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上半年工作總結(jié)

時間:2020-10-04 11:28:40 半年工作總結(jié) 我要投稿

【必備】上半年工作總結(jié)模板合集八篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)8篇,希望對大家有所幫助。

【必備】上半年工作總結(jié)模板合集八篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  我局扎實開展“三嚴(yán)三實”教育活動,切實增強服務(wù)農(nóng)業(yè)能力,堅持穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效,積極應(yīng)對肉、蛋、奶、菜價格頻繁波動的不利影響,實現(xiàn)了上半年農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  一、主要任務(wù)順利完成

  小春糧食產(chǎn)量達(dá)15.24萬噸,同比增加0.16萬噸,增1.1%;油菜產(chǎn)量達(dá)4.31萬噸,同比增加0.3萬噸,增7.5%。出欄生豬121.5萬頭,占目標(biāo)任務(wù)的49.2%,非豬牧業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,出欄肉牛2.73萬頭、羊71.1萬只、禽兔4749萬只,分別占目標(biāo)任務(wù)的62.8%、59.7%、55.2%。水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)3.12萬噸,占目標(biāo)任務(wù)的48.9%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資14.5億元,占目標(biāo)任務(wù)的50%。各項主要指標(biāo)完成進(jìn)展有序。

  二、工作舉措扎實有力

  (一)狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  1.穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“農(nóng)業(yè)三項補貼”調(diào)整后政策,支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營,深入實施糧油高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動,示范推廣水稻、油菜等主要糧油作物綠色環(huán)保及全程機械化技術(shù),小春糧食播種面積達(dá)78.01萬畝,與上年基本持平,大春播栽進(jìn)展順利,已播栽231.72萬畝,占計劃的95.4%。建設(shè)四大優(yōu)勢特色糧油產(chǎn)業(yè)基地134萬畝,新增規(guī);(jīng)營面積2.5萬畝。水稻、玉米等農(nóng)作物長勢較好,預(yù)期增產(chǎn)形勢良好。

  2.優(yōu)化發(fā)展畜牧業(yè)。鞏固提升生豬產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)華西希望特驅(qū)集團(tuán)100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)暨食品加工綜合項目建設(shè),積極開展榮縣100萬頭生豬聯(lián)合養(yǎng)殖行動,推行“公司+家庭農(nóng)場”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,和“寄(代)養(yǎng)”利益聯(lián)結(jié)機制,提升發(fā)展100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)基地,推進(jìn)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,穩(wěn)定和提升了產(chǎn)業(yè)效益。調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用秸稈(草)換肉(奶)工程等項目,大力發(fā)展草食牲畜、特色小家禽等節(jié)糧型畜牧業(yè),新建20xx頭肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)3個,建設(shè)年出欄1萬只的標(biāo)準(zhǔn)化示范羊場和年屠宰50萬只的肉羊屠宰加工廠。轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式,建設(shè)富順縣永年、大安區(qū)廟壩、貢井區(qū)龍?zhí)兜确N養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,建成市級以上畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化場或小區(qū)20個,提升畜禽規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)70%,促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  3.突出發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。建設(shè)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園12個,柑桔生產(chǎn)形勢良好,預(yù)計增產(chǎn)20%以上;蔬菜產(chǎn)量達(dá)74.49萬噸,同比增長5.4%;春茶產(chǎn)量達(dá)2560噸,產(chǎn)值2.15億元。適度發(fā)展現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè),組織發(fā)放蠶種2.5萬張,蠶桑綜合收益達(dá)3700萬元。推進(jìn)7個畜牧業(yè)重大項目投資達(dá)1.92億元,占目標(biāo)任務(wù)的51.7%,推動了畜牧業(yè)四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),促進(jìn)了現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。推進(jìn)水產(chǎn)健康生態(tài)養(yǎng)殖,爭取水產(chǎn)保增項目資金200萬元,加快建成健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地9.2萬畝,占目標(biāo)任務(wù)的92%,投放魚種1.51萬噸,增殖放流魚苗210萬尾,促進(jìn)了水產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。深入拓展產(chǎn)業(yè)功能,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。

