給領導寫信的格式 -書信
我不知道這封信你是否能看到，但是我還是抱著一線希望，希望你在百忙之中，為我家碰到的煩心事解決一下，萬分感謝，
給領導寫信的格式
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我住在光復路148號503室。2007年9月我們這里進行危舊房改善，包括平改坡、外墻整修、改建廁所，這讓共用廁所30多年的住戶們開心起來，終于在政府的關心下，可以每家有一個屬于自己的廁所。
但不幸的事被我家碰到了。我們這個樓共5層，每層6戶，共30戶，原來每層兩個廁所，現在每層新增四個廁所，也就是每戶擁有一個。改建中我們5樓，501住戶、502住戶發(fā)生了矛盾，我是503住戶……社區(qū)危舊房改善辦公室給我們三家開協調會已經兩次了，我們家已經明確表態(tài)由他們先挑，剩下歸我家，現在用抽簽等辦法502住戶都不同意。他認為那間（指1號衛(wèi)生間）是他的，501住戶也認定是自己的。501住戶提出，他的房子特別大，用住房大小決定誰先挑，住房大的，因為共用（指公攤）面積大，廁所是建在共用（公攤）面積上的，我家認為也合理的，就讓501住戶先挑，但是502住戶又不答應……就這樣第二次調解失敗了。我家提出他們兩家之爭與我們無關，讓我們先分掉，但是危舊房改善辦公室不同意，他們說（按照規(guī)定），三家（要）一起分，如果要先分，要與其余兩家商量，經得他們兩家簽字認同，我家才可以退出這場角逐。501住戶已經簽名同意，502住戶又不同意，他一定要三戶一起分，我們好話說盡，并愿意貼他兩千元，讓我家先抽（簽），但502住戶就是不簽字�，F在，已封掉兩個廁所，我們三家仍共用一間（廁所）。慘的是原先公（共）用每家都接好的水電，現在連水電都沒有了�？吹狡渌�27戶早已用上改善后的廁所，非常幸福，而我們家受牽連，仍要過著比過去都不如的生活，晚上摸黑，便后還要到外面去拿水來沖，領導您說這日子怎么過？更讓我們想不通的是，廁所是政府出錢出力為我們建造的，為啥要（使用）我們家的廁所要得到他們兩家的同意？這間廁所是政府給的，為這事我們找過市信訪辦、區(qū)信訪辦，電視臺“范大姐幫忙”熱線，都說要協商解決，不能強制，要人性化，（其余）兩家抓著這點不放，互不相讓，難道就這樣拖著，就永遠不解決了嗎？現在我們兩（二）老都已經退休，快70歲了，想到這件事每天都不開心，找過社區(qū)、房改辦多次，說一定要三戶協商……我們實在是無路可走，才來懇求上級領導來幫幫我們小老百姓，想想辦法，早點為我們解決這一難事，讓我的晚年生活過得開心一點。
5月30日至6月1日，袁純清到武鄉(xiāng)縣蟠龍鎮(zhèn)磚壁村住村蹲點后，給山西省領導干部的一封信。全文如下：
按照省委統一部署，5月30日至6月1日，我到武鄉(xiāng)縣蟠龍鎮(zhèn)磚壁村住村蹲點。這次下鄉(xiāng)我只帶了秘書，加上新華社山西分社一名同志，并只讓鎮(zhèn)黨委書記做向導隨同工作。隨著調研深入，后請了省農業(yè)廳有關同志參與，5月31日下午請省旅游局負責人到村就該村的紅色旅游一同調研。31日晚請武鄉(xiāng)縣縣委書記、縣長等幾位同志到村一同召開座談會，商討有關武鄉(xiāng)發(fā)展紅色旅游問題。6月1日上午請長治市主要領導同志與縣鄉(xiāng)村干部一同座談，確定該村下一步如何發(fā)展等重要事項。算下來，在村不到整三天時間，先后走訪了10余個農戶，分別召開了黨員代表、村民代表、包村干部等五個座談會，從村前到村后，從農家到村活動室、便民店、衛(wèi)生所，都實地進行了考察，還和群眾一道下地栽紅薯苗近兩個小時，特別是參觀了八路軍總部舊址，緬懷老一輩革命家的豐功偉績。
