【精選】上半年工作總結(jié)集錦10篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
上半年工作總結(jié) 篇1
.團(tuán)公司從去年九月開(kāi)始推行全面預(yù)算管理工作以來(lái)，制訂了“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”（以下簡(jiǎn)稱“編制辦法”），.團(tuán)公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書”，不同程度地開(kāi)展了計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過(guò)這十個(gè)月的實(shí)踐，我們既取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，值得加以推廣，也存在不少的問(wèn)題，需要研究解決。
一、計(jì)劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
1、初步建立了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們不清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系，不是把計(jì)劃當(dāng)作預(yù)算，就是把預(yù)算當(dāng)作計(jì)劃，有時(shí)還出現(xiàn)計(jì)劃與預(yù)算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺(tái)20xx年編制辦法時(shí)，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要弄清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)來(lái)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的事先安排，而預(yù)算是完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營(yíng)計(jì)劃，才能編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算兩個(gè)有機(jī)的組成部分，以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書的形式下達(dá)各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)工作的行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo)。
2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為導(dǎo)向，積極發(fā)展，留有余地”的預(yù)算編制原則。
公司的發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，..和..公司經(jīng)營(yíng)的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ)；與此同時(shí)，還要..利用市場(chǎng)信息對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，作為制訂年度預(yù)算的重要參考；在此基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個(gè)基本要求，反映在預(yù)算指標(biāo)上，就是銷售收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)要不斷增長(zhǎng)，不能下降；但是增長(zhǎng)也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。20xx年，.團(tuán)公司按照上述原則審批下達(dá)了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo)，從上半年的執(zhí)行情況的來(lái)看，既是實(shí)事求是的，也是先進(jìn)合理的。
3、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況的為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計(jì)提各單位工資的基礎(chǔ)，當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤(rùn)下降時(shí)，計(jì)提的工資反而增加，不利于保護(hù)公司和股東利益。因此20xx年.團(tuán)公司對(duì)原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計(jì)提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻(xiàn)額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計(jì)降低直接經(jīng)營(yíng)成本，增加經(jīng)營(yíng)毛利和利潤(rùn)。同時(shí)為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)動(dòng)各單位的應(yīng)發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預(yù)算分析工作制度化，深圳國(guó)禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細(xì)致，很有指導(dǎo)意義。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況的，今年上半年.團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，分析存在問(wèn)題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國(guó)禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算分析模式，每個(gè)月都對(duì)所屬各運(yùn)營(yíng)廠和深圳國(guó)禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、人員變動(dòng)、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動(dòng)等工作情況的進(jìn)行詳細(xì)地總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并限期改正，很好地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，阜陽(yáng)能源公司大膽創(chuàng)新，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得突破性進(jìn)展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場(chǎng)營(yíng)銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)營(yíng)銷工作，銷售形勢(shì)有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽(yáng)能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽(yáng)能源公司分離出去后，阜陽(yáng)能源公司就剩下一個(gè)加油站和液化氣經(jīng)營(yíng)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，年銷售收入達(dá)到6000萬(wàn)元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購(gòu)?fù)怃N上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上都有了明顯突破，提前4－5個(gè)月完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價(jià)值當(dāng)作自己的行動(dòng)指南，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍(lán)色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽(yáng)市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時(shí)成立的售后服務(wù)中心，為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問(wèn)題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍(lán)色雅典”項(xiàng)目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、.團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作成效顯著。
近年來(lái)，.團(tuán)公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo)、規(guī)范簽證、嚴(yán)格驗(yàn)收、三級(jí)決算”。
二、計(jì)劃和預(yù)算管理中存在的主要問(wèn)題
1、全面預(yù)算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則。
全面預(yù)算管理制度是一個(gè)有機(jī)的體系，至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析指南、計(jì)劃和預(yù)算獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)得也不夠，.團(tuán)公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要，對(duì)于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒(méi)有明確具體的要求；去年底出臺(tái)的“20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制要求不夠具體、全面，預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方，缺乏切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則等。
2、對(duì)全面預(yù)算管理仍然存在著認(rèn)識(shí)不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
雖然我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理在加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益中的基礎(chǔ)作用，但仍有少部分成員企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠、對(duì).團(tuán)公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：（1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預(yù)算管理工作；（2）計(jì)劃和預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財(cái)務(wù)部等個(gè)別部門；（3）在編制階段仍然存在著用計(jì)劃代替預(yù)算、或用預(yù)算代替計(jì)劃的現(xiàn)象；（4）有的不按.團(tuán)公司的統(tǒng)一要求編制計(jì)劃和預(yù)算，不注意歷史資料的..、..，對(duì)市場(chǎng)信息把握不夠，缺乏市場(chǎng)趨勢(shì)分析，造成預(yù)算執(zhí)行中實(shí)際與預(yù)算嚴(yán)重背離，預(yù)算差異巨大；（5）部分成員企業(yè)不重視預(yù)算指標(biāo)的分解，不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計(jì)劃指標(biāo)，而是把年度指標(biāo)簡(jiǎn)單除以12作為月度計(jì)劃指標(biāo)，使指標(biāo)反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)失去了客觀性；（6）少數(shù)成員企業(yè)預(yù)算口徑與財(cái)務(wù)口徑不一致，形成財(cái)務(wù)指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)相脫節(jié)的不正常現(xiàn)象，預(yù)算考核失去基準(zhǔn)；（7）部分成員企業(yè)不能按時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)月報(bào)，或上報(bào)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