 。ǘ┲Ξa(chǎn)業(yè)支撐,提質(zhì)增效明顯。

  4.打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對各區(qū)縣實行季評環(huán)比,每兩月在各區(qū)縣輪流召開一次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進(jìn)現(xiàn)場會,以會推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè),出臺全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和考核辦法,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),成功創(chuàng)建榮縣稻菜輪作省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。推進(jìn)實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億示范工程等項目,帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),建成“千斤糧萬元錢”和“噸糧田五千元”糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地13.76萬畝,占目標(biāo)任務(wù)的80.9%,促進(jìn)了“園區(qū)”產(chǎn)業(yè)基地集約化、規(guī);l(fā)展。

  5.強化物質(zhì)裝備建設(shè)。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.15萬畝,占目標(biāo)任務(wù)的100%。更新修復(fù)改造提灌機械3359臺次,提水保灌面積60.3萬畝,兌現(xiàn)農(nóng)機購置補貼結(jié)算進(jìn)度達(dá)100%,形成農(nóng)機總動力達(dá)114.58萬千瓦,建設(shè)水稻、油菜、馬鈴薯“機藝”融合示范區(qū),試點推廣全程服務(wù)、跨區(qū)域作業(yè)等農(nóng)機社會化服務(wù),實現(xiàn)主要農(nóng)作物耕種收206.86萬畝,占目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度的63.5%。

  6.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。組織優(yōu)選出10個農(nóng)民合作社參評省級示范社,爭取省級農(nóng)民合作社項目4個,家庭農(nóng)場1個,獲得資金210萬元。擬定了《關(guān)于落實農(nóng)民返鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體補助政策的通知》,有效激發(fā)了農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,全市新增種養(yǎng)大戶612戶、達(dá)到2.79萬戶,新增家庭農(nóng)場161家、達(dá)到274家,新增農(nóng)民合作社83個、達(dá)到1221個。新型經(jīng)營主體呈快速發(fā)展之勢。

  7.完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。穩(wěn)步推行“政府投入折股+保息分紅”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營利益聯(lián)結(jié)機制,積極探索病蟲統(tǒng)防、農(nóng)機作業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營性農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點,積極實施產(chǎn)地初加工等項目,推進(jìn)塔羅科血橙、再生稻、肉兔等特色農(nóng)產(chǎn)品加工增值,全面推行農(nóng)超對接、網(wǎng)上銷售、直銷配送等“產(chǎn)加銷三位一體”的經(jīng)營模式,保護(hù)和提升各經(jīng)營主體效益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康持續(xù)發(fā)展。加強科技支撐產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培訓(xùn)基層農(nóng)技人員800人、新型職業(yè)農(nóng)民1600人,培育科技示范戶3000戶,建設(shè)15個科技示范基地,提升了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營核心競爭力。

  (三)著力持續(xù)發(fā)展,保障舉措到位。

  8.強化生產(chǎn)生態(tài)安全。認(rèn)真開展農(nóng)機道路交通和漁業(yè)船舶運行安全綜合整治、隱患排查和打非治違活動,嚴(yán)查農(nóng)機超載運輸和非法運營,農(nóng)機、漁業(yè)船舶方面未發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行動植物檢疫法律法規(guī),危險性植物病蟲害檢疫率達(dá)100%,畜禽產(chǎn)地檢疫展開面和屠宰檢疫率達(dá)100%,生豬規(guī)模養(yǎng)殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理達(dá)100%,有效防止了有害生物危害,排除了生產(chǎn)安全隱患。大力推行“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”的種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展模式,繼續(xù)推行玻璃鋼沼氣工程建設(shè),實施測土配方施肥225萬畝,控制面源污染,提高生態(tài)安全水平。

  9.強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。布設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測預(yù)警國控點位286個,開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染監(jiān)測預(yù)警,防止和改善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染。實施違禁農(nóng)藥、“瘦肉精”、生鮮乳違禁物質(zhì)等7大專項整治行動,突擊抽查4家農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、6家農(nóng)資批發(fā)企業(yè)、7個農(nóng)資市場及6個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),立案調(diào)查違法案件4件。監(jiān)測農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品9753份,嚴(yán)肅處理了例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)不合格雞蛋、萵苣的相關(guān)種養(yǎng)責(zé)任人,部、省抽樣監(jiān)測總體合格率達(dá)99.7%,完成了“合格率96%以上”的目標(biāo)任務(wù)。開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證,認(rèn)證和換證無公害產(chǎn)品共13個,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),擴(kuò)大品牌效應(yīng)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升。

