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上半年工作總結

時間:2020-09-23 09:54:04 半年工作總結 我要投稿

精選上半年工作總結模板匯總十篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

精選上半年工作總結模板匯總十篇

上半年工作總結 篇1

  本學期,在馬校長的正確領導下,我不僅圓滿地完成了本學期的教學任務,還在業(yè)務水平上有了很大的提高。這半年的教學歷程,是忙碌的半年;是充滿艱辛的半年;這也是收獲喜悅的一學期,現(xiàn)對本學期教學工作作出總結:

  1、堅持課改路線,扎實上好每一節(jié)課改課,熱愛并忠誠于人民的教學事業(yè),教學態(tài)度認真,教風扎實,嚴格遵守學校的規(guī)章制度;

  2、認真?zhèn)湔n,不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備;

  3、增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高;

  4、認真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性;

  總之,在今后的工作中,我將結合課改的新方法,用心上好每一節(jié)課,教育好每一位學生,使教學工作更上一層樓。

上半年工作總結 篇2

  上半年,我辦(局)認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神和縣委縣政府總體部署要求,以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,以推進農業(yè)供給側結構性改革為主線,以優(yōu)化農業(yè)產能、增加農民收入和提升鄉(xiāng)村風貌為目標,努力開創(chuàng)“三農”工作新局面。上半年實現(xiàn)第一產業(yè)增加值6.32億元,增速2.8%(全市第一),農村居民人均可支配收入13021元,增速8.5%(全市第六)。圓滿承辦全省春耕備耕“五聯(lián)五送”活動月啟動儀式和全市春耕生產推進會,F(xiàn)將上半年農業(yè)農村工作情況及下半年工作安排匯報如下:

  一、上半年主要工作開展情況

  (一)認真抓好糧食生產工作。

  一是抓好春耕備耕工作。分組到村入戶開展調研、宣傳,了解農戶早稻種植意愿,掌握農資供需情況,保障春耕備耕順利進行。3月份,圓滿承辦全省春耕備耕“五聯(lián)五送”活動月啟動儀式和全市春耕生產推進會,展示新品種40個、新型農機具9大類、新技術20項,贈送各類農資29萬元,發(fā)放政策和技術資料1萬份,培訓農民500人次,受惠農民1000戶。二是開展省級糧食綠色高產示范方創(chuàng)建和早稻預備秧基地建設。確定10家經營主體列入20xx年省級早、晚稻千畝示范方創(chuàng)建對象,落實省級旱糧綠色高產高效百畝示范方2個,確定1000畝的早稻預備秧基地。三是完成相關糧食項目攻關建設。完成省級旱糧綠色高產高效百畝蠶豌豆示范方驗收工作,畝產量達1246.8公斤,較去年增產16.1%;完成20xx年度省級旱糧生產基地建設項目驗收和績效考核;完成昆陽、鰲江等6個糧食生產功能區(qū)7753畝基礎設施建設。四是認真抓好用地保護和質量提升工作。積極創(chuàng)建耕地保護與質量提升促進化肥減量增效示范縣,實施補劃標準農田質量提升項目4個,總計857畝,同時完成綠肥翻耕工作。下達標田質量提升土壤培肥項目實施面積3.3萬畝,推廣測土配方施肥6.7萬畝。

  (二)認真推動農業(yè)特色產業(yè)發(fā)展。

  一是加快特色產業(yè)提質發(fā)展。重點做好茶園面積保質擴增,茶園面積上半年在原有4.6萬畝的基礎上擴增1500畝,目前采摘面積為3.16萬畝。上半年茶葉總產量265噸,總產值8200萬元,同比增長12.7% 和2.1 % ,其中XX黃湯30噸,產值4000萬元。二是加快特色產業(yè)品牌創(chuàng)建。謀劃創(chuàng)建五個一(一杯茶、一條魚、一根筍、一只鴨和一個蛋)公共品牌,已與品牌設計公司達成初步合作意向;組織農產品企業(yè)(一鳴、子久、益蜂堂、天草)以特裝方式參加國家級、省市級品牌展示展銷會,并多次獲質量評比金獎,XX黃湯獲國際性和國家級金獎15枚;積極開展榮譽申報,水頭鎮(zhèn)被評為省特色農業(yè)強鎮(zhèn)、溫州錦恒寵物用品有限公司通過省級骨干農業(yè)龍頭企業(yè)評定、完成“XX黃湯”浙江省區(qū)域品牌農產品申報;開展綠色優(yōu)質農產品進城活動,溫州綠色優(yōu)質農產品展示體驗中心增添XX館,結合20xxXX鄉(xiāng)村文化旅游節(jié),舉辦了綠色優(yōu)質農產品“一縣一專場”楊梅節(jié)活動,組織 “探秘之旅”活動。三是加快山區(qū)經濟發(fā)展項目建設。上半年,綜合完成25個山區(qū)經濟項目驗收,其中產業(yè)類15個,公益類10個,共下達補助資金1899.232萬元。

  (三)認真做好農產品質量安全。

  一是農產品質量安全示范縣創(chuàng)建。開展各類專項行動,加大農產品抽檢力度,上半年共檢查生產和經營主體106家次,出動執(zhí)法和監(jiān)管人員185人次,定量抽檢農產品152批次,合格率為100%,定性抽檢農產品1753批次,合格率為99.08%;強化品牌意識,加快“三品一標”認證,目前全縣擁有無公害農產品40個、綠色食品2個、有機農產品1個,“三品”認證總面積16.529萬畝,認證率達56.37 %;加強農產品可追溯體系建設。二是全面推進綠色防控工作。建立農技推廣項目20項,促進農業(yè)綠色防控等先進適用技術推廣應用,上半年推廣綠色防控技術面積7.01萬畝,年度目標完成率50.1%;實際完成農藥減量4.53噸,年度目標完成率167.8%;統(tǒng)防統(tǒng)治7.32萬畝,完成年度目標51.9%;實現(xiàn)農藥化肥使用量雙下降。

