【實(shí)用】上半年工作總結(jié)范文匯總七篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的上半年工作總結(jié)7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
上半年工作總結(jié) 篇1
一、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
�。ㄒ唬┳マr(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作
重視春季二麥、油菜培管工作，重點(diǎn)抓好三補(bǔ),即補(bǔ)溝、補(bǔ)肥、補(bǔ)藥。大力推廣水稻機(jī)插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動(dòng)與工作考核相結(jié)合，把任務(wù)分解到村，使機(jī)播工作落到實(shí)處，播種后對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)、化除、肥水管理指導(dǎo)。水稻科技入戶工作方面，調(diào)查科技入戶對(duì)象,調(diào)整對(duì)象及示范戶年齡,以合作社為主體，抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，使機(jī)插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)”，從而以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大輻射。
(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應(yīng)高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。根據(jù)縣檢測(cè)中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測(cè)工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥承諾書300份。積極推廣商品有機(jī)肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作，確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動(dòng)物防疫工作，重點(diǎn)做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達(dá)100%,并且記好臺(tái)帳。
�。ㄈ┳マr(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)
積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)濟(jì)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，向區(qū)域化、規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，稻蟹進(jìn)行混合種養(yǎng)殖，達(dá)到防風(fēng)險(xiǎn)、增效益的目的，大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂，努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，目前林下經(jīng)濟(jì)面積1500多畝，著力提高林地產(chǎn)出效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
二、支持企業(yè)技改，重視安全生產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展
(一)抓技改和調(diào)研工作，推動(dòng)節(jié)能減排工作
(二)加大宣傳力度、定期開展檢查，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)
(三)圍繞“保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”目標(biāo)，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展
為克服外圍大環(huán)境影響，我鎮(zhèn)努力加大招商引資力度，增加經(jīng)濟(jì)總量。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作，改善投資環(huán)境。督促企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，注重開源節(jié)流，努力降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，致力于開拓市場(chǎng)，保持市場(chǎng)份額，克服金融危機(jī)影響，堅(jiān)持平穩(wěn)生產(chǎn)，取得了一定的成績(jī)。今年上半年工業(yè)銷售比產(chǎn)值大，主要原因是永冠公司消化去年庫(kù)存，利潤(rùn)增加較多，主要原因是永冠公司今年比去年同期虧損少。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府惠民實(shí)事工程進(jìn)展正常
(一)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利開展
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（二）各類社會(huì)保障工作進(jìn)一步落實(shí)
重視計(jì)劃生育宣傳教育工作，開展4次科普早市，共發(fā)放計(jì)生宣傳資料1500多份。對(duì)0-3歲的嬰幼兒進(jìn)行全面摸底，建立早期教育登記卡。開展流動(dòng)人口執(zhí)法檢查，共對(duì)507名外來人員進(jìn)行查驗(yàn)證，其中503名持有效證件，驗(yàn)證率為90%，驗(yàn)證合格率為98.6%。與30戶外來人口房屋出租戶進(jìn)行簽約。
(三)教科文衛(wèi)工作得到加強(qiáng)
四、市政市容及環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)取得階段性勝利
(一)鞏固百路千點(diǎn)，做好整潔村監(jiān)督服務(wù)工作
20xx年我鎮(zhèn)共有5個(gè)村申報(bào)市級(jí)整潔村，通過前期的準(zhǔn)備、申報(bào)、鞏固等工作，各村均已達(dá)到市級(jí)整潔村的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為使達(dá)標(biāo)驗(yàn)收更加順利，相關(guān)職能部門多次下村檢查指導(dǎo)，從完善基礎(chǔ)臺(tái)帳入手，通過查看環(huán)境優(yōu)美示范路等方式，對(duì)不足之處予以糾正，并做好相關(guān)服務(wù)工作，從而確保了市綠化市容局考核驗(yàn)收一次通過。
(二)重視綠化，完成環(huán)境優(yōu)美示范路段創(chuàng)建
重點(diǎn)抓好新農(nóng)村試點(diǎn)村四旁綠化工作(含庭院綠化)。共植喬木樹種5萬棵,灌木樹種5萬棵,并落實(shí)專人抓好四旁綠化的養(yǎng)護(hù)工作。協(xié)助各村做好全鎮(zhèn)主要道路綠化工作，并建設(shè)景觀綠化，形成綠化新亮點(diǎn)。
(三)認(rèn)真做好迎接創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收工作，加強(qiáng)整治違法建筑力度
