有關(guān)上半年工作總結(jié)模板匯總6篇
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結(jié) 篇1
在市教育工會和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助下,在職能部門配合下,我們工會主要做了如下工作:
一、隊(duì)伍和民主建設(shè)方面
1、做好大連市勞動模范、大連市先進(jìn)單位推薦工作。經(jīng)過努力(傳達(dá)會議精神,評選、整理材料,申報(bào)),我院榮獲大連市先進(jìn)單位,薛永成同志榮獲大連市勞動模范。
2、加強(qiáng)提案工作,督促落實(shí)代表提案。去年7月份召開院第三屆第四次教代會, 代表共提交提案16份,現(xiàn)已全部處理完畢,并推薦出兩份優(yōu)秀提案。
3、組織基層工會干部培訓(xùn)。4月29日,組織分會干部學(xué)習(xí)了總工會關(guān)于王亮先進(jìn)事跡,總結(jié)了前段工作,布置了下一步工作,提高了工會干部素質(zhì)。
二、保護(hù)保障方面
1、我院舉行慶!叭恕眹H勞動節(jié)系列活動。如跳繩、踢毽比賽等活動,近百人參加。
2、女性安康保險。為了維護(hù)女教職工的特殊利益,關(guān)愛女教職工的生命健康,提高廣大女教職工抵御特殊疾病的能力;積極宣傳辦理“團(tuán)體女性安康保險”的作用,提高廣大女教職工的保險意識和自我保護(hù)意識。在去年參保的基礎(chǔ)上, XX年4月,又為94名女教職工辦理了女性安康保險,已圓滿完成了續(xù)保工作,受到廣大女教職工的好評。
3、舉行健康衛(wèi)生講座。于5月24日學(xué)院工會請大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院金淑賢教授做健康衛(wèi)生講座。去年年底至今年年初,我院對全院教職工進(jìn)行健康體檢,總體狀況比較不錯。但常見病、慢性病也不容忽視。體檢中患有高血壓占25%;血脂高占20%;血糖高占7%,大量科學(xué)研究說明,慢性病是多因素長期影響所致。已經(jīng)明確的相關(guān)危險因素包括超重與肥胖、血脂異常、膳食不合理,體育運(yùn)動不足,吸煙等。我們要樹立“一三一”健身理念,(每天健身活動一小時,健康工作三十年,幸福生活一輩子)自覺參加健身活動,釋放心情,調(diào)節(jié)情緒,做生命的主人。
4、開展“送溫暖”活動。我們認(rèn)真貫徹市總工會開展的“掀起送溫暖”工程“春風(fēng)行動”通知精神,深入開展走訪活動,走訪教職工(生病、困難)50多人次。這些同志心懷感激,他們動情地說:“錢物不在多少,這體現(xiàn)黨組織的溫暖”。
5、慶祝我院獲大連市先進(jìn)單位。院工會為每位工會會員購買紀(jì)念品。
6、我院《關(guān)注女職工身心健康系列講座》。被市教育工會評為大連市教育系統(tǒng)XX年女職工工作優(yōu)秀成果獎。
7、為北三市貧困地區(qū)中小學(xué)學(xué)生捐書。全院19個分會,36個部門,400多人共捐書2300冊。
8、“五一”勞動節(jié)做環(huán)保義工。我院工會干部、基層工會干部和勞動模范響應(yīng)市總工會要求,“五一節(jié)”做環(huán)保義工。
三、文體活動方面
我們開展了一系列文體活動,主要活動如下:
1、組織教職工進(jìn)行徒步活動。為了落實(shí)國務(wù)院《全民健身計(jì)劃綱要》,活躍校園文化生活,全面提高教職工體質(zhì)和健康水平,使鍛煉身體成為更多人的自覺行動與日常習(xí)慣,5月23日中午,由工會主辦的校園周邊徒步活動在夏家河子校區(qū)教學(xué)區(qū)南門廣場舉行出發(fā)儀式。黨委書記姜斯奇、副書記王文姝、副院長欒永斌親臨徒步現(xiàn)場。出發(fā)儀式由工會主席于秀芝主持,姜斯奇書記為徒步活動鳴槍。12時20分,隨著一聲清脆的槍聲,300多人的隊(duì)伍跟隨舉著校旗的田老師出發(fā)了。大家戴上工會統(tǒng)一配發(fā)的遮陽帽,沿著山路,浩浩蕩蕩地向目的地鞍子山腳下的富民城走去。一路上,大家一邊欣賞沿途綠意初染的田野,一邊呼吸著浸著淡淡槐花香味的清新的空氣,有說有笑,心情顯得格外舒暢,有的甚至哼著小曲,悠閑、輕松、自在,仿佛置身世外桃園。許多同志動情地說,健康之路,始于足下,我們要養(yǎng)成良好的鍛煉身體習(xí)慣。
2、開展多種形式文體活動。如乒乓球賽、撲克賽、象棋、圍棋等。參加市總工會組織的各項(xiàng)文體活動。
3、俱樂部(南關(guān)嶺)為教職員工、學(xué)生提供服務(wù)20余次。
4、為各分會發(fā)放體育用品,并為每位會員發(fā)放健身毽。
四、計(jì)劃生育工作
在落實(shí)區(qū)、街計(jì)劃生育人口指標(biāo)基礎(chǔ)上繼續(xù)做好和完善基礎(chǔ)工作及日常服務(wù)工作。
范文二:
局工會在20xx年上半年工作中,本著以高速公路管理為中心,結(jié)合省交通工作會議精神要求,全面總結(jié)“十五”期間全省高速公路管理工作經(jīng)驗(yàn),以“十一五”和20xx年的工作目標(biāo)任務(wù)為主線,突出履行工會職能,關(guān)心職工生活,搞活職工文化活動為指導(dǎo)思想,將20xx年上半年工作總結(jié)
一、深入貫徹全國總工會十四屆三次執(zhí)委會精神,加強(qiáng)職工思想政治工作。
組織分工會深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會精神,在實(shí)際工作中,注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念,增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性,注意多提高自身素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),使工會工作達(dá)到快、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)上來,充分發(fā)揮工會特殊的橋梁與扭帶作用,密切聯(lián)系群眾,多聽、多問、多了解職工生活、、學(xué)習(xí)情況,統(tǒng)一廣大職工的思想,團(tuán)結(jié)帶動廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中,把智慧和力量凝聚到完成十六大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。
二、開展群眾性健康活動,保證職工以健康的身體投入的各項(xiàng)工作中去。
為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)職工防病、治病意識,保證職工身體健康,局工會于20xx年3月27至29日組織了局機(jī)關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報(bào)告結(jié)果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時治療及保健。
三、以“一、二、三工程”建設(shè)為載體,隨時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
在局一樓展板展出大型兩首局歌,利用局網(wǎng)宣傳文化建設(shè)情況及重大事情的通知、通報(bào)。年初與辦公室、經(jīng)營處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會”,聯(lián)歡會邀請了省高速公路公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)。此次聯(lián)歡會采取了兩個單位中層以上干部互動形式自娛自樂,親自登臺獻(xiàn)藝,氣氛十分融洽,不僅達(dá)到了迎新春的目的,更加增進(jìn)了兩個單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。
5月15至17日我局男、女乒乓球隊(duì)參加了×××交通廳 “航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事,男子團(tuán)體19支隊(duì),女子團(tuán)體11支隊(duì),參賽人數(shù)約15xxxx。經(jīng)過3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球隊(duì)在團(tuán)體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處張健、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風(fēng)紅,并在眾多參賽單位中榮獲優(yōu)秀組織獎,極大地推動了我局精神文明建設(shè)。
5月25日至28日我局男、女乒乓球隊(duì)代表省交通廳參加了“省直屬機(jī)關(guān)20xx職工乒乓球賽”。本次參賽共有男子團(tuán)體76支隊(duì),女子團(tuán)體38支隊(duì),參賽人數(shù)達(dá)38xxxx人。經(jīng)4天賽事,我局女子乒乓球隊(duì)榮獲團(tuán)體冠軍;男子乒乓球隊(duì)榮獲團(tuán)體第三名。男子、女子單打均前五名,女子單打冠軍四平處蘭艷、長吉處張旋、待分配曲風(fēng)紅并列第五名;男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處張健、四平處白國勝并列第五名,極大地展現(xiàn)了高速公路人拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
四、女工工作:
以“雙最佳”為主線:最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創(chuàng)先、爭先活動,以“奮斗求解放,貢獻(xiàn)求地位”活動,要求新時期女性增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)自我價值意識,注重典型的樹立與培養(yǎng),以點(diǎn)帶面。三八節(jié)期間,長春處金梅、長余處張偉被省婦聯(lián)評為巾幗建功先進(jìn)個人,極大的觸動了全局女職工奮發(fā)向上的熱情。
五、工會會費(fèi)完成情況:
