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關(guān)于有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告3篇
我們眼下的社會(huì),我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
1998年,鹽步被廣東省授予“廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào),除了繼續(xù)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)外,還提出大力扶持內(nèi)衣企業(yè),要求各有關(guān)單位、各部門大力扶持內(nèi)衣業(yè),并倡導(dǎo)成立了鹽步內(nèi)衣協(xié)會(huì)。XX底,鹽步內(nèi)衣制造企業(yè)已發(fā)展到近70家,擁有黛麗斯、思薇爾、奧麗儂、美思、嘉莉詩(shī)、新怡等知名廠家,有6000多臺(tái)機(jī)車,從業(yè)人員1萬(wàn)多人。XX、XX兩年內(nèi)衣業(yè)新增投入超8000萬(wàn)元,添置設(shè)備,新建擴(kuò)建廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在南*網(wǎng)絡(luò)建立“千百內(nèi)衣網(wǎng)”進(jìn)行品牌推廣和網(wǎng)上營(yíng)銷。XX年我區(qū)內(nèi)衣行業(yè)的產(chǎn)出約十多億元。本文主要分析近幾年鹽步內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況以及存在的問(wèn)題,提出消除發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略、改革體制和完善制度,建立一個(gè)有鹽步特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鎮(zhèn)。
一、公司介紹:
美思內(nèi)衣有限公司于1988年創(chuàng)建于廣東南海。自創(chuàng)建以來(lái),美思公司秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,一直致力于內(nèi)衣的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn),潛心經(jīng)營(yíng),不斷開(kāi)拓。在短短十幾年,美思已發(fā)展成為一個(gè)集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、專賣銷售網(wǎng)絡(luò)為一體的現(xiàn)代化大型內(nèi)衣制造企業(yè)。今天的美思已頗具規(guī)模,建筑面積近3萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化美思工業(yè)園,數(shù)十條國(guó)際內(nèi)衣生產(chǎn)線,擁有世界最先進(jìn)的制衣設(shè)備和具有世界一流水平的產(chǎn)品研發(fā)中心,全面實(shí)施、啟用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理,使得美思有能力根據(jù)市場(chǎng)變幻迅速作出反應(yīng),在最短時(shí)間內(nèi)推出引領(lǐng)時(shí)代潮流、迎合市場(chǎng)需求的新款內(nèi)衣系列。美思公司力求為女性提供一流的產(chǎn)品,嚴(yán)格采用國(guó)際內(nèi)衣行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和管理,是國(guó)內(nèi)首家榮獲ISO9001和ISO14001國(guó)際質(zhì)量體系和國(guó)際環(huán)境管理體系雙認(rèn)證的內(nèi)衣企業(yè)!皬V東省著名商標(biāo)”“中國(guó)內(nèi)衣十大品牌”“廣東省消費(fèi)者委員會(huì)會(huì)員企業(yè)”,“質(zhì)量信得過(guò)單位”“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”。發(fā)展至今,美思公司已成為國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)的.翹楚。公司擁有“美思”“詩(shī)婷”兩大內(nèi)衣品牌,經(jīng)過(guò)多年潛心經(jīng)營(yíng),美思公司已成為國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)的翹楚。公司產(chǎn)品在同內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)都取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。目前擁有直營(yíng)、加盟專賣店3000多家。
二、公司內(nèi)部管理方面——女性溫柔造就和諧環(huán)境