今年是全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收年，上半年基本完成創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)報(bào)告，按照創(chuàng)優(yōu)6項(xiàng)基本條件和23項(xiàng)考核指標(biāo)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行收集整理，目前已進(jìn)入審核階段�；就瓿蒬vd和宣傳畫冊(cè)的主題設(shè)計(jì)稿。集鎮(zhèn)污水處理廠啟動(dòng)招投標(biāo)程序，將盡快開工建設(shè)，力爭(zhēng)在驗(yàn)收前竣工并進(jìn)入試運(yùn)行。各部門分工協(xié)作，全面開展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌明顯改善。
上半年工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年以來檔案館局(館)立足于全區(qū)高度，對(duì)照年初區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，緊緊圍繞中心工作結(jié)合自身實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)民生，不斷完善檔案資源體系與利用體系建設(shè)，圓滿地完成了上本年制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮檔案工作與檔案事業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)中的重要作用�，F(xiàn)將20xx年以來上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、科學(xué)謀劃20xx年全區(qū)檔案工作
圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和上級(jí)檔案局工作目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)實(shí)際，認(rèn)真謀劃20xx年檔案工作思路：統(tǒng)籌推進(jìn)檔案資源體系、檔案服務(wù)利用體系、檔案安全體系“三大體系”建設(shè)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ);著力提高檔案工作規(guī)范化、法治化、信息化水平，推進(jìn)館藏檔案數(shù)字化，促使全區(qū)檔案事業(yè)發(fā)展邁上更高臺(tái)階。
二、全方位筑牢館庫(kù)安全防線
檔案安全是檔案工作的重中之重。我局高度重視安全工作，不斷強(qiáng)化檔案安全防范措施。一是明確局(館)重點(diǎn)部位、重要設(shè)備的管理和安全防范責(zé)任，落實(shí)檔案安全工作責(zé)任制;二是日常巡查與節(jié)假日安全大檢查相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)檔案庫(kù)房溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、消防器材、門窗等設(shè)施設(shè)備的檢修，對(duì)存在的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保技防、物防、人防保障到位。
三、積極推進(jìn)各立檔單位檔案移交進(jìn)館工作
XX區(qū)檔案局(館)年初就積極推進(jìn)檔案移交進(jìn)館工作,指導(dǎo)和督促，對(duì)有疑問的部門，專門指導(dǎo)和督促他們的文件材料歸檔工作，確保檔案材料收集齊全完整、整理規(guī)范，推進(jìn)檔案移交進(jìn)館工作的開展。截止目前共接收5483件,并做好已錄檔案數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換匯總、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送、備份工作。
四、加快推進(jìn)檔案數(shù)字化進(jìn)程
20xx年XX區(qū)檔案局(館)在按照上級(jí)檔案局(館)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善館藏檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),有計(jì)劃、有步驟開展館藏檔案全文數(shù)字化掃描外包工作。截止目前共掃描館藏紙質(zhì)檔案172700頁(yè),為服務(wù)民生及檔案資源的開發(fā)利用提供便利,提高檔案工作效率。
五、著重檔案宣傳工作，檔案影響力不斷提升。
為了進(jìn)一步提升檔案工作的社會(huì)影響力，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)，20xx年6月9日上午，XX區(qū)檔案局在五里亭街道龍擎苑社區(qū)開展“檔案——見證改革開放”文藝匯演。
此次文藝匯演生動(dòng)展示了人民群眾對(duì)XX區(qū)的改革開放40年來的發(fā)展歷程和現(xiàn)代化建設(shè)中取得的光輝成就，唱響了中國(guó)共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國(guó)好的時(shí)代主旋律。
六、關(guān)注民生、服務(wù)大局，強(qiáng)化檔案利用工作。
圍繞大局做好檔案服務(wù)工作，是黨和國(guó)家對(duì)檔案工作的根本要求，也是檔案部門的根本職責(zé)。今年我館本著主動(dòng)服務(wù)的工作思想，積極熱情為前來查閱的檔案人員提供服務(wù)。截止到現(xiàn)在，共接待查檔利用770人次，查閱檔案資料4325件次，并做好各類統(tǒng)計(jì)工作。
自20xx年上半年以來，我區(qū)檔案工作在區(qū)委、區(qū)政府支持下，在機(jī)關(guān)全體檔案工作者的共同努力下，取得了一定成績(jī)，但仍有不足，在今年下半年的工作中，我們要繼續(xù)努力，搞好檔案宣傳教育，提高檔案工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展檔案業(yè)務(wù)實(shí)際操作培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，完善制度，開展檔案執(zhí)法檢查，狠抓落實(shí)，使我區(qū)的檔案工作做得更好。
上半年工作總結(jié) 篇3
一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤�？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。
二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德，國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄鳎芾砩献龅貌粔颍k公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是保障能力和保障效率上還需提高�？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開始了就手忙腳亂，效率不高。
三、下半年的工作打算
一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度，
二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破；提高保障能力，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適；提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽(yáng)特色。
下半年，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。
上半年工作總結(jié) 篇4
普法工作:
一、開展“新市民法治擂臺(tái)賽”6場(chǎng)次，評(píng)選 法律明白人475人、守法模范戶108戶
二、開展迎新春法治憲法專項(xiàng)活動(dòng)利用社區(qū)新春活動(dòng)、春臺(tái)會(huì)、開展各類法治宣傳活動(dòng)15場(chǎng)次、發(fā)放法治年歷20xx份 圍裙1000條 環(huán)保袋5000個(gè)，《千金難買早知道》法治小品巡演5場(chǎng)次