  10.增強風(fēng)險防控能力。強化動植物疫病防控,進(jìn)行稻水象甲等有害生物預(yù)警監(jiān)測,實施病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治120萬畝,控制糧食、蔬菜等大宗農(nóng)作物病蟲害產(chǎn)量損失在3%以內(nèi);扎實開展以春防為重點的重大動物疫病防控工作,免疫畜禽1010.02萬頭(只、羽),消毒面積4652m2,重大動物免疫密度和消毒面均達(dá)到100%,疫病有效免疫抗體合格率達(dá)70%。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險覆蓋面,穩(wěn)妥處理“無賠優(yōu)”政策調(diào)整,繼續(xù)實施生豬價格指數(shù)保險,綜合提升了自然、疫病、市場風(fēng)險防控能力。

  11.深化推進(jìn)改革創(chuàng)新。全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記,完成確權(quán)登記面積131.52萬畝,占應(yīng)確權(quán)面積的40.4%,確權(quán)登記管理信息平臺的技術(shù)方案及公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作已基本就緒。實施仲裁庭建設(shè)項目,改善了農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁調(diào)解條件,促進(jìn)了土地有序規(guī)范流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。制定了《自貢市農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點方案》,指導(dǎo)區(qū)縣探索試點。

  12.推進(jìn)農(nóng)業(yè)依法行政。完善農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,著重開展農(nóng)資打假、動物衛(wèi)生及屠宰監(jiān)督執(zhí)法,出動執(zhí)法人員9248人次,監(jiān)督檢查相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營場所8490個次,查處違法案件20件,農(nóng)資、動物衛(wèi)生及獸藥監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率達(dá)100%。積極承接生豬定點屠宰職能移交,摸清了全市114家屠宰場(廠)基本情況,為規(guī)范發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三、主要存在問題

 。ㄒ唬┖暧^經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三期疊加”后續(xù)效應(yīng)造成以肉、蛋、奶、菜為主的大宗農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,而農(nóng)資、飼料、農(nóng)機等投入品價格持續(xù)上漲,人工工資又快速增長,使種養(yǎng)殖成本明顯增加,農(nóng)業(yè)面臨價格“天花板”和成本“地板”的雙重擠壓,給產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  (二) 生豬定點屠宰清理難度較大。由于職能調(diào)整和歷史因素影響,造成生豬定點屠宰現(xiàn)狀與規(guī)范要求差距較大。

  四、下步重點工作

  1.抓好大春田間管理。根據(jù)農(nóng)情和天氣預(yù)報情況,及時指導(dǎo)農(nóng)戶對癥抓好田間肥水管理,全面加強大春病蟲害綜合防控,重點防治水稻稻瘟病,奠定大春豐產(chǎn)基礎(chǔ)。

  2.抓好晚秋生產(chǎn)部署。提前謀劃,安排以再生稻、再生高粱、秋馬鈴薯和秋菜為主的晚秋生產(chǎn),搞好技術(shù)培訓(xùn)和物資落實,通過推廣優(yōu)良品種和高產(chǎn)示范基地創(chuàng)建,抓點帶面,確保晚秋豐收。

  3.抓好畜牧生產(chǎn)穩(wěn)定。推進(jìn)華西希望特驅(qū)集團(tuán)100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)暨食品加工綜合項目建設(shè),促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展。

  4.抓好深化改革創(chuàng)新。全面加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,強化指導(dǎo)服務(wù)和督查工作,確保如期完成。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,探索試點互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)電商綜合平臺建設(shè),帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

上半年工作總結(jié) 篇2

  今年以來,**鎮(zhèn)始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,突出工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下共同努力,上半年各項工作取得良好成效。