年內(nèi)對工會會費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查及把關(guān),及時上繳工會會費(fèi),上交費(fèi)率達(dá)到10xxxx。
六、隨時完成上級工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
如各項(xiàng)報(bào)表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經(jīng)費(fèi)的贊助。
上半年工作總結(jié) 篇2
今年以來,清管處堅(jiān)持“更新觀念、轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化管理、重心下移”的指導(dǎo)思想,按照市局強(qiáng)勢管理的要求,支部一班人克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,對內(nèi)按照“四帶”“四有”(即:帶著責(zé)任去工作,帶著理性謀發(fā)展,帶著拼勁渡難關(guān),帶著熱情去服務(wù);有舍才有得,有勞才有功,有為才有位,有耕耘才有收獲。)的工作理念,爭做模范清管人的工作要求,抓好內(nèi)部考核管理,形成了人人想干事,個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項(xiàng)職能,圍繞市局工作目標(biāo),推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作、清路治亂、道路出新任務(wù)的全面完成,取得了較好的效果,主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進(jìn)步,洗車站點(diǎn)的管理有了明顯的提高,不潔樓宇清洗有了明顯的改善,市民舉報(bào)呈現(xiàn)下降趨勢,舉報(bào)處理滿意率達(dá)100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張(條),搗毀制作“牛皮癬”窩點(diǎn)18個。
一、今年以來的工作情況
。ㄒ唬┲贫ㄈP計(jì)劃,抓好三項(xiàng)考核。年初,我處按照強(qiáng)勢管理、創(chuàng)新管理的思路,針對如何抓好城市清洗管理工作,領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)骨干到江南八區(qū)走訪調(diào)研,征求意見,制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》,上報(bào)市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實(shí)施后,為推動清管工作有序開展, 3月25日,組織召開了江南八區(qū)分管局長、市容科長和城管隊(duì)伍共50多人參加的《城市清洗管理推進(jìn)暨培訓(xùn)會》,明確了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,今年清管工作的安排和打算,三項(xiàng)考核全面啟動。同時,加大宣傳力度,通過媒體、簡報(bào)等形式宣傳三項(xiàng)考核工作,形成良好的輿論氛圍;堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動,管執(zhí)結(jié)合,正確發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,以考核抓管理,以考核促管理,有效地促進(jìn)了各區(qū)三項(xiàng)管理工作的落實(shí),各區(qū)也都根據(jù)市局的要求制定了計(jì)劃,將清洗管理工作正式納入年度管理目標(biāo),建立清洗管理工作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò),并劃出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障,通過考核,各區(qū)清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區(qū):投入大,市場化運(yùn)作效果好;鼓樓區(qū)注重管理與執(zhí)法的結(jié)合;白下區(qū)抓好城市管理網(wǎng)格化,城市清洗管理進(jìn)步明顯;秦淮區(qū)六措并舉,整治城市“牛皮癬”效果顯著;建鄴區(qū)率先抓源頭端窩點(diǎn),清管工作力度大;雨花臺區(qū)一直保持良好態(tài)勢;棲霞區(qū)、下關(guān)區(qū)清洗工作管理網(wǎng)絡(luò)健全,開展工作有序,清洗管理工作各有特色。
。ǘ┱{(diào)查摸底,掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作,確保20xx年清洗管理考核工作的順利進(jìn)行,我處在對三項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,首先,將原來市管的66條道路按照區(qū)域劃分進(jìn)行分解,下放到各區(qū)。同時,通過近一個月的實(shí)地考察,認(rèn)真核對全市315條被列入考核范圍每個區(qū)每條道路的名稱,以確保道路準(zhǔn)確無誤,并通過市局OA平臺發(fā)送至各區(qū),主動聽取各區(qū)的意見和建議。其次,要求各區(qū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)轄區(qū)的有證、有場地的洗車站點(diǎn)和無證非法的洗車站點(diǎn),然后根據(jù)上報(bào)的資料進(jìn)行實(shí)地考察,一一核對,確保每一個洗車站點(diǎn)都納入管理考核范圍。第三,組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進(jìn)行全面調(diào)查摸底,列出菜單。為了讓每個樓宇業(yè)主充分了解《規(guī)定》,履行義務(wù),自覺維護(hù)建筑物外立面的整潔,我處聯(lián)合各區(qū)城管局分批分次深入一線,從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢,挨門逐戶向不潔樓宇業(yè)主發(fā)放《致南京市建(構(gòu))筑物業(yè)主一封信》,宣傳政府規(guī)章,了解業(yè)主的資料。盡管我們在宣傳過程中,遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力,但我們依然和聲細(xì)語,耐心細(xì)致地做好解釋和宣傳工作,曉之以理,動之以情,最終贏得了大多數(shù)業(yè)主 的信任和理解,并得到了業(yè)主的支持。
。ㄈ┳龊梅⻊(wù)工作,為各區(qū)解決難題。今年對各區(qū)的考核是一種全新的工作方法,需要有一個適應(yīng)的過程,有的區(qū)在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進(jìn)來走出去的辦法,請部分區(qū)的分管負(fù)責(zé)人參與我們的考核,了解考核過程,以便及時整改。針對城管一線執(zhí)法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標(biāo)準(zhǔn)、要求,以及執(zhí)法技巧等方面把握不準(zhǔn),致使實(shí)際工作中存在一些問題和阻力的情況,邀請城管執(zhí)法總隊(duì)、江南八區(qū)城管局、清洗企業(yè)共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓(xùn)工作交流會》,介紹市政府251號令出臺的背景、意義,及目前我市樓宇清洗工作的管理、執(zhí)法依據(jù)和內(nèi)容,為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創(chuàng)新,促進(jìn)各清洗企業(yè)合法運(yùn)營,規(guī)范作業(yè),文明施工打下良好的基礎(chǔ)。同時,走出去積極參與有關(guān)區(qū)的城市清洗管理培訓(xùn)會。4月21日下午,秦淮區(qū)在全市率先召開了街道、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊(duì)、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專業(yè)人員培訓(xùn)會,我處領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了培訓(xùn)會,從法律法規(guī)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及除“癬”方法等方面進(jìn)行解析介紹,予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),現(xiàn)場進(jìn)行交流探索。另外,處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科長、城管隊(duì)伍和媒體記者,走訪公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位(交通、地鐵、供電、電信等部門),上門宣傳發(fā)放《關(guān)于加強(qiáng)全市公共設(shè)施“牛皮癬”清理工作的公開信》,要求各部門各盡其責(zé),按照“誰設(shè)置誰管理”的原則,落實(shí)責(zé)任區(qū)管理制度,明確專人對全市道路兩側(cè)公共設(shè)施上的“牛皮癬”進(jìn)行整治,做到及時清理,定期維護(hù)。各個公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位接到公開信后都行動起來。市供電公司:開展戶外設(shè)備廣告排查工作,每天派3輛車3支隊(duì)伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”,及時進(jìn)行抹刷,同時用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行拍照,填寫統(tǒng)計(jì)表格進(jìn)行存證。南京電信:分片包干,分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,加大檢查力度,提高保潔頻次,標(biāo)本兼治,確保了電信公共設(shè)施干凈、整潔。市交通運(yùn)輸局:每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進(jìn)行清洗;白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進(jìn)行清理維護(hù)。市交管局每天上崗前檢查公共設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有“牛皮癬”及時通知大隊(duì)指揮室,派人進(jìn)行清理。南京郵政局:每天由投遞員進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”及時向市局報(bào)告,再由市局進(jìn)行匯總。第二天派工人用綠油漆進(jìn)行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯(lián)合物業(yè)保潔公務(wù)中心,對車站出入口范圍內(nèi)的“牛皮癬”進(jìn)行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式,為迎接文明城市復(fù)查打下了良好的基礎(chǔ),及早做好準(zhǔn)備。