三、開展掃黑除惡專項(xiàng)宣傳活動(dòng)、掛“掃黑除惡”橫幅18條、張貼打擊黑惡勢(shì)力海報(bào)100幅、發(fā)放掃黑除惡宣傳手冊(cè)3000份。
四、司法所會(huì)同鎮(zhèn)街各科室開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系宣傳月”專題活動(dòng)，共開展各類法律講座7場(chǎng)次，宣傳活動(dòng)2場(chǎng)次。
人民調(diào)解工作：
一、上半年排查受理84件、調(diào)解84件、調(diào)解成功82、成功率 97.6% 。
二、開展了節(jié)前矛盾糾紛專項(xiàng)排查調(diào)解活動(dòng)、化解勞資糾紛5件、涉及金額40余萬及農(nóng)民工38人。
社區(qū)矯正工作：
一目前共有6人，上半年入矯3人，解矯4人，無脫管漏管現(xiàn)象，無重新違法犯罪情況發(fā)生，按區(qū)檢察院，區(qū)矯正中心要求，全面完善了矯正人員檔案管理，利用微信實(shí)時(shí)定位加強(qiáng)了普管人員管理，利用腳環(huán)定位，全時(shí)監(jiān)管重口矯正對(duì)象。
公共法律服務(wù)工作：
嚴(yán)格按照省、市、民生目標(biāo)開展法律服務(wù)援助工作，目前時(shí)間過半任務(wù)過半。和社區(qū)律師積極開展基層法律服務(wù)工作數(shù)據(jù)，工業(yè)園區(qū)，企業(yè)法律服務(wù)之家職能進(jìn)一步完善，開通了法治大數(shù)據(jù)平臺(tái)，開放了法律圖書角，開辦了全名法治講堂。上半年共接待來訪4件、來訪29件、審核法律文書8件、起草法律文書12份。
下半年工作：
一、開展企業(yè)法律要求大走訪活動(dòng)、進(jìn)一步提高“企業(yè)法律之家”服務(wù)針對(duì)性。
二、全名完成民生目標(biāo)，積極開展法律服務(wù)(援助)工作。
三、全面做好“七五”普法中期迎檢工作。
四、做好“依法治區(qū)”年底目標(biāo)檢查工作。
五、做好“開學(xué)季”前，勞資糾紛排查化解工作。
上半年工作總結(jié) 篇5
(一)廣泛發(fā)動(dòng)，宣傳氛圍日趨濃厚。
今年三月，市委、市政府接連召開四個(gè)座談會(huì)，聽取各方面意見，提出要把城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展作為全市“三農(nóng)”工作的重點(diǎn)。書記、市長(zhǎng)多次深入基層調(diào)研部署指導(dǎo)城鄉(xiāng)一體化工作，并在不同場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的必要性和重要性。5月21日，我市召開了規(guī)�？涨暗娜谐青l(xiāng)一體化工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)，明確了具體措施。會(huì)后，全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，采取外出參觀、編印手冊(cè)、召開會(huì)議等各種方式，深入宣傳發(fā)動(dòng)，形成了拼搶趕超的良好勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，全市共組織鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部分別赴六省、市(天津、浙江、山東、廣東、湖北、內(nèi)蒙)和省內(nèi)六縣市(丹陽(yáng)、姜堰、興化、東臺(tái)、泰州、無錫)參觀考察共16批434人次，組織開展各種入戶調(diào)查共涉及農(nóng)戶16281戶，發(fā)放各類宣傳手冊(cè)2.45萬冊(cè)，先后組織召開各層次動(dòng)員會(huì)議29次2811人。市一體辦共編發(fā)7期簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)傳遞我市推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的工作動(dòng)態(tài)，城鄉(xiāng)一體化宣傳問答手冊(cè)也即將編印下發(fā)。市一報(bào)三臺(tái)開設(shè)了城鄉(xiāng)一體化專欄，及時(shí)配發(fā)專題評(píng)論，連續(xù)報(bào)道了各鎮(zhèn)、區(qū)貫徹落實(shí)全市城鄉(xiāng)一體化工作會(huì)議精神。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)基本建立。
成立了由市委書記黃欽任組長(zhǎng)、市長(zhǎng)徐美健等8位主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，42個(gè)市級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親自調(diào)研、親自部署、親自督查城鄉(xiāng)一體化工作。市分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為推進(jìn)改革撐腰鼓勁、清障開路。同時(shí)，專門成立了城鄉(xiāng)一體化辦公室，配備了14個(gè)正副主任，下設(shè)綜合組、規(guī)劃建設(shè)組、政策研究組、督查組、維穩(wěn)組等五個(gè)組，實(shí)行了集中辦公。明確了責(zé)任分工，明確了分管科室，明確了掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)(區(qū))，明確了工作職能，明確了工作制度。各鎮(zhèn)(區(qū))也在第一時(shí)間搭建了工作班子，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和一體化辦公室。塘橋鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、南豐鎮(zhèn)配齊了一體辦組織機(jī)構(gòu)，建立完善了各項(xiàng)工作制度，初步實(shí)現(xiàn)了集中辦公。金港鎮(zhèn)共抽調(diào)了15名機(jī)關(guān)正副職干部，組成一辦三室，把鎮(zhèn)一體辦直接放到“前沿陣地”——雙山辦事處，騰出渡口村原村委辦公室近800平方米辦公用房作為辦公場(chǎng)所，真正實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)、靠前指揮”;鳳凰鎮(zhèn)把下派鍛煉的掛職干部充實(shí)到一體辦。
(三)創(chuàng)新探索，制度框架基本形成。
五月份，經(jīng)過反復(fù)研究商討，出臺(tái)了有關(guān)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的實(shí)施意見，有關(guān)一系列財(cái)政扶持等配套政策也即將陸續(xù)出臺(tái)，全市改革發(fā)展的制度和政策框架基本形成。市紀(jì)委起草了《關(guān)于城鄉(xiāng)一體化建設(shè)監(jiān)察工作制度》;財(cái)政局研究即將研究出臺(tái)土地拍賣收益全額返還、啟動(dòng)資金撥付管理、融資貼息和基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)貼等財(cái)政扶持政策;國(guó)土局研究提出了農(nóng)村住宅置換商品房的實(shí)施辦法;人社局關(guān)于符合條件的超齡人員進(jìn)城保的實(shí)施意見也正在廣泛征求意見之中;規(guī)劃局即將下發(fā)農(nóng)村集中居住區(qū)建設(shè)的規(guī)劃導(dǎo)則;衛(wèi)生局?jǐn)M訂了《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的意見》;農(nóng)工辦研究出臺(tái)了《土地股份合作制改革的實(shí)施要點(diǎn)》;市一體辦正在擬訂《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)民集中居住的實(shí)施意見》，并就有線電視入戶工程費(fèi)等其他7項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目積極和四個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行了會(huì)商。這些政策和意見的出臺(tái)必將為推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的政策支撐。
