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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2021-05-27 14:34:25 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)范文匯總四篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的上半年工作總結(jié)5篇,歡迎大家分享。

上半年工作總結(jié)范文匯總四篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  一、基本情況。

  XX鄉(xiāng)屬高寒山區(qū),以種植業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)為主,是典型的半農(nóng)半牧鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)有R個(gè)行政村、F個(gè)牧場(chǎng)、總?cè)丝赮萬人,人均耕地W畝。目前全鄉(xiāng)共有科技示范戶S戶,農(nóng)民科技骨干L人,鄉(xiāng)設(shè)信息服務(wù)中心1個(gè),科技活動(dòng)中心1個(gè)。

  二、主要做法和成效。

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把科技工作擺在突出位置。

  年初以來,鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持黨政一把手親自抓科技工作,把科技工作擺在突出位置,把科技工作列入領(lǐng)導(dǎo)重要議事日程。

  一是調(diào)整并成立了鄉(xiāng)科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組和村科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在20xx年的基礎(chǔ)上完善了科技專家顧問組織,健全了制度和章程。

  二是召開了3次科技進(jìn)步工作專題會(huì)議,研究解決了科技工作中的具體問題。鄉(xiāng)科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組能夠堅(jiān)持每季度召開一次會(huì)議,總結(jié)季度工作,找出存在的問題,并制定相應(yīng)的措施。

  三是在有限的財(cái)力中撥出部分資金,做為科技工作專項(xiàng)費(fèi)用,為本鄉(xiāng)科技工作打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┙∪萍季W(wǎng)絡(luò),抓好科普宣傳。

  一是抓好Q個(gè)科技示范村U戶科技示范戶和科技示范基地的管理,并有專人不定期跟蹤反饋,及時(shí)把適用技術(shù)和生產(chǎn)模式向全鄉(xiāng)推廣。

  二是利用“六進(jìn)村”和“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng),深入農(nóng)村向廣大群眾宣傳普及科技科技文化知識(shí)。

  三是充分利用全鄉(xiāng)M所農(nóng)牧技校,組織群眾學(xué)習(xí)及時(shí)適用的科技知識(shí),不斷提高生產(chǎn)者的完全素質(zhì),抓好生產(chǎn)管理技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,提高農(nóng)、林、牧業(yè)的科技含量。半年來,我們聘請(qǐng)了縣有關(guān)部門的專家,舉辦了林果業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)等有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)班,并邀請(qǐng)專家深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),開設(shè)各種技術(shù)講座,對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)向?qū)<易稍儭⒃\斷。半年來我鄉(xiāng)共組織各種科技培訓(xùn)班6期,參加群眾達(dá)1200多人次,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技骨干和農(nóng)民326余人。通過富有成效的培訓(xùn),上半年全鄉(xiāng)有10名科技骨干取得了“農(nóng)民技術(shù)員”的稱號(hào),提高了我鄉(xiāng)廣大農(nóng)牧民依靠科技致富的本領(lǐng)。

  (三)科技興農(nóng),促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

  年初以來,XX鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“選好項(xiàng)目、抓出亮點(diǎn)”的思想,積極推廣農(nóng)村各項(xiàng)實(shí)用技術(shù),按照“試驗(yàn)、示范、推廣和培訓(xùn)”的步驟,不斷探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式,較好地解決了生產(chǎn)上遇到的技術(shù)難題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  一是在糧食生產(chǎn)上,全鄉(xiāng)推廣了雜優(yōu)良種、調(diào)玉米種子W噸,良種實(shí)用率達(dá)98%。經(jīng)濟(jì)作物推廣立體種植、套種等種植模式,提高單位土地面積的經(jīng)濟(jì)效益。維修大棚20座,弓棚100座,正在籌建中,大棚種植辣子、西紅柿、西瓜、蓮藕、芹菜等好多種蔬菜,現(xiàn)生長(zhǎng)良好,辣子、西紅柿、西瓜、芹菜已上市銷售。