。ㄋ模﹦(chuàng)新工作方法,提高考核水平。為抓好江南八區(qū)洗車站點(diǎn)的考核工作,我處創(chuàng)新管理機(jī)制,聯(lián)合各區(qū)對洗車場業(yè)主組織培訓(xùn),現(xiàn)場勘驗(yàn),對設(shè)施達(dá)標(biāo)、管理規(guī)范的洗車場頒發(fā)教育培訓(xùn)合格證,對不符合規(guī)定的洗車場責(zé)令業(yè)主限期整改,不斷提高全市洗車場(站)硬件設(shè)施和管理水平。同時,積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手,提升我市洗車場(站)的建設(shè)和管理水平,開創(chuàng)機(jī)動車清洗行業(yè)文明洗車、利民便民的新局面。為推進(jìn)我市不潔樓宇清洗管理工作,清管處創(chuàng)新思路,在完善兩個備案制度基礎(chǔ)上,實(shí)行“樓宇清洗公示制”,建立更加詳細(xì)的“一樓一檔”樓宇資料,強(qiáng)化政策宣傳,對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環(huán)球等老大難單位,發(fā)放限期整改通知書,在多次上門溝通后,均按要求進(jìn)行了清洗。
。ㄎ澹┱J(rèn)真處理舉報(bào),及時進(jìn)行答復(fù)。隨著12345、12319市長信箱和網(wǎng)絡(luò)問政的開通,各種信訪舉報(bào)投訴大幅度增加。為處理這些舉報(bào),真正落實(shí)許局長“群眾的舉報(bào)就是領(lǐng)導(dǎo)的批示”的要 求,我處始終把服務(wù)群眾放在首位,堅(jiān)持 “群眾利益無小事”的原則,專門抽調(diào)骨干負(fù)責(zé),著重解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報(bào),為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年5月11日接到市民關(guān)于“鼓樓區(qū)龍園西路上面有兩到三個洗車場,都在向河里面排放污水”的舉報(bào)。為處理好舉報(bào),讓舉報(bào)人滿意,我們于5月12日上午與南京市城市排水監(jiān)測站同志一起到現(xiàn)場,對龍園西路御沁園洗車場的的污水進(jìn)行取樣,委托南京市城市排水監(jiān)測站的同志進(jìn)行檢測。但由于當(dāng)時檢測結(jié)論未出(檢驗(yàn)報(bào)告需4個工作日),我們將情況如實(shí)向投訴人反饋,并告之舉報(bào)人檢測報(bào)告出來后,立即通知其結(jié)果,當(dāng)時舉報(bào)人表示滿意。為進(jìn)一步提高舉報(bào)人的滿意度,我們把工作做實(shí)做細(xì),5月20日,我處業(yè)務(wù)科拿到檢測報(bào)告后,第一時間告知了舉報(bào)人,檢測結(jié)果為合格。舉報(bào)人又反映該洗車點(diǎn)污水排放到河道中,對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場,現(xiàn)場查看了污水排放情況,該洗車場污水確實(shí)沒有排入河內(nèi),而是經(jīng)三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監(jiān)測報(bào)告,結(jié)論是排放標(biāo)準(zhǔn)符合《南京市排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ343-20xx)B級,投訴人對處理結(jié)果表示滿意。截至目前,我處共接到舉報(bào)42起,辦結(jié)率和滿意率都是100%。
。┖葑(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年,我處的工作方式方法發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,全面提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內(nèi)部考核管理辦法》,并針對薄弱環(huán)節(jié),召開專題會議,幾易其稿,拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核評比辦法,由處領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成檢查考核小組,按評比辦法的要求,從履行職責(zé)完成工作目標(biāo)任務(wù)、工作效率、遵章守紀(jì)、文明禮貌、辦公環(huán)境、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)任務(wù)等七個方面對各科室及個人進(jìn)行了考核。從考核的結(jié)果看,各科室及個人在履行職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,都能夠按照所簽的責(zé)任書逐條逐項(xiàng)地認(rèn)真落實(shí)。通過考核,我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高,想干事,干好事的氛圍更濃了,全處上下都有很強(qiáng)的歸屬感。
二、下半年工作計(jì)劃
下半年我處將在抓好三項(xiàng)工作考核的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路,著重抓好以下三個方面工作。
(一)開展南京市“牛皮癬”治理專項(xiàng)整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復(fù)查,市委市政府制定的目標(biāo)是要沖前三。而據(jù)媒體報(bào)道城市“牛皮癬”在南京市創(chuàng)建中存在的9個薄弱環(huán)節(jié)排在第二位,形勢十分嚴(yán)峻。為打好迎查的關(guān)鍵戰(zhàn)役,徹底扭轉(zhuǎn)“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報(bào)不斷增加的被動局面,加強(qiáng)我市城市“牛皮癬”工作長效治理,推進(jìn)“牛皮癬”治理工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和長效化,結(jié)合我市清洗管理工作實(shí)際,開展南京市“牛皮癬”治理專項(xiàng)整治行動。
。ǘ┳龊密囕v清洗站點(diǎn)的排水許可審批工作。為加強(qiáng)對洗車站點(diǎn)管理,從源頭上實(shí)施有效的管控辦法,下半年我處將根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示,在經(jīng)費(fèi)得到保證的前提下,先在江南八區(qū)范圍內(nèi),擬從已經(jīng)登記在冊的洗車站點(diǎn)著手,向其核發(fā)排水許可證,然后逐步推廣,爭取用三年時間完成全市洗車站點(diǎn)排水許可工作,以實(shí)際行動迎接青奧會的召開。
。ㄈ╅_展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動,取得較好的社會效益,今年我處將計(jì)劃進(jìn)行第二屆評選活動,確保道路出新任務(wù)的全面完成,擴(kuò)大宣傳,讓廣大業(yè)主和市民積極參與,提升城管服務(wù)為民的形象,打造南京清潔靚麗城市形象,以扎實(shí)有效的工作迎接清奧會的召開。
。ㄋ模┘訌(qiáng)內(nèi)部管理。
上半年工作總結(jié) 篇3
我局扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)能力,堅(jiān)持穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效,積極應(yīng)對肉、蛋、奶、菜價格頻繁波動的不利影響,實(shí)現(xiàn)了上半年農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一、主要任務(wù)順利完成
小春糧食產(chǎn)量達(dá)15.24萬噸,同比增加0.16萬噸,增1.1%;油菜產(chǎn)量達(dá)4.31萬噸,同比增加0.3萬噸,增7.5%。出欄生豬121.5萬頭,占目標(biāo)任務(wù)的49.2%,非豬牧業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,出欄肉牛2.73萬頭、羊71.1萬只、禽兔4749萬只,分別占目標(biāo)任務(wù)的62.8%、59.7%、55.2%。水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)3.12萬噸,占目標(biāo)任務(wù)的48.9%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資14.5億元,占目標(biāo)任務(wù)的50%。各項(xiàng)主要指標(biāo)完成進(jìn)展有序。