(四)目標(biāo)明確，改革動(dòng)力逐步增強(qiáng)。
根據(jù)省、蘇州市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加快推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化的工作要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，提出了“爭(zhēng)創(chuàng)全省城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展排頭兵”的總目標(biāo)，并明確了到20xx年的具體目標(biāo)任務(wù)：農(nóng)民集中居住度達(dá)到50%以上;農(nóng)民人均純收入力爭(zhēng)達(dá)到1.8萬元，城鄉(xiāng)居民收入之比控制在2︰1左右;村級(jí)集體可支配收入村均達(dá)到520萬元;農(nóng)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)4%左右;城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化基本實(shí)現(xiàn)，城鄉(xiāng)社會(huì)保障基本并軌，城鄉(xiāng)社會(huì)管理體系基本形成;農(nóng)村制度建設(shè)取得重大進(jìn)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的體制機(jī)制基本建立。各鎮(zhèn)(區(qū))也把農(nóng)民集中居住作為加快城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的牛鼻子緊抓不放，進(jìn)一步明確了三年及中、長(zhǎng)期目標(biāo)任務(wù)。如南豐鎮(zhèn)提出 “三年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民集中居住率、工業(yè)集中度、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)比重三個(gè)90%”的目標(biāo);大新鎮(zhèn)提出了“力爭(zhēng)三年、確保五年全面完成城鄉(xiāng)一體化”的目標(biāo);金港鎮(zhèn)提出了 “村看永聯(lián)、鎮(zhèn)看金港”以及“拼搏前三年，決戰(zhàn)后三年，全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化”的目標(biāo)任務(wù);鳳凰鎮(zhèn)突出規(guī)劃先行，著手研究制定了有關(guān)城鄉(xiāng)一體化農(nóng)民集中居住的實(shí)施方案，明確了實(shí)施意見、建設(shè)重點(diǎn)和時(shí)序安排;楊舍鎮(zhèn)確定了項(xiàng)目推動(dòng)與試點(diǎn)帶動(dòng)互動(dòng)并進(jìn)的集中居住模式，就開發(fā)區(qū)現(xiàn)有安置小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況和即將開工項(xiàng)目組織了專門督查。
(五)狠抓重點(diǎn)，各項(xiàng)工作順利啟動(dòng)。
一是科學(xué)謀劃，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。全市城鄉(xiāng)一體化總體規(guī)劃順利推進(jìn)，目前，按照 “9+11+X”的總體要求，八鎮(zhèn)一區(qū)已完成鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的論證，修改完善后在6月底前可完成報(bào)批工作。市鎮(zhèn)兩級(jí)新一輪土地利用總體規(guī)劃正同步推進(jìn)，抓緊修編，目前，土地利用總體規(guī)劃修編大綱已通過了上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)，基本農(nóng)田專項(xiàng)規(guī)劃也將于近期組織上報(bào)。城鄉(xiāng)一體化農(nóng)村住宅置換商品房專項(xiàng)規(guī)劃，目前正由蘇大博雅達(dá)勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司具體承辦編制，各鎮(zhèn)(區(qū))拆舊區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、建新區(qū)點(diǎn)位確定已進(jìn)入?yún)R總審核階段，初期上報(bào)的三年計(jì)劃拆舊區(qū)規(guī)模8076 畝。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，提高服務(wù)效能。市紀(jì)委著手研究城鄉(xiāng)一體化全過程監(jiān)督與效能監(jiān)察;財(cái)政局就全市各鎮(zhèn)(區(qū))財(cái)政狀況、投融資平臺(tái)搭建及啟動(dòng)資金落實(shí)情況開展了深入調(diào)研;建設(shè)口各部門就10項(xiàng)城建規(guī)費(fèi)和4項(xiàng)服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行了多次專題商議，商定了減免標(biāo)準(zhǔn);物價(jià)局全面梳理城鄉(xiāng)一體化安置房建設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目，就有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目組織開展了督查、清理活動(dòng);工商局就農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織辦理工商登記工作分別去樂余、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo);農(nóng)工辦就城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)過程中薄弱村幫扶工作、鎮(zhèn)(區(qū))目標(biāo)責(zé)任制考核調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目整合等組織了專題調(diào)研和會(huì)商。三是平衡要素，項(xiàng)目啟動(dòng)在即。今年以來，各鎮(zhèn)(區(qū))千方百計(jì)平衡各種要素，集中精力加快農(nóng)村集中居住區(qū)建設(shè)。目前，全市共成立了11個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))級(jí)城鄉(xiāng)一體化投融資平臺(tái)，正在洽談的融資總額共計(jì)16.7億元。全市年內(nèi)計(jì)劃拆(搬)遷農(nóng)戶14174戶，涉及宅基地面積12362畝，預(yù)計(jì)可節(jié)余土地指標(biāo)7438畝，至5月底已完成拆(搬)遷農(nóng)戶3454戶。年內(nèi)已經(jīng)和計(jì)劃開工建設(shè)的安置區(qū)項(xiàng)目共有45個(gè)，規(guī)劃占地面積7043畝，已落實(shí)土地指標(biāo)2635畝，規(guī)劃建設(shè)商品房3.8萬套，年內(nèi)開工建設(shè)的2.5萬套，年內(nèi)開工建設(shè)的建筑面積共計(jì)383萬平方米。同時(shí)，金港鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的萬頃良田項(xiàng)目實(shí)施方案最近也已通過國(guó)土資源廳組織的項(xiàng)目論證，標(biāo)志著一鎮(zhèn)一區(qū)萬頃良田項(xiàng)目進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段，并必將為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展提供新一輪機(jī)遇。