  二是在林果業(yè)管理上,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、市場(chǎng)前景好的果品項(xiàng)目為主,推廣果樹的矮化、密植,抓好“綠色”基地建設(shè)。全鄉(xiāng)共嫁.21700株,其中核桃嫁接17000株。新建精品林果園100畝,整形修剪面積170畝,10萬株,在D村、E村和F村建立3個(gè)核桃矮化密植園基地,品種已改良。有效改善了我鄉(xiāng)林果種植面積和品種結(jié)構(gòu)。通過改良后的合理規(guī)劃,科學(xué)管理,徹底改變了過去品種老化繁雜的局面。目前三個(gè)“基地”已經(jīng)成為我鄉(xiāng)科技工作的一大亮點(diǎn)。

  三是在畜牧業(yè)發(fā)展上,不斷追蹤市場(chǎng)信息,充分利用我鄉(xiāng)境內(nèi)得天獨(dú)厚的牧場(chǎng)條件,擴(kuò)大A縣羊養(yǎng)殖規(guī)模,努力建成具有本鄉(xiāng)特色的A縣羊養(yǎng)殖基地。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)畜牧站和獸醫(yī)站的作用,全鄉(xiāng)建立了6個(gè)配種點(diǎn),對(duì)A縣羊品種進(jìn)行選育、提純、改良。同時(shí)還利用科技手段改良品種牛(西門塔爾牛),目前已完成了對(duì)200頭黃牛的冷配任務(wù)。驢年底存欄達(dá)4000頭,大小牲畜達(dá)16000頭,新培養(yǎng)專業(yè)大戶3戶,青貯飼料5噸,各種疾病防疫率達(dá)100%。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)了對(duì)“N個(gè)M萬”工程的投資力度

  在鄉(xiāng)財(cái)政收入非常困難的情況下,鄉(xiāng)黨委、政府,為了切實(shí)保證“N個(gè)M萬”工程的順利進(jìn)行,加強(qiáng)

  了投資力度。上半年以來總投資X元,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)Y元,畜牧業(yè)Z元,林果業(yè)R元,農(nóng)業(yè)S元。

 。ㄎ澹┛萍柬(xiàng)目資金?顚S,支出合理。

  為了推動(dòng)科技進(jìn)步,提高人員科技素質(zhì),促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鄉(xiāng)黨委在財(cái)力困難的情況下拔專項(xiàng)科技活動(dòng)資金,全力支持科技工作,做到了?顚S,切實(shí)發(fā)揮了專項(xiàng)資金的作用。今年上半年,全鄉(xiāng)科技活動(dòng)資金支出共0.5萬元。

  三、存在的問題

  一是科技工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,工作難度大;

  二是科技投入相對(duì)不足,特別是對(duì)試驗(yàn)研究和應(yīng)用開發(fā)經(jīng)費(fèi)(科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi))上相對(duì)薄弱;

  三是廣大農(nóng)牧民的科技意識(shí)、科技素質(zhì)還不高,科普任務(wù)還比較艱巨。

  四、下半年發(fā)展思路。

  一是加大科普宣傳力度,提高勞動(dòng)者素質(zhì),繼續(xù)聘請(qǐng)有關(guān)專家定期到我鄉(xiāng)開展技術(shù)培訓(xùn),組織科技人員深入農(nóng)戶到田間地頭做好科普工作和技術(shù)指導(dǎo)。

  二是加快鄉(xiāng)科技網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)科技信息服務(wù)站的作用,適時(shí)為廣大農(nóng)牧民群眾提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的科技信息,解決在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

  三是繼續(xù)強(qiáng)化“科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的使用管理,增加資金投入,抓好產(chǎn)品和畜牧業(yè)的品種優(yōu)化,加快科技成果轉(zhuǎn)化和特色資源開發(fā)步伐。