  一、回顧總結(jié)工作情況 工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。工業(yè)總產(chǎn)值完成6.8億元,同比增長2xxxx;工業(yè)增加值完成2.1億元,同比增長2xxxx。限額以上工業(yè)實現(xiàn)利潤389xxxx元,同比增長2xxxx;實現(xiàn)利稅442xxxx元,同比增長2xxxx;主營業(yè)務(wù)收入完成5億元,同比增長4xxxx;產(chǎn)銷率達(dá)到9xxxx;同比增長xxxx百分點。 項目建設(shè)進(jìn)展基本順利。上半年,全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資870xxxx元,同比增長2xxxx。今年確定的xxxx重點工業(yè)項目中,紙坊村投資20xxxx元的石化納米材料項目已經(jīng)投產(chǎn);總投資200xxxx元的2800kw鑫圓通梯級發(fā)電項目進(jìn)展也比較快,西油村、三井兩個站點設(shè)備正在安裝,千家崗村站點基建也已動工。華帥化工有限公司的丁草胺項目、東鑄底盤零件有限公司二期擴(kuò)建項目、圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產(chǎn)線項目、光裕化工實業(yè)有限公司的高純石墨項目等xxxx項目下半年都有望開工。

  招商引資取得明顯成效。全鎮(zhèn)上半年引進(jìn)域外資金525xxxx元,占全年任務(wù)的74.xxxx,成效比較明顯。

  小城鎮(zhèn)建設(shè)頗具特色。鎮(zhèn)政府連接**公路寬1xxxx的南延大道6月中旬鋪油通車。投資6xxxx元占地400xxxx平方米的綠地廣場基本竣工,假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設(shè)施建設(shè)到位,健身設(shè)備器材也按裝完畢。每天晚上,廣場上燈火通明,乘涼散步的人們絡(luò)繹不絕,人聲鼎沸,綠地廣場的服務(wù)功能逐步顯現(xiàn)。投資30xxxx萬元的**綜合服務(wù)大樓項目,主體已完工,預(yù)計今年8月份可投入使用。汽車站建設(shè)也已動工。鎮(zhèn)區(qū)舊房改造和圓通公司至**公路1xxxx寬南北大道的建設(shè)已經(jīng)動工。

  沼氣建設(shè)成績斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四個沼氣示范村,小店村今年有望成為×××沼氣建設(shè)示范村。上半年,全鎮(zhèn)新建沼氣池達(dá)到63xxxx,占全年總?cè)蝿?wù)數(shù)的8xxxx,建成400立方大中型沼氣池xxxx,正在施工中的大型沼氣池還有xxxx,目前在建小型沼氣池還有20xxxx。下一步,還要繼續(xù)擴(kuò)大這項惠民工程的受益面,同時要積極籌建中介服務(wù)組織,為用氣戶提供持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè):完成**公路兩旁綠色通道建設(shè);完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作;完成各村雨季造林的規(guī)劃與落實。水利:完成全鎮(zhèn)各村硬化渠道350xxxx;完成了11眼機井配套工程;完成了小店紅英水庫掃尾工程,并已成功蓄水。 抓好信訪工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。處理好農(nóng)村信訪問題,切實維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定。上半年以來,我鎮(zhèn)共排查和受理信訪總是案件1xxxx,接待來訪群眾3xxxx人次。主要做法有:一是關(guān)口前移,搞好排查;二是在工作中實行回訪制度;三是狠抓村級信訪,把矛盾解決在基層;四是深入宣傳信訪制度,形式信訪良好風(fēng)氣。

  綜合治理成效顯著。打惡除霸專項斗爭成果豐碩:破獲各類刑事案件xxxx,刑拘1xxxx,逮捕xxxx,辦理治安案件4xxxx,治安處罰9xxxx,調(diào)解各類糾紛10xxxx。做法:一是加強對常住人口管理;二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度;三是抓治安聯(lián)防,加強治安巡邏。重點整治學(xué)校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活動:處理事件1xxxx,警告處罰1xxxx,調(diào)解糾紛1xxxx,取締黑網(wǎng)吧xxxx,消除不合理推點1xxxx,設(shè)立安全警示牌xxxx。幾項措施:一是通過上法制課、張貼標(biāo)語等形式,深入學(xué)校宣傳,大造輿論聲勢;二是逐校進(jìn)行排查,對排查的問題現(xiàn)場解決或限期解決;三是加強學(xué)校周邊的巡邏。 計生工作見成效。我鎮(zhèn)把計生工作作為一項重要工作,常抓不懈。上半年以來,計生工作點、面結(jié)合,取得了突破性進(jìn)展:一是我鎮(zhèn)計生辦堅持周六、周日長期辦公,夯實了計生工作基礎(chǔ);二是實行“一崗雙責(zé)”制,動員全體機關(guān)干部積極參與,營造了濃厚的工作氛圍,開創(chuàng)了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)群策群力,使計生工作擺脫了后進(jìn),進(jìn)入全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。在×××、×××計生工作檢查中受到上級部門一致好評。