總之，今年以來，各鎮(zhèn)(區(qū))都能把城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展放到重要位置，科學(xué)謀劃，理清思路，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，使全市城鄉(xiāng)一體化工作得以順利啟動(dòng)且有序推進(jìn)。各部門也把支持、服務(wù)好城鄉(xiāng)一體化工作放到重要議事日程，并積極開展工作，出謀劃策，互推共進(jìn)。目前，我市加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作的條件更充分，環(huán)境更有利，主要表現(xiàn)在四個(gè)“有”上：一是通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，有了一定的群眾基礎(chǔ);二是通過狠抓措施落實(shí)，有了一定的階段性成果;三是通過深入調(diào)查研究，有了一定的制度框架和政策支撐;四是通過平衡各種要素，有了一批置換安置區(qū)開工建設(shè)項(xiàng)目。初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃基本全覆蓋，組織機(jī)構(gòu)基本到位，xxxx年的集中居住區(qū)項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)位基本明確，這些都標(biāo)志著我市的城鄉(xiāng)一體化工作有了實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。
我市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)雖然有了一定的階段性成果，但在實(shí)施過程中也存在一些問題和不足：一是市鎮(zhèn)兩級(jí)對(duì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展工作有了較深層次的認(rèn)識(shí)，但部分村干部和農(nóng)民群眾對(duì)城鄉(xiāng)一體化的認(rèn)識(shí)還不夠;二是城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃和建設(shè)的方向已經(jīng)初步明確，但科學(xué)性、可操作性還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是推進(jìn)農(nóng)民集中居住的模式已明確，但各鎮(zhèn)(區(qū))因地制宜的操作辦法還有待進(jìn)一步細(xì)化。
下一步，全市城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展工作應(yīng)緊緊圍繞 “科學(xué)規(guī)劃、典型引路、項(xiàng)目帶動(dòng)、有序推進(jìn)、有所突破”的總體思路，牢牢抓住加快推進(jìn)農(nóng)民集中居住這個(gè)重點(diǎn)，按照“政府能承受、群眾能接受、工作能推動(dòng)、發(fā)展能持續(xù)”的原則，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展與“三大硬仗”、“三集中、三置換”、“新市鎮(zhèn)、新街道、新社區(qū)”工程、萬頃良田建設(shè)工程達(dá)到“四個(gè)融合銜接”，確保年內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、進(jìn)一步完善細(xì)化規(guī)劃方案。
緊緊抓住滬通鐵路、沿江鐵路、通蘇嘉城際鐵路在我市交集、江南鐵路大樞紐落戶我市、錫張高速投運(yùn)在即、集疏運(yùn)高速即將開建等契機(jī)，把全力打造長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈重要節(jié)點(diǎn)城市作為規(guī)劃建設(shè)的重中之重，全力提升城市功能品位�？茖W(xué)規(guī)劃城市發(fā)展框架，加速形成獨(dú)具特色、緊密銜接的空間梯次結(jié)構(gòu)。下一步，在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村布局規(guī)劃全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化提升，形成更加科學(xué)合理的 “9+11+X”的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展模式。加快土地利用總體規(guī)劃的編制，加快各鎮(zhèn)(區(qū))農(nóng)村住宅置換商品房專項(xiàng)規(guī)劃的數(shù)據(jù)和點(diǎn)位審核，盡快打包報(bào)批，早日拿到先期啟動(dòng)指標(biāo)。把細(xì)化、優(yōu)化、完善農(nóng)民集中居住區(qū)的規(guī)劃建設(shè)方案作為關(guān)鍵點(diǎn)，從人口規(guī)劃、品位設(shè)計(jì)、特色勾勒、風(fēng)格體現(xiàn)等多個(gè)方面進(jìn)行研究、落實(shí)，從城鎮(zhèn)設(shè)計(jì)的角度，突出高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、高層次，努力打造區(qū)域特色。
二、進(jìn)一步加大宣傳力度。
我市的城鄉(xiāng)一體化工作雖然呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭，但也存在著阻礙改革發(fā)展的'困難因素，如農(nóng)民意愿、持續(xù)增收、后續(xù)保障等問題，直接影響到城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)進(jìn)程。目前，各地農(nóng)民對(duì)集中居住的意愿主要有幾個(gè)特點(diǎn)：一是規(guī)劃建設(shè)區(qū)、開發(fā)控制區(qū)的農(nóng)戶要比保留村莊的或純農(nóng)業(yè)地區(qū)的意愿強(qiáng)烈;二是生活水平一般的農(nóng)戶要比相對(duì)富裕和較貧困農(nóng)戶的意愿強(qiáng)烈;三是年輕的要比年長(zhǎng)的意愿強(qiáng)烈。因此，下一步我市將利用各種形式，采取多種途徑，加大宣傳力度，側(cè)重體現(xiàn)個(gè)性宣傳和針對(duì)性宣傳，讓人民群眾在切身體會(huì)和急切期盼中理解、支持、參與城鄉(xiāng)一體化，真正形成政府主導(dǎo)、群眾參與的良好氛圍。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化扶持激勵(lì)。
隨著我市相關(guān)配套政策的逐步出臺(tái)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的制度框架將逐步形成。下一步，全市各級(jí)將認(rèn)真抓好各項(xiàng)政策的落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮好財(cái)政扶持、建設(shè)規(guī)費(fèi)減免等一系列政策的支撐、撬動(dòng)作用。加快撥付近3億元規(guī)模的啟動(dòng)資金，簡(jiǎn)化撥付程序，嚴(yán)格資金管理，以緩解鎮(zhèn)(區(qū))資金壓力。下一步，還將對(duì)涉及農(nóng)委、水利、環(huán)保、綠化、交通、衛(wèi)生、民政等十個(gè)部門共15個(gè)方面的新農(nóng)村建設(shè)過程中各類財(cái)政扶持政策進(jìn)行梳理匯總，優(yōu)化整合，集中政策優(yōu)勢(shì)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。同時(shí)，為避免出現(xiàn)全市范圍內(nèi)政策的不平衡性，影響群眾意愿，市住建局、動(dòng)遷辦對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))出臺(tái)的相關(guān)政策，將嚴(yán)格審核把關(guān)，防止形成阻礙改革推進(jìn)的新的不穩(wěn)定因素。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。