  四是堅(jiān)持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,組織抓好各類科技示范區(qū)、示范戶,為農(nóng)牧民增收提供科技服務(wù)。

  上半年,我鄉(xiāng)不斷加大科技工作力度,取得了一定的成績(jī),但與科技興鄉(xiāng)目標(biāo)要求尚有差距,今后我鄉(xiāng)要努力提高科技在經(jīng)濟(jì)工作中的貢獻(xiàn)率和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率,進(jìn)一步發(fā)揮科技在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的“推進(jìn)器”作用。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年是集體林權(quán)改革之年。上半年,林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市林業(yè)局的大力支持下,以創(chuàng)建國家森林城市工作為載體,以深化集體林權(quán)改革工作為抓手,以建設(shè)生態(tài)文明為主題,不斷提高森林經(jīng)營與管理水平,積極探索林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)新思路,取得了一定成效,為促進(jìn)區(qū)域生態(tài)良好、實(shí)現(xiàn)林業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了良好的基礎(chǔ)。

  一、上半年主要工作

  1、科學(xué)抗災(zāi),恢復(fù)生產(chǎn)。開年以來,由于遭受持續(xù)冰凍雨雪災(zāi)害,某林業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重,全區(qū)林業(yè)受災(zāi)面積達(dá)到15萬畝,國營林特場(chǎng)所倒塌房屋217間,直接經(jīng)濟(jì)損失5000多萬元。災(zāi)情發(fā)生后,局黨委高度重視,迅速組成抗災(zāi)工作組,分赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、林特場(chǎng)所指導(dǎo)抗災(zāi),組織林農(nóng)自救,落實(shí)柑桔、茶葉等權(quán)重經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)救恢復(fù)措施,盡可能挽回經(jīng)濟(jì)損失,確保林農(nóng)受災(zāi)不減收,取得一定成效,目前,國營場(chǎng)所倒塌房屋基本修復(fù),職工生產(chǎn)生活秩序良好。2月22日,全省農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀了某區(qū)某街某村桔園抗災(zāi)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng),得到省市領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)者的一致好評(píng)。根據(jù)目前林木恢復(fù)形勢(shì)評(píng)估,全區(qū)柑桔受災(zāi)損失可望降低到20%以下,茶葉受災(zāi)損失可望降低到15%以下。

  2、植樹造林,強(qiáng)化生態(tài)。在造林綠化工作安排上,我局創(chuàng)新新機(jī)制,把發(fā)展民營林業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增收,加快生態(tài)建設(shè)的重要支撐點(diǎn),以綠色造特色,以綠色增優(yōu)勢(shì),大力倡導(dǎo)全民綠化。上半年共完成連片造林25615畝,占市、區(qū)計(jì)劃值14000畝的183%。按林種分:經(jīng)濟(jì)林6096畝,用材林18924畝,防護(hù)林595畝;按權(quán)屬分:集體造林4960畝,非公有制造林206555畝。另外四旁植樹102.7萬株,占市區(qū)計(jì)劃值100萬株的103%,折合造林面積5135畝。截止目前,全區(qū)有林面積累計(jì)達(dá)到58.36萬畝,城鎮(zhèn)與四旁綠化面積累計(jì)達(dá)到17.2萬畝,森林覆蓋率達(dá)到25.02%。

