有關(guān)寫上半年工作總結(jié)
本學(xué)期,是全體干部教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一學(xué)期,本學(xué)期,是我園課程改革走向深入的一學(xué)期,大家付出了汗水,奉獻(xiàn)了智慧,獲得了成功,首先請讓我代表孩子和家長們對全園教職員工表示衷心的感謝!
“沒有特色就不能成為名校園”。在鞏固和發(fā)展“賣點(diǎn)”——實(shí)驗(yàn)繪畫、雙語、音樂啟蒙特色教育的基礎(chǔ)上,我們大膽開設(shè)了直排輪特色教育。提前制定了相適應(yīng)的課程體系,結(jié)合主體探究課程,使常規(guī)教育更加符合當(dāng)前幼教改革的要求,起到促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的作用,實(shí)現(xiàn)特色教育與素質(zhì)教育緊密結(jié)合。
本學(xué)期,我們以“完善和落實(shí)管理制度,探討人性化管理”為管理工作改革目標(biāo),以“優(yōu)化園本課程,實(shí)現(xiàn)特色教育與素質(zhì)教育的完美結(jié)合”為課程改革目標(biāo),多角度、全方面地進(jìn)行了綜合改革。
。ㄒ唬┕芾砉ぷ鳌晟浦贫裙芾,探討人性化管理
1、培養(yǎng)管理干部。園長助理吳雪霖、年級組長陳惠娟、劉曉榕、林芝都能明確各自職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,作風(fēng)正派硬朗,根據(jù)工作要求,園部工作部署,做到了積極配合,組織年級部班主任完成常規(guī)交流。最難能可貴的是,她們都在工作中不斷的調(diào)整自我,多反思,積極配合,使年級組工作更默契。提高了年級組的戰(zhàn)斗力,團(tuán)體正在走向成熟。
2、完善和落實(shí)制度。完善和改進(jìn)了《幼兒一日活動記錄表》、《衛(wèi)生消毒檢查考核制度》、《崗位明星考核制度》以及《教師、保育員的崗位考核辦法細(xì)則》。為了敦促落實(shí)制度,我們每月定期召開年級組長會議、教工會議。向全園公開1次工作檢查記錄表及獎懲記錄,每月年級組長考核見面。所有制度執(zhí)行情況都與獎懲制度掛鉤,每月考核發(fā)放體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”。
3、繼續(xù)民主管理。(1)定期召開園務(wù)委員會議,對幼兒園的投資發(fā)展,貨幣化住房補(bǔ)貼等重大決策實(shí)施民主投票。(2)堅(jiān)持園務(wù)公開。利用每月考核分析,向全園公開保教工作檢查記錄以及考核匯總情況。(3)根據(jù)“先民主后集中”的原則,各項(xiàng)評優(yōu)工作都建立在民意調(diào)查的基礎(chǔ)上,使評優(yōu)工作起到“引領(lǐng)正氣,激發(fā)上進(jìn)”的效果。
4、抓好對外宣傳。我園的招生工作是重點(diǎn),為了擴(kuò)大招生,就必須抓好對外宣傳。具體活動有:搞好家園聯(lián)系,比如:三八親子活動、年級組家長代表學(xué)期家長會、教學(xué)開放日、電話聯(lián)系、社區(qū)家訪、定期發(fā)放每月教學(xué)內(nèi)容、學(xué)校報紙、宣傳欄、《幼兒一日活動記錄表》和《家園手冊》等。在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,本學(xué)期的新做法有:(1)家長會組織家長學(xué)習(xí)課程改革的新理論新做法,家長對新課程改革給予了充分的理解和配合。(2)開學(xué)重新制訂《家長意見調(diào)查表》,既征求意見,又作宣傳。(3)大班畢業(yè)典禮加強(qiáng)幼小銜接。(4)開設(shè)“園務(wù)公開”宣傳欄,全面展示教改成果。
此外,我們還繼續(xù)組織了各項(xiàng)在職培訓(xùn),鼓勵老師們參加學(xué)歷進(jìn)修,組織全員教工外出旅游,組織教工娛樂活動,使大家加強(qiáng)了溝通,有緊張也有
輕松。融洽了教工關(guān)系,豐富了團(tuán)隊(duì)生活。。
。ǘ┍Sぷ鳌コR(guī),求突破
1、培訓(xùn)保育隊(duì)伍,更新保育觀念,F(xiàn)場交流培訓(xùn),有針對性地開展了點(diǎn)心食用、被褥整理、門窗擦洗,衛(wèi)生消毒條例學(xué)習(xí)知識問答,實(shí)踐中更加有效、規(guī)范。
2、著力培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣。孩子能做的,都盡量培養(yǎng)他們自己的事自己做。
3、將探索精神滲透在保育工作之中。主體探究課程可以滲透到幼兒園的一日活動中,我們的做法有:
創(chuàng)造幼兒參加勞動的條件。據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),小中大班都開展了“小值日生”活動。
我園班級幼兒較多,有些地方孩子的生活區(qū)域和學(xué)習(xí)區(qū)域都在一起,對孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必須細(xì)致周到,認(rèn)識不到位,或一時疏忽,或管理不科學(xué)嚴(yán)密,就不可能真正讓家長都滿意,甚至出現(xiàn)大問題。為此,我們一直在努力,本學(xué)期,本園保健室與班主任積極配合,提高了班級幼兒的齲齒填沖率,針對幼兒服藥、防近視等專題進(jìn)行宣傳。家長的防護(hù)意識有了明顯的提高。全體教工學(xué)習(xí)了有關(guān)清潔、消毒、餐前、餐后管理等條例,提高了工作操作有效性。
(三)課程改革——優(yōu)化園本課程,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育與特色教育的完美結(jié)合
雙語、音樂啟蒙、試驗(yàn)繪畫科研課題。我們組成課題研究小組,審定子課題項(xiàng)目,建立課題資料檔案,積累和分析材料等.