3、計(jì)劃的引導(dǎo)作用和預(yù)算的促進(jìn)作用沒(méi)有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃批準(zhǔn)之后便束之高閣，忽視計(jì)劃的存在，不按計(jì)劃安排工作，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預(yù)算的控制作用，沒(méi)看到預(yù)算還有促進(jìn)工作的一面，如片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約支出，而對(duì)預(yù)算安排的市場(chǎng)推廣費(fèi)、產(chǎn)品促銷費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)也嚴(yán)格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開(kāi)支，實(shí)質(zhì)上卻限制了市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預(yù)算分析和計(jì)劃相脫節(jié)，缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式。
今年以來(lái)，雖然.團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了計(jì)劃和預(yù)算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上，缺少對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的檢查、分析，在分析活動(dòng)中，普遍存在著計(jì)劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象；.團(tuán)公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時(shí)、全面地編寫分析報(bào)告，開(kāi)展分析工作。
5、預(yù)算獎(jiǎng)懲制度不健全，考核的敏感度不強(qiáng)。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒(méi)有聯(lián)系，造成相當(dāng)一部分人員對(duì)公司計(jì)劃和預(yù)算漠不關(guān)心；預(yù)算考核和獎(jiǎng)懲的及時(shí)性不夠，上半年幾乎沒(méi)有開(kāi)展考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作，預(yù)算完成情況的的好壞對(duì)員工待遇影響的敏感度不強(qiáng)，員工既不能及時(shí)享受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)好時(shí)的喜悅，也不能及時(shí)感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)差時(shí)的切膚之疼，沒(méi)有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、.團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因，.團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，.團(tuán)公司在工程項(xiàng)目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
三、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作的措施
1、.團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部要充實(shí)人員，提高素質(zhì)，在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上盡快制訂.團(tuán)公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析工作指南等制度，完善全面預(yù)算管理制度體系，為科學(xué)編制20xx年及以后年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備。
2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：（1）再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動(dòng)上充分重視計(jì)劃和預(yù)算管理工作，要親自領(lǐng)導(dǎo)編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎(jiǎng)懲等計(jì)劃和預(yù)算管理工作的全過(guò)程；（2）.團(tuán)公司和各成員企業(yè)要組織開(kāi)展全面預(yù)算管理知識(shí)和管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高大家的理論水平和工作能力；（3）要注意....歷史資料和市場(chǎng)信息，建立歷史資料數(shù)據(jù).和市場(chǎng)信息數(shù)據(jù).，為制訂計(jì)劃和預(yù)算打好基礎(chǔ)；（4）要發(fā)動(dòng)全體員工參與到計(jì)劃和預(yù)算管理中來(lái)，預(yù)算的分解要與
上半年工作總結(jié) 篇2
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展�，F(xiàn)對(duì)XX年上半年工作總結(jié)如下：
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：XX年1月至5月)：
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(zhǎng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;
下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好XX年下半年工作計(jì)劃，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
上半年工作總結(jié) 篇3
為了更好、更全面推進(jìn)下半年工作，確保能完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下：
一、上半年工作完成情況
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 145個(gè)行政村（社區(qū)）809個(gè)自然屯，約60萬(wàn)人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個(gè), 垃圾屋7座，垃圾運(yùn)輸車955輛,聘請(qǐng)保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。
2、XX城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）XX城區(qū)垃圾進(jìn)廠量3353.13噸，平均日產(chǎn)量22.24噸，垃圾清運(yùn)車進(jìn)廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以維護(hù)XX城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成XX3座公廁，團(tuán)結(jié)路公廁的升級(jí)改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對(duì)城區(qū)老舊損壞的200個(gè)垃圾桶和40個(gè)分類垃圾箱，進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來(lái)電反映2次，能妥善處理2次。
3、XX區(qū)上半年保潔費(fèi)及垃圾進(jìn)廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年XX區(qū)保潔費(fèi)任務(wù)526.68萬(wàn)元，20xx年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的33.80%；垃圾進(jìn)場(chǎng)量任務(wù)為4.68萬(wàn)噸，全區(qū)20xx年年上半年（1-5月）垃圾進(jìn)場(chǎng)量2.77萬(wàn)噸，完成年度任務(wù)的59.19%。
4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅(jiān)項(xiàng)目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項(xiàng)貸款資金800萬(wàn)元對(duì)全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)村進(jìn)行村級(jí)垃圾處理設(shè)施的改造升級(jí)。其中345萬(wàn)元用垃圾池的新建及維修，455萬(wàn)元用采購(gòu)電動(dòng)三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運(yùn)輸車電動(dòng)三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)或處理設(shè)施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個(gè)鎮(zhèn)級(jí)生活污水廠建設(shè)列入20xx至20xx年推進(jìn)項(xiàng)目，已全部進(jìn)行了選址、測(cè)繪，征地。其中投資1600萬(wàn)元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年12月底試水運(yùn)行。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、受財(cái)力制約，基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識(shí)還需加強(qiáng)。由于多年形成的陋習(xí)，環(huán)衛(wèi)意識(shí)仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問(wèn)題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
三、下半年工作計(jì)劃
（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí) ，讓居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。
2、聽(tīng)取群眾的建議。以調(diào)查問(wèn)卷、到實(shí)地考察等方式聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項(xiàng)重要依據(jù)。
3、倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包。倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包，使居民了解門前三包責(zé)任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識(shí)。