  3、碳匯造林,生物固碳。中國綠色碳基金中石油某某市某某區(qū)碳匯項(xiàng)目是國家、省、市林業(yè)局高度重視、重點(diǎn)督辦的造林項(xiàng)目,國家林業(yè)局首批7個(gè)省市試點(diǎn)實(shí)施,其中武漢市某區(qū)位列其中,總規(guī)模6000畝。為了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)該項(xiàng)目,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,抽調(diào)林業(yè)局技術(shù)人員成立碳匯項(xiàng)目辦公室,采取招投標(biāo)制和項(xiàng)目監(jiān)理制管理,設(shè)計(jì)6個(gè)鄉(xiāng)土樹種,3種模式混交,最大程度提高co2匯聚量。3月11日,碳匯項(xiàng)目正式在流芳街啟動(dòng),國家林業(yè)局副局長(zhǎng)某某,省委常委、副省長(zhǎng)某某,市委副書記某某,副市長(zhǎng)某某,省林業(yè)局局長(zhǎng)某某,市林業(yè)局局長(zhǎng)某某,以及某某區(qū)區(qū)委書記某某、區(qū)長(zhǎng)某某等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式,為項(xiàng)目剪彩。目前工程已完成造林6000畝,經(jīng)省林勘院檢查驗(yàn)收苗木成活率達(dá)到95%以上,得到省、市碳匯辦領(lǐng)導(dǎo)專家的高度評(píng)價(jià)。

  4、發(fā)展產(chǎn)業(yè),促進(jìn)增收。提高林地利用率、產(chǎn)出率與貢獻(xiàn)率是建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)的核心內(nèi)容,也是建設(shè)“兩型社會(huì)”的基本要求之一。在產(chǎn)業(yè)建設(shè)上,今年局黨委從壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條著手,堅(jiān)持低改優(yōu)培,實(shí)行精深加工,打造特色品牌,建設(shè)林業(yè)工廠,在具體操作上,一手抓林、果、茶、苗四大產(chǎn)業(yè)基地版塊建設(shè),強(qiáng)化規(guī)模經(jīng)營,一手抓林果產(chǎn)品加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高附加值,取得了顯著成效。上半年,全區(qū)新建版塊基地28680畝,其中:苗木花卉6525畝,杉木豐產(chǎn)林14863畝,綠色水果7292畝。與此同時(shí),在柑桔、茶葉原料基地相對(duì)集中,又具備一定技術(shù)基礎(chǔ)的××山茶場(chǎng)、××場(chǎng)新建“茶葉加工分級(jí)包裝”和“柑桔打蠟分級(jí)包裝”兩條生產(chǎn)線,目前,兩家場(chǎng)所已新建加工場(chǎng)房20xx多平方米,正在洽談購置生產(chǎn)設(shè)備,兩條生產(chǎn)線計(jì)劃在柑桔、秋茶上市后,部分投產(chǎn)。生產(chǎn)線全部投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)可提高柑桔、茶葉利潤(rùn)25%—30%,年均可為企業(yè)、林農(nóng)增收2500—3000萬元左右。

  5、開發(fā)庭院,綠化家園。在家園綠化建設(shè)中,我局積極實(shí)踐以小果園、小苗圃、小片林、小茶園為特色的林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì),取得了一定成效,得到社會(huì)各界的充分肯定,受到農(nóng)戶們的積極擁護(hù),在建設(shè)村中,形成了一批以××鎮(zhèn)××灣為代表的環(huán)灣產(chǎn)業(yè)型、以××鄉(xiāng)××村××組為代表的林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)型、以××街××灣為代表的農(nóng)家樂旅游型、以××街××村為代表的生態(tài)休閑型四種不同風(fēng)格的農(nóng)民新村。今春以來,全區(qū)再次掀起林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)開發(fā)新高潮,截止目前,已新建林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)4878畝,其中以柑桔為特色的小庭院3979畝,107國道沿線村灣基本實(shí)現(xiàn)灣灣有特色庭院經(jīng)濟(jì)。如山坡鄉(xiāng),全鄉(xiāng)有17個(gè)村的24個(gè)自然灣農(nóng)民踴躍要求在房前屋后發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),林業(yè)部門與鄉(xiāng)政府因勢(shì)利導(dǎo),實(shí)行統(tǒng)一清場(chǎng),統(tǒng)一抽槽、統(tǒng)一提供種苗等調(diào)控措施,引導(dǎo)農(nóng)民除雜、栽苗、管理,目前已累計(jì)建園2300多畝,為了保護(hù)農(nóng)家桔園,激勵(lì)農(nóng)民搞好撫育管理,鄉(xiāng)政府還統(tǒng)一安排,免費(fèi)為新建庭院柑桔扎起竹籬笆,形成一道道靚麗的農(nóng)家風(fēng)景線。