處理了主體探究課程的幾個關(guān)系
、俸侠碚n程的關(guān)系。
針對主教材,合理安排課程,補(bǔ)充主課程的不足!爸黧w探究課程”要有恰當(dāng)?shù)念A(yù)設(shè),靈活進(jìn)行探究教學(xué)。啟動了教材的修訂工作。保證了教材質(zhì)量,避免浪費(fèi)。開展了同課題不同上法的教學(xué)交流,注重課后的教學(xué)反思交流,觀摩市教學(xué)公開課錄像,送教下鄉(xiāng),組織教師聽教研報告會、積極研討取長補(bǔ)短。
②深入探討實(shí)驗(yàn)繪畫教學(xué)方法!敖虒W(xué)活動化,活動常規(guī)化”是我們實(shí)驗(yàn)繪畫教學(xué)方法改革的目標(biāo),做好記錄,寫好分析,做好評價。展示好作品。
③本學(xué)期,幼兒園的雙語教育正;。成果進(jìn)一步得到了廣大家長的肯定,集體備課中大家集中研討交流,把握好教學(xué)進(jìn)度,合理安排復(fù)習(xí)。
、苡(jì)劃與隨機(jī)的關(guān)系。
“主體探究課程”強(qiáng)調(diào)“大課程觀”,包含
幼兒每天的所有活動和環(huán)境,并不是每周幾節(jié)的探究活動我們在計(jì)算活動中、識字教學(xué)中、音樂活動中;在戶外活動時、進(jìn)餐時、繪畫時……任何時候,任何活動都可以體現(xiàn)新課程的特征,為此,我們提出一個新的要求:周計(jì)劃中的內(nèi)容可適當(dāng)調(diào)整安排,在進(jìn)行有目的、有意義的活動中進(jìn)行課程學(xué)習(xí)。根據(jù)幼兒的興趣,主體探究活動可以靈活延長或縮短學(xué)習(xí)時間,戶外活動有一定的彈性時間,但不能影響一日作息秩序。
實(shí)施新的評價制度,讓教師體驗(yàn)成功與快樂。
課程方案在提出理解兒童,尊重兒童的同時,也提出要理解教師,尊重教師,給予教師一定的空間,激勵教師在促進(jìn)兒童快樂成長的過程中自身也應(yīng)得到快樂的發(fā)展。
在實(shí)施新課程方案的.過程中,為了促進(jìn)教師的成長,調(diào)整了對
教師的評價標(biāo)準(zhǔn),遵循靈活、可變性原則,避免生硬的“一統(tǒng)性”,鼓勵教師的靈活變通,支持教師的求異思維,對教師工作運(yùn)用了多角度、多層次的評價方法。多角度:評價教師工作不只評價其對教育計(jì)劃的完成情況,還要關(guān)注幼兒的發(fā)展情況,家長對教師工作的意見。多層次:對不同水平的教師采取不同的評價方法,如對新加入的教師和老教師的評價有所區(qū)別,即每位教師要在自己的層次水平上接受評價,每一位教師都能獲得成功體驗(yàn)。
開發(fā)和物化課改成果,收集優(yōu)秀教學(xué)案例和經(jīng)驗(yàn)文章。積累了本年度種教學(xué)公開的優(yōu)秀案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),促進(jìn)了創(chuàng)新型教師的培養(yǎng),培養(yǎng)了大家善于思考的習(xí)慣。每個月班級上交一個教學(xué)分析案例。組織興趣班老師做好教學(xué)心得,使大家在交流和反思中積累。
開展經(jīng)驗(yàn)交流活動。①開展教學(xué)觀摩活動,這是我園落實(shí)學(xué)校要求組織“推門課”的具體形式。教研活動要求大家反思課程實(shí)施中的不足和遺憾,尋找差距。②組織教研組長“課程”展示活動。③進(jìn)行送教下鄉(xiāng)交流
搞好幼小銜接。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好經(jīng)驗(yàn)好做法的基礎(chǔ)上,根據(jù)小學(xué)段教師的反饋意見,我們特別注意培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如:握筆、坐姿、閱讀、發(fā)問等良好習(xí)慣。
重視家長工作,組織開展了年級部家長會、三八親子活動、春游活動、六一文藝匯報、大班畢業(yè)匯報