“我們要讓員工開(kāi)開(kāi)心心地工作,盡量少感覺(jué)到壓抑,而笑是排解壓力、壓抑的最好方式之一! 總經(jīng)理吳艷芬微笑著說(shuō)。美思公司員工有自己的家庭式溫馨的餐廳、公寓般的員工宿舍;員工有自己組織的模特隊(duì)、足球隊(duì);公司為了讓員工輕松地工作還特意在上班時(shí)間播放音樂(lè)……自有一套“溫情式”的企業(yè)管理方法,主要是“放手管理”。在平時(shí)的管理中要層級(jí)分明、責(zé)任清晰,應(yīng)該給他們一個(gè)權(quán)力范圍,但如果絕對(duì)階級(jí)主義,比如我負(fù)責(zé)這部分,其他人你不要管,也不要理,就會(huì)滋生權(quán)利的壟斷,還有會(huì)令欺上瞞下等情況的發(fā)生,最終導(dǎo)致企業(yè)的失敗。所以在這過(guò)程中,我們采取的工作作風(fēng)是:“目標(biāo)明確,過(guò)程關(guān)心,結(jié)果受控。美思走的是一個(gè)不純粹的家族式的經(jīng)營(yíng),希望通過(guò)以后股權(quán)的改造,產(chǎn)權(quán)即所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。
三、工藝流程的確定
。1)生產(chǎn)工藝流程圖是生產(chǎn)中不可缺少的文件資料,它是生產(chǎn)制造通知單中的重要組成部分。從生產(chǎn)流程圖可以清楚知道工序的安排和裁片的分配情況,方便車間科學(xué)、合理、高效地組織生產(chǎn),起到計(jì)劃生產(chǎn)、編排與控制生產(chǎn)、分析工序、合理擺放設(shè)備等作用。另外,生產(chǎn)流程圖還是生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序研究、工序改良的重要依據(jù)。所以在生產(chǎn)前必須先根據(jù)工廠實(shí)際情況,編寫好生產(chǎn)流程圖,以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
?生產(chǎn)流程圖上還包括工序序號(hào)、工序名稱、設(shè)備符號(hào)和各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。工序序號(hào)的編寫應(yīng)先從主線上的工序入筆,并遵循先上后下、失主后次、先左后右的原則,由同一工人操作的工序用統(tǒng)一序號(hào)。工序名稱就是該工序的操作名稱,要求簡(jiǎn)明扼要,清晰明了。設(shè)備符號(hào)既可以沿用工廠以往的習(xí)慣識(shí)別符號(hào),也可以重新設(shè)計(jì)新的符號(hào)表示。生產(chǎn)車間接到新的生產(chǎn)任務(wù),會(huì)根據(jù)樣衣室所給的樣衣,由線長(zhǎng)找?guī)讉(gè)技術(shù)比較好的工人依照樣衣再做一遍,從而準(zhǔn)確地制出工藝流程圖。
。2)生產(chǎn)的大致工藝流程:打版→裁布→圖案設(shè)計(jì)→接合→整燙→試穿補(bǔ)正。例:文胸的制造——小小文胸,曾幾何時(shí),已經(jīng)由“小商品”演繹成“服裝精品”,從街鋪到 百貨大樓到高檔商場(chǎng)內(nèi)衣精品區(qū)或在步行街的內(nèi)衣專賣店。在廣大女性中建立了一個(gè)新寵的豐碑,特別是白領(lǐng)、金領(lǐng)私自珍藏的首選之物。但是一件小小的文胸是如何制造出來(lái)的呢?主要分為以下幾個(gè)步驟:
①設(shè)計(jì)?? 設(shè)計(jì)是制造的靈魂,文胸因其著裝后需要緊貼身體,又要作到工作、運(yùn)動(dòng)時(shí)不變態(tài)、脫落、透氣。設(shè)計(jì)時(shí)要綜合考慮人體力學(xué)、人體功學(xué)、人體美學(xué)各種知識(shí),集藝術(shù)和功能于一身。一般情況下,尺碼分歐碼和亞洲碼兩個(gè)版型。
②組料 ??文胸的組料相當(dāng)復(fù)雜,一般情況下,一見(jiàn)文胸需要主面料、花邊、網(wǎng)眼拉架、無(wú)紡布、肩帶、鋼圈、捆條、等二十幾種以上材料。
③工藝和生產(chǎn) ??文胸的作業(yè)方式群體性集合作業(yè)的方式。標(biāo)準(zhǔn)的文胸每件制作的時(shí)間在600秒以上。另外象水袋,柔珠等功能性文胸工藝比較復(fù)雜,要用到XX秒以上。一般工序在20-30道。
、軝z查 ??產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程完成后,由專業(yè)人士進(jìn)行全方位檢查,合格后入倉(cāng)在出廠前還需要再次復(fù)檢。
四、公司管理流程:
。ㄔ敿(xì)的各個(gè)部門的流程圖有文本資料)
五、企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì):
(1)緣于名牌、借勢(shì)而起?? “詩(shī)婷”乃享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,聲名卓著的廣東美思內(nèi)衣有限公司名譽(yù)出品,名牌雙驕,鍛造內(nèi)衣品牌合壁之美。(2)無(wú)暇品質(zhì)、性格超值以媲美名牌的品質(zhì)贏得無(wú)數(shù)贊譽(yù),同時(shí)以最大眾化的30元為基礎(chǔ)零售價(jià),價(jià)位直接鎖定中國(guó)最大的女性消費(fèi)群體,銷量最大化,為客戶創(chuàng)造利潤(rùn)的最大化。