  6、創(chuàng)建森林城市,優(yōu)化環(huán)境。全市創(chuàng)建國家森林城市工作啟動(dòng)后,我區(qū)迅速行動(dòng)起來,區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)長(zhǎng)×××為組長(zhǎng),分管副書記、副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),區(qū)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在區(qū)林業(yè)局設(shè)立小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)市創(chuàng)建辦的統(tǒng)一部署,一是制定了《××區(qū)創(chuàng)建國家森林城市工作方案》,全區(qū)征求意見,并在區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)上通過,準(zhǔn)備近期與各責(zé)任單位簽定目標(biāo)責(zé)任狀;二是加大宣傳造勢(shì)力度,提高市民的知曉率、參與率、支持率。目前我局已在××大道×××山莊旁、107國道××鎮(zhèn)設(shè)立“創(chuàng)建國家森林城市,加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展”大型宣傳牌兩塊,并在區(qū)電視臺(tái)滾動(dòng)播放創(chuàng)建標(biāo)語,收到較好的效果。

  7、清查資源,摸清家底。森林資源二類調(diào)查工作開始后,局黨委抽調(diào)16名精干工作人員,分成6個(gè)調(diào)查小組,分赴全區(qū)各角控樣點(diǎn),目前已完成××街、××林場(chǎng)、××街、××鎮(zhèn)、××街、××場(chǎng)、××街等7個(gè)測(cè)控單位、1283個(gè)角控樣點(diǎn),整體外業(yè)調(diào)查工作計(jì)劃在6月底前完成。5月26日至28日,省市專家組對(duì)我區(qū)森林資源二類調(diào)查中的小班區(qū)劃、樣點(diǎn)調(diào)查、小班卡片填寫以及小班因子的調(diào)查等工作考核評(píng)估,考核結(jié)果全部達(dá)標(biāo),合格單位最低合格率為73%,最高合格率為99.8%。

  8、加快林改,促進(jìn)和諧。集體林權(quán)制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重,我區(qū)按照試點(diǎn)先行,梯級(jí)鋪開的原則,于4月18日全面鋪開。為了確保林改工作順利進(jìn)行,區(qū)林業(yè)局全力以赴,全員參與,實(shí)行掛點(diǎn)督辦制,由黨委班子成員掛點(diǎn)包片,相關(guān)科室配合,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),政策釋疑,并抽調(diào)局林政稽查管理站全體工作人員,專門負(fù)責(zé)林地確權(quán)劃界工作,局長(zhǎng)××要求各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員,要認(rèn)真履行林業(yè)人的職責(zé),準(zhǔn)確把握林改工作中方案制定、政策法規(guī)、群眾意愿、確權(quán)發(fā)證、社會(huì)穩(wěn)定五大環(huán)節(jié),妥善處理質(zhì)量與進(jìn)度、經(jīng)營與保護(hù)、改革與穩(wěn)定三大關(guān)系,對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),確保林改實(shí)效。目前林改工作正緊張有序、嚴(yán)格規(guī)范地進(jìn)行,全區(qū)已累計(jì)完成林權(quán)改革村54個(gè),涉林面積12.3056萬畝,如××街林地確權(quán)工作已基本完成,正在進(jìn)行林權(quán)登記發(fā)證,全區(qū)16.9萬畝生態(tài)公益林確權(quán)工作預(yù)計(jì)6月底即可全部完成。