�。ǘ┘涌靀X區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、加快XX區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快XX區(qū)六座污水廠建設(shè)，以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少?gòu)U水排放對(duì)河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)必要性的依據(jù)。
2、完成XX城區(qū)的4個(gè)公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計(jì)合理、衛(wèi)生、安全、方便、實(shí)用，并達(dá)到糞便無(wú)害化處理的要求，以防止對(duì)周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。
（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時(shí)，提高垃圾集中工作效率，維護(hù)區(qū)容區(qū)貌。
�。�2）維護(hù)垃圾清運(yùn)車輛，定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，定期對(duì)中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運(yùn)車輛及時(shí)清洗，嚴(yán)格做到每日清洗，定期消毒。
�。ㄈ┳ズ藐�(duì)伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開(kāi)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提高思想覺(jué)悟，提高解決各種問(wèn)題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求，根據(jù)不同工種、不同層次，有針對(duì)性地開(kāi)展確有成效的培訓(xùn)教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。四是強(qiáng)化安全教育管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計(jì)為職工排憂解難。堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認(rèn)真研究，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險(xiǎn)問(wèn)題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
1、我所繼續(xù)實(shí)行“政府出資購(gòu)買服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購(gòu)買服務(wù)”，將環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化，轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來(lái)直接管人、財(cái)、物，轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場(chǎng)，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來(lái)，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過(guò)“政府出資購(gòu)買服務(wù)”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權(quán)責(zé)，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行，監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督考核機(jī)制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
2、實(shí)行“網(wǎng)格式”管理。把責(zé)任細(xì)分，責(zé)任區(qū)域全覆蓋。落實(shí)《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求，積極探索創(chuàng)新管理模式，按照“定人員、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)”的思路，對(duì)所管轄區(qū)域細(xì)化分工，實(shí)施了“大規(guī)模、小單元、人機(jī)結(jié)合、縱橫互補(bǔ)”的作業(yè)方式，將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè)，以城區(qū)主路段為“縱橫線”，將整個(gè)城區(qū)劃分為若干個(gè)單元，明確責(zé)任人員，實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域全覆蓋，一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對(duì)環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和安全培訓(xùn)。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識(shí)，以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時(shí)讓環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)安全常識(shí)，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識(shí)。
XX區(qū)環(huán)衛(wèi)所
20xx年6月12日
上半年工作總結(jié) 篇4
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯�，我�?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
上半年工作總結(jié) 篇5
半年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)，圓滿地完成了上半年目標(biāo)和任務(wù)。目前，全區(qū)共有人口xxx,xxx人，其中常住人口xx,xxx人，育齡婦女xx,xxx人，已婚育齡婦女xx,xxx人，流動(dòng)人口xx,xxx人，育齡流動(dòng)人口xx,xxx人。上半年共出生xxx人，生育符合政策率xx.x，有效地控制了人口增長(zhǎng)。半年來(lái)，我們主要做了以下幾方面：
一、營(yíng)造氛圍，努力提高育齡群眾婚育知識(shí)知曉率
一是抓好常規(guī)宣傳。按照年初的宣傳計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃生育“一法三規(guī)”、《黑龍江省人口與計(jì)劃生育條例》、婚育新風(fēng)、生殖保健、避孕節(jié)育等進(jìn)行宣傳。x月份，我們還邀請(qǐng)市計(jì)生委各科室的領(lǐng)導(dǎo)在我區(qū)舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)我區(qū)xx名計(jì)劃生育人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了計(jì)劃生育人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。
二是加大宣傳品的投入。上半年，全區(qū)共印制宣傳拆頁(yè)xxxx份，宣傳掛歷xxxx張，制作大型宣傳圖板x塊，訂購(gòu)宣傳圍裙xxxx條，宣傳套袖xxxx套，在全區(qū)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
三是開(kāi)展進(jìn)村入戶宣傳。五月份，我們組織全局人員深入到全區(qū)x個(gè)村的育齡群眾家中，進(jìn)行面對(duì)面的宣傳，通過(guò)入戶宣傳，提高了育齡群眾對(duì)人口和計(jì)劃生育知識(shí)的知曉率。
四是開(kāi)展了關(guān)愛(ài)女孩活動(dòng)。在“六一”兒童節(jié)來(lái)臨前，我們?cè)谌珔^(qū)組織開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩活動(dòng)，在這次活動(dòng)中，我們?yōu)槿珔^(qū)xx名貧困女孩送去了價(jià)值近xxxx元的學(xué)習(xí)、生活用品。
五是開(kāi)展了科普宣傳活動(dòng)。x月xx日，我們?cè)邙P祥廣場(chǎng)參加了區(qū)科技局組織的科普宣傳活動(dòng)，向廣大群眾宣傳政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健、預(yù)防艾滋病等知識(shí)，在活動(dòng)中接待咨詢?nèi)罕妜xx余人，發(fā)放各類宣傳品、藥具xxxx余份（盒）。
六是開(kāi)展了計(jì)劃生育知識(shí)答題活動(dòng)。x月份，我們?cè)谌珔^(qū)育齡群眾中開(kāi)展了計(jì)劃生育知識(shí)答卷活動(dòng)。試題覆蓋各類計(jì)劃生育知識(shí)，我們?cè)谏辖坏脑嚲碇谐槌霾糠衷嚲磉M(jìn)行表彰，進(jìn)一步激勵(lì)了廣大育齡群眾學(xué)習(xí)計(jì)劃生育知識(shí)的積極性。
二、以人為本，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的群眾滿意率
一是落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。幾年來(lái)，我們不斷地選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級(jí)有關(guān)部門組織的技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)，今年上半年，我們又選派了x名鎮(zhèn)服務(wù)站人員到哈市參加技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)，使服務(wù)站人員的技術(shù)服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提升。
二是開(kāi)展了基本生殖保健。三月和五月份，我們依托鎮(zhèn)服務(wù)站和區(qū)人民醫(yī)院，為全區(qū)婚育齡婦女做了生殖健康檢查。全區(qū)共普查了xx，xxx人，其中城市x，xxx人，農(nóng)村x，xxx人，保障了全區(qū)廣大婦女能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情。
三是積極推行“油城卡”，購(gòu)建了藥具自取箱。在避孕節(jié)育藥具發(fā)放上，繼續(xù)推行“油城卡”制度，上半年，全區(qū)共發(fā)放“油城卡”xxx多張，真正達(dá)到了“一卡在手，全市通用”的目的。同時(shí)我們計(jì)劃在區(qū)內(nèi)人口相對(duì)集中場(chǎng)所又設(shè)立了x個(gè)藥具自取箱，為育齡群眾提供了方便、快捷的服務(wù)。
四是加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了基層人口學(xué)校建設(shè)，為全區(qū)各級(jí)人口學(xué)校購(gòu)買優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、婚育新風(fēng)、生殖保健、預(yù)防艾滋病等各類圖書xxx套，價(jià)值近xx,xxx元，解決了廣大育齡群眾看書難的問(wèn)題；為龍鳳鎮(zhèn)九個(gè)村的服務(wù)室配備了辦公桌椅，改善了基層的辦公和服務(wù)環(huán)境。
五是開(kāi)展藥具質(zhì)量及使用效果評(píng)估。今年我區(qū)被確定為藥具質(zhì)量及使用效果評(píng)估試點(diǎn)區(qū)，針對(duì)此項(xiàng)，我們及時(shí)地對(duì)全區(qū)計(jì)生人員進(jìn)行了培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了藥具管理和使用的方法及不良反應(yīng)等方面的內(nèi)容。制定了藥具管理、使用規(guī)范。
六是開(kāi)展藥具管理與服務(wù)的調(diào)研。為做好避孕藥具的知情選擇，實(shí)現(xiàn)藥具管理和使用以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足廣大人民群眾對(duì)避孕節(jié)育、生殖健康的需求，x月份，我們開(kāi)展了避孕藥具管理與服務(wù)的調(diào)研。