。3)物流YCC、經(jīng)營(yíng)通達(dá)在有條件的省份,可進(jìn)行網(wǎng)上看樣,電子付款,郵政物流,百里路程,數(shù)日之內(nèi),貨到店門,無(wú)需勞頓舟車,安坐店中便可快捷進(jìn)貨。時(shí)間就是金錢,在你我間成為現(xiàn)實(shí)。
。4)琳瑯貨品、一站到位出品文胸、保暖內(nèi)衣、家居服、泳衣、調(diào)整內(nèi)衣五大系列產(chǎn)品,商家“一站式”采購(gòu)成為真正現(xiàn)實(shí),創(chuàng)造出真正的貨品盛會(huì)。
。5)超低門檻、綠色通道營(yíng)銷人文,淋漓體現(xiàn)。保證金減或免機(jī)制實(shí)施,令想擁有高雅品牌的商家,夙愿晚償,真正的“品牌有價(jià),通道無(wú)礙”。
。6)形象支持、盛裝品牌公司長(zhǎng)期免費(fèi)提供形象噴畫及門頭招牌支持,裝點(diǎn)賣場(chǎng),異彩紛呈,章顯無(wú)限魅力。
。7)促銷策劃、創(chuàng)意無(wú)限每季一促銷,免費(fèi)提供促銷宣傳品,奇招迭出,無(wú)限創(chuàng)意,給商家打造無(wú)限創(chuàng)業(yè)價(jià)值。
(8)人本支持、共造雙贏拋棄傳統(tǒng)批發(fā)“只批不管”的陋習(xí)。確立市場(chǎng)培訓(xùn)及輔導(dǎo)機(jī)制,不定期舉辦“詩(shī)婷”導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn),為商家強(qiáng)兵壯馬,共造雙贏。
有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
一、實(shí)習(xí)目的
市場(chǎng)營(yíng)銷是對(duì)思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷及分銷的計(jì)劃和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論之上的應(yīng)用科學(xué)。所以要想學(xué)好本門專業(yè)就要切實(shí)的是理論聯(lián)系實(shí)際。
在度過(guò)了四年的大學(xué)生活之后,相對(duì)于本專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)有了更為系統(tǒng)的了解。在通過(guò)對(duì)《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)原理》、《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《推銷學(xué)》、《廣告學(xué)》、《市場(chǎng)調(diào)查》、《經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策》、《公共關(guān)系學(xué)》、《分銷渠道管理》以及《消費(fèi)行為學(xué)》各門學(xué)科的學(xué)習(xí),我們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)是了解的“刻骨銘心”了,有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,也可以“玩弄于鼓掌之間”,但終歸是“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,需知此事要躬行”,因此作為一名有志向、想把自己的專業(yè)落到實(shí)處的學(xué)生,在20xx年2—3月,河南庭鑫置業(yè)有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí),就是為了更好地讓理論聯(lián)系到實(shí)際,也更好地了解社會(huì)現(xiàn)狀,學(xué)到在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
二、企業(yè)概況
。ㄒ唬┕竞(jiǎn)介
河南庭鑫置業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱“庭鑫置業(yè)”)位于鄭州鄭東新區(qū),成立于20xx年5月,注冊(cè)資本兩千萬(wàn)元,公司以建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主,是一家涉及酒店娛樂(lè)餐飲等多種產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)。