二、工作舉措扎實(shí)有力
。ㄒ唬┖葑ギa(chǎn)業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
1.穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“農(nóng)業(yè)三項(xiàng)補(bǔ)貼”調(diào)整后政策,支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營,深入實(shí)施糧油高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動,示范推廣水稻、油菜等主要糧油作物綠色環(huán)保及全程機(jī)械化技術(shù),小春糧食播種面積達(dá)78.01萬畝,與上年基本持平,大春播栽進(jìn)展順利,已播栽231.72萬畝,占計(jì)劃的95.4%。建設(shè)四大優(yōu)勢特色糧油產(chǎn)業(yè)基地134萬畝,新增規(guī);(jīng)營面積2.5萬畝。水稻、玉米等農(nóng)作物長勢較好,預(yù)期增產(chǎn)形勢良好。
2.優(yōu)化發(fā)展畜牧業(yè)。鞏固提升生豬產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)華西希望特驅(qū)集團(tuán)100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)暨食品加工綜合項(xiàng)目建設(shè),積極開展榮縣100萬頭生豬聯(lián)合養(yǎng)殖行動,推行“公司+家庭農(nóng)場”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,和“寄(代)養(yǎng)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,提升發(fā)展100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)基地,推進(jìn)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,穩(wěn)定和提升了產(chǎn)業(yè)效益。調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用秸稈(草)換肉(奶)工程等項(xiàng)目,大力發(fā)展草食牲畜、特色小家禽等節(jié)糧型畜牧業(yè),新建20xx頭肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)3個,建設(shè)年出欄1萬只的標(biāo)準(zhǔn)化示范羊場和年屠宰50萬只的肉羊屠宰加工廠。轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式,建設(shè)富順縣永年、大安區(qū)廟壩、貢井區(qū)龍?zhí)兜确N養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,建成市級以上畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化場或小區(qū)20個,提升畜禽規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)70%,促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3.突出發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。建設(shè)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園12個,柑桔生產(chǎn)形勢良好,預(yù)計(jì)增產(chǎn)20%以上;蔬菜產(chǎn)量達(dá)74.49萬噸,同比增長5.4%;春茶產(chǎn)量達(dá)2560噸,產(chǎn)值2.15億元。適度發(fā)展現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè),組織發(fā)放蠶種2.5萬張,蠶桑綜合收益達(dá)3700萬元。推進(jìn)7個畜牧業(yè)重大項(xiàng)目投資達(dá)1.92億元,占目標(biāo)任務(wù)的51.7%,推動了畜牧業(yè)四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),促進(jìn)了現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。推進(jìn)水產(chǎn)健康生態(tài)養(yǎng)殖,爭取水產(chǎn)保增項(xiàng)目資金200萬元,加快建成健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地9.2萬畝,占目標(biāo)任務(wù)的92%,投放魚種1.51萬噸,增殖放流魚苗210萬尾,促進(jìn)了水產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。深入拓展產(chǎn)業(yè)功能,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。
。ǘ┲Ξa(chǎn)業(yè)支撐,提質(zhì)增效明顯。
4.打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對各區(qū)縣實(shí)行季評環(huán)比,每兩月在各區(qū)縣輪流召開一次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進(jìn)現(xiàn)場會,以會推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè),出臺全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和考核辦法,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),成功創(chuàng)建榮縣稻菜輪作省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。推進(jìn)實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億示范工程等項(xiàng)目,帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),建成“千斤糧萬元錢”和“噸糧田五千元”糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地13.76萬畝,占目標(biāo)任務(wù)的'80.9%,促進(jìn)了“園區(qū)”產(chǎn)業(yè)基地集約化、規(guī)模化發(fā)展。
5.強(qiáng)化物質(zhì)裝備建設(shè)。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.15萬畝,占目標(biāo)任務(wù)的100%。更新修復(fù)改造提灌機(jī)械3359臺次,提水保灌面積60.3萬畝,兌現(xiàn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼結(jié)算進(jìn)度達(dá)100%,形成農(nóng)機(jī)總動力達(dá)114.58萬千瓦,建設(shè)水稻、油菜、馬鈴薯“機(jī)藝”融合示范區(qū),試點(diǎn)推廣全程服務(wù)、跨區(qū)域作業(yè)等農(nóng)機(jī)社會化服務(wù),實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物耕種收206.86萬畝,占目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度的63.5%。
6.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。組織優(yōu)選出10個農(nóng)民合作社參評省級示范社,爭取省級農(nóng)民合作社項(xiàng)目4個,家庭農(nóng)場1個,獲得資金210萬元。擬定了《關(guān)于落實(shí)農(nóng)民返鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體補(bǔ)助政策的通知》,有效激發(fā)了農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,全市新增種養(yǎng)大戶612戶、達(dá)到2.79萬戶,新增家庭農(nóng)場161家、達(dá)到274家,新增農(nóng)民合作社83個、達(dá)到1221個。新型經(jīng)營主體呈快速發(fā)展之勢。
7.完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。穩(wěn)步推行“政府投入折股+保息分紅”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極探索病蟲統(tǒng)防、農(nóng)機(jī)作業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營性農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn),積極實(shí)施產(chǎn)地初加工等項(xiàng)目,推進(jìn)塔羅科血橙、再生稻、肉兔等特色農(nóng)產(chǎn)品加工增值,全面推行農(nóng)超對接、網(wǎng)上銷售、直銷配送等“產(chǎn)加銷三位一體”的經(jīng)營模式,保護(hù)和提升各經(jīng)營主體效益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)科技支撐產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培訓(xùn)基層農(nóng)技人員800人、新型職業(yè)農(nóng)民1600人,培育科技示范戶3000戶,建設(shè)15個科技示范基地,提升了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營核心競爭力。