  (四)認真實施鄉(xiāng)村振興。

  一是建立組織機構。成立了縣委書記和縣長為組長、副書記為常務副組長、相關縣領導為副組長的XX實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組(西部生態(tài)休閑產業(yè)帶建設領導小組),領導小組下設辦公室和7個專項工作組,鄉(xiāng)村振興辦公室已經掛牌,實行常態(tài)集中化辦公。二是精心制定行動方案。出臺實施方案,謀劃鄉(xiāng)村振興示范帶,強化縣領導“包掛”項目制度、系列會議制度、項目督辦制度、集中辦公制度等四大制度機制。三是推進美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建。今年以來5個月亮工程村累計投資3725萬元,其中鳴山村投資850萬元,30間外立面試點、垃圾終端、水幕電影已完成,美麗庭院、古屋古路古橋建設有序推進中;厚垟村投資92萬元,國藝藝術館已開館;周垟村投資1510萬元,完成全村立面改造,藝術部落、老屋改造、主路口和次路口建設、垃圾分類終端等項目,完成彩虹橋規(guī)劃,島上建設完成95%;笠湖村已投資475萬元,12個美麗庭院完成60%,全村綠化、環(huán)村自行車游步道已完成;水口村已投入798萬元,游客服務中心、接待站主體工程、親水游步道建設和垃圾分類設施等已完成,其他如亮化工程、停車場、景觀提升、美麗庭等總體進度80%以上。四是高標準做好鄉(xiāng)村振興示范帶建設。按照年度至少建成1條目標,提前精心謀劃13條鄉(xiāng)村振興示范帶,先行委托具有優(yōu)秀資質和豐富經驗的浙江工業(yè)大學工程設計集團有限公司對董書記、陳縣長領辦的南雁詩畫碧溪示范帶和昆陽塘河田園風情示范帶進行規(guī)劃設計,目前南雁示范帶已通過縣級評審并且2條均開工建設。截止,南雁詩畫碧溪示范帶設計了6個可看可學可復制的重點項目,并整合了一般項目3個,今年計劃投資32700萬元,已完成15448萬元,投資額完成率47%。昆陽塘河田園風情示范帶重點項目5個,整合一般項目3個,計劃總投資8400萬元,已完成3780萬元,投資額完成率45%。五是扎實推進歷史文化村落保護利用。通過建立健全組織機構、有序實施,20xx年在建重點村2個,一般村4個,當前,省重點村鳴山村已完成進度30%,第六批重點村鳳林村已編制規(guī)劃設計方案,計劃6月底開評審會,第四批一般村已完成90%,第五批一般村已完成50%。六是推動休閑農業(yè)園提升發(fā)展。結合美麗鄉(xiāng)村建設和西部生態(tài)休閑產業(yè)帶建設,積極扶持農家樂(民宿)休閑農業(yè)健康有序發(fā)展,做好農家樂星級評定申報工作,共申報6家三星農家樂;組織民宿評審驗收2次,新創(chuàng)建民宿13家。截止上半年全縣共有休閑旅游特色村4個,三星以上農家樂33家,市級以上示范點(特色點)22家,市級精品項目 4家,民宿21家。全縣農家樂休閑旅游接待游客 97萬人、直接營業(yè)收入 10896萬元,分別增長11.49%和12%。

  (五)認真開展農村環(huán)境治理。

  一是開展春節(jié)前后城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動。董書記親自布署全縣春節(jié)前后開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動,打響了20xx年農村環(huán)境整治第一仗,通過加大農村環(huán)境考核督查力度、采用每周一考核、半月一通報形式,取得了較好成效。二是提升農村生活垃圾分類覆蓋面。計劃建設163個垃圾分類村,配套建設5個機械處理終端和5個資源回收兌換點。建成后,XX縣垃圾分類村將達到420個,覆蓋面達70%,403個建成區(qū)外的農村基本可實現(xiàn)垃圾分類處理全覆蓋,其中25個省級試點村計劃建設4個機械化快速成肥終端,通過政府購買服務方式,由社會資本實施農村生活垃圾分類處置一體化運營。三是持續(xù)完善農村環(huán)境長效管理機制。修訂了歷上最嚴格的20xx年農村環(huán)境整治工作考核辦法。認真落實每月一考核、一排名、一通報,每周拍攝“臟亂差”點反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改,每月評定十大“最臟村”在新聞媒體上公布;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織對轄區(qū)各村進行考核評比、集中組織環(huán)境衛(wèi)生整治;半年來,累計考核245個村次,拍攝臟亂點照片4200多處,全部反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改到位。

  (六)認真提升扶貧開發(fā)水平。

  一是優(yōu)化異地搬遷幫扶方式。截止,累計實現(xiàn)異地搬遷1307戶5953人,發(fā)放補助資金3600多萬元。20xx年開始財政對低收入農戶20萬元以下搬遷購房貸款基準利率實行三年全額貼息,有效解決了低收入農戶搬遷資金困難問題。二是不斷優(yōu)化來料加工幫扶方式。結合我縣鄉(xiāng)村振興(西部生態(tài)休閑產業(yè)帶建設)要素,重點扶持來料加工專業(yè)村發(fā)展并給以一定獎補,要求村低收入農戶從事來料加工10人以上,有80人以上從事來料加工業(yè),且人均收入超過8000元。三是規(guī)范扶貧資金互助會管理和運作。進一步規(guī)范統(tǒng)一借貸系統(tǒng),截止,聯(lián)合會累計向會員發(fā)放貸款1076筆,發(fā)放貸款金額總計2193.3萬元,幫助4000多戶農戶增收創(chuàng)收。五是大力發(fā)展村集體光伏產業(yè)項目。截止,我縣已并網(wǎng)發(fā)電26個,有23個已建成在等待驗收并網(wǎng),還有31個已開工建設,預計年底完成并網(wǎng)。收益的70%用于幫助低收入農戶增收。20xx年我縣已向省扶貧辦申請光伏實施縣,在未來兩年再建350個村,基本實現(xiàn)全覆蓋。