庭鑫置業(yè)以誠(chéng)信為本、仁厚立業(yè),致力于打造中國(guó)集團(tuán)化、規(guī);、專業(yè)化的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè),傾情鑄造富有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值的庭鑫地產(chǎn)品牌。庭鑫置業(yè)以“鑄造美好生活,實(shí)現(xiàn)人居夢(mèng)想”為理想和時(shí)代使命,以“博遠(yuǎn)仁厚,至誠(chéng)福眾,創(chuàng)新價(jià)值,和諧發(fā)展”為企業(yè)核心價(jià)值觀,崇尚團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,高效的執(zhí)行力,不斷構(gòu)建人力資本生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。公司現(xiàn)有房地產(chǎn)高級(jí)職稱,行業(yè)精英及本科以上人才50余人,并建立起科學(xué)合理的智力團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)。公司下設(shè)工程部、研發(fā)部、營(yíng)銷部、行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、物業(yè)公司、項(xiàng)目部等職能部門;旨在持續(xù)建立規(guī)范的公司治理機(jī)制、豐富的資源儲(chǔ)備,不斷培育的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)品牌和
企業(yè)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
。ǘI(yè)務(wù)范圍
公司的主要業(yè)務(wù)是專業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程策劃、樓盤整合營(yíng)銷、推廣等,是鄭州市納稅先進(jìn)單位,間接涉及酒店娛樂(lè)餐飲等多種產(chǎn)業(yè)。公司成功策劃銷售了多個(gè)樓盤,電視、報(bào)紙進(jìn)行過(guò)多次全方位報(bào)道,公司現(xiàn)擁有優(yōu)秀的房地產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷精英及管理人員。公司旗下的火車頭國(guó)際采購(gòu)基地,以整體團(tuán)隊(duì)形成從定位、設(shè)計(jì)、推廣和行銷四位一體介入地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程,提供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的專業(yè)整合服務(wù),保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中眾多環(huán)節(jié)精準(zhǔn)實(shí)施,從而創(chuàng)造集成最大績(jī)效,推動(dòng)服務(wù)之伙伴企業(yè)形成強(qiáng)大的可持續(xù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、 實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容
(一)主要工作
公司根據(jù)我的專業(yè)性質(zhì),給我安排了做銷售方面的工作。實(shí)習(xí)期大概分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是了解公司情況,熟悉自己的工作內(nèi)容,熟記自己的業(yè)務(wù)資料等等。第二個(gè)階段就是上崗工作了,先在老員工的帶領(lǐng)下熟悉自己的工作,學(xué)會(huì)處理一些突發(fā)事故,慢慢上手開(kāi)始具體的工作,還要配合其他小組成員辦理日常公務(wù)。
。ǘ⿲(shí)習(xí)過(guò)程
河南庭鑫置業(yè)有限公司成立于20xx年5月,以建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主,是一家涉及酒店娛樂(lè)餐飲等多種產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè),公司有大約員工140—150人,由于自己所學(xué)的專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),所以領(lǐng)導(dǎo)把我安排在銷售部門。但是由于缺少工作經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始并不知道該從何下手,于是在公司其他部門主管的協(xié)助下,我不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在公司的這一個(gè)月實(shí)習(xí)當(dāng)中,主要熟悉了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