。ㄈ┲Τ掷m(xù)發(fā)展,保障舉措到位。
8.強(qiáng)化生產(chǎn)生態(tài)安全。認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)道路交通和漁業(yè)船舶運(yùn)行安全綜合整治、隱患排查和打非治違活動,嚴(yán)查農(nóng)機(jī)超載運(yùn)輸和非法運(yùn)營,農(nóng)機(jī)、漁業(yè)船舶方面未發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行動植物檢疫法律法規(guī),危險性植物病蟲害檢疫率達(dá)100%,畜禽產(chǎn)地檢疫展開面和屠宰檢疫率達(dá)100%,生豬規(guī)模養(yǎng)殖場和定點(diǎn)屠宰場病死豬無害化處理達(dá)100%,有效防止了有害生物危害,排除了生產(chǎn)安全隱患。大力推行“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”的種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展模式,繼續(xù)推行玻璃鋼沼氣工程建設(shè),實(shí)施測土配方施肥225萬畝,控制面源污染,提高生態(tài)安全水平。
9.強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。布設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測預(yù)警國控點(diǎn)位286個,開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染監(jiān)測預(yù)警,防止和改善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染。實(shí)施違禁農(nóng)藥、“瘦肉精”、生鮮乳違禁物質(zhì)等7大專項(xiàng)整治行動,突擊抽查4家農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、6家農(nóng)資批發(fā)企業(yè)、7個農(nóng)資市場及6個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),立案調(diào)查違法案件4件。監(jiān)測農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品9753份,嚴(yán)肅處理了例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)不合格雞蛋、萵苣的相關(guān)種養(yǎng)責(zé)任人,部、省抽樣監(jiān)測總體合格率達(dá)99.7%,完成了“合格率96%以上”的目標(biāo)任務(wù)。開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證,認(rèn)證和換證無公害產(chǎn)品共13個,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),擴(kuò)大品牌效應(yīng)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升。
10.增強(qiáng)風(fēng)險防控能力。強(qiáng)化動植物疫病防控,進(jìn)行稻水象甲等有害生物預(yù)警監(jiān)測,實(shí)施病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治120萬畝,控制糧食、蔬菜等大宗農(nóng)作物病蟲害產(chǎn)量損失在3%以內(nèi);扎實(shí)開展以春防為重點(diǎn)的重大動物疫病防控工作,免疫畜禽1010.02萬頭(只、羽),消毒面積4652m2,重大動物免疫密度和消毒面均達(dá)到100%,疫病有效免疫抗體合格率達(dá)70%。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險覆蓋面,穩(wěn)妥處理“無賠優(yōu)”政策調(diào)整,繼續(xù)實(shí)施生豬價格指數(shù)保險,綜合提升了自然、疫病、市場風(fēng)險防控能力。
11.深化推進(jìn)改革創(chuàng)新。全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記,完成確權(quán)登記面積131.52萬畝,占應(yīng)確權(quán)面積的40.4%,確權(quán)登記管理信息平臺的技術(shù)方案及公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作已基本就緒。實(shí)施仲裁庭建設(shè)項(xiàng)目,改善了農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁調(diào)解條件,促進(jìn)了土地有序規(guī)范流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。制定了《自貢市農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)方案》,指導(dǎo)區(qū)縣探索試點(diǎn)。
12.推進(jìn)農(nóng)業(yè)依法行政。完善農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,著重開展農(nóng)資打假、動物衛(wèi)生及屠宰監(jiān)督執(zhí)法,出動執(zhí)法人員9248人次,監(jiān)督檢查相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營場所8490個次,查處違法案件20件,農(nóng)資、動物衛(wèi)生及獸藥監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率達(dá)100%。積極承接生豬定點(diǎn)屠宰職能移交,摸清了全市114家屠宰場(廠)基本情況,為規(guī)范發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、主要存在問題
。ㄒ唬┖暧^經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三期疊加”后續(xù)效應(yīng)造成以肉、蛋、奶、菜為主的大宗農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,而農(nóng)資、飼料、農(nóng)機(jī)等投入品價格持續(xù)上漲,人工工資又快速增長,使種養(yǎng)殖成本明顯增加,農(nóng)業(yè)面臨價格“天花板”和成本“地板”的雙重?cái)D壓,給產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
。ǘ 生豬定點(diǎn)屠宰清理難度較大。由于職能調(diào)整和歷史因素影響,造成生豬定點(diǎn)屠宰現(xiàn)狀與規(guī)范要求差距較大。
四、下步重點(diǎn)工作
1.抓好大春田間管理。根據(jù)農(nóng)情和天氣預(yù)報(bào)情況,及時指導(dǎo)農(nóng)戶對癥抓好田間肥水管理,全面加強(qiáng)大春病蟲害綜合防控,重點(diǎn)防治水稻稻瘟病,奠定大春豐產(chǎn)基礎(chǔ)。
2.抓好晚秋生產(chǎn)部署。提前謀劃,安排以再生稻、再生高粱、秋馬鈴薯和秋菜為主的晚秋生產(chǎn),搞好技術(shù)培訓(xùn)和物資落實(shí),通過推廣優(yōu)良品種和高產(chǎn)示范基地創(chuàng)建,抓點(diǎn)帶面,確保晚秋豐收。
3.抓好畜牧生產(chǎn)穩(wěn)定。推進(jìn)華西希望特驅(qū)集團(tuán)100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)暨食品加工綜合項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展。
4.抓好深化改革創(chuàng)新。全面加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)和督查工作,確保如期完成。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,探索試點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)電商綜合平臺建設(shè),帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
上半年工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的配合下,我計(jì)劃部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施,認(rèn)真努力工作,較好地完成工作任務(wù),但是也存在著一些問題。為了更好地工作,完成公司全年目標(biāo)工作任務(wù),為了以后的工作更好地開展,特總結(jié)上半年工作,并提出下半年工作思路:
一、20xx年上半年工作總結(jié)
我計(jì)劃部門是公司的核心部分,是公司執(zhí)行運(yùn)作各部門之間聯(lián)系的紐帶,上接洽于營業(yè)部訂單指令,中間接技術(shù)部單耗資料、傳達(dá)生產(chǎn)采購計(jì)劃指令,及時跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,并將信息反饋到公司和有關(guān)部門,對發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題及時調(diào)節(jié),確保生產(chǎn)順利開展。20xx年上半年,我計(jì)劃部門工作是認(rèn)真的,取得一定成績,但也存在一些問題,主要問題如下:
1.訂單接單