三、落實(shí)政策，努力提高依法行政水平
一是完成xxxx年獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的確認(rèn)。去年我們有xx人符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件，并已兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金，今年我們按照上級(jí)有關(guān)文件要求，對(duì)新增加的符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的人員進(jìn)行了確認(rèn)，經(jīng)嚴(yán)格篩選，又有x人符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件，我們已經(jīng)對(duì)這x人進(jìn)行了上報(bào)。
二是依法進(jìn)行計(jì)劃生育行政審批。上半年，我們對(duì)群眾申請(qǐng)的《計(jì)劃生育證》、《獨(dú)生子女父母光榮證》、《流動(dòng)人口婚育證明》等證件、證明，嚴(yán)格按照法定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審批，做到各種證件、證明審批合法、合理、有效。
三是完成了行政權(quán)力和服務(wù)項(xiàng)目清理。按照區(qū)政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，三月份，我
們組織人員對(duì)人口和計(jì)劃生育的行政權(quán)力和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了集中清理，并將清理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。同時(shí)，我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心，完成了計(jì)劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把清理出的行政權(quán)力、服務(wù)項(xiàng)目、辦事流程等政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)面向全社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。
四、發(fā)揮職能，努力開(kāi)展好計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的群眾性
一是開(kāi)展救助貧困母親活動(dòng)。x月xx日計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織開(kāi)展了“救助貧困母親”活動(dòng)，全區(qū)各級(jí)協(xié)會(huì)共救助貧困母親xx名，發(fā)放價(jià)值x,xxx元的救助款及救濟(jì)物資。
二開(kāi)展了“x.xx”紀(jì)念中國(guó)計(jì)生協(xié)成立xx周年活動(dòng)。在此次活動(dòng)中，全區(qū)各級(jí)協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)會(huì)員廣泛參與，積極開(kāi)展紀(jì)念活動(dòng)。全區(qū)共組織開(kāi)展座談會(huì)、知識(shí)講座等集中宣傳xx場(chǎng)，發(fā)放宣傳單及宣傳折頁(yè)等共計(jì)xxxx余份。
三是開(kāi)展xxxx年度計(jì)劃生育協(xié)會(huì)發(fā)展專題調(diào)研活動(dòng)。協(xié)會(huì)是計(jì)劃生育的一個(gè)社團(tuán)組織，協(xié)會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)群眾積極參與。去年，我們?cè)趨f(xié)會(huì)會(huì)員當(dāng)中組織開(kāi)展了協(xié)會(huì)建設(shè)論文征文活動(dòng)，從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會(huì)建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好點(diǎn)子。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與協(xié)會(huì)建設(shè)的積極性，今年我們組織開(kāi)展了協(xié)會(huì)發(fā)展專題調(diào)研活動(dòng)。目前，調(diào)研論文正在征集、整理之中。
四是參加了全市協(xié)會(huì)專題片評(píng)比活動(dòng)。三月份，市計(jì)生協(xié)會(huì)組織開(kāi)展了協(xié)會(huì)建設(shè)專題片評(píng)比，我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實(shí)，在這次評(píng)比中受到了市計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
存在的問(wèn)題
一是個(gè)別單位的黨政一把手對(duì)計(jì)劃生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。
二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強(qiáng)，個(gè)別部門還沒(méi)有承擔(dān)起人口和計(jì)劃生育綜合治理的責(zé)任。
三是個(gè)別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對(duì)比較薄弱環(huán)節(jié)。
下半年打算
1、抓好基層計(jì)劃生育基礎(chǔ)。我們要重點(diǎn)做好農(nóng)村服務(wù)站（室）建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)設(shè)施及技術(shù)裝備，繼續(xù)選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級(jí)組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)站（室）服務(wù)人員技術(shù)水平，使農(nóng)村服務(wù)站（室）達(dá)到“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)舉辦各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高基層單位人員的整體素質(zhì)。
2、抓好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，形成以創(chuàng)新活動(dòng)為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制上創(chuàng)新，在載體、內(nèi)容和效果上求實(shí)，在政策引導(dǎo)、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點(diǎn)放在基層，通過(guò)在全區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位活動(dòng)，切實(shí)讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)的好處和實(shí)惠。繼續(xù)擴(kuò)大基本生殖保健覆蓋面，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實(shí)得到深化。
3、抓好計(jì)劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢(shì)，針對(duì)新矛盾，不斷研究探討新形勢(shì)下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門，對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理和服務(wù)進(jìn)行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、各負(fù)其責(zé)，從而使政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的機(jī)制得到進(jìn)一步落實(shí)。特別是對(duì)流動(dòng)人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變，使流動(dòng)人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理信息平臺(tái)的應(yīng)用，加強(qiáng)流出、流入地之間的信息溝通，運(yùn)用現(xiàn)代化手段，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平。
4、加快新機(jī)制建設(shè)步伐，建立和完善新的機(jī)制。圍繞“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”政策方針，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)改革，大膽創(chuàng)新，不斷梳理過(guò)去進(jìn)行的改革，歸納經(jīng)驗(yàn)。
5、抓好宣傳教育服務(wù)。堅(jiān)持以為人本，以群眾需求為第一信號(hào)，活化計(jì)劃生育宣傳教育服務(wù)。在實(shí)踐中突出宣傳教育的先導(dǎo)地位，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼進(jìn)生活、貼近群眾”的宣傳教育方針，堅(jiān)持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路，采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合，全面宣傳與專項(xiàng)知識(shí)宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開(kāi)展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，努力建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化和人口文化，推動(dòng)先進(jìn)思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識(shí)進(jìn)村入戶。繼續(xù)深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng)，綜合治理出生人口性別比問(wèn)題。
6、抓好城市計(jì)劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)wis系統(tǒng)，在城市建立計(jì)劃生育信息系統(tǒng)，對(duì)已婚育齡婦女實(shí)現(xiàn)信息化管理與服務(wù)，運(yùn)用現(xiàn)代化手段對(duì)人口和計(jì)劃生育進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理。通過(guò)快捷的管理與辦公手段，不斷滿足育齡群眾的需求。
我們組織人員對(duì)人口和計(jì)劃生育的行政權(quán)力和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了集中清理，并將清理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。同時(shí)，我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心，完成了計(jì)劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把清理出的行政權(quán)力、服務(wù)項(xiàng)目、辦事流程等政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)面向全社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。
四、發(fā)揮職能，努力開(kāi)展好計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的群眾性