  (七)認真深化農村綜合改革。

  一是農村土地確權取得階段性成果。截止,我縣土地確權工作取得了階段性突破,全縣土地確權合同簽訂率達到了93.8%,土地確權質量進一步提升;檔案整理中標單位已經確定;數(shù)據(jù)匯交工作已經啟動。5月31日全市農村土地確權在我縣召開并做了典型發(fā)言。二是建立農村土地承包經營權規(guī)范化流轉機制。今年3月初,全縣選擇南雁鎮(zhèn)、鬧村鄉(xiāng)啟動農村土地建立委托流轉機制試點工作。目前,兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經完成土地流轉8850畝。三是建立健全村集體經濟的長效機制。目前消除集體經濟薄弱村正按年初制訂的計劃穩(wěn)步推進,一是下達任務;二是已在謀劃籌備全縣發(fā)展村集體經濟項目開竣工儀式;三是啟動“村企結對”。截至目前,我縣已有119個村與企業(yè)結對,推動了村級集體經濟可持續(xù)發(fā)展。四是新型農業(yè)經營體系初步形成。加快培育家庭農場,累計注冊家庭農場446家。規(guī)范提升農民專業(yè)合作社,由數(shù)量擴張向質量提升轉變,共有市級以上示范合作社 28 家,縣級以上示范合作社68家。五是推進村級財務審計監(jiān)督。因我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設立審計機構,借鑒引入中介完成“三年一輪審”的審計任務。

  (八)認真加強自身建設。

  一是認真謀劃黨建工作。年初認真制定20xx年黨建工作計劃等,截止,辦(局)理論學習中心組已開展學習6次,機關黨委已組織“周一夜學”12次,主題黨日活動1次,一把手上黨課1次,開展“三農小講堂”2次,并按上級要求,完成XX黨史9個專題初稿編撰工作。二是嚴格落實黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行年初出臺兩個辦局黨風廉政建設文件,深入推進懲防體系建設,進一步規(guī)范“三重一大”事項報備制,每月嚴格落實黨風廉政建設主體責任紀實工作,積極配合縣委巡查組開展巡查工作。

  二、下半年工作思路

  下半年,辦(局)將以上半年工作實績?yōu)榛A,認真對照市對縣考績、縣委縣政府和上級主管部門既定的鄉(xiāng)村振興行動攻堅任務,認真總結、分析問題、找出差距、提出辦法、狠抓落實,確保全年各項工作目標超額完成。主要做好以下三個方面工作:

  (一)著力抓好農業(yè)增效工作。深入實施糧食穩(wěn)面增產增效行動,制定下發(fā)XX縣糧食產銷政策文件,指導省級糧食綠色高產創(chuàng)建早稻示范方、新品種展示示范方和早稻種植產量和高產示范方創(chuàng)建,完成我縣糧食生產功能區(qū)修編工作,繼續(xù)做好6個糧食生產功能區(qū)基礎設施建設工作,強化耕地保護和質量提升,建立3個500畝以上連片核心示范方,推廣冬綠肥種植4000畝以上。積極推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,整合“五個一”,創(chuàng)建“五個一”公共品牌并積極宣傳推介,其中茶產業(yè)力爭年度新增茶園面積4000畝,完成總面積5萬畝的目標。確保一個省級創(chuàng)建達到既定標準,以創(chuàng)建省級農產品質量安全放心縣為主線,牽頭落實各級責任,展開全程監(jiān)管。加強宣傳和“三品一標”農產品申請,切實消除各類農產品安全風險隱患。著力抓好農村改革工作,大力發(fā)展新型農村經營主體,牽頭做好農村綜合改革十大項目,重點打好農村土地確權攻堅戰(zhàn),加快土地流轉,激活農村土地要素保障,推動鄉(xiāng)村振興,計劃全年流轉面積達3萬畝。做好購機補貼工作,出臺20xx-2020年XX縣農機購置補貼實施意見并加強監(jiān)督檢查。

  (二)著力抓好農村增美工作。突出鄉(xiāng)村振興行動工作重點。以項目建設帶動鄉(xiāng)村振興產業(yè)興旺,繼續(xù)加大招商引資力度,引導社會工商資本參與建設21個招引項目,完成農業(yè)招商引資年度任務;持續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建,側重西部重點打造2個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),示范引領加快打造2條鄉(xiāng)村振興示范帶,突顯主題打造25個美麗鄉(xiāng)村精品村,精心打造新的3個“月亮工程”村;加快推進163個市級農村生活垃圾分類處理試點村建設,確保20xx年實現(xiàn)全覆蓋;兼顧霧鄉(xiāng)田園綜合體建設和培育省市級星級農家樂。持續(xù)開展農村環(huán)境整治。嚴格執(zhí)行XX縣20xx年農村環(huán)境整治工作考核細則,通過考核有效促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善長效管理機制,扎實開展農村環(huán)境整治工作,不斷改善我縣農村環(huán)境整體面貌。