  在重點做好上述工作的同時,土地、公路、民政、審計、文衛(wèi)、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。

上半年工作總結(jié) 篇3

  在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在市法律援助中心指導(dǎo)下,20xx年上半年,紅崗區(qū)法律援助工作穩(wěn)步有序地開展,并取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一是打造平臺,“148”法律服務(wù)效果顯著。為及時向廣大群眾和社會組織提供便捷、高效的法律咨詢,區(qū)司法局在實行辦公室電話咨詢的基礎(chǔ)上,主動推行“148”法律服務(wù)專線進(jìn)大廳,打造政務(wù)公開大廳法律咨詢平臺,實現(xiàn)]方案-范’庫整理了“148”專線法律咨詢平臺化,有力推進(jìn)了我區(qū)法律咨詢活動的深入開展。上半年,我區(qū)通過“148”法律服務(wù)專線電話為廣大市民解答法律154人次;接待訪17人次。其中,請求社會保險待遇5起,請求最低生活保障待遇5起,請求發(fā)放撫恤金、救濟(jì)金3起,請求支付勞動報酬18起,見義勇為1起,請求勞動報酬19起,交通事故3起,醫(yī)療事故7起,婚姻家庭77起,其他16起。

  二是合理分流,法律援助案件大幅攀升。為有效維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益,加快構(gòu)建和諧社會進(jìn)程,區(qū)法律援助中心加強對各法律援助分支機構(gòu)管理,對受理的法律援助案件進(jìn)行認(rèn)真審查,并根據(jù)實際,合理分流,使我區(qū)法律援助案件大幅攀升。上半年,區(qū)法律援助中心共接受當(dāng)事人申請28件,審查批準(zhǔn)共辦理法律援助案件17件,同比增加8889%,援人數(shù)27人。其中,刑事案件3起,全為未成年案件;農(nóng)民工索要勞動報酬5件,受援人都是農(nóng)民工;贍養(yǎng)5件,受援人經(jīng)濟(jì)困難年老體弱;其他案件4件,切實解決了轄區(qū)弱勢群眾的難點難題。

  三是主動參與,不斷宣傳法律援助范圍。20xx年以,區(qū)法律援助中心主動參與法律宣傳,不斷擴(kuò)大法律援助范圍,充分利用轄區(qū)律師、法律服務(wù)工作者、“148”法律服務(wù)專線等平臺,結(jié)合“法律六進(jìn)”活動,堅持以法律服務(wù)推進(jìn)法援宣傳,以法律援助促進(jìn)法律宣傳,先后參與了“法律進(jìn)企業(yè)”、法律講座、“法律大集”等活動6余次,為群眾解答法律難題20余個。同時,還結(jié)合市局“20xx年法律援助綠色活動”精神,將環(huán)境污染案件也納入法援“綠色通道”,聯(lián)合區(qū)環(huán)保局開展法律宣傳活動。

  上半年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?但仍存在不足。一是與法援協(xié)調(diào)問題難。與基層法院協(xié)調(diào)不好,存在著不經(jīng)過區(qū)法律援助中心法院直接將案件指派到律師事務(wù)所和法律服務(wù)所等問題,給區(qū)法律援助中心做好案件分流和統(tǒng)計工作造成困難。二是法律援助經(jīng)費嚴(yán)重不足。近些年,市法律援助中心從未給我區(qū)法律援助中心撥過經(jīng)費,基層法律援助經(jīng)費嚴(yán)重不足,大大影響了我區(qū)法律援助工作的深入開展。三是基層法律援助工作人員不足。由于我區(qū)律師事務(wù)所、法律服務(wù)所數(shù)量較少,僅3家,法律援助工作人員較少,工作任務(wù)重、壓力大,也影響了法律援助工作的進(jìn)一步開展。

