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構(gòu)建正能量團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的構(gòu)建正能量團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
辛西婭是一家大型高科技企業(yè)的工程師。她曾經(jīng)自掏腰包向一位管理培訓(xùn)師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的知識(shí)。她讀了很多關(guān)于這個(gè)主題的書(shū)，并與她認(rèn)為成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，聽(tīng)取他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
和辛西婭一起工作的同事是湯姆，一位成績(jī)斐然的工程師，他的技能贏得了很多人的尊重。湯姆認(rèn)為，他的熟練技能是公司晉升的有力后盾。想象一下，六個(gè)月后，當(dāng)辛西婭被提升為經(jīng)理時(shí)，湯姆會(huì)有多驚訝。后來(lái)，當(dāng)辛西婭再次被提升為主管時(shí)，湯姆還在原地踏步，想不通為什么他沒(méi)有得到任何晉升。
不幸的是，許多經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人并沒(méi)有像辛西婭那樣意識(shí)到，要建立一個(gè)充滿正能量的團(tuán)隊(duì)，我們必須學(xué)習(xí)建立一個(gè)正能量團(tuán)隊(duì)所需的技能。此外，這種學(xué)習(xí)并不是一夜之間就能實(shí)現(xiàn)的。我們需要明白的是，建立一個(gè)積極的能量團(tuán)隊(duì)需要我們以終身學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待它。
如果你想建立一個(gè)積極和高效的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)你可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的新想法：你需要成為一名學(xué)生來(lái)學(xué)習(xí)和關(guān)注大量的資源。這本書(shū)就是其中之一，很多其他的書(shū)都會(huì)有幫助。報(bào)紙、雜志，以及研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息資源的最佳方式，也將有所幫助。你也可以向管理培訓(xùn)師尋求幫助，甚至可以成立自己的策劃團(tuán)隊(duì)，動(dòng)員大家提出有見(jiàn)地的建議和反饋。
問(wèn)題的關(guān)鍵是，你應(yīng)該首先成為別人的學(xué)生，深入觀察他們的夢(mèng)想是什么，他們害怕什么，他們的欲望和希望是什么，并研究如何創(chuàng)造一個(gè)有利于每個(gè)人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和團(tuán)結(jié)、合作和努力工作的環(huán)境。畢竟，要建立一個(gè)充滿正能量和高效的團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該從一個(gè)新的思維高度來(lái)思考。
想想有多少經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，要么解散，要么名存實(shí)亡，沒(méi)有戰(zhàn)斗力。通常，經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他們處于這個(gè)位置是因?yàn)樗麄冏约旱膬?yōu)秀能力和個(gè)性特征——并不完全與此有關(guān)。
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