第一周開(kāi)始做的是銷售顧問(wèn)。剛進(jìn)公司就從基本做起,基本上是一打雜的.,同時(shí)要了解公司情況,背資料。什么都要做,但是又跟銷售房地產(chǎn)完全不搭邊。我覺(jué)得果然與長(zhǎng)輩所說(shuō)的那樣,新進(jìn)員工總會(huì)被前輩們欺負(fù),你要把它當(dāng)做積累經(jīng)驗(yàn)。雖然踏踏實(shí)實(shí)干著沒(méi)什么明顯意義的工作,但讓我學(xué)習(xí)到很多,我努力調(diào)整好自己的心態(tài)把自己徹底的從校園生活中脫離出來(lái),處理好和長(zhǎng)輩們的關(guān)系才能得到更多的指導(dǎo)。通過(guò)最簡(jiǎn)單的打印材料,復(fù)制,跑腿,讓我很快熟悉了各個(gè)部門,和他們的職位。同時(shí)往年的銷售記錄和客戶記錄等資料也基本上看完了。
第二周,開(kāi)始簡(jiǎn)單的接待、登記、回訪工作。開(kāi)始幾天接待的人都是很客氣的,問(wèn)的問(wèn)題也比較簡(jiǎn)單,看了那么多資料,我是可以簡(jiǎn)單做些介紹。比起看資料我還是喜歡和人打交道,可以從顧客身上學(xué)到很多知識(shí)。工作得很順利,幫前輩整理資料,有時(shí)也會(huì)跟著前輩們學(xué)習(xí)銷售。在看他們銷售的過(guò)程中也是受益無(wú)窮的。
第三周,繼續(xù)第二周的工作,這一周前輩們開(kāi)始讓我獨(dú)立的處理一些事務(wù),所有的工作開(kāi)始上手,但是我一上手工作就出現(xiàn)了很多的小問(wèn)題,不過(guò)幸好有前輩們看著,才沒(méi)有出什么大的紕漏。我很是慚愧,自認(rèn)為能夠處理的很好,但實(shí)際操作起來(lái)總不是那么回事,前輩們也沒(méi)有批評(píng)我,但我做了自我檢討,自己還是太自以為了不起了,沒(méi)有完全的放低姿態(tài)。
第四周,開(kāi)始獨(dú)立的處理各項(xiàng)事務(wù)。學(xué)會(huì)和客戶打交道,和同事們已經(jīng)很是熟稔了,大家又教會(huì)了我很多實(shí)用的技巧和職場(chǎng)通用的道理,我也能很快的學(xué)習(xí)與吸收了。在工作中團(tuán)隊(duì)氛圍日益融洽,能很熟練的配合同事成交,促進(jìn)小組業(yè)績(jī)提升。
四、實(shí)習(xí)建議
河南庭鑫置業(yè)有限公司成立于20xx年,經(jīng)過(guò)了五年的發(fā)展,現(xiàn)在公司已經(jīng)初具規(guī)模,但是要想在以后發(fā)展的更好,我認(rèn)為應(yīng)該有以下幾個(gè)方面的改進(jìn):
首先我覺(jué)得公司的人員分配太散了,針對(duì)性不是很強(qiáng)。沒(méi)有把員工用到最適合的位置,有些員工比較適合外部銷售,因?yàn)楸容^能談,人際關(guān)系比較良好,比較吃的開(kāi)。有些呢對(duì)環(huán)境比較熟悉的也適合來(lái)做外部銷售。但有些比較內(nèi)向,有些比較適合談判等等可能比較適合放在公司里進(jìn)行內(nèi)部的交流談判。還有我覺(jué)得公司的崗位分配很不均勻,調(diào)配的空間太小了。
其次外部銷售人員過(guò)多,內(nèi)部銷售人員太少,客戶可能親自來(lái)的話如果當(dāng)天客戶人員比較多,可能接待不過(guò)來(lái)。必須放一部分人在公司里辦公,還有有時(shí)候顧客打電話過(guò)來(lái)詢問(wèn)問(wèn)題,電話接通時(shí)間過(guò)于長(zhǎng),可能顧客會(huì)因?yàn)槭ツ托亩艞夁x擇其它公司。
有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
一.實(shí)習(xí)目地:
實(shí)習(xí)是一種社會(huì)事件,是理論聯(lián)系實(shí)際,應(yīng)用和鞏固所學(xué)知識(shí)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們能力和技能的的一個(gè)重要手段。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是一項(xiàng)專業(yè)實(shí)踐課,是我們學(xué)習(xí)專業(yè)課程之后進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)是不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié)。他對(duì)于我們的動(dòng)手能力有很大的意義,同時(shí)也可以使我們更深入的了解第三產(chǎn)業(yè)的具體內(nèi)涵。畢業(yè)前的實(shí)習(xí),更是我們走向工作崗位的必要前提。通過(guò)實(shí)習(xí)讓我們更廣泛的接觸社會(huì),了解社會(huì)的需要,加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)性,將自己融入到社會(huì)中去,培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力,縮短我們從學(xué)生到一名員工之間的思想與業(yè)務(wù)距離,為我們畢業(yè)后社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變大下基礎(chǔ).