市相關(guān)部門在城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目建設(shè)程序報(bào)批、政策扶持、操作實(shí)施等方面開通綠色通道，真正做到程序簡(jiǎn)化、報(bào)批及時(shí)、操作順暢。市一體辦圍繞實(shí)施意見明確的三年目標(biāo)任務(wù)，做到目標(biāo)計(jì)劃化、計(jì)劃時(shí)序化、時(shí)序動(dòng)態(tài)化。在工作中具體做到 “三個(gè)及時(shí)”，即及時(shí)做好城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和考核檢查;及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，逐步有效化解;及時(shí)總結(jié)各鎮(zhèn)(區(qū))在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，樹立典型，加大宣傳，示范推廣，從而真正形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的快速推進(jìn)機(jī)制，加快推進(jìn)全市城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
五、進(jìn)一步加快改革步伐。
把城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展作為全市最大的實(shí)事工程辦實(shí)辦好，全力放大城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)特色。大力推進(jìn)農(nóng)民集中居住，在“一鎮(zhèn)一策、分類指導(dǎo)”上認(rèn)真研究，并有實(shí)質(zhì)性突破，確保動(dòng)遷早進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目早開工，安置早落實(shí)。具體做到“三個(gè)加快”，“四個(gè)高度關(guān)注”，即加快拆遷、加快建設(shè)、加快安置，高度關(guān)注民生福祉，高度關(guān)注配套設(shè)施建設(shè)，高度關(guān)注生態(tài)環(huán)境優(yōu)化，高度關(guān)注新型社區(qū)管理;高度重視做好社會(huì)穩(wěn)定工作，把對(duì)弱勢(shì)、困難群體的人文關(guān)懷充分體現(xiàn)到拆遷、安置、后續(xù)保障等各個(gè)環(huán)節(jié)中去。加快推進(jìn)數(shù)字城管以及電力、通訊、信息、供排水、生活垃圾、生活污水集中處理等基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)一體化，全面建設(shè)城鄉(xiāng)同質(zhì)的生活環(huán)境。加快共享型社會(huì)建設(shè)，努力讓全市人民過上更有尊嚴(yán)、更加富裕的生活。扎實(shí)推進(jìn)城保擴(kuò)面。對(duì)城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)低保邊緣、重度殘疾、“三類大病”對(duì)象等特殊困難人員參加城保實(shí)行政策扶持;同步推進(jìn)被征地農(nóng)民參保工作，年內(nèi)基本完成城保擴(kuò)面任務(wù)。加快醫(yī)衛(wèi)、文教等領(lǐng)域的體制改革，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡教育，大力發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)，促進(jìn)各類公共服務(wù)資源均衡共享。大力發(fā)展綠色交通，加快小城河綜合整治改造，大力推進(jìn)節(jié)能減排，率先創(chuàng)建成為全國(guó)生態(tài)文明市。
上半年工作總結(jié) 篇6
本人**，**俱樂部總經(jīng)理兼***大酒店總經(jīng)理，在PETER董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，奇特提高酒店的服務(wù)品質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)就20xx年度的工作匯報(bào)
一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目的，并指揮實(shí)施。
xxx假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營(yíng)情況不容樂觀，制定20xx年度發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改進(jìn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行的，20xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營(yíng)銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)方針。
20xx年度俱樂部原計(jì)劃收入為3709.0xxxx元，實(shí)際收入為2329.6xxxx元，完成率為62.8xxxx。剔除中餐收入影響，俱樂部謀劃收入為1613.4xxxx，實(shí)際收入為1648.6xxxx，完成率為102.1xxxx。其中西餐計(jì)劃收入為40xxxx元，實(shí)際收入為436.2xxxx元，完成率為108.xxxx，客房規(guī)劃收入為118xxxx元，實(shí)際完成114xxxx元，完成率為96.xxxx。
為推進(jìn)住房，帶動(dòng)花費(fèi)，俱樂部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增添：
1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳名目，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對(duì)散客跟商務(wù)住房贈(zèng)送早餐，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高級(jí)西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī)，自5月1日起，對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià)，將自助餐午餐價(jià)錢上調(diào)至5xxxx/位，同時(shí)新推出下戰(zhàn)書茶項(xiàng)目,線切割。
4、俱樂部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo)，主要原由于中餐收入與計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情況極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)為期不遠(yuǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)聯(lián)，建立內(nèi)部公道而有效的運(yùn)行機(jī)制。