  9、依法行政,保駕護(hù)航。在狠抓造林綠化的同時(shí),林業(yè)執(zhí)法部門,依法加大對(duì)森林資源的監(jiān)管與保護(hù)力度,嚴(yán)厲打擊違法破壞林業(yè)資源的不法行為,取得新成效,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是林政管理更加規(guī)范。局執(zhí)法單位積極學(xué)習(xí)省、市關(guān)于文明執(zhí)法的有關(guān)文件精神,并請(qǐng)區(qū)檢察院法律專家講授關(guān)于懲治與預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)知識(shí),不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)工作上大力推進(jìn)行政許可公示公告制度,加強(qiáng)林木采伐管理,增加采伐許可透明度,落實(shí)農(nóng)戶知情權(quán),讓權(quán)利運(yùn)行在陽光下,接受社會(huì)監(jiān)督,得到服務(wù)對(duì)象的充分肯定;二是森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,火警火災(zāi)明顯減少,上半年全區(qū)累計(jì)投入護(hù)林防火資金50多萬元,新建防火通道30公里,維修清理防火隔離帶80多公里,添置防火器材100余套,使火警預(yù)防能力明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全區(qū)僅發(fā)生森林火警36起,特別是清明節(jié)期間僅發(fā)生火警1起,與去年同期相比下降了60%;三是破壞森林資源的違法行為得到嚴(yán)厲打擊。局執(zhí)法單位以各種行政經(jīng)營許可為抓手,嚴(yán)格保護(hù)林農(nóng)合法權(quán)益,嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法行為,上半年,累計(jì)受理各類涉林案件60起,查處53起,處罰違法人66人,查處率為88%,有效地震懾了不法分子,教育了群眾。

  10、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能。今年我局把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能,提高服務(wù)質(zhì)量,作為林業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的一項(xiàng)重要工作,狠抓作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)干部職工的工作激情與情系于民的責(zé)任感情。一是結(jié)合“四城同創(chuàng)”工作,著力打造文明型、服務(wù)型、實(shí)干型機(jī)關(guān),培養(yǎng)和樹立職工良好的工作作風(fēng)與業(yè)余文化生活習(xí)慣,陶冶情操,提高效能,促進(jìn)工作。4月30日,局黨委組織一場(chǎng)“慶五一,迎奧運(yùn)”林業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),職工反響強(qiáng)烈,受到區(qū)文明辦、區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。二是大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的林業(yè)行風(fēng)精神,鼓勵(lì)、扶持,幫助國營場(chǎng)所困難職工創(chuàng)業(yè)就業(yè),穩(wěn)妥推進(jìn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌工程。上半年局黨委扶持職工創(chuàng)業(yè)22人,局工會(huì)累計(jì)為下崗職工介紹就業(yè)崗位8人次,為患病職工申報(bào)重病救助11人,局產(chǎn)業(yè)科為工商企業(yè)職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)120人。特別是5月12日汶川地震發(fā)生后,林業(yè)系統(tǒng)職工積極響應(yīng)號(hào)召,踴躍捐款,支持災(zāi)區(qū),一些困難職工表示就是從不多的生活費(fèi)中摳出一部分,也要支援災(zāi)區(qū),目前共籌集捐款9萬多元。

  二、主要做法

  1、科學(xué)定位,明確思路。黨的十七大報(bào)告首次提出建設(shè)生態(tài)文明,強(qiáng)調(diào)把以建設(shè)節(jié)約能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式為核心的生態(tài)文明作為小康社會(huì)目標(biāo)的首要任務(wù)之一。林業(yè)是生態(tài)文明建設(shè)的主體,在建設(shè)“兩型”社會(huì)中,林業(yè)的發(fā)展方向與思路在哪里?帶著這些疑問,局長(zhǎng)×××組織相關(guān)技術(shù)人員,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街走訪調(diào)研,多次層召開座談會(huì),討論會(huì),提出了××林業(yè)要實(shí)施由強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益向追求生態(tài)與經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)種植習(xí)慣向面向市場(chǎng)配置需求轉(zhuǎn)變,由低效粗放經(jīng)營向高集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展向產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展轉(zhuǎn)變等“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,在此基礎(chǔ),局黨委還制定了《××林業(yè)百億產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》,計(jì)劃到20xx年,××區(qū)全社會(huì)林業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到100億元。具體思路是:以現(xiàn)代林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展,以現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)民致富增收,以現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)建設(shè)優(yōu)化人居環(huán)境,以現(xiàn)代林權(quán)管理調(diào)動(dòng)投資主體積極性。