公司的第一單***人訂單**萬套(件),按產(chǎn)能核算,整個生產(chǎn)線足有1至3個月份的生產(chǎn)量,在沒有考慮到**人會翻單的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心4月份生產(chǎn)會有不飽和的狀態(tài),將**的**萬件訂單已訂。沒料到**年12月26日品牌管理中心召開關(guān)于翻單和新增訂單緊急會議,于元月6日正式下達(dá)**萬套(件)訂單,由于下單時期較晚,計(jì)劃部不停地催促上線部門的相關(guān)資料,計(jì)劃部僅用了一天的時間將采購面料下達(dá),因?yàn)檫@些追單又是整個生產(chǎn)線的1個月生產(chǎn)量,如果原料組織不及時的話,交期也就得不到保障。
當(dāng)時由于我調(diào)到計(jì)劃部工作時間不久,前期對外貿(mào)訂單了解的不夠全面,在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品**萬套(件)左右,經(jīng)工時核實(shí)后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能。計(jì)劃部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此情況,建議必須請求外協(xié)協(xié)助來完成。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,計(jì)劃部清理了相應(yīng)的產(chǎn)品,請求采購部找外協(xié)加工廠,由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下,必須按每天的(8小時/天)130%時間才能完成任務(wù)。
2.面輔料采購計(jì)劃的下達(dá)
計(jì)劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進(jìn)行消化,包括對衣服的基本工藝,面輔料有粗略的印象。并經(jīng)常將庫存的面輔料信息提供給技術(shù)部,建議利用現(xiàn)有的價廉物美資源給客人批復(fù),這樣即可減少打樣費(fèi)用也能節(jié)省打樣周期,必須在第一時間內(nèi)將采購計(jì)劃下達(dá)。
3.面輔料采購
一是品牌管理中心對面輔料確認(rèn)過程較緩慢,如確認(rèn)的工作人員出差,沒有及時委托給他人代確認(rèn),以至確認(rèn)時間延長,有時甚至達(dá)到一個星期左右。
二是技術(shù)部有些單耗不準(zhǔn)確,生產(chǎn)過程輔料控制不嚴(yán)格,產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的、少數(shù)的需配套增補(bǔ)數(shù)現(xiàn)象,增加采購的工作壓力,這也是導(dǎo)致面料交期拖延的一個方面。**新增單的部分輔料回貨較晚,是因?yàn)榇汗?jié)前幾天下計(jì)劃,采購部回復(fù)供應(yīng)商放假了,年后安排。
年后計(jì)劃員每天催促采購員對標(biāo)樣,采購員總是忙,拖了N天后開始打樣,有部分輔料一直不能確認(rèn),打了N次總是難以達(dá)到要求,由于各種因素造成回貨特別的晚。
4.版樣制作過程
計(jì)劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時完成任務(wù)。雖然交期未能達(dá)到要求,但**這邊的版師每天都在加班加點(diǎn)的工作,計(jì)劃部也將所有服務(wù)工作做到更好,從而讓技術(shù)部提高工作效率。
5.計(jì)劃編排
計(jì)劃部根據(jù)訂單計(jì)劃的數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購部回復(fù)的物料交期進(jìn)行編排產(chǎn)品交期,計(jì)劃部對月度生產(chǎn)計(jì)劃與車間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實(shí)際。由于種種原因,面輔料未能如期到位,版樣也沒按計(jì)劃部排期完成,導(dǎo)致訂單交期同時也不能按期交貨,客戶也對公司失去信任,一次又一次要求計(jì)劃部編排交期,(先后排了四次交期)。
6.計(jì)劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過程
跟蹤與檢核從兩個方面來進(jìn)行,一方面對現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤分析,另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,對跟蹤的結(jié)果不定時反饋到相關(guān)部門及車間。計(jì)劃部是檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),及時采取必要的調(diào)整措施,并根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
二、20xx年下半年工作思路
1.勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識
我計(jì)劃部人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠。下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定、工作紀(jì)律與業(yè)務(wù)知識技能,提高思想認(rèn)識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),圍繞公司工作任務(wù)與工作要求切實(shí)做好各項(xiàng)工作并提高工作效率。
2.健全完善各項(xiàng)制度,擴(kuò)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)
我計(jì)劃部要健全完善部內(nèi)各項(xiàng)制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制。同時落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我計(jì)劃部要按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,確保不影響公司的各項(xiàng)工作,力爭把工作做完做好。
3.加強(qiáng)部門配合,促進(jìn)工作發(fā)展。我計(jì)劃部要針對上半年存在的問題,下半年切實(shí)加強(qiáng)部門配合,促進(jìn)工作發(fā)展。
4.強(qiáng)化工作創(chuàng)新
我計(jì)劃部工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好工作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我計(jì)劃部在下半年要多想辦法,改進(jìn)工作方法,要有創(chuàng)新工作思路,要有創(chuàng)新工作方法,去做好各項(xiàng)計(jì)劃工作,爭取做出成績,取得良好效果。
上半年已經(jīng)過去了,我計(jì)劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績,要認(rèn)真分析工作中存在的問題,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高計(jì)劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年,我計(jì)劃部要增強(qiáng)工作信心,增強(qiáng)工作干勁,圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù),抓好部門協(xié)調(diào)與配合,努力把工作做好,爭取在年終時,以優(yōu)異的工作成績向公司匯報(bào)。
上半年工作總結(jié) 篇5
20xx年上半年,鎮(zhèn)社事辦(教育)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)教育局的指導(dǎo)下,以實(shí)施科教興鎮(zhèn)、保護(hù)未成年人為重點(diǎn),加大對教育的統(tǒng)籌力度,加快內(nèi)涵的發(fā)展,拓展完善社;訖C(jī)制,加強(qiáng)維護(hù)未成年人的合法權(quán)益,積極預(yù)防未成年人違法犯罪,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)打造平安校園、和諧xx。
一、上半年工作總結(jié)
。ㄒ唬┩七M(jìn)內(nèi)涵建設(shè),全面提升教育質(zhì)量
1、虛心接受教育督導(dǎo)。今年1月20日,區(qū)督導(dǎo)室對我鎮(zhèn)履行教育職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo),充分肯定了我鎮(zhèn)在教育投入、教育內(nèi)涵發(fā)展、打擊非法辦學(xué)、社;、青少年思想道德建設(shè)、學(xué)校安全及周邊環(huán)境整治等方面的工作,同時對我鎮(zhèn)現(xiàn)階段教育工作進(jìn)行了專業(yè)性的指導(dǎo)。
2、定期研討內(nèi)涵發(fā)展。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)教育工作,在春節(jié)、六一節(jié)時,聽取各校園長、書記對學(xué)校發(fā)展的意見及建議,同時提出要堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展道路,創(chuàng)造學(xué)校教育品牌,提高整體教育質(zhì)量,促進(jìn)我鎮(zhèn)精神文明發(fā)展。今年,搭建更多交流平臺,新制定《xx地區(qū)校園長沙龍活動制度》,每季度開展一次研討活動,進(jìn)一步加強(qiáng)思想交流,激發(fā)思想的火花。
3、發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源輻射作用。通過佳佳幼兒園優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,為莘欣看護(hù)點(diǎn)在教育教學(xué)、幼兒安全、衛(wèi)生保健、園務(wù)管理等方面進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo),有力的推動了莘欣看護(hù)點(diǎn)的更快發(fā)展。