一是開(kāi)展救助貧困母親活動(dòng)。x月xx日計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織開(kāi)展了“救助貧困母親”活動(dòng)，全區(qū)各級(jí)協(xié)會(huì)共救助貧困母親xx名，發(fā)放價(jià)值x,xxx元的救助款及救濟(jì)物資。
二開(kāi)展了“x.xx”紀(jì)念中國(guó)計(jì)生協(xié)成立xx周年活動(dòng)。在此次活動(dòng)中，全區(qū)各級(jí)協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)會(huì)員廣泛參與，積極開(kāi)展紀(jì)念活動(dòng)。全區(qū)共組織開(kāi)展座談會(huì)、知識(shí)講座等集中宣傳xx場(chǎng)，發(fā)放宣傳單及宣傳折頁(yè)等共計(jì)xxxx余份。
三是開(kāi)展xxxx年度計(jì)劃生育協(xié)會(huì)發(fā)展專題調(diào)研活動(dòng)。協(xié)會(huì)是計(jì)劃生育的一個(gè)社團(tuán)組織，協(xié)會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)群眾積極參與。去年，我們?cè)趨f(xié)會(huì)會(huì)員當(dāng)中組織開(kāi)展了協(xié)會(huì)建設(shè)論文征文活動(dòng)，從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會(huì)建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好點(diǎn)子。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與協(xié)會(huì)建設(shè)的積極性，今年我們組織開(kāi)展了協(xié)會(huì)發(fā)展專題調(diào)研活動(dòng)。目前，調(diào)研論文正在征集、整理之中。
四是參加了全市協(xié)會(huì)專題片評(píng)比活動(dòng)。三月份，市計(jì)生協(xié)會(huì)組織開(kāi)展了協(xié)會(huì)建設(shè)專題片評(píng)比，我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實(shí)，在這次評(píng)比中受到了市計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
存在的問(wèn)題
一是個(gè)別單位的黨政一把手對(duì)計(jì)劃生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。
二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強(qiáng)，個(gè)別部門還沒(méi)有承擔(dān)起人口和計(jì)劃生育綜合治理的責(zé)任。
三是個(gè)別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對(duì)比較薄弱環(huán)節(jié)。
下半年打算
1、抓好基層計(jì)劃生育基礎(chǔ)。我們要重點(diǎn)做好農(nóng)村服務(wù)站（室）建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)設(shè)施及技術(shù)裝備，繼續(xù)選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級(jí)組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)站（室）服務(wù)人員技術(shù)水平，使農(nóng)村服務(wù)站（室）達(dá)到“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)舉辦各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高基層單位人員的整體素質(zhì)。
2、抓好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，形成以創(chuàng)新活動(dòng)為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制上創(chuàng)新，在載體、內(nèi)容和效果上求實(shí)，在政策引導(dǎo)、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點(diǎn)放在基層，通過(guò)在全區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位活動(dòng)，切實(shí)讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)的好處和實(shí)惠。繼續(xù)擴(kuò)大基本生殖保健覆蓋面，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實(shí)得到深化。
3、抓好計(jì)劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢(shì)，針對(duì)新矛盾，不斷研究探討新形勢(shì)下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門，對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理和服務(wù)進(jìn)行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、各負(fù)其責(zé)，從而使政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的機(jī)制得到進(jìn)一步落實(shí)。特別是對(duì)流動(dòng)人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變，使流動(dòng)人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理信息平臺(tái)的應(yīng)用，加強(qiáng)流出、流入地之間的信息溝通，運(yùn)用現(xiàn)代化手段，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平。
4、加快新機(jī)制建設(shè)步伐，建立和完善新的機(jī)制。圍繞“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”政策方針，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)改革，大膽創(chuàng)新，不斷梳理過(guò)去進(jìn)行的改革，歸納經(jīng)驗(yàn)。
5、抓好宣傳教育服務(wù)。堅(jiān)持以為人本，以群眾需求為第一信號(hào)，活化計(jì)劃生育宣傳教育服務(wù)。在實(shí)踐中突出宣傳教育的先導(dǎo)地位，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼進(jìn)生活、貼近群眾”的宣傳教育方針，堅(jiān)持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路，采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合，全面宣傳與專項(xiàng)知識(shí)宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開(kāi)展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，努力建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化和人口文化，推動(dòng)先進(jìn)思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識(shí)進(jìn)村入戶。繼續(xù)深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng)，綜合治理出生人口性別比問(wèn)題。
6、抓好城市計(jì)劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)wis系統(tǒng)，在城市建立計(jì)劃生育信息系統(tǒng)，對(duì)已婚育齡婦女實(shí)現(xiàn)信息化管理與服務(wù)，運(yùn)用現(xiàn)代化手段對(duì)人口和計(jì)劃生育進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理。通過(guò)快捷的管理與辦公手段，不斷滿足育齡群眾的需求。
上半年工作總結(jié) 篇6
一、上半年全區(qū)信訪工作
總結(jié)
(一)、區(qū)委、區(qū)政府高度重視信訪工作，不斷加大了領(lǐng)導(dǎo)工作力度
今年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。區(qū)委、區(qū)政府5次召開(kāi)信訪工作專題會(huì)議，布置信訪工作。并于5月14日，召開(kāi)區(qū)委工作會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)全市信訪工作會(huì)議精神，與兩鎮(zhèn)九個(gè)街道、區(qū)直有關(guān)部門簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。6月14日，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)信訪隱患排查調(diào)度會(huì)，就當(dāng)前和今后的信訪工作作了重要部署和安排。
區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭閱批群眾來(lái)信和接待群眾來(lái)訪，先后21次對(duì)重要信訪問(wèn)題的處理做出了批示。區(qū)委、區(qū)政府其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認(rèn)真閱批群眾來(lái)信，積極接待群眾來(lái)訪，主動(dòng)參與重要信訪問(wèn)題的處理。上半年，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來(lái)信13件，接待來(lái)訪38批409人次。
(二)、積極充分做好信訪案件查辦工作，加大信訪信息工作力度
上半年，區(qū)信訪部門直接受理群眾來(lái)信來(lái)訪1830件次其中來(lái)信58件，來(lái)訪1772人次，對(duì)省、市信訪部門交辦的信訪報(bào)果案件及時(shí)報(bào)果，做到了件件有著落，事事有交待。區(qū)信訪局堅(jiān)持每周提醒制，給兩鎮(zhèn)九個(gè)街道預(yù)示提醒，要求及時(shí)報(bào)送近期信訪工作動(dòng)態(tài)。并堅(jiān)持每日?qǐng)?bào)送信息制度，使信訪信息報(bào)送工作層層有人負(fù)責(zé)，上半年向省市信訪局報(bào)送40條信息，重要信息書面報(bào)送。對(duì)可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。如5月25日凌
晨，舜耕鎮(zhèn)鐘郢村信息員電話報(bào)告區(qū)信訪部門主要領(lǐng)導(dǎo)，反映鐘郢村20余人每戶集資大約300元，赴京集體上訪。得此信息后，區(qū)信訪部門迅速向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市信訪部門報(bào)告，并配合區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)赴京進(jìn)行接訪，及時(shí)做好勸返工作。
(三)、建立健全信訪工作制度，促進(jìn)了信訪工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道
針對(duì)當(dāng)前信訪面臨的新形勢(shì)，出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，區(qū)信訪局?jǐn)M定和完善了《關(guān)于律師參與信訪工作開(kāi)展信訪法律咨詢活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)信訪“三無(wú)”鎮(zhèn)、“三無(wú)”街道(單位)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)來(lái)區(qū)到市去省集體上訪、異常上訪妥善處置的意見(jiàn)》(田辦秘[20xx]20號(hào))等制度和規(guī)定，使我區(qū)信訪工作做到了有規(guī)可依，進(jìn)一步推動(dòng)了信訪工作的開(kāi)展。