二.實(shí)習(xí)內(nèi)容
本次實(shí)習(xí)中我進(jìn)入的是溫州的一家本土企業(yè)——溫州菲林便利管理有限公司,通過(guò)本次畢業(yè)實(shí)習(xí),了解和熟悉超市物流,倉(cāng)儲(chǔ),營(yíng)銷以及管理等相關(guān)知識(shí)。使學(xué)到的計(jì)算機(jī),營(yíng)銷渠道管理,數(shù)據(jù)庫(kù),物流,市場(chǎng)營(yíng)銷,經(jīng)濟(jì)管理等理論知識(shí)跟實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)中檢驗(yàn),提高自己專業(yè)能力和技巧。
三:實(shí)習(xí)時(shí)間。實(shí)習(xí)單位
本次實(shí)習(xí)的時(shí)間開(kāi)始于二〇一〇年七月十二日至二〇一一年四月三十日,實(shí)習(xí)的單位是溫州非林便利管理有限公司
、公司簡(jiǎn)介:溫州菲林便利管理有限公司,成立于XX年,是溫州一家本土的企業(yè),在我們到來(lái)之后公司的規(guī)模得到很大的發(fā)展,因?yàn)檫@以后公司有了充足的人力儲(chǔ)備,同時(shí)公司的業(yè)績(jī)也得到了很大的提高,截至XX年4月公司的規(guī)模已發(fā)展到近70家門店,其公司的分布遍布了溫州很大一片區(qū)域。
溫州菲林便利管理有限公司是一家以管理菲林便利店為主的企業(yè),其管理下門的店主要經(jīng)營(yíng)的范圍都是生活的用品,如:飲料、酒、香煙......
實(shí)習(xí)具體過(guò)程
初到溫州的時(shí)候這是一個(gè)陌生的城市,同時(shí)所接觸的工作也是一個(gè)陌生的活,剛到公司期間,首先公司對(duì)我們進(jìn)行了為期一個(gè)星期的培訓(xùn),了解當(dāng)前我們所要從事的工作,了解公司的具體情況:企業(yè)文化、實(shí)質(zhì)和公司的管理模式。在培訓(xùn)期間,培訓(xùn)的老師還讓我們了解了當(dāng)前中國(guó)類似企業(yè)的發(fā)展情況和未來(lái)的發(fā)展前景。
在培訓(xùn)結(jié)束后我們都各自的被分到其下屬的個(gè)家門店,從事著不同的崗位,有的剛到從事了收銀、有的是從陳列員做起,我的情況是前者,都說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)了要用到實(shí)踐中,在這里得到了體現(xiàn),剛開(kāi)始的時(shí)候由于沒(méi)有熟練,感覺(jué)自己笨手笨腳的.很多事都沒(méi)有弄好,通過(guò)不斷的練習(xí),自己也能熟練的掌握了收銀的技巧。
在公司實(shí)習(xí)十個(gè)月后,我基本上可以獨(dú)立完成收貨80%的工作,這個(gè)階段,上司對(duì)我比較信賴,可以放手我去做一些相對(duì)比較重要的事情。配合總公司對(duì)收貨部一些工作的改進(jìn)工作和倉(cāng)儲(chǔ)改造工作,讓一個(gè)人獨(dú)立上一個(gè)班次等等。這個(gè)階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗(yàn)收,相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送,重點(diǎn)商品管理等等,把相對(duì)于一些比較簡(jiǎn)單如接收供應(yīng)商商品工作,報(bào)損,退貨工作移交給新人或是其他員工。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)與建議
(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)
在這段將近十個(gè)個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,從對(duì)超市物流,營(yíng)銷等迷糊的情況下,通過(guò)在收貨部,由最基礎(chǔ)的接受供應(yīng)商商品到配合總公司對(duì)收貨部一些工作改進(jìn)等等相關(guān)工作的實(shí)踐上,使我對(duì)超市物流,營(yíng)銷,倉(cāng)儲(chǔ)以及管理相關(guān)知識(shí)有了相對(duì)解和熟悉。現(xiàn)揀一些認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
在現(xiàn)在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如林的情況下,零售行業(yè)在品牌,服務(wù),商品,素質(zhì)等相持難分高下情況下越來(lái)越需要通過(guò)成本這一殺手锏,使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱,他們最大的優(yōu)勢(shì)就是擁有完善先進(jìn)的超市物流系統(tǒng)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,使我認(rèn)識(shí)到,收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)而影響到公司其他一系列問(wèn)題。比如,我在初次退貨錄單中,由于疏忽,把商品數(shù)量錄錯(cuò),在返配回配送中心后,又返配回了門店,在商品一來(lái)一去的運(yùn)輸過(guò)程中,這就增加了公司的運(yùn)輸成本。
