檢討書6 -檢討書
XX路派出所、XX公安分局各位干警并請(qǐng)轉(zhuǎn)各位領(lǐng)導(dǎo)： 2004年×月4日晚，我們 一名服務(wù)員在為顧客作保健時(shí)，出現(xiàn)不規(guī)范行為，被分局執(zhí)行公務(wù)干警制止并帶回分局處理，檢討書6
。對(duì)我中心出現(xiàn)的問題，我們深感痛心，為分局工作添了亂，為轄區(qū)抹了黑。我們決心堅(jiān)決整改，絕不再犯，誠心接受處罰。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)檢討如下： 一、對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí) 此次錯(cuò)誤是嚴(yán)重的。從制度上，暴露出我們制度不嚴(yán)，制度不健全不完善，有些制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行到位；從管理上，暴露出我們平時(shí)對(duì)員工管理教育不夠，忙于業(yè)務(wù)，疏于教育；從思想上，暴露出我們重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)，在經(jīng)營(yíng)十分艱難的情況下，對(duì)分局及轄區(qū)派出所的有關(guān)指示、要求學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會(huì)不深，由此才出現(xiàn)了這樣的問題，這是出現(xiàn)問題的根源。 二、整改措施 出現(xiàn)問題后，我們將著力采取以下整改措施：一是立即召開全體員工大會(huì)，整頓紀(jì)律，要求員工嚴(yán)格規(guī)范操作，規(guī)范服務(wù)，凡是法律法規(guī)不允許做的，堅(jiān)決不做。二是集中一定時(shí)間，組織全體員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，學(xué)習(xí)分局、所上的'指示和要求，使員工知法守法，把上級(jí)的要求落實(shí)在工作行動(dòng)中。三是修訂完善原有規(guī)章制度，做到規(guī)定上墻，入手入腦，并嚴(yán)格執(zhí)行，檢討書
《檢討書6》(http://www.msguai.com)。四是對(duì)犯錯(cuò)誤的員工，不推向社會(huì)，不增加社會(huì)負(fù)擔(dān)，督促幫助改正錯(cuò)誤，只要改正得好，遵章守法，仍是我們的員工。五是以法人代表為首的企業(yè)管理層，通過這次出問題要在頭腦中響起長(zhǎng)久的警鐘，端正經(jīng)營(yíng)思想，義中取利，不能片面追求經(jīng)濟(jì)效益，要加強(qiáng)對(duì)員工的管理，兼顧社會(huì)效益，嚴(yán)格正確地管理好企業(yè)。 三、對(duì)處罰的態(tài)度 誠懇接受處罰，積極配合處理。處罰是幫助我們改正錯(cuò)誤和促使警醒的又一有力手段。企業(yè)出現(xiàn)問題，我作為法人代表負(fù)有不可推卸的責(zé)任，一定全力配合處理。 企業(yè)不久前才獲得分局頒發(fā)的“治安工作先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌，我們自開業(yè)以來也從未出現(xiàn)過問題，此次出問題實(shí)在使我們痛心疾首，長(zhǎng)期榮譽(yù)毀于一旦。望分局領(lǐng)導(dǎo)和警官們?cè)谔幜P時(shí)念其初犯，酌情從輕發(fā)落。企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分艱難，每日營(yíng)業(yè)額高時(shí)有五六千元，低時(shí)只有兩三千元，帳本都是逐日記載，除去房租水電規(guī)費(fèi)人員工資等各項(xiàng)支出，幾乎無利或只有微利。投資此項(xiàng)目又是借貸和親友湊股而成。 盡管困難很大，法不容情。我們將千方百計(jì)，或變賣物品，或籌借于親友，積極繳納罰款，只是望分局和領(lǐng)導(dǎo)念其初犯，酌情從輕發(fā)落時(shí)，給我們一個(gè)寬限時(shí)間逐步繳納的機(jī)會(huì)，我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)后，將更好地為社會(huì)作貢獻(xiàn)。 特此謹(jǐn)呈，請(qǐng)多指示···············XX 法人代表 蔡XX·············2005年5月4日【檢討書6 -檢討書】相關(guān)文章：
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