區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)積極參加接待群眾來(lái)訪工作，每日都有一位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)信訪局來(lái)訪接待室值班，接待當(dāng)日來(lái)訪群眾，及時(shí)協(xié)調(diào)處理重大信訪問(wèn)題。區(qū)信訪局將重大和疑難信訪問(wèn)題形成信訪專報(bào)(共14期)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。每月堅(jiān)持進(jìn)行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于去省、到市、來(lái)區(qū)集體訪情況每月進(jìn)行通報(bào)并將各有關(guān)單位集體訪情況按批數(shù)、人數(shù)進(jìn)行排序。上半年圍繞階段的信訪情況和問(wèn)題以信訪簡(jiǎn)報(bào)(共31期)、信訪信息(共16期)為載體進(jìn)行宣傳，使區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都能及時(shí)了解信訪工作的信息和動(dòng)態(tài)，從而形成了全區(qū)齊抓共管信訪工作的強(qiáng)大合力。
(四)、認(rèn)真分析形勢(shì)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性
�。ㄒ唬┪覅^(qū)信訪工作大局是穩(wěn)定的。但必須清醒地看到，信訪形勢(shì)
繼續(xù)做好“文明信訪接待室”創(chuàng)建工作，切實(shí)疏通群眾信訪渠道，確保言路暢通、政令暢通;疏通各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決信訪問(wèn)題的渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)基層處理信訪問(wèn)題的能力，力爭(zhēng)把矛盾和問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，減少越級(jí)上訪和重復(fù)上訪，消除信訪積案，確保不發(fā)生重大信訪事件。
(二)、進(jìn)一步提高信訪干部素質(zhì)、加大隊(duì)伍建設(shè)力度。
提高對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí)，尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高處理各類信訪問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，樹(shù)立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
(三)、努力探索把信訪問(wèn)題解決在基層的新路子。
積極探索社區(qū)信訪工作新經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)抓一至二個(gè)社區(qū),想辦法投入經(jīng)費(fèi)、投入人員、建立信訪工作組織，社區(qū)通過(guò)“民情承包責(zé)任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式，構(gòu)筑信訪工作第一道防線。創(chuàng)辦信訪工作網(wǎng)站，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳信訪工作。同時(shí)，開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)電子信箱，進(jìn)一步完善網(wǎng)上信訪服務(wù)工作，把網(wǎng)上信訪工作延伸到兩鎮(zhèn)九個(gè)街道。積極召開(kāi)信訪聽(tīng)證會(huì)，請(qǐng)各界代表包括信訪人共同參與信訪問(wèn)題處理。
(四)、深入開(kāi)展信訪法律法規(guī)宣傳工作。
進(jìn)一步深入開(kāi)展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動(dòng)。將《信訪條例》、《社會(huì)治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對(duì)群眾進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)群眾進(jìn)一步加深對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，依法辦事，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。通過(guò)深入持久地進(jìn)行信訪條例宣傳活動(dòng)，使群眾自覺(jué)地遵守信訪秩序，不搞無(wú)政府主義，不采取大規(guī)模越級(jí)集體上訪等過(guò)激行為。
xx區(qū)信訪局
20xx年x月xx日
上半年工作總結(jié) 篇7
1、原材料供應(yīng)緊張的問(wèn)題。原材料的供應(yīng)短缺近年來(lái)已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài)問(wèn)題，企業(yè)停工待料現(xiàn)象非常嚴(yán)重，特別是寶慶聯(lián)紙公司停停打打，生產(chǎn)很不正常。
2、企業(yè)加快發(fā)展的瓶頸難題，企業(yè)一方面急需貸款用于發(fā)展，一方面存在有效抵押物不足難貸款的矛盾，銀行一方面自身要求放款，一方面門檻高，要求嚴(yán)，縣級(jí)審批權(quán)力有限，安全性要求高。如何協(xié)調(diào)好這一對(duì)矛盾是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
3、用工貴、用工難的問(wèn)題。工業(yè)企業(yè)普遍反映，人工成本上升快，已成為生產(chǎn)成本上升快的一個(gè)重要原因。同時(shí)技術(shù)工少，要求多，有時(shí)甚至隨時(shí)辭工。
4、經(jīng)濟(jì)下行壓力大的問(wèn)題。近年對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得艱難，宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)銷售市場(chǎng)不旺，嚴(yán)重影響了我縣工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)銷售。一方面有市場(chǎng)的原因，另一方面也有企業(yè)自身的原因，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理等等，都有影響。
上半年工作總結(jié) 篇8
半年來(lái)，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)
護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次，
二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開(kāi)展工作
1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。
三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全
1.根據(jù)浙江省等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及**市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。
2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。
3.半年來(lái)組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績(jī)。
4.護(hù)理部每季度組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。
5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護(hù)理查房2次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作（心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作等）的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)93.5％，考核合格率達(dá)100％。
四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心
1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門�！爸行摹钡某闪⒁�(guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評(píng)。
2.為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90％以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。
3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開(kāi)展出院病人的延伸服務(wù)。半年來(lái)病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達(dá)97.3％。在延伸服務(wù)過(guò)程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次，也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。
4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為92.7％，二季度為95.4％。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。
5.半年來(lái)，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過(guò)失比去年同期下降10％，投訴較去年同期下降15％，護(hù)理滿意度比去年提升1％，收到病人的表?yè)P(yáng)信3封，錦旗2面，口頭表?yè)P(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛(ài)心而被**日?qǐng)?bào)公開(kāi)表?yè)P(yáng)。
五、重視科教興護(hù)工作
護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參參考率、合格率達(dá)100％，選派人員外出學(xué)習(xí)8人次，計(jì)劃外出進(jìn)修7人次，完成一人。
六、紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，開(kāi)展豐富多彩的慶�；顒�(dòng)
為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶�；顒�(dòng)。
1.為迎接醫(yī)院“二甲”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)6名，單項(xiàng)獎(jiǎng)18名，
2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，李秀娟、施曉芳十名護(hù)士被授予了XX年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。
3.特別邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來(lái)了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。
4.XX年5月11日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛(ài)”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。晚會(huì)還對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的`先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，共表彰了12個(gè)團(tuán)體和28位個(gè)人。