  (三)著力抓好農民增收工作。抓好產業(yè)發(fā)展,拓寬增收門路。以“扶貧重點村”為突破點,充分發(fā)揮當?shù)刈匀粎^(qū)域和特色農產品優(yōu)勢,大力扶持低收入農戶發(fā)展特色產業(yè);同時繼續(xù)支持扶貧重點幫扶村發(fā)展村集體光伏產業(yè)、村小型公益、基礎設施等項目,積極抓好6個省級以上的扶貧產業(yè)項目建設來不斷壯大扶貧重點村集體經濟實力。結合農房集聚,大力推進異地搬遷工作。依托中心城市、中心鎮(zhèn)、中心村,結合農房集聚、安居圓夢工作,加快異地搬遷工作進度,確保年內完成搬遷2267人的任務數(shù)。抓好結對幫扶工作。在調查摸底基礎上,制定科學詳實計劃,以項目扶持為切入點,變增加輸血總量為增強造血功能,精心組織,確保結對幫扶工作有序進行。抓好金融扶貧,強化金融支農政策扶持。出臺扶貧小額信貸風險補償金管理辦法,推進扶貧小額信貸“愛心卡”發(fā)放工作;做好扶貧小額貸款工作,為低收入農戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、來料加工業(yè)和休閑旅游業(yè)提供小額信貸;抓好扶貧資金互助會工作,帶動農戶創(chuàng)業(yè)增收。

上半年工作總結 篇3

  20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務方面

  我的工作崗位是業(yè)務內勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:

  1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

  2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

  3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的,F(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。

  4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。

  三、存在的不足

  總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

  三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。

  四、下半年的工作打算

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

上半年工作總結 篇4

  轉眼間,一年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、上半年工作總結:

  (一) 、知識管理

  20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

  數(shù)據(jù)回顧:

  (1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

  說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

  (2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分

  說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

  (3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊

  1、培訓覆蓋面力求100%

  20ss年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

  2、組織成立項目小組

  3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

  3、迎接集團KM現(xiàn)場審計

  3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

  4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

  4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

  在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

  (1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

  (2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

  (3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

  本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

  (二) 、現(xiàn)場管理

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

  20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20ss年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

  2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

  按照20ss年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

  3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

  公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

  4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

  (三)、包裝有效工時

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。

  2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

  3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

  (四) 、E-HR人事信息管理

  E-HR人事信息管理為20ss年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

  1、員工自助查詢。

  2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

  3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。

  2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。

  4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

  5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

  三、下半年工作計劃:

  1、知識管理

  (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

  (2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的KM門戶。

  (3)、進一步完善審批流程。

  (4)、網(wǎng)上調查、時間管理模塊的推進。

  我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

  2、現(xiàn)場管理

  (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

  (2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。

  (3)、編制辦公室及部分生產班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

  3、有效工時管理

  (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

  (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。

  4、E-HR人事信息管理

  (1)、員工照片維護;

  (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

  (3)、學習薪酬管理模塊的操作。

上半年工作總結 篇5

  上半年,在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領導下,謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,千方百計促進教育公平,教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

  一、上半年工作總結

  一是實施義務教育經費保障機制改革。上半年累計撥付資金1209萬元,維護學校工作正常運行。

  二是實施學前教育三年行動計劃。20xx年,我區(qū)學前教育三年行動計劃任務是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前,孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標工作,區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調準備開工建設事宜;熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設工程,現(xiàn)已建成,待移交。

  三是加快學校標準化建設。楊祠小學、二道河小學、唐山中學是我區(qū)最后三所標準化創(chuàng)建學校,目前,區(qū)教育局有計劃、有步驟實施標準化建設工作。

  四是強化校園安全管理。區(qū)教育局與淮南市社會安防應急中心簽訂協(xié)議,80名專職保安進入學校,實行24小時安全值班,應急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查,對教師危房進行了摸底排查,舉辦了首屆校園安全文化匯演,同時,加強校園安全教育,實行一校兩表安全隱患報告,開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動,防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育,校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動,維護校園安全穩(wěn)定。

  五是推進城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成,20xx年,區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一,完成了學;厩闆r摸底。3月份,區(qū)教育局由督導室牽頭,對照十項指標,開展辦學情況摸底調查,摸清家底,找準差距。6月份,區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進行了專家論證,問診把脈,明確創(chuàng)建重點。第二,改善了辦學條件。利用教育費附加,配備計算機等基礎設施,改善薄弱學校辦學條件,部分考核指標基本達到要求。第三,制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領導小組,制定實施方案,實行包保責任制,保障創(chuàng)建工作的順利進行。

  六是規(guī)范招生工作。第一,界定招生服務區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務教育階段秋季新生入學工作,區(qū)教育局于4月份組織有關人員,對區(qū)屬各小學的招生服務區(qū)范圍進行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史,立足實際,按照就近或相對就近的原則,以安全、方便、均衡為前提,對各小學的招生服務區(qū)進一步細化和明確,并在淮南日報、淮河早報進行了公示。第二,反復修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核,并報經區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進一步明確了“劃片、就近、免試入學”的原則和各校招生計劃,全面實行單校劃片或多校劃片,爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片。第三,嚴明了招生紀律。嚴格執(zhí)行招生意見和招生計劃,嚴謹違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn),各學校能夠嚴格落實招生意見和要求,招生工作正在有序進行。第四,耐心做好政策宣傳工作。目前,我區(qū)招生總體形勢是好的,但也存在個別群眾對招生劃片不滿意,對招生政策不理解的情況,區(qū)教育局耐心細致做好招生政策的宣傳工作,維護正常的招生秩序。

  七是全面發(fā)展素質教育。第一,強化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上,崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上,真善美伴我行”讀書教育活動,開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽,提高德育水平。第二,加強體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領導小組,舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學足球教練培訓班,9所學校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進行了全覆蓋檢查,加強學校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學校積極參與淮南市第五屆中小學生藝術展演,報送藝術展演節(jié)目10個,藝術作品20幅。