  2、政策推動(dòng),老板領(lǐng)銜。民營林業(yè)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中最具活力的版塊,也是××區(qū)近幾年造林的主力軍。在今年的林業(yè)開發(fā)上,局黨委正確把握政策宣傳導(dǎo)向,充分利用市、區(qū)政府對(duì)林果產(chǎn)業(yè)的扶持政策與省林業(yè)局關(guān)于低產(chǎn)低效林改造的鼓勵(lì)措施,采取以企業(yè)、老板、大戶開發(fā)為主,農(nóng)民聯(lián)合開發(fā)為輔的運(yùn)作機(jī)制,拓寬林業(yè)融資渠道,大力推進(jìn)連片500畝以上的版塊基地建設(shè),充分發(fā)揮大老板、大基地的引領(lǐng)示范作用,取得良好的社會(huì)效果,在28680畝新建林業(yè)版塊基地中,共引進(jìn)業(yè)主17戶,開發(fā)面積18977畝,占總開發(fā)面積的66.2%,其中連片500畝以上的基地就有21處,場(chǎng)面十分壯觀。如:銀河養(yǎng)殖場(chǎng)在××鎮(zhèn)××村開發(fā)柑桔基地1400多畝,××園林公司在××鄉(xiāng)開發(fā)苗木花卉1000多畝,業(yè)主×××等在××街××村發(fā)展觀光林業(yè),新建桔園600多畝,目前已投資680多萬元,用于建園與觀光基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在政策的推動(dòng)下,老板的領(lǐng)銜示范下,全區(qū)迅速掀起林業(yè)開發(fā)新高潮,在全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街中,基本上每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有1—2處500畝以上的連片大基地。

  3、民營為主,市場(chǎng)運(yùn)作。為了加快林業(yè)招商引資步伐,進(jìn)一步做大做強(qiáng)××苗木花卉產(chǎn)業(yè),區(qū)林業(yè)局采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,由下屬單位××種苗場(chǎng)本著依法、自愿、有償、規(guī)范、平穩(wěn)的原則,在××鎮(zhèn)××、××等5個(gè)村連片流轉(zhuǎn)5000畝荒山荒地30年經(jīng)營權(quán),進(jìn)行水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)后,集中對(duì)外招商,大力引進(jìn)有技術(shù)、有市場(chǎng)的林業(yè)龍頭企業(yè)開發(fā),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化建設(shè),打造林業(yè)工廠。這種市場(chǎng)化運(yùn)作模式既減少企業(yè)直接與農(nóng)戶打交道的繁瑣程序,又為企業(yè)贏得生產(chǎn)時(shí)間,很受企業(yè)青睞,目前,××市園林科研所和具有國家一級(jí)綠化資質(zhì)的市花木公司已經(jīng)入駐該基地,開發(fā)面積4000多畝,兩家公司計(jì)劃投資近億元,著力打造武漢市一流,集苗木新品種研發(fā)與推廣的大規(guī)格苗木開發(fā)與培育中心;亟ㄔO(shè)后,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)到20xx萬元,年創(chuàng)利稅400萬元,可安排固定工人100人,季節(jié)性臨時(shí)工200人,每年可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收200多萬元。

  三、存在的問題

  1、土地調(diào)整難度大。林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難以調(diào)整土地,農(nóng)民對(duì)地租漫天要價(jià),影響規(guī)模開發(fā)。

  2、產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施配套資金缺乏,特別是爭(zhēng)取到上級(jí)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)基地,區(qū)級(jí)配套資金難以落實(shí)。

  3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,林業(yè)一產(chǎn)業(yè)所占比重較大,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,產(chǎn)品附加值低。