。ǘI造大教育環(huán)境,積極推動學(xué)習(xí)型城鎮(zhèn)建設(shè)
1、深入開展社校互動。社;庸ぷ髟诮(jīng)過多年的操作后,已逐漸成熟,學(xué)校開放體育場地、提供師資資源、設(shè)備資源等,社區(qū)為學(xué)生提供鍛煉實(shí)踐的平臺,為學(xué)校提供場地等資源,學(xué)校與社區(qū)互動發(fā)展良好。在此基礎(chǔ)上,積極開展校企聯(lián)動工作,進(jìn)一步深化社;觾(nèi)涵,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)與發(fā)展。
2、堅(jiān)持開展早期教育。在經(jīng)過綜合評估、詳細(xì)計(jì)劃、精心布署、協(xié)調(diào)落實(shí)、明確分工等多個階段后,上半年協(xié)調(diào)16個早教指導(dǎo)站對“O到3歲嬰幼兒的看護(hù)人”進(jìn)行了3次免費(fèi)科學(xué)育兒指導(dǎo),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣普及早教,有效提高了看護(hù)人的早教能力。
。ㄈ┘訌(qiáng)管理與整治,規(guī)范教育教學(xué)秩序
1、推動教育資源配置優(yōu)化。隨著大量人口的導(dǎo)入,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,積極推動貝貝拉幼兒園的建立,進(jìn)一步滿足急速增長的入園需求。為推動幼兒園的建立,召開了專題協(xié)調(diào)會,并做好了相應(yīng)的管理與服務(wù)工作。
2、強(qiáng)化非法辦學(xué)點(diǎn)取締工作。經(jīng)常性開展非法辦學(xué)點(diǎn)排摸工作,實(shí)地查看情況,登記造冊,并根據(jù)其實(shí)際情況制定不同分流取締方案。今年,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,在相關(guān)部門的共同參與下,4家非法辦學(xué)點(diǎn)已自動關(guān)閉,進(jìn)一步凈化了我鎮(zhèn)的教育教學(xué)環(huán)境。
。ㄋ模﹫(jiān)持育人為本,全面提升未成年人綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)未成年人思想道德教育。以寒假和社區(qū)實(shí)踐活動為契機(jī),以電影、參觀、清潔衛(wèi)生、關(guān)愛獨(dú)居老人、關(guān)愛特困學(xué)生等形式的活動為載體,對未成年人開展思想教育,加強(qiáng)未成年人的思想教育素質(zhì),培養(yǎng)有道德、有素質(zhì)的社會主義接班人。
2、認(rèn)真做好寒假工作。以提高未成年人綜合素質(zhì)為重點(diǎn),聯(lián)合各相關(guān)職能部門和居(村)委開展各種未成年人喜聞樂見、參與度高的活動,加強(qiáng)未成年人的安全意識、愛國意識、動手能力、動腦能力等等,使未成年人不斷全面發(fā)展,不斷提升他們的綜合素質(zhì)。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)未成年人保護(hù)工作,保障未成年人健康成長
1、關(guān)愛特殊未成年人。對服刑勞教人員和社會回歸人員未成年子女、家庭教育缺失未成年人、特困家庭未成年人開展關(guān)愛行動,通過走訪、幫困助學(xué)、思想溝通等方式,勉勵他們自立、自強(qiáng)、自信、自尊、自愛,好好學(xué)習(xí),爭取早日成才,報(bào)效祖國。
2、幫助特困學(xué)生。經(jīng)過調(diào)查摸底,對各中小學(xué)特困學(xué)生進(jìn)行了登記造冊,并于六一兒童節(jié)由鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)向68名特困生發(fā)放了共計(jì)34000元幫困助學(xué)金,用以緩解其學(xué)習(xí)方面的經(jīng)濟(jì)壓力,更全心投入學(xué)習(xí)中。今年共申請了13。176萬元的補(bǔ)貼低保家庭子女接受學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi),滿足了低保家庭子女接受學(xué)前教育的需求。
3、關(guān)愛全體未成年人。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)未成年人的成才成長極為重視,六一節(jié)前夕,走訪慰問了鎮(zhèn)域內(nèi)24所中小學(xué)及公辦幼兒園,讓我鎮(zhèn)學(xué)子們感受到了黨委、政府的關(guān)懷關(guān)愛。共發(fā)放了355000元活動經(jīng)費(fèi),同比增長1。43%。
4、加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)宣傳。以“五五普法月”、寒假為重點(diǎn)宣傳時期,大力宣傳《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)條例》等法律法規(guī),以板報(bào)、廣場宣傳、發(fā)放宣傳單頁、法律知識讀本、懸掛橫幅等形式,利用宣傳欄、樓道張貼欄、廣場等陣地進(jìn)行大范圍的宣傳,提高居民對以上法律法規(guī)的知曉率及能力。上半年共開展了56次相關(guān)法律法規(guī)宣傳活動。
5、加強(qiáng)社區(qū)未保工作管理。通過召開專題會議、下發(fā)社區(qū)未保工作年度工作安排、具體問題具體指導(dǎo)等形式加強(qiáng)對社區(qū)未保工作的管理,提升社區(qū)未保工作水平。要求各未保干部做好轄區(qū)未成年人保護(hù)工作、開展豐富多彩的寒假活動、深度發(fā)展社;庸ぷ、關(guān)心關(guān)愛特殊未成年人、加大未保法等法律法規(guī)的宣傳等。
(六)強(qiáng)化安全管理工作,推進(jìn)安全文明校園建設(shè)
1、完善安全管理制度。建立了《xx地區(qū)學(xué)校安全管理工作聯(lián)席會議制度》,明確了聯(lián)席會議成員單位、相應(yīng)的工作職責(zé)及工作要求,從制度上進(jìn)一步完善規(guī)范了學(xué)校安全管理工作,進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理工作的基礎(chǔ)。
2、明確安全責(zé)任。召開xx地區(qū)安全工作會議,總結(jié)部署學(xué)校安全工作,并簽訂《xx地區(qū)學(xué)校、幼兒園安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確各校(園)長為第一責(zé)任人,進(jìn)一步提高學(xué)校安全責(zé)任意識。
3、為中考、高考保駕護(hù)航。針對今年高考、中考要求和本鎮(zhèn)實(shí)際情況, 6月3日我鎮(zhèn)在分管領(lǐng)導(dǎo)的召集下,召開了“20xx年xx鎮(zhèn)高考、中考護(hù)考準(zhǔn)備工作協(xié)調(diào)會”,要求確?键c(diǎn)正常用電、用水,確保交通暢通,確?键c(diǎn)四周安靜,確保周邊飲食衛(wèi)生安全等。開考前,鎮(zhèn)社事辦(教育)、莘電公司公司相關(guān)人員至學(xué)校及周邊社區(qū),查看了學(xué)校電力設(shè)施情況、周邊社區(qū)準(zhǔn)備情況等,全力做好考前準(zhǔn)備工作,確保中高考順利完成。
。ㄆ撸╆P(guān)注看護(hù)點(diǎn)發(fā)展,大力提升看護(hù)點(diǎn)品質(zhì)
1、專人指導(dǎo)。根據(jù)看護(hù)點(diǎn)的特殊情況,我們從佳佳幼兒園中挑選骨干教師,長期輔導(dǎo)管理看護(hù)點(diǎn)工作,使得看護(hù)點(diǎn)在園務(wù)、教學(xué)、保健等方面得到了專業(yè)性的指導(dǎo),為來滬務(wù)工人員同住子女提供了更好的學(xué)前教育服務(wù)。
2、加強(qiáng)安全檢查?醋o(hù)點(diǎn)輔導(dǎo)員、社事辦(教育)、社區(qū)衛(wèi)生中心、派出所等相關(guān)部門人員定期上門進(jìn)行安全檢查,提出了相應(yīng)的整改要求,進(jìn)一步強(qiáng)化了看護(hù)點(diǎn)的安全系數(shù)。
3、定期總結(jié)反思。我們每月開展一次看護(hù)點(diǎn)工作總結(jié)及問題分析,總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn),反思存在的問題,仍需努力的地方。同時積極參加區(qū)教育局每月召開的看護(hù)點(diǎn)輔導(dǎo)員例會及其他相關(guān)會議,學(xué)習(xí)其他鎮(zhèn)街道的好的工作做法,更好的開展看護(hù)點(diǎn)的管理輔導(dǎo)工作,提升看護(hù)點(diǎn)品質(zhì)。
(八)做好其他重要工作,推進(jìn)教育和諧發(fā)展
1、協(xié)調(diào)招生工作。在當(dāng)前招生入學(xué)矛盾尤為緊張的情況下,本著以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作思路,做好招生咨詢和協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)各中小學(xué)、幼兒園頂著學(xué)位緊張的壓力,招收學(xué)生尤其是外來務(wù)工人員子女及如領(lǐng)養(yǎng)未落戶口、人戶分離等級時間晚的學(xué)生;協(xié)調(diào)鎮(zhèn)社保中心為外來務(wù)工人員開具臨時就業(yè)證明,解決外來務(wù)工人員子女入學(xué)需求,為社會的穩(wěn)定及我鎮(zhèn)的發(fā)展起到了一定的保障作用。
2、學(xué)校、幼兒園擴(kuò)班擴(kuò)額事宜。根據(jù)實(shí)際入園、入學(xué)需求量,推動學(xué)校、幼兒園擴(kuò)班擴(kuò)額,并進(jìn)行暑期校舍改造,以滿足大量的入園、入學(xué)需求。同時,根據(jù)康城社區(qū)幼兒入園報(bào)名情況,積極參與相關(guān)協(xié)調(diào),共同尋求相應(yīng)對策,緩解康城幼兒園的入園壓力。