5.繼續(xù)開(kāi)展護(hù)士志愿周活動(dòng)，共有6個(gè)科室，50多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢。
護(hù)理部
上半年，*科遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按山東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)�，F(xiàn)將XX年上半年*科護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和�？浦R(shí)。
3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。
5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。
6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
7、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次，其中**17次，***16次，***5次，***2次，***2次，***1次，**1次。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故安生率為零。
四、.護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份，護(hù)理文書合格率達(dá)到了100%。
五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開(kāi)病人人，特護(hù)人,一級(jí)護(hù)理人共天。一級(jí)、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。
六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工作中還存在很多不足：
一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。
二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。
三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。
四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。
五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
上半年工作總結(jié) 篇9
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
至20xx年6月，全街道累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)納稅銷售37。73億元，完成年目標(biāo)75億元的50%；規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成9。78億元，同比增加0。1%，工業(yè)稅收總額完成1。49億元，完成年目標(biāo)3。4億元的44%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2。55億元，完成年目標(biāo)4億元的64%；到位注冊(cè)外資完成130萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)1000萬(wàn)美元的13%；自營(yíng)出口預(yù)計(jì)完成2900萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)6800萬(wàn)美元的43%；完成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)總額中接包合同協(xié)議金額3800萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)5500萬(wàn)美元的69%；完成執(zhí)行金額2261萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)3000萬(wàn)美元的75%；完成離岸外包金額中合同協(xié)議金額1840萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)2600萬(wàn)美元的71%；完成執(zhí)行金額1311萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)1800萬(wàn)美元的73%，
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及上半年主要工作
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行平穩(wěn)，但各行業(yè)間差距逐漸拉大。
�、趴萍夹汀�(chuàng)新型企業(yè)上升勢(shì)頭迅猛，新型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在逐步形成。
以新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信以及無(wú)雙水泵為代表的高科技含量型企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。這類企業(yè)打破了傳統(tǒng)工業(yè)以勞動(dòng)密集型為主的結(jié)構(gòu)，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主推動(dòng)力。新峰管業(yè)和信捷電氣6個(gè)月以來(lái)的總產(chǎn)值已突破1。2億元，稅收均超過(guò)1000萬(wàn)元；東旭通訊作為新引進(jìn)培育的科技型企業(yè)，上半年的總產(chǎn)值已達(dá)5700萬(wàn)元，稅收近300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)其全年產(chǎn)值有望突破2億元。無(wú)雙水泵上半年的產(chǎn)值雖然只有1500萬(wàn)元，但是稅收卻高達(dá)660萬(wàn)元，同比增加42%，體現(xiàn)了其產(chǎn)品的高技術(shù)，高附加值含量。1—6月，僅新峰管業(yè)，信捷電氣，東旭通信和無(wú)雙水泵三家企業(yè)的研發(fā)投入費(fèi)用就占到全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入費(fèi)用的25%，在省市級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目，技術(shù)中心等科技創(chuàng)新申報(bào)中也都占了一席之地。
�、苽鹘y(tǒng)型企業(yè)發(fā)展動(dòng)力明顯不足。
受近年來(lái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩的形勢(shì)影響，工業(yè)企業(yè)都受到不同程度的波及。其中表現(xiàn)最明顯的是傳統(tǒng)型企業(yè)，這類企業(yè)受人力，原材料，訂單等外部因素的影響，產(chǎn)品附加值低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。以老牌傳統(tǒng)企業(yè)南元機(jī)床和圓圓精密為例，這兩家企業(yè)近兩年來(lái)產(chǎn)能均明顯下降，今年上半年總產(chǎn)值同比降幅均超過(guò)50%，下半年發(fā)展形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀。
2、規(guī)模培育凸顯成效，但龍頭帶動(dòng)作用不夠明顯。
通過(guò)加強(qiáng)規(guī)模骨干企業(yè)培育力度，目前新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信、凱迪羅特、北紡時(shí)裝等新興企業(yè)已顯現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的勢(shì)頭。但是，這部分企業(yè)在街道規(guī)模企業(yè)仍以傳統(tǒng)工業(yè)為主體的行業(yè)形勢(shì)下，數(shù)量仍然不足，所占份額不高，龍頭帶動(dòng)作用不夠明顯。
3、工業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)平穩(wěn)，技改項(xiàng)目挖潛能力逐步擴(kuò)大。
至6月份，各工業(yè)重大項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度平穩(wěn)推進(jìn)：目前，703所產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目一期，油泵油嘴研究所項(xiàng)目，新峰社區(qū)胡埭組團(tuán)供地項(xiàng)目，勤新社區(qū)胡埭組團(tuán)供地項(xiàng)目，繼平鍛造胡埭新建廠房項(xiàng)目均已主體竣工；漁工商青龍山產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在打樁；華意德恒溫?cái)U(kuò)建及技改項(xiàng)目已開(kāi)始基礎(chǔ)建設(shè)；東旭通信技改項(xiàng)目已有部分設(shè)備到位。
為拓展技改項(xiàng)目的存量，在走訪企業(yè)的過(guò)程中，加大了對(duì)技改項(xiàng)目的挖掘力度。目前已經(jīng)確定下半年開(kāi)工的技改項(xiàng)目有永興機(jī)械（20xx萬(wàn)元），長(zhǎng)鷹集團(tuán)（1000萬(wàn)元）和繼平鍛造（1500萬(wàn)元）。
4、科技創(chuàng)新、科技品牌的建設(shè)有所突破。
至6月份，企業(yè)研發(fā)支出，專利申請(qǐng)、授權(quán)量，發(fā)明專利申請(qǐng)、授權(quán)量等主要科技指標(biāo)完成情況良好，在全區(qū)各板塊中名列前茅。通過(guò)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新因素的挖掘，已新增省民營(yíng)科技企業(yè)2家（錦華試驗(yàn)、安睿馳科技）；高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)1家（海虹精工）；省市級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)7家（優(yōu)利康電氣、信捷電氣、豐潤(rùn)科技、凱迪、新峰管業(yè)、城市衛(wèi)生中心、東旭通信）；省、市工程技術(shù)中心申報(bào)2家（東旭通信、海鴻精工）�？萍计放频拇蛟鞂⒊蔀槔^科研院所經(jīng)濟(jì)之后，榮巷經(jīng)濟(jì)發(fā)展又一新的亮點(diǎn)。
5、招商引資工作數(shù)量上有所突破，質(zhì)量上存在差距。
至6月份，新引進(jìn)企業(yè)家數(shù)已達(dá)56家，其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上的22家，500萬(wàn)元以上的5家，1000萬(wàn)元以上的2家，1—6月稅收產(chǎn)出為48。62萬(wàn)元。新引進(jìn)企業(yè)多數(shù)規(guī)模小，產(chǎn)出少，缺乏高成長(zhǎng)性，是比較突出的問(wèn)題。
6、注重服務(wù)企業(yè)，加強(qiáng)與各條線溝通。
注重與市區(qū)級(jí)各條線的溝通聯(lián)系，切實(shí)為企業(yè)提供工商、稅務(wù)、土地爭(zhēng)取、項(xiàng)目申報(bào)、扶持資金爭(zhēng)取等各方面的細(xì)致服務(wù)。為企業(yè)解決發(fā)展中的難題，爭(zhēng)取品牌與資金，真正將“穩(wěn)心留根”工作落到實(shí)處。
7、注重企業(yè)間合作，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