為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有籌劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，樹立清楚的工作目標(biāo)，要求各部門建破方案性的工作軌制，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí)，按打算步驟予以實(shí)行。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。
酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序確切立需在長(zhǎng)期大批的實(shí)際中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部門工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。 酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年年初開始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明白規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施措施進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考察的根據(jù)。
三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情形，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格系統(tǒng)，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。
市場(chǎng)的變更與酒店的發(fā)展非親非故，俱樂部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：
一月份制定20xx年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。
仲春份謀劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，履行總機(jī)與服務(wù)中央分開管理。
三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)予，完善C區(qū)的服務(wù)功效。狠抓營(yíng)銷工作，落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃，做好或銷義務(wù)調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定xxx會(huì)員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責(zé)勘誤，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的部署。組織營(yíng)銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動(dòng)。
五月編制新菜牌，做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。
六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊(cè)的訂印。
七月份酒店為節(jié)約成本，實(shí)行部分物質(zhì)自購(gòu)，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品�？头吭黾涌墒圪u毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色分辨。開端對(duì)客房的滲水維修。
八月對(duì)酒店電梯噴畫進(jìn)行更換，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、蕩滌，從新訂制客房一次性用品。九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工驅(qū)散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好成果。
十月做好十一黃金周的招待工作，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià)，提高了營(yíng)業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)核心空調(diào)開放時(shí)間。
十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，對(duì)酒店進(jìn)行全面安排與策劃，基本達(dá)到預(yù)期后果。
五、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和利用，督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。
酒店中層治理職員為酒店的中堅(jiān)力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)良人才華力的確定，人格的尊重。目前酒店采用用人的準(zhǔn)則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充足發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。
培訓(xùn)工作對(duì)酒店適應(yīng)環(huán)境的變革、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的須要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。通過培訓(xùn)可能提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而進(jìn)步其工作品德跟效率，減少失誤，降落成本，提高客戶滿意度；員工更高品位地理解和把持所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。為此，俱樂部在20xx年度發(fā)展了大量的培訓(xùn)工作，請(qǐng)求各部門每月制訂培訓(xùn)盤算，以第二季度為例，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí)，其中四月份為101.5小時(shí)，蒲月份為67.5小時(shí)，六月份為73.5小時(shí)。部分均勻培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí)，瀕臨精良企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。
酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基本培訓(xùn)師的才干領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技巧實(shí)際課程”和一些基礎(chǔ)的管理常識(shí)和專業(yè)常識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實(shí)施各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考察打下基礎(chǔ)。
六、發(fā)動(dòng)廣大員工集思廣益，搞好民主管理工作；關(guān)心員工生活，一直改良員工的工作、生涯前提。
1、設(shè)立總經(jīng)理信箱，建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道�？偨�(jīng)理信箱設(shè)立以來，俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴1xxxx（見下圖）：針對(duì)員工提及的工服問題，即時(shí)要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對(duì)對(duì)個(gè)別部門、員工的投訴及員工申說，酒店即時(shí)開展考核，及時(shí)清理不合格人員。