二、下半年工作安排
1、教育工作方面。第一,開展校園長沙龍活動,組織季度交流,學(xué)習(xí)交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn),碰撞思想火花,進(jìn)一步強(qiáng)化本鎮(zhèn)學(xué)校教育教學(xué)水平,提升我鎮(zhèn)文化軟實(shí)力。第二,教師節(jié)前夕,召開xx地區(qū)校長、園長座談會,共同探討提升教育內(nèi)涵、發(fā)展我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)。第三,教師節(jié)安排走訪慰問學(xué)校廣大教師,帶去鎮(zhèn)黨委、政府對廣大教師的辛勤勞動的關(guān)愛和慰問金。第四,加強(qiáng)對看護(hù)點(diǎn)的保教、安全、衛(wèi)生等方面的指導(dǎo)、監(jiān)督,提高看護(hù)點(diǎn)的看護(hù)水平。第五,繼續(xù)加快進(jìn)行康城幼兒園獨(dú)立用電設(shè)施建設(shè)的工程,保證幼兒園的正常用電。第六,對xx幼兒園、xx幼兒園園舍進(jìn)行改造,增加班級教室數(shù)量。第七,推進(jìn)康城地區(qū)小學(xué)建設(shè),緩解不斷增長的入學(xué)壓力。第八,做好協(xié)和尚音學(xué)校外公共綠地改建運(yùn)動場地事宜。第九,繼續(xù)推動貝貝幼兒園的建立,滿足入園需求。第十,對低保家庭接受學(xué)前教育發(fā)放補(bǔ)貼,減輕低保家庭實(shí)際困難。第十一,加強(qiáng)莘松路商業(yè)街用語用字的監(jiān)督監(jiān)測和依法管理,加強(qiáng)對本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)語言文字使用的自查評估工作。開展第十六屆全國推廣普通話宣傳周活動,推廣普通話,推行規(guī)范漢字。
2、未成年人保護(hù)方面。第一,計(jì)劃安排暑期工作,動員相關(guān)部門及村(居)委積極參與暑期活動,為xx地區(qū)未成年人開展一個豐富多彩、有意義的假期,并及時進(jìn)行總結(jié)表彰,不斷提高暑期工作水平。第二,開辦暑托班,幫助解決暑期中家長無暇帶領(lǐng)和照顧的孩子渡過一個安全健康的假期,使家長安心工作,使學(xué)生提高動手、動腦、動口能力。第三,落實(shí)七寶中學(xué)學(xué)生掛職鍛煉事宜,就近安排學(xué)生至各居委進(jìn)行掛職鍛煉,要求青保干部做好鍛煉工作安排。第四,協(xié)調(diào)綜治辦、派出所、文化中心、城市監(jiān)察的大隊(duì)根據(jù)各自職責(zé),開展網(wǎng)吧、游戲機(jī)房、無證書攤、文化市場等開展檢查與聯(lián)合執(zhí)法行動,不斷凈化、優(yōu)化未成年人的社會文化環(huán)境。第五,繼續(xù)做好特殊未成年人關(guān)愛行動,定期走訪服刑勞教人員和社會回歸人員未成年子女、家庭教育缺失未成年人、特困家庭未成年人,幫助他們解決一些生活上的困難,使他們健康快樂地成長。第六,加強(qiáng)青保干部隊(duì)伍建設(shè),不定期召開青保工作會議、培訓(xùn),指導(dǎo)青保干部根據(jù)工作職責(zé)做好青保工作,并于年終進(jìn)行考核,落實(shí)相應(yīng)獎懲措施,對先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。
3、安全文明校園方面。第一,節(jié)假日節(jié)點(diǎn)對學(xué)校安全進(jìn)行全方位的檢查,督促學(xué)校做好整改工作,確保校園安全。第二,對學(xué)校、幼兒園周邊治安、環(huán)境問題進(jìn)行統(tǒng)一梳理,召開專題會議,協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校周邊環(huán)境,保障學(xué)校安全。
4、其他工作。根據(jù)區(qū)教育局及鎮(zhèn)黨委政府的相關(guān)要求,做好其他相關(guān)工作,如軍事夏令營、雙擁工作等等。
上半年工作總結(jié) 篇6
一、20xx上半年度工程部工作總結(jié)
在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識,主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下:
。ㄒ唬┩钔都覉@項(xiàng)目
20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;
。ǘ┩恰肮鹣憔印表(xiàng)目
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。
。ㄈ┩钔丁と匪缎浅
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個異地項(xiàng)目,在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目
天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè),為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤,回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
二、20xx下半年工作計(jì)劃
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進(jìn)儲備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才,為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,維護(hù)公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束,為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展,減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴,按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,成立維修整改小組,處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后,小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化,體現(xiàn)職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃,順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業(yè)公司溝通平臺資源,協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位,為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析,從細(xì)節(jié)著手,從實(shí)際出發(fā),制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本,為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)。爭?0xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%,望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中,我們將積累數(shù)據(jù),找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足,做好分析,研究好對策,為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中,工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,要求各客服中心提前做好計(jì)劃,儲備少量的易耗材,嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時,保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、小結(jié)
“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力,是公司品牌建設(shè)的核心”,工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,工程部會主動服務(wù)于各客服中心,做實(shí)事做好事,提升部門主動服務(wù)意識,讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù),關(guān)心他們,支持他們的工作,這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù),提升安徽外灘物業(yè)品牌!胺⻊(wù)要有意識,指導(dǎo)要有能力”,工程部會把這句話熟記在心,用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹,新項(xiàng)目會不斷拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之處也有體現(xiàn),我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針,在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí),不斷提升,更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo),讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階,讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。
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