活動,邀請家長成為活動中的參與者、志愿者,使教育、交流同步。起到了宣傳、互動,共育的效果。
。ㄋ模┖笄、財(cái)務(wù)把好關(guān),做好后勤服務(wù)。
在老園舍拆遷中,后勤的老王和吳慧芳不辭辛苦兩地奔波,資產(chǎn)清點(diǎn),整理工作。做好園產(chǎn)園資的登記核查。學(xué)期中做好后勤保障供應(yīng)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,把好關(guān),物盡其用。開學(xué)初,由于老校舍拆遷,新校舍儲物倉庫少,原打算租房,后勤老王在考察后,建議在原車篷上搭建倉庫。經(jīng)濟(jì)節(jié)省,還保證了物資的安全。認(rèn)真做好維修紀(jì)錄,檢修工作。確保設(shè)施安全。
財(cái)務(wù)部門根據(jù)每月的財(cái)務(wù)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收費(fèi)工作,做好代辦費(fèi)的結(jié)算工作。工作中耐心,仔細(xì)。積極做好各項(xiàng)配合工作。為進(jìn)一步利用現(xiàn)代媒體服務(wù)于教學(xué),幼兒園購置了數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī),留下了孩子們活動的現(xiàn)場,再現(xiàn)了老師們教學(xué)情景,給大家有效分析教育行為提供了有利的服務(wù)。后勤還積極配合臨時的頂班代崗工作。
加強(qiáng)了保健室和幼兒食堂管理。保健老師加強(qiáng)了晨間檢查。利用晨查時間,密切家園衛(wèi)生互動。食堂嚴(yán)把食品安全關(guān),做好消毒、清洗,臨時停電時,做好菜譜調(diào)整,聯(lián)系好食品供貨商,提早來園上班做好伙食供應(yīng)。
(五)工作體會——清醒認(rèn)識,正視問題
1、如何把握以人為本管理模式中的“情感”與“制度”?
制度與情感的投入,分寸很重要。情感多了,人心會松散,制度太嚴(yán)了,會造成恐懼和壓抑,把握不好,走極端,都會影響管理質(zhì)量。今后還要多學(xué)習(xí)和研究管理心理學(xué),創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的情感環(huán)境,盡可能地調(diào)動全園教職工的積極性。
2、如何提高幼兒園的保育管理水平?
保育工作不等于不出事故,不等于衛(wèi)生干凈,它還包括自理能力、合作能力、行為習(xí)慣、個性發(fā)展、心理輔導(dǎo)等深層次的內(nèi)容。今后,我們還要把“保育”當(dāng)作科研課題,不斷提高認(rèn)識水平和操作能力,從思想上和行動上更上一層樓。
3、如何實(shí)現(xiàn)園本課程的最佳效果?
雙語教育改革仍需深入研究,還存在不少問題,比如:教學(xué)中的雙語的發(fā)展還不夠平衡。要實(shí)現(xiàn)雙語教育與素質(zhì)教育的完美結(jié)合,加大直排輪特色建設(shè)。
從何入手,切入口是什么,這是值得我們深入研究的問題。
4、確立憂患意識,增強(qiáng)緊迫感和使命感
在幼兒園辦園多樣化的背景下,幼兒教育的競爭越來越大,家長的選擇多了,要求也高了,如果不加快提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,如果不繼續(xù)改革創(chuàng)新,堅(jiān)持“特色求生存,質(zhì)量求發(fā)展”,我們就不可能長足發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,我們唯有勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),才能發(fā)展和壯大我們。
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