  八是加強教育信息化建設。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年),與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡共建框架協(xié)議,參加全國教育信息化應用展覽,穩(wěn)步推進教育信息化建設。全區(qū)中小學(包括教學點)校寬帶接入率達到100%,中小學校園網(wǎng)建有率達100%,實現(xiàn)學校教學場所網(wǎng)絡全覆蓋。各級各類學校多媒體教學設備配備覆蓋率達到39.95%,90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡空間。

  九是加強師資隊伍建設。第一,積極爭取政策,妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門,穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三,依托市編制等部門,繼續(xù)實施26名教師招考計劃。第四,經鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定、省級批準備案,全區(qū)農村原民辦教師身份和教齡認定已經完成五批備案工作,截止6月份,320名原民師教齡補貼所需資金已經撥付。第五,加強農村教師隊伍建設。實施農村中小學教師專業(yè)發(fā)展援助項目,開展音體美和信息技術等農村學校短缺、薄弱學科專項培訓。組織開展農村初中教師脫產培訓,城鎮(zhèn)名教師、學科帶頭人送課(送教)下鄉(xiāng)研討等活動。開展農村教師到城鎮(zhèn)學校掛職學習、參加教研和聽課等系列活動,促進農村中小學教師專業(yè)發(fā)展。

  十是深化教學改革。推進課堂教學改革。把課堂教學改革作為提升教學質量、促進教育發(fā)展的突破口和有力抓手,多領域、多方位組織了課堂教學展示交流、專家引領等活動,鼓勵廣大教師積極參與,努力促進教學方法和教育理念的不斷提升。積極改進教學方法,通過教學視導、教學觀摩、開展教研教改,優(yōu)質課評比等活動,努力打造高效課堂。強化目標管理。進一步完善教育質量評價體系,將“六率”(各學段普及率、鞏固率、實驗技能與音體美成績合格率、學業(yè)成績合格率、綜合素質評價合格率)納入質量考評內容,充分調動各學校和廣大教師抓質量的積極性和主動性。

  二、下半年工作安排

  一是加強作風建設。深入學習討論三嚴三實,結合中央、省市區(qū)改進工作作風的有關要求,大力整治“四風”方面的突出問題,歷行勤儉節(jié)約,嚴格執(zhí)行公務接待、外出學習、教師培訓等有關規(guī)定。進一步規(guī)范辦學行為,杜絕亂收費、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題,嚴肅查處教師有償補課行為、嚴禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設,形成作風建設的長效機制,從嚴整治校風渙散的長效機制。

上半年工作總結 篇6

  20xx年以來,我局在院新一屆領導班子的帶領下,緊緊圍繞院黨組提出的XX工作目標,換思想,換意識,換思路,換方法,以績效考評為抓手,向績效考評要凝聚力、戰(zhàn)斗力、發(fā)展力,引導和推動反貪工作健康深入開展。同時認真貫徹實施省院黨組對反貪工作提出的XX總體要求,從三個強化入手狠抓辦案,不斷加大查案力度,穩(wěn)步提高案件數(shù)量,切實增強辦案效果,收到明顯成效。成功查處了一批在社會上有影響力的大案要案,為促進XX市經濟發(fā)展和社會和諧做出了應有的貢獻,現(xiàn)總結匯報如下:

  一、工作基本情況:

  XXXX年,全局共立案查處貪污賄賂案件X件X人。其中涉嫌貪污案件X件X人,行賄案件X件X人,受賄案件X件X人,挪用公款案件X件X人。起訴X人,科級被告X人,縣處級被告X人。有罪判決X人,實刑判決率X人,創(chuàng)反貪工作歷史新高。如查處了XX集團XX人貪污X萬元案等(此處可多舉一些案例),取得了良好的法律效果和社會效果。

  二、工作亮點:

 。ㄒ唬╊I導重視,搶前抓早。院黨組高度重視反貪污賄賂工作,把反貪工作作為檢察工作的重點,進一步明確責任、明確目標、集中精力和力量突出抓好反貪辦案工作。主管檢

  察長、反貪局長堅持以身作則,身體力行,遇到重大案件、疑難案件與干警共同分析研究,制定初查、偵查計劃和方案。如在辦理XX校長涉嫌貪污案時,正值農歷正月十五元宵節(jié),全局干警一致以工作為重點,主動放棄休息時間,反貪局長親臨辦案第一線,匯總情況,分析案情,果斷決策,對犯罪嫌疑人立案偵查,使整個案件把握住了最關鍵的突破時機,為案件的順利突破奠定了基礎。

 。ǘ┲匦那耙,抓好初查。在辦案過程中合理安排調查取證步驟,堅持多管齊下、松緊有度、由外向內的原則,保證辦案過程環(huán)環(huán)相扣。一是隱秘進行外圍調查。先掌握被調查人的基本情況,與舉報情節(jié)相關的人、單位的基本情況,對被調查人貪賄行為可能發(fā)生的領域、環(huán)節(jié)進行全面的把握,在被調查人不知曉的情況下將被調查人的基本情況吃透。二是慎重進行初查。做到“內緊外松”,以免打草驚蛇,使被調查人轉移目標,銷毀證據(jù)。三是快速展開調查。堅持一鼓作氣、連續(xù)作戰(zhàn),防止因辦案拖沓、貽誤戰(zhàn)機及戰(zhàn)線太長致使案件橫生枝節(jié)。四是及時采取偵查措施。當掌握了嫌疑人犯罪的相關證據(jù)之后,及時立案并采取搜查、扣押措施,將證據(jù)固定,保證案件不出紕漏。如XX案。

