新員工培訓方案 -方案

目錄

一、新員工培訓目的

二、新員工培訓程序

三、新員工培訓內容

四、新員工培訓反饋與考核

五、新員工培訓教材

六、新員工培訓項目實施方案

七、部門新員工培訓所需填寫表格

l 新工人入廠三級安全教育登記表（表一）

l 新員工崗位培訓反饋表（表二）

l 新員工試用期內表現(xiàn)評估表（表三）

一、 新員工培訓目的

l 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣，

新員工培訓方案

l 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望。

l 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺。

l 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。

l 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。

l 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系。

l 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

l 使新員工迅速投入工作,降低離職率。

二、 新員工培訓程序

三、新員工培訓內容

1． 就職前培訓（班組培訓） （班組長負責）

到職前：

l 致新員工歡迎信 （班組長負責）。

l 讓本班組其他員工知道新員工的到來。

l 準備好新員工辦公場所、辦公用品，工作崗位。

l 準備好給新員工培訓的班組內訓資料。

l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的指導老師。

l 準備好布置給新員工的第一項工作任務。

2． 部門崗位培訓 （部門經理負責）

到職后第一天：

l 到總務課報到，進行新員工須知培訓（總務課負責）。

l 到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

l 介紹新員工認識本部門員工，參觀車間。

l 部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定。

l 新員工工作描述、職責要求。

l 討論新員工的第一項工作任務。

到職后第五天：

l 一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

l 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標。

l 設定下次績效考核的時間。

到職后第三十天（普通員工）

l 部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫《試用期員工評價表》。

到職后第九十天（中、高層員工或特殊工種）

l 總務課經理與部門經理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3．公司整體（廠級）培訓：（總務課負責—1次/2月）

l 公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務。

l 公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。

l 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。

l 公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。

四、 新員工培訓反饋與考核

l 崗位培訓反饋表 （到職后一周內）

l 公司整體培訓當場評估表 （培訓當天）

l 公司整體培訓考核表 （培訓當天）

l 新員工試用期內表現(xiàn)評估表（普工） （到職后30天）

l 新員工試用期績效考核表（管理人員或特殊工種） （到職后90天）

五、新員工培訓教材

l 新員工培訓須知。

l 班組培訓教材。

l 各部門內訓教材。

l 公司廠級培訓教材。

六、新員工培訓項目實施方案

l 首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度，

方案

l 每個部門推薦本部門的培訓講師。

l 對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓。

l 給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料。

l 各部門從2010年6月1日開始實施部門新員工培訓方案。

l 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。

l 根據新員工人數(shù)，公司廠級的新員工培訓：1次/2月。

l 在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。

七、部門新員工培訓所需表格

表格一 新工人入廠三級安全教育登記表

（到職后第一周完成填寫）

姓名

性別

出生年齡
年 月 日

文化程度

工作卡號


入廠日期

車 間

班 組


三級安全教育內容
教育人
受教育人

廠級

教

育
主要內容：

1國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和有關規(guī)定。

2公司安全生產特點及有關安全管理標準和制度。

3企業(yè)安全生產規(guī)章制度、安全紀律和勞動紀律

4安全生產和職業(yè)衛(wèi)生的基本知識（防機械傷害、安全用電、防火防爆、防塵防毒、急救、危險因素、應急預案等）。

5作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；

6安全生產正反方面的經驗和教訓，及重大事故安全案例教訓。
簽名

年

月 日
簽名

年

月 日

車間教育
主要內容：

1車間概況、生產或作業(yè)特點、可能存在的不安全因素及必須遵守的事項。

2車間安全生產管理制度規(guī)定和安全注意事項

3工種的安全技術操作規(guī)程

4一般的機械設備、電氣、觸電、中暑、中毒急救安全基礎知識

5作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、車間危險因素分布、安全通道、應急救緩預案內容。防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識

6車間安全設施（工具）、安全警示標志、急救器材、消防器材和個人防護用品的性能和使用方法。

7車間以往發(fā)生的典型事故教育、崗位預防措施等。
簽名

年

月 日
簽名

年

月 日

班組教育
主要內容：

1本班組（崗位）生產工藝流程、作業(yè)特點和注意事項、安全操作規(guī)程及細則。

2本班組安全活動制度及紀律

3本班組（崗位）設備、工具的性能和安全裝置、安全設施、監(jiān)控儀器的作用原理、正確使用方法、防護用品及消防器材的使用和保管方法等。

4危害因素及防范、應急措施，本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策，本工種事故案例剖析

5本崗位發(fā)現(xiàn)緊急情況應采取的應救措施和報告辦法。
簽名

年

月 日
簽名

年

月 日

 

使用說明：

1、一般生產經營單位新工人安全生產崗前培訓時間不得少于24學時。危險性較大的行業(yè)和崗位，教育培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

2、經教育后，教育人與受教育人要分別簽名。并附上安全培訓知識考核試題及成績。

3、此表安全管理部門存檔。

表格二 新員工崗位培訓反饋表

（到職后新員工一周內填寫）

部門：

新員工姓名：

a) 你是否已了解部門的組織架構及部門功能？

是□ 否□

b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？

是□ 否□

c) 你是否已熟悉公司各車間位置的情況？

是□ 否□

d) 你是否已認識部門里所有的同事？

是□ 否□

e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果？

是□ 否□

f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？

是□ 否□

g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？

是□ 否□

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