針對(duì)員工普遍反映伙食差、上下班不方便等見解，俱樂部采取了以下方法：
首先，及時(shí)調(diào)解了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時(shí)達(dá)到的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工高下班只有步行十分鐘，不受班車時(shí)光限度，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。
其次，員工伙食也是較為突出的一個(gè)問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤(rùn)最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)殘余積壓的食物，不僅滋味差，甚至浮現(xiàn)變質(zhì)食物，員工廣泛反應(yīng)吃不飽、吃不好，工作情感觸影響，也是員工消散率高的起因之一。為轉(zhuǎn)變此狀況，俱樂部引導(dǎo)層經(jīng)切磋，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，因?yàn)槭称犯蓛粜l(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評(píng)。
再次，針對(duì)今年以來深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的始終加強(qiáng)，俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理，并依照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。這樣誠(chéng)然會(huì)造成工資本錢的小幅度提高，但對(duì)提高員工歸屬感、避免潛在的法律危險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。
通過以上措施的實(shí)施，可以看到俱樂部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低，僅為xxxx。并逐步建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動(dòng)，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開員工茶話會(huì)等，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會(huì)，以大家庭的形式為當(dāng)月誕辰員工慶賀，給予懇切的祝賀，增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《xxx之窗》，按月更新員工宣揚(yáng)櫥窗，建立酒店與員工溝通的橋梁。
上半年工作總結(jié) 篇7
光陰如梭,幾個(gè)月的守押工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史,回顧這幾個(gè)月來的工作,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力進(jìn)取,按章辦事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在守押過程中從不敢怠慢,但也看見了自己的薄弱,并做出以下總結(jié):
1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作,我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力掌握守押與金融方面的知識(shí)。作為安邦公司工行中隊(duì)的一名守押?jiǎn)T,時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中,做到萬無一失。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外,還做到待命時(shí)間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押?jiǎn)T。在平時(shí)的工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),其次,及時(shí)掌握公司對(duì)各項(xiàng)工作的要求和押運(yùn)英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面,提高工作效率,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
2、 以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,我雖然并沒有當(dāng)過兵,但我知道一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面應(yīng)首先嚴(yán)格要求自己。 在工作中,不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí),從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。
3、統(tǒng)一思想,開創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,詳細(xì)分析目前公司的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)了作風(fēng)。押運(yùn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),是安邦公司向社會(huì)的服務(wù)窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運(yùn)工作的社會(huì)形象,而且直接影響到整個(gè)公司押運(yùn)事業(yè)的對(duì)外聲譽(yù),為此,做為一名守押?jiǎn)T從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù),切實(shí)樹立起安邦員工新形象。
4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作,作為一名守押?jiǎn)T,我在做好本職工作的同時(shí),還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好日常工作。押運(yùn)工作事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如接聽電話等,這些工作看起來是小事,可耽誤了就是大事。在20xx年下半年里,我將立足本職,努力把各項(xiàng)工作做得更好,為我安邦公司的守押事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力!
5、認(rèn)清自我,找出差距,在這幾個(gè)月的工作中,雖然我對(duì)工作十分認(rèn)真,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提高自身的綜合素質(zhì),為我公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在過去的工作時(shí)間里,既取得了一定的成績(jī),又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服困難,再接再厲,從而較好地起到武裝護(hù)衛(wèi)的作用,決心為安邦武裝押運(yùn)事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)!
總而言之,在上半年里,公司在押運(yùn)安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的個(gè)人問題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
20xx年6月28日
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