零售門店倉(cāng)儲(chǔ)是一門大學(xué)問(wèn),比如既要保持商品一定庫(kù)存量保證賣場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)缺貨少貨,又要防止庫(kù)存量過(guò)大加大倉(cāng)庫(kù)壓力或是導(dǎo)致商品積壓,增加商品因發(fā)現(xiàn)不及時(shí)出現(xiàn)臨期過(guò)期等事情發(fā)生,這會(huì)提高公司損耗率,增加公司運(yùn)營(yíng)成本和損失。比如在4月份底商品清場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作中,就發(fā)現(xiàn)到大量因商品庫(kù)存量大導(dǎo)致的臨期過(guò)期和盤點(diǎn)難問(wèn)題。還有倉(cāng)儲(chǔ)管理上要使商品排放有序,易于識(shí)別,方便拿取,保重商品安全不能使商品遭到損害,以及合理利用倉(cāng)儲(chǔ)有限的空間等等。
零售門店是所有部門都是核心部門,各個(gè)部門之間,通過(guò)分工明確,協(xié)調(diào)工作,為顧客提供一個(gè)高質(zhì)量服務(wù),完美購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn),最終增加超市營(yíng)業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來(lái)自營(yíng)業(yè)額,這也是提供享受購(gòu)物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個(gè)部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。比如,商品首先要通過(guò)收貨部驗(yàn)收,接受質(zhì)量好的商品,根據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng),為財(cái)務(wù)和收銀等等提供相關(guān)信息。其次商品被商品部按照相關(guān)知識(shí)和規(guī)定進(jìn)行上架排放,同時(shí)保障商場(chǎng)衛(wèi)生等等提供一個(gè)舒服購(gòu)物環(huán)境,經(jīng)營(yíng)管控部,對(duì)商品進(jìn)行檢查,防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題或是標(biāo)價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題。促銷部,根據(jù)店總安排,舉行一些促銷活動(dòng),對(duì)顧客人流進(jìn)行引導(dǎo)。顧客購(gòu)買商品,這時(shí)候就是收銀部的工作了。如果這中間出現(xiàn)什么問(wèn)題,就需要客服部進(jìn)行調(diào)節(jié)。
在菲林實(shí)習(xí)了十個(gè)月的時(shí)間里,讓我在社會(huì)中鍛煉了我自己,曾經(jīng)是個(gè)什么都不懂,通過(guò)實(shí)習(xí),不僅讓我獲得了門店經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí),了解服務(wù)行業(yè)的流程,同時(shí)也了解了其運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,提高了實(shí)踐能力,培養(yǎng)了向同事學(xué)習(xí)的素質(zhì)。在專業(yè)方面:鞏固已學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識(shí),并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)作必要的知識(shí)準(zhǔn)備;通過(guò)實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)操作技能,了解更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及應(yīng)用狀況,拓寬專業(yè)知識(shí)面;培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)觀念,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力;通過(guò)實(shí)習(xí),加深學(xué)生對(duì)專業(yè)的理解和認(rèn)識(shí),為進(jìn)一步開(kāi)展專業(yè)課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。
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