工作調(diào)度制度 -范文

　　 （1）每季度末召開工作調(diào)度會議，各部室負(fù)責(zé)人將本季度工作完成情況和下季度主要工作安排向黨組做簡要匯報，對于本季度未完成的工作要附書面說明，并提出補救措施，

工作調(diào)度制度

。

（2）各部室于每年6月10日和11月10日以前將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃、全年工作總結(jié)及下年度工作計劃上交辦公室，辦公室匯總后反饋給各位主席并上報有關(guān)部門，

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《工作調(diào)度制度》(http://www.msguai.com)。各部室文字材料要由主管主席把關(guān)。

（3）上級機(jī)關(guān)交辦的文電和需要落實的事項、黨組會議、主席辦公會議安排部署事項的落實情況和主席臨時交辦的事項，由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度，并督查、督辦有關(guān)部室辦理。

（4）各部室每年以全會名義形成的文字材料要妥善保存，大事記要按統(tǒng)一要求認(rèn)真整理，并于次年2月末前交辦公室檔案管理人員登記存檔。

（5）各部室收到關(guān)于表彰的通知和其他有關(guān)文件，要馬上送交辦公室，由辦公室按文件閱辦程序處理。

　　

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