  下半年,區(qū)法律援助中心將繼續(xù)抓好省市法援中心有關(guān)件精神落實,并進(jìn)一步與轄區(qū)工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)進(jìn)行合作,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村的法律援助工作站工作指導(dǎo)力度,盡可能為弱勢群體提供優(yōu)質(zhì)高效的法律援助服務(wù)。

  區(qū)法律援助中心xx

  20xx年6月11日

上半年工作總結(jié) 篇4

  來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場部人不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣,也到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點:一是在于服務(wù),直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強的`創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

  短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

  1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;

  2、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

  3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強。

  4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

  我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

  以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié),也是我個人XX年上半年 ,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

上半年工作總結(jié) 篇5

  伴隨著東方?ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號,上半年部門工作總結(jié)。站在下半年的新起點上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:

  一、行政人事管理工作

  今年年初,因工程開工面積的增大和xx-x的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

  積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作,及時發(fā)布會議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會議通知,培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx-xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作,工作總結(jié)《上半年部門工作總結(jié)》。

  辦公室嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點檢查,做好了賬物相符,購買領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,價格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。

  車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,今年4月份,在蘇d81022保險到期之前,及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險,并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

  在落實考勤制度上,堅持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時通報,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

  二、工作中存在的問題主要有以下幾方面:

  辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強,做事缺乏預(yù)見性和主動性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

  具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

  駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還

  存在著無出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

  總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^。

  在這次的半年總結(jié)材料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成XX年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!

上半年工作總結(jié) 篇6

  今年以來,隨著糧食市場的進(jìn)一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo),調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法

  繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了20xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。

  二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

  今年以來,我行進(jìn)一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上,信貸資金保持較高的營運水平。

  1.堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,嚴(yán)格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

  2.完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金××筆×××××萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請調(diào)單》《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。

  三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

 。ㄒ唬┪倚懈骷壗y(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

 。ǘ榧訌妼ΜF(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

  (三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。

  四、加強財補資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

  今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

  (一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認(rèn)真實施規(guī)范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

 。ǘ┓e極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

上半年工作總結(jié) 篇7

  上半年,我鎮(zhèn)民政工作在xx市民政局的正確指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)上級民政工作會議精神的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)20xx年民政工作要點,貫徹黨的十七屆四中全會精神和“上為國家分憂,下為群眾解愁”的大民政方針來指導(dǎo)工作,以關(guān)心弱勢群體為服務(wù)宗旨。在工作中嚴(yán)格按照上級要求,層層落實了目標(biāo)管理責(zé)任制和采取其它行之有效的管理措施,通過鎮(zhèn)村社各級干部的共同努力和政府各職能部門的大力配合,圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)。根據(jù)鎮(zhèn)政府安排,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、 雙擁優(yōu)撫

  上半年,在鎮(zhèn)黨委政府的支持下,鎮(zhèn)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹上級雙擁辦精神,由黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全鎮(zhèn)13名傷殘軍人、3名烈屬、軍屬35戶、困難老復(fù)員軍人7人等50余戶優(yōu)撫對象進(jìn)行走訪和慰問,給他們帶去慰問品并給他們拜年。

  我鎮(zhèn)認(rèn)真做好科技扶優(yōu)工作。上半年三月,我鎮(zhèn)組織優(yōu)撫對象在鎮(zhèn)政府進(jìn)行種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。共為他們提供科技信息20條,幫助他們貸款,為他們尋找最佳的致富途徑。

  切實解決好優(yōu)撫對象的“五難”問題。上半年共為龍馬村3社老復(fù)員軍人李調(diào)尚等10戶優(yōu)撫對象解決“五難”問題,資金4000余元。讓他們感受到黨和政府的溫暖。

  二、 社會救濟(jì)

 。ㄒ唬┡R時救濟(jì)

  上半年,我鎮(zhèn)對花塘村1社唐宜書等8戶因突發(fā)原因造成的困難戶進(jìn)行了救濟(jì),共為他們申請救濟(jì)金14000余元,切實解決了困難群眾的燃眉之急。