借轉(zhuǎn)型發(fā)展之東風(fēng)，努力促成企企合作，院企合作。以高新技術(shù)型企業(yè)激活傳統(tǒng)型企業(yè)，以科研院所帶動(dòng)傳統(tǒng)型企業(yè)，提升傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高產(chǎn)品的科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力。目前信捷電氣與南元機(jī)床進(jìn)行智能機(jī)器人零部件合作；東旭通信與陳槽機(jī)箱廠在機(jī)箱外殼項(xiàng)目上相互合作；豐潤(rùn)科技與繼平鍛造在產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目上進(jìn)行合作。
三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題
1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)受阻，產(chǎn)能有不同程度下滑。
從上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看，短期內(nèi)仍無(wú)法走出低迷的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。至6月份，街道工業(yè)骨干企業(yè)納稅銷售完成11。81億元，同比下降5。63%，稅收完成8200萬(wàn)元，同比下降11%。受市場(chǎng)需求萎縮和原材料成本上漲等因素的影響，部分企業(yè)訂單持續(xù)減少，產(chǎn)能不斷下降已成為亟待解決的難題。
2、行業(yè)性下跌，須加強(qiáng)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。
去年下半年以來(lái)，工業(yè)主要行業(yè)發(fā)展受市場(chǎng)影響較大，出現(xiàn)不同程度的下跌現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備制造業(yè)、電子設(shè)備制造業(yè)、橡塑制品制造業(yè)、服裝制造業(yè)稅收下跌較大，分別比同期下降13%、10%、32%和14%，同比減少稅收1213萬(wàn)元，其中機(jī)械設(shè)備制造業(yè)比同期減少729萬(wàn)元。必須使企業(yè)及時(shí)掌握行業(yè)信息，有效規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
3、兩極分化嚴(yán)重，企業(yè)參差不齊。
雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，但是智能化系統(tǒng)、通信設(shè)備、軟件、高端裝備制造等高新技術(shù)型企業(yè)異軍突起，稅收平均增幅達(dá)10%左右，而傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備制造、金屬加工制造、服裝制造等勞動(dòng)原料密集型企業(yè)則明顯下跌，訂單減少，產(chǎn)能不足已成為這些企業(yè)的普遍問(wèn)題。
4、招商引資質(zhì)量存在差距，招商稅收產(chǎn)出有待提高。
新引進(jìn)企業(yè)大多是小規(guī)模傳統(tǒng)工商業(yè)企業(yè)，缺乏科技創(chuàng)新型，快速發(fā)展行業(yè)企業(yè)。這在一定程度上降低了載體的利用率，制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。上半年新引進(jìn)企業(yè)的稅收產(chǎn)出總額共48。62萬(wàn)元，其中已有稅收的30家，占總引企數(shù)的54%，平均一家企業(yè)納稅額為1。62萬(wàn)元。如何招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶，加快新企業(yè)稅收入庫(kù)速度，提高稅收產(chǎn)出額度，是下階段招商引資工作的重要著力點(diǎn)。
5、協(xié)稅護(hù)稅需注重實(shí)效。
協(xié)稅護(hù)稅工作進(jìn)展有待加快，稅收未進(jìn)庫(kù)或無(wú)稅收產(chǎn)出的企業(yè)仍在清查摸底。下階段主要圍繞稅源進(jìn)庫(kù)工作，協(xié)調(diào)人員調(diào)配，加大工作力度，聯(lián)合工商、稅務(wù)等部門，采取政策宣講與行政手段相結(jié)合的方式，確保協(xié)稅護(hù)稅效果，爭(zhēng)取顆粒歸倉(cāng)。
四、下階段工作措施
1、緊盯目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，力爭(zhēng)目標(biāo)任務(wù)完成。
要全力抓好企業(yè)增產(chǎn)擴(kuò)銷工作，提高財(cái)稅工作組織力度，積極排查新增稅源，全力做好協(xié)稅護(hù)稅工作，做到應(yīng)收盡收。扎實(shí)做好企業(yè)服務(wù)，全力解決各類問(wèn)題，提高企業(yè)產(chǎn)銷水平，力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面完成。
2、突出重點(diǎn)，迎難而上，著力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
加緊加快重大項(xiàng)目推進(jìn)，按照區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議要求，街道已全面將推進(jìn)任務(wù)分解落實(shí)，明確節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人。抓緊三季度項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，全力確保項(xiàng)目開(kāi)工，按照“問(wèn)題到一線解決、矛盾到一線協(xié)調(diào)”的要求，加快各類前期手續(xù)辦理，加快各類開(kāi)工障礙清除，確保工業(yè)重大項(xiàng)目按照時(shí)序要求推進(jìn)到位。
3、盯住難點(diǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。
針對(duì)行業(yè)發(fā)展不均衡，企業(yè)產(chǎn)能不同程度下滑等難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)積極培育規(guī)模企業(yè)，增強(qiáng)龍頭帶動(dòng)作用，及時(shí)為企業(yè)提供行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，促進(jìn)企業(yè)之間合作，推進(jìn)新老企業(yè)產(chǎn)業(yè)嫁接，幫助企業(yè)產(chǎn)銷水平逐步回升。同時(shí)，要加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目招引力度，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
4、立足本職，優(yōu)化服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
明確職責(zé)定位，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。在走訪企業(yè)的時(shí)候，關(guān)注其所面臨的困難和須協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，將工作落到實(shí)處，做到細(xì)處。
5、拓展存量，創(chuàng)新思路，力求招商引資有所突破。
轉(zhuǎn)變招商思路，把工作重心從“量”的拓展轉(zhuǎn)變到“質(zhì)”的突破，加大創(chuàng)新型高成長(zhǎng)型企業(yè)的招引力度，力求實(shí)現(xiàn)載體的優(yōu)化利用，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)后勁。
上半年工作總結(jié) 篇10
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束了，這半年過(guò)得忙碌但充實(shí)，我有了一定工作經(jīng)驗(yàn)，采購(gòu)工作干得比較得心應(yīng)手。公司進(jìn)入了全面生產(chǎn)階段，緊著公司進(jìn)行了大檢修，在工作任務(wù)比較繁重，采購(gòu)物資比較緊急的情況下，保證了各種原材料的供應(yīng)，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx上半年工作總結(jié)
1、務(wù)實(shí)工作，積極進(jìn)取
20xx上半年我嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司的采購(gòu)管理規(guī)定，通過(guò)招標(biāo)、詢比價(jià)的辦法，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，急項(xiàng)目之所急、想項(xiàng)目之所想，在人員少、采購(gòu)周期短、應(yīng)急計(jì)劃多、所處地理位置偏僻等情況下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難，利用業(yè)余時(shí)間、加班加點(diǎn)，較為圓滿的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。
我主要參與完成了化驗(yàn)中心物資、柴油、編織袋、托盤、化學(xué)品等各種原材料的采購(gòu)物資工作，截止20xx年6月底共完成采購(gòu)金額：8000萬(wàn)元，簽訂合同40份，其中通過(guò)招標(biāo)公司組織的招標(biāo)采購(gòu)19次，完成采購(gòu)金額7600萬(wàn)元，通過(guò)詢比價(jià)進(jìn)行的采購(gòu)10次，完成采購(gòu)金額400萬(wàn)元。
2、注重細(xì)節(jié)，優(yōu)化方案
采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，也是公司形象的窗口部門。采購(gòu)最大的任務(wù)就是以最合理的價(jià)格采購(gòu)到最合理的物資，在采購(gòu)過(guò)程中我不緊要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
3、目標(biāo)明確，與時(shí)俱進(jìn)
采購(gòu)是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性的工作，采購(gòu)員必須要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，要經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。進(jìn)行詢比價(jià)要對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，看看報(bào)價(jià)是否合理，以免產(chǎn)生價(jià)格過(guò)高或不合格物資。采購(gòu)員還必須具有創(chuàng)造性，不斷提出新穎的采購(gòu)管理方案，使采購(gòu)業(yè)務(wù)更加高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。
4、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
20xx年上半年，自己比較圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù)，20xx年在前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大部分物資實(shí)現(xiàn)了集中招標(biāo)及寄售，為公司節(jié)約了大量的資金，比較圓滿的完成了采購(gòu)工作。但是在工作中還存在很多不足，工作總結(jié)性不強(qiáng)，對(duì)物資采購(gòu)價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查度不夠，對(duì)物資質(zhì)量驗(yàn)收方面知識(shí)了解不夠，原輔材料專業(yè)知識(shí)缺乏，這方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，工作溝通方面還是比較欠缺。以后我會(huì)積極投入到個(gè)人工作中去，經(jīng)常進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，改正不足的地方，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
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