  (三)規(guī)范制度,明確任務。為促進作風轉變,進一步提高偵查效率,加快案件訴訟進度,確保辦案效果,我局實行周一例會制度。在每周一的例會上,各科室匯報上周工作

  進展情況,交流有關情況,重點是案件的偵查工作進展情況,局領導根據(jù)案件發(fā)展,統(tǒng)籌安排部署本周的辦案工作,進一步明確任務,提出具體要求。在抓好辦案工作的同時,我局高度重視宣傳、教育、崗位練兵等工作。一是明確一名副局長專門負責崗位練兵等工作,與辦案工作同實行周匯報、周通報、月總結制度;二是對每名干警完成任務情況專人督查,每周完成情況上網(wǎng)通報;三是制定局詳細學習計劃,把專家授課、案件講評、業(yè)務知識學習、業(yè)務技能競賽等工作全部做出具體安排。

 。ㄋ模┐胧┑卯,效果明顯。一是保證辦案精力首先向大要案傾斜。只要是大要案,無論難度多大、投入多大都優(yōu)先經營。二是偵查工作向收集證據(jù)、深挖余罪上傾斜。一旦案件進入立案偵查階段,必須力爭將犯罪嫌疑人的所有犯罪事實查清,堅決將余罪、漏罪查深查透,下大力氣收集固定證據(jù),不給犯罪嫌疑人留有任何“回旋余地”。三是緊盯程序,向辦案效率傾斜。針對今年時間緊任務重的情況,我們既抓立案,又抓結案。每道程序都是高標準嚴要求,不留后遺癥,為結案做好準備。

  三、存在的不足及20xx年工作打算

  總結今年的反貪工作,雖然較好地完成了年初制定的各項反貪工作任務,但我們仍然清醒的認識到工作中還存在一些不足之處,我們目前所取得的成績與上級機關的要求和人

  民群眾的期望還存在著較大的差距,具體表現(xiàn)在:有罪判決率尚未達到100%;辦案工作流程的執(zhí)行力度和案件質量還有待提高;干警自主獲得線索的能力還需進一步加強;案件復審、復核制度等辦案流程的規(guī)范性建設需進一步健全并加以落實。

  20xx年,我們在認真總結今年工作的基礎上,重點抓好以下幾項工作:

  1、早動員、早部署,搶前抓早,為來年工作的開門紅打下良好基礎。

  2、突出辦案重點,加大辦案力度。尤其注重對涉及城建、稅務、國企、國土、工程建設等重點領域的職務犯罪偵查。

  3、進一步加大規(guī)范執(zhí)法行為的力度,嚴格按照《辦案工作流程》和《案件質量考評辦法》的規(guī)范要求,加強流程管理,明確專人負責,確保執(zhí)行到位。加強辦案安全防范工作,文明執(zhí)法。

  4、加強學習培訓工作,不斷提高反貪干警的業(yè)務素質、偵查技能和偵查水平,以適應新的形勢對反貪工作的需要。

上半年工作總結 篇7

  20xx年,是播種耕耘的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,是務實進取的一年。回顧20xx年上半年的進展,公司引才立志、闊步向前,公司建設取得重大成果,人員隊伍逐漸壯大,管理機制不斷完善,市場開拓積極開展,為進一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎。公司發(fā)展欣欣向榮,本人也努力工作,積極進取,不斷提高理論知識和工作業(yè)務水平,認真完成領導交待的各項工作任務。在公司領導及同事的關懷、幫助與支持下,在工作方式、思考模式、專業(yè)技能、思想認識等方面均有了較大提升,現(xiàn)將入職三個月以來的工作總結如下:

  一、工作體系和工作方式有了很大改進。自入職以來,在公司領導的'指導和幫助下,個人對項目策劃、品牌策劃、網(wǎng)站運營等各方面工作均有了較為全面的了解,在框架搭建、思考角度、市場運營等有了更深刻的認識,工作方式不斷改進,在工作推進中更加注重項目與公司實際情況的結合,使得工作成果返工率快速下降,工作效率得到較大提升。

  二、專業(yè)技能得到較大提升。結合公司的實際項目工作,不斷加深對行業(yè)認識的廣度和深度,逐漸對生物技術、新能源、新材料、文化產業(yè)、教育培訓有了全面而深入的了解,對行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢、發(fā)展策略不斷有新的認識。在地產園區(qū)策劃方面,策劃體系逐漸成熟,工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT制作方面,在版面風格、表達方式、結構設計等方面快速提升,可以更準確、清晰、簡潔地對項

  目進行表述。

  三、取得了系列工作成果。在三個月的時間里,認真工作,扎實推進,完成了五項地產園區(qū)策劃、四項單獨行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設和企業(yè)簡介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面,主要參與和完成了“XXX規(guī)劃方案”、“XXX規(guī)劃方案”、 “XXX規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面,主要參與和完成了XXX、XXX等研究工作。在網(wǎng)站建設運營方面,參與網(wǎng)站版式和內容設計,負責日常資訊整理和移動客戶端工作。在企業(yè)簡介方面,參與完成XXX企業(yè)簡介,正在進行策劃XXX企業(yè)簡介。此外,周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機制,定期負責行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。

  回顧這幾個月來的工作,本人本著盡職、認真、努力的原則,踏實做好本職工作,在工作認識和業(yè)務技能上取得了很大進步,但同時也認識到自己的不足之處,工作方式有待改進,知識體系有待完善,專業(yè)技能有待提升,在接下來的工作和學習中,需要繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,主要從以下幾方面提出新的奮斗目標。