磚壁村離武鄉(xiāng)縣城40多公里，地處太行山腹地，據說，因為該村被三條大溝所阻斷，背靠大山，這種易守難攻的獨特地形，才被選定作為八路軍總部。朱德、彭德懷等八路軍領導人曾在此生活戰(zhàn)斗達14個月之久，這里還是百團大戰(zhàn)指揮部。這些革命舊址，從整體上看，保存完好，成為珍貴革命遺存。我想，從主觀的角度講，這里的老百姓對八路軍這段歷史引以為自豪，大家自覺地給予了保護；從客觀上講，地處偏遠，山溝阻隔，加之干旱少雨，也減少了人為和自然損害。我了解到，這個128戶、430口人的山村，盡管土地面積1.2萬余畝，但耕地不到1000畝，多在狹窄的臺塬山坡上，多種玉米、小米、小麥，基本上是靠天收，好的年景，玉米一畝也不會超過800斤。有的農戶也種了一點蘋果，全村加起來，不足100畝，管理粗放，我看到不少果園雜草叢生，有的根本無人管理，枯枝敗葉不少（據說主人外出打工了），談不上有可觀的收益，近幾年因紅色旅游，村里陸續(xù)辦起了30來戶農家樂，有幾戶年收入達到兩三萬元，但多數還處在起步階段，年收入幾千元。全村一百二三十個勞動力，有60余人斷斷續(xù)續(xù)在外打工，多是做粗活，收入水平不高，問起家里的父母或妻室，都講，外面花銷高，能養(yǎng)活自己就不易了，拿回家的錢一年難有上萬元的。鑒于以上情況，我相信了村里給我介紹的2010年全村人均純收入2600元，是一個比較真實可靠的數字。
讓我感到振奮的是，村支部書記李同書是一位80年代入黨的老基層干部，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，在村民中有很高威信。全村30名黨員都很純樸，凡事都能為群眾做出個好樣子，在村里的口碑好，黨支部一直是一個先進支部，
書信
《給領導寫信的格式》(http://www.msguai.com)。村主任李躍軍則是一個不到40歲的`年輕人，毅然放棄了在太原開出租的賺錢活，回到村上當主任，盡管帶頭搞過規(guī)模養(yǎng)殖虧掉了自己積蓄的幾萬元，但仍然勁頭十足，要帶領群眾富起來。更讓我欣喜的是，這里的群眾盡管收入水平不高，但在言談話語中，對糧食直補、上學免費、村上通上了公路、家家戶戶用上自來水等，都滿懷感激之情，有一種幸福感。對省上提出轉型跨越的方略，表示極大的擁護，給你的感覺是言必稱轉型，從住村干部到黨員群眾都在思考如何制定好村上“十二五”收入翻番的規(guī)劃，比如近兩年來開始栽種核桃，并規(guī)劃種到300畝，把農家樂發(fā)展到70戶，并謀劃如何抓住縣里在該村后山上建八路軍游擊戰(zhàn)體驗園的機遇，改造舊村民居，增加紅色旅游景點，等等。給人一種積極向上、熱情勃發(fā)的感覺，我也因此被感動和激勵。當然，我也了解到，該村收入水平比較低的一些主客觀原因。從客觀上講，自然條件較差，主要是缺水，全村沒有一畝水澆地，加之無霜期才131天，農作物的品種受到限制，交通不便利，沒有礦產資源，資金缺乏，難以發(fā)展產業(yè)經濟，致使該村長期處于自然經濟狀態(tài)。從主觀上講，無論是村干部、黨員還是群眾，信息較為閉塞，對外面的世界了解少，眼界不開闊，思想不開放，小富即樂，不富也安，對新事物不敏感，寧肯慢半拍，也不敢往前闖一步，從思想上制約了快發(fā)展、奔富裕。
正是基于以上的認識和分析，通過多次座談，尤其是與村里的干部和群眾代表面對面做工作和討論，形成了這樣的共識：圍繞八路軍總部舊址這個紅色旅游的獨特優(yōu)勢，大力調整產業(yè)結構，使農民增收致富有一個大的跨越，力爭到“十二五”末全村人均純收入達到1萬元。具體有幾個抓手：