 。ǘ├щy戶和特困戶的救濟(jì)

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  我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保老人110人,其中集中供養(yǎng)的34人,分散供養(yǎng)的76人,分散供養(yǎng)的五保戶在生活費的使用和發(fā)放上嚴(yán)格執(zhí)行上級的標(biāo)準(zhǔn),做到按月每人150元發(fā)放到五保戶手中,五保戶的醫(yī)藥費實行實報實銷。我鎮(zhèn)集中供養(yǎng)的五保老人院內(nèi)前清潔衛(wèi)生,有專人負(fù)責(zé),管理人員責(zé)任明確,制度落實,全年敬老院種養(yǎng)殖業(yè)收入達(dá)3781元,人平純收入151元。

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  三、 老齡工作

  上半年,根據(jù)市民政局和老齡委的要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)創(chuàng)建敬老模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在以鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,積極穩(wěn)妥的開展工作,制定了一系列規(guī)范性文件和相關(guān)制度,為下一步創(chuàng)建敬老模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  我鎮(zhèn)還嚴(yán)格按照上級的要求,對44名90歲及百歲老人按時足額發(fā)放敬老費,并不定期的進(jìn)行看望和慰問,叮囑他們的家屬和村社干部要照顧好老人的身體和生活。

  四、 社會事務(wù)工作

 。ㄒ唬┙刂6月底,我鎮(zhèn)火化率達(dá)100%;

 。ǘ﹪(yán)格財務(wù)制度,做到?顚S,全年無挪用和坐支民政經(jīng)費現(xiàn)象,并張榜公布。

 。ㄈ┙刂6月底,民政辦共接待個人來訪12件,都做到件件有記錄,有回復(fù),無越級上訪。

上半年工作總結(jié) 篇8

  20xx年已過半,問問自己,今年的心愿與計劃上半年實現(xiàn)了多少?做到的,請不要停止腳步,差點的下半年加速追趕。20xx年還有一半的好時光,用最少的悔恨面對過去,用最多的夢想面對未來吧。20xx年上半年市場不景氣,競爭激烈,面對這些我們物流部門全體員工經(jīng)過不懈的努力、團(tuán)結(jié)合,營造了一個良好的工作氛圍,取得了一定的成績,下面我從三個方面對上半年工作做一下總結(jié)。

  一、在物流配送方面:首先我積極配合其它部門,做好了協(xié)調(diào)工作,合理分工,責(zé)任到人,經(jīng)常督促我部門的員工,如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),大家齊心協(xié)力。無論是遇到刮風(fēng)下雨,還是炎熱的酷暑沒有一個叫苦叫累的,克服重重困難,能及時、準(zhǔn)確無誤的把貨物送到客戶的家中,充分地發(fā)揮了后備軍的作用,在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進(jìn)行溝通,客戶的滿意,就是對我們工作的最大回饋。

  二、在倉庫貨物收發(fā)管理上:我經(jīng)常提醒庫管人員對購進(jìn)的產(chǎn)品,合理利用庫房,按產(chǎn)品不同類型分別堆放,嚴(yán)格把關(guān),堆放整齊、一目了然,嚴(yán)格要求上、下貨輕拿輕放,愛惜商品,避免倉庫產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財務(wù)部門進(jìn)行一次全面盤存,真正做到了賬、物相符,無任何差錯,確保了物流管理體系的正常運行。

  三、在安全管理上:我們物流部門的人員各負(fù)其責(zé),各盡所能。倉庫庫管員經(jīng)常仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)了問題及時處理與匯報。配送人員在送貨的過程中,我時刻提醒他們把安全第一放在首位,增強了他們的安全意識,實現(xiàn)了上半年來安全無隱患,把公司的損失降到了最低點,順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

  回顧上半年來所取得一點成績,展望未來,我們物流部門的全體員工滿懷信心,迎接新的挑戰(zhàn),在今后的工作中我們將不斷的總結(jié),不斷的思索,更加地完善自己,努力使自己的工作達(dá)到更高的要求,為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們相信公司的明天一定會更加的絢麗燦爛。

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