  一、繼續(xù)加強自身學習,提高業(yè)務水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標,繼續(xù)提升在產業(yè)園區(qū)策劃(規(guī)劃)方面的知識素養(yǎng),不斷吸收轉化生物技術、文化產業(yè)、新能源、新材料、教育培訓等產業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,創(chuàng)新認識和思路,與公司業(yè)務結合,提出更切合實際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語言表達能力與溝通能力,提升自己的邏輯思維能力和判斷能力,提升自己的PPT制作技能,全面

  鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。

  二、改進工作方式,促進業(yè)務體系規(guī)范化。在工作中,從規(guī)范化、模版化、標準化、常態(tài)化出發(fā),在項目策劃、資訊整理、網(wǎng)站更新等方面改進工作形式與方式,形成公司制式模版,逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫,形成公司自身的風格體系,不斷向規(guī)范化運營發(fā)展。

  三、提升思想認識,參與公司的全面建設。本著謙虛認真、團結共進的原則,加強與公司同事的溝通與協(xié)作,互相幫助、互相提高,為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻。踏實進取,提升認識,不斷提高自身工作的自覺性,積極為公司發(fā)展建言獻策,為公司實現(xiàn)快速發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

  最好,希望在全體同事的共同努力下,公司發(fā)展欣欣向榮,實現(xiàn)突破與快速發(fā)展。

  此致

  敬禮

上半年工作總結 篇8

  20xx年上半年勞動工資科工作在局黨委的正確領導下,緊緊圍繞新洲改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅持企業(yè)優(yōu)先,服務優(yōu)秀的原則,認真履行局賦予工資科的職能,認真落實勞動工資政策,嚴格執(zhí)行職工退休審批制度,認真做好工傷認定行政案件處理工作,組織協(xié)調職工傷殘等級評定工作,為我區(qū)勞動和社會保障工作再上新臺階作出了自己應有的貢獻。

  上半年工作基本情況

  20xx年元—6月共審批職工退休506人,其中因病提前退休57人(20xx年下半年30人),特殊工種提前退休42人,軍轉干部提前退休13人。上半年處理工傷認定行政案件7件(其中行政復議案件1件),原創(chuàng):()組織職工傷殘鑒定一次,參加評定傷殘職工51人,復查3人,半年協(xié)調收入6萬元。

  工作體會

  一、全面掌握情況,制定工作計劃

  因節(jié)后人事變動,為不影響工資科工作開展,我們在做好工作銜接的同時,深入到企業(yè)(行業(yè))主管部門,調查了解同工資科職能機關的有關情況及資料等信息,并根據(jù)所掌握的信息資料,制定工作計劃及措施。從上半年工資科運轉情況看,工資科工作按自己制定工作計劃執(zhí)行,運轉正常。

  二、認真學習,提高工作人員政策業(yè)務水平

  隨著區(qū)屬企業(yè)改革改制的不斷深入,呈現(xiàn)出同工資科職能相關的難點,熱點問題,日益突出,并且有的問題和矛盾表現(xiàn)為極為尖銳,面對企業(yè)改革改制所出現(xiàn)的新情況、新問題,我們在調查掌握所存在問題的基本情況的同時,對照問題政策、找依據(jù),在實際工作中學習,在實際工作中提高。上半年工資科所呈辦的業(yè)務,在局內外反映正常,未出現(xiàn)違規(guī)問題,同時,所處理的工作既體現(xiàn)了企業(yè)優(yōu)先,職業(yè)優(yōu)先的原則,同時也為企業(yè)及職工解決了實際問題,保障了用人單位和勞動者雙方的合法權益,促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定,為構建和諧新洲作出了應有的貢獻。

  三、加強內部管理認真執(zhí)行局內多項規(guī)章制度

  上半年保證日常工作正常運轉的同時,能認真執(zhí)行局內多項規(guī)章制度。做到工作時間有保證,處理事務按程序,目標開支按制度,接待服務按規(guī)定。

  四、加強自身建設,提高綜合素質

  在保持工作正常運轉的同時,原創(chuàng):()科室人員能以滿腔熱情,全身心地參加保持共產黨員先進性教育活動,并且保持共產黨員先進性活動的目的和宗旨,同科室實際工作結合起來,自覺加強黨性修養(yǎng),不斷增強為人民服務的意識,不斷加強廉政勤政建設,樹立工資科良好形象。

  存在的問題及努力方向

  一是雖經過科室人員的努力,上半年目標任務按時間過半任務過半的總體要求,上半年收入還有缺口,下半年收入如何組織還有待于下一步進行分析和研究。

  二是針對未進托管職工檔案所造成管理上較為混亂的現(xiàn)狀,有待于進一步調查,并將調查情況上報局黨委。

  三是工作制度,工作程序有待于進一步改進和完善,努力爭創(chuàng)服務性、效率性科室。

  四是工作創(chuàng)新及開拓精神不夠,工作思路帶有局限性和片面性。

上半年工作總結 篇9

  20xx年上半年已結束,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對20xx年上半年各項工作總結如下:

  一. 經營工作:

  三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年計劃的%,完成同期的%,利潤完成全年計劃 %,完成同期%。

  其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

  鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。

  二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:

  1、加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

  很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

  2、加大活動力度,抓好節(jié)日經濟;

  端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎上,對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節(jié)做了一期電視專題題,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父親節(jié)銷銷售分別增長14.36%、7.46%。

  3、利用外場促銷機會,提升品牌業(yè)績,增強供應商信心。

  針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

  2、 管理工作

  1、 強化服務措施,部門服務水平顯著提高

  服務工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務,才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內推出結對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務水平。

  2、 加強商品價格、商品質量管理,杜絕不合格商品上柜

  5月份部門在做好銷售的前提下,嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查,對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

  3、 安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經營的基礎。

  部門定期利用晨會對員工進行消防培訓,每天進行現(xiàn)場安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。