1.立足本地資源抓特色農業(yè)。重點發(fā)展“三大產業(yè)”，即立足本村優(yōu)勢發(fā)展特色農產品、以農家樂為主體發(fā)展餐飲住宿業(yè)、以展現八路軍文化為主題發(fā)展文化產業(yè)。我們算了一筆賬：種植500畝核桃 （利用300畝耕地，改造200畝荒山荒坡），5年后進入盛果期，每個村民可增收4000元。發(fā)展農業(yè)觀光采摘園300畝，其中杏50畝、桃50畝、大棗50畝、葡萄50畝、梨50畝、大棚蔬菜50畝，延伸搞一個農產品銷售中心，人均收入可達5000元。同時，還可發(fā)展養(yǎng)雞等“林下經濟”。
2.完善紅色旅游景區(qū)建設。依托磚壁村的歷史文化資源，恢復老村面貌，再現“家家住過八路軍，戶戶都有子弟兵”的歷史場景。同時，把總部舊址前的巨型溝壑（內有八路軍電臺、地道等遺址）作為一個稀缺資源來整體打造，豐富游客體驗內容，加上正在建設的游擊戰(zhàn)體驗園 （稱為一山），形成“一村一山一溝”的紅色旅游格局，把整個磚壁村建造成一個融紅色場景、標準服務、農家生活于一體的旅游產品。現在每年來旅游的有一兩萬人，預計5年后可達80—100萬人，旅游收入會有一個大的提高，僅農家樂一項可增加收入200萬元，人均4000元。
3.完善相關配套設施。一是從縣城到村的公路實施改造，擴大交通運力；二是建設發(fā)展觀光農業(yè)的水利工程；三是推進便于適度規(guī)模經營的土地流轉，建立相關的農業(yè)專業(yè)合作社。
為實現上述設想，確定了政府引導、群眾參與、市場運作的基本思路，并要求在省農業(yè)廳、省旅游局的指導下，與縣一同作好農業(yè)產業(yè)、紅色旅游發(fā)展兩個規(guī)劃，一個月后，我再同他們一道確定這些規(guī)劃。
應該說，這幾天是吃在農家、住在農家，朝夕相處的是農民和農村干部，所以問的也是農事，腦子里思考的是農事。不僅對磚壁村的發(fā)展、對村里農民如何致富問計于這里的群眾和干部，也由此產生了一些想法，而且更對全省農民如何實現收入翻番，有更進一步的思考。
第一，實現農民收入翻番是“十二五”縣鄉(xiāng)工作的重中之重。說到底，再造一個新山西最關鍵的是農民收入翻番，農民收入不翻番，談不上整個經濟翻番，更不可能實現轉型跨越發(fā)展。
第二，山西是欠發(fā)達省份，但更大的差距在農村。我省農民人均純收入目前只占到全國的80.02%，還有相當數量的村人均純收入在3000元以下。按全省28055個行政村統計，農民人均純收入在2500元以下的村有6063個，占21.6%；3500元以下的村10768個，占38.4%，增收任務何其繁重！
第三，做不好“三農”的文章，農民增收的問題解決不好，即使工業(yè)化、城市化上去了，最終也難以做到強省、強市、強縣和富民的統一，難以做到城鄉(xiāng)統籌發(fā)展、經濟社會協調發(fā)展。
因此，我想，我們應全面扎實搞好這次下鄉(xiāng)住村活動，并且把住村變?yōu)榘澹鳛轭I導干部的一項經常性的聯系群眾、解決實際問題的工作，更加鮮明地突出幫助農民收入翻番這個農村工作主題。我找省委組織部了解了一下，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記1190余人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1060余人，縣級黨政班子成員1700余人，市級黨政班子近200人，市縣正縣級領導干部1800余人，加上省級黨政班子成員、省直廳局長，總共6000余人。如果這6000多名領導干部每個人包一個農民人均純收入2500元左右的村子，實地指導幫助那里的農民開辟新的生產門路，扎扎實實干上幾年，實現收入翻番，加快整個農村農民致富步伐，這也稱得上一項造福于民的大事業(yè)、大功德。
感于斯，念于斯。以信的形式寫給大家，以期形成共識，進而成為我們共同的行動、共同的作為。
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