  三、 存在的問題

  1、 對新引進品牌關注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);

  2、 品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調整進度;

  3、 員工主動服務意識需進一步強化。

  四、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

  (一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調整及位置調整工作;

  (二)、注意日常品牌儲備,并與目標品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結構調整打基礎;

  (三)、在部門內制定新品牌推廣計劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績;

  (四)、采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;

  1、 有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

  2、 聯(lián)系品牌廠商周活動,做好淡季促銷;

  3、 組織和做好店慶的各項工作,與供應商溝通最大的活動力度積極聯(lián)系貨源,準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

  4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流,提升銷售

  (五)、加強與供應商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;

  部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通,特別是銷售業(yè)績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應商的穩(wěn)定性。

  (六)、做好層級管理,培養(yǎng)員工的主動服務意識。

  加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動服務的意識。

  以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將繼續(xù)開拓思路,積極創(chuàng)興經營,力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

上半年工作總結 篇10

  XX年上半年,xxx工會在區(qū)總工會和區(qū)水務局工會的正確領導下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創(chuàng)新、銳意進取,認真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于工會組織建設,積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性,促進了單位各項事業(yè)穩(wěn)步推進。現(xiàn)將半年來的工會工作總結如下:

  一、 加強工會組織建設,提高工會工作職能

  工會組織從增強自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調整,為適應社會主義民主政治和法制建設的要求,在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設,努力提高工會干部的整體素質。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。

  工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會干部素質管理的同時,我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,并經常性的組織職工學習,提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎。

  二、 積極開展工會創(chuàng)建,促進工會全面發(fā)展

  為進一步規(guī)范工會建設,提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項創(chuàng)建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認真對照創(chuàng)建要求,完善硬件和軟件資料,并多次請xxx區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進行現(xiàn)場指導,單位在江都區(qū)三星級基層工會的基礎上,順利獲得了xxx五星級基層工會稱號、xxx區(qū)工人先鋒號等榮譽,工會主席xxx也因此獲得了xxx優(yōu)秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創(chuàng)xx區(qū)文明單位和xx市工人先鋒號。

  三、 認真履行參與職能,積極參與民主管理

  在不斷完善組織機構的基礎上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發(fā)揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強固本強基方面下功夫,推動和完善各種維權機制和工作制度,包括職代會監(jiān)督制度,平等協(xié)商制度,勞動爭議調解制度,積極發(fā)揮工會作用,積極推進政務公開,工會設立經審委員會,重點加強工會財務管理監(jiān)督,嚴格執(zhí)行工會財務制度,工會建立了單獨的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務收、支情況及經費使用計劃進行公開,接受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。

  四、 關心職工生活,切實解決職工困難

  發(fā)揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金,“六一”節(jié)日,工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金?紤]到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況,汛期來臨前,工會購置了風油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發(fā)放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。每當有職工生病住院,工會都會派人進行慰問,了解職工疾苦。通過真真切切的工作態(tài)度,實實在在的工作作風,讓職工感覺到工會組織就是他們的家。

  五、積極開展文體活動,豐富職工文化生活

  為引導職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好習慣,工會今年新添了一些圖書柜和書籍、雜志等,讓職工工作之余有豐富的精神食糧。在系統(tǒng)工會“三八”婦女節(jié)舉辦的“讀書開啟美麗人生”讀書心得征文比賽中,積極動員女職工投稿,其中有效投稿一篇,在省總工會經濟技術部和江蘇工人報社《關于開展“勞動創(chuàng)造幸福、創(chuàng)新成就未來”征文活動中也將組織職工進行投稿;為進一步豐富職工文化生活,“五一”節(jié)后,工會組織全體職工進行了摜蛋、乒乓球、跳繩比賽,職工積極投身競賽之中,賽出了成績和面貌;在6月20日舉行的保持共產黨員先進性教育活動中,組織黨員干部去揚州泰州機場參觀,感受揚州經濟的高速發(fā)展,通過參觀邵伯鎮(zhèn)淥洋湖村張福龍勤政廉政事跡展示館,學習全國勞模張福龍帶領群眾致富、改變貧困面貌的先進事跡,激發(fā)全體黨員干部敬業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情,增強工作的積極性和主動性,努力打造素質高、能力強、作風好、群眾公認的職工隊伍。

  六、下半年工作打算

  工會工作雖然取得了一定成績,但是成績永遠是過去的,下半年工會工作將把爭創(chuàng)江都區(qū)文明單位和揚州市工人先鋒號作為努力的方向,不斷加強工會的自身建設,為全面完成單位各項工作任務而努力。重點做好以下幾方面工作:

  1、加強工會創(chuàng)新理念,開拓思維。充分認識到“爭創(chuàng)”不是一項簡單的活動,而是思想認識上的一場變革,不是短期“運動”而是長期工程。要把“爭創(chuàng)”活動同鼓勵支持職工參加繼續(xù)教育,不斷提高思想理論水平和業(yè)務水平結合起來;同立足崗位,爭創(chuàng)一流業(yè)績結合起來。

  2、突出特色,注重典型。工會將創(chuàng)造條件,為職工打造學習與成長的平臺,完善制度,落實職工的培訓時間、經費比例,努力培育學習型、知識型、文明型典型人才。

  3、以深化工會工作創(chuàng)新活動為載體,加強工會能力建設,以提高工會干部素質為著力點,推進工會組織體制、運行體制和活動方式創(chuàng)新。

  4、以公開為手段,增強單位管理的透明度,繼續(xù)推進政務公開工作深入開展,加強紀檢監(jiān)察和工會為主的監(jiān)督機制。進一步規(guī)范公開內容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果,切實做到把政務公開工作與黨風廉政建設結合起來。

  XX年6月22日

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