  四、下步工作打算

  1、加大科技培訓(xùn)力度,促進(jìn)農(nóng)民科技增收。加大林業(yè)技術(shù)普及推廣力度,通過下鄉(xiāng)舉辦培訓(xùn)班,深入田間地頭輔導(dǎo)林農(nóng)加強(qiáng)新造林撫育管理,提高造林質(zhì)量,確保存活率。

  2、指導(dǎo)企業(yè)打造品牌,優(yōu)化商品上市形象。全面啟動(dòng)以××山林場(chǎng)××山茶場(chǎng)和以××場(chǎng)為主的柑桔、茶葉商品化處理工作,新建茶葉加工分級(jí)包裝生產(chǎn)線和柑桔打蠟分級(jí)包裝生產(chǎn)線,打造××林業(yè)產(chǎn)品品牌,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品附加值。

  3、加快林權(quán)改革步伐,加大資源保護(hù)力度。以集體林權(quán)改革工作為依托,大力推進(jìn)民營林業(yè)發(fā)展步伐,依法嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法行為,切實(shí)保護(hù)林農(nóng)切身利益,激發(fā)社會(huì)投資林業(yè)熱情。

  4、依托家園綠化建設(shè),大力推進(jìn)“百村萬戶”工程。一是加大近兩年新建林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)撫育管理指導(dǎo)工作,提高苗木存活率,增加農(nóng)民發(fā)展信心。二是加快20xx年60個(gè)家園建設(shè)村的庭院經(jīng)濟(jì)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,合理調(diào)配品種,確保林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)“百村萬戶”工程穩(wěn)定推進(jìn)。

  5、加大資源管護(hù)力度,維護(hù)林業(yè)生態(tài)安全。按照兩型社會(huì)建設(shè)的總體要求,提高林地綜合利用水平,減少森林資源消耗,加快森林資源綜合防治體系建設(shè),強(qiáng)化森林火警與病蟲害預(yù)警能力建設(shè),切實(shí)維護(hù)林業(yè)生態(tài)安全,助推森林城市創(chuàng)建。

上半年工作總結(jié) 篇3

  今年以來,隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調(diào).工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo),調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的.職能作用,使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效,F(xiàn)將20xx年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

  繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開了20xx年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向.的..:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評(píng)比辦法方向.的..明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

  二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理,提高資金使用效益。

  今年以來,我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在××%以上,信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。

  1.堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況的在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合.占用及時(shí)調(diào).,保證了各行科學(xué)合.占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。

  2.完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào).了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金××筆×××××萬元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請(qǐng)調(diào)單》《資金申請(qǐng)審批情況的表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

  (一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況的,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

 。ǘ榧訌(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況的及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

 。ㄈ┪倚性诮y(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表,堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密,在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí),認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

  今年以來我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況的,補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。

  (一)自糧食市場(chǎng)放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下,我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況的進(jìn)行了調(diào)查摸底,及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、.存值的增減變化及其原因,對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況的,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況的分析;認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳,確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

 。ǘ┓e極加強(qiáng)宣傳,密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取和支持,為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員,積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金,弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來龍去脈,及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況的反饋財(cái)政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況的,并與會(huì)計(jì)部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

 。ㄈ┙(jīng)過我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況的及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金××××萬元,實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金××××萬元,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率××%。

  五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo),適時(shí)調(diào).工作思路

  20xx年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào).,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見,分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況的,市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析,通過對(duì)經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映,適時(shí)調(diào).工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向.的..,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。

  六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

  為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對(duì)所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況的,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規(guī)律,找出特點(diǎn),反映問題,提出對(duì)策,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

  七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

  (一)今年以來,我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合.核定企業(yè)淡旺季.存現(xiàn)金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況的來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

  (二)我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計(jì)息、按利率調(diào).分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對(duì)利率執(zhí)行情況的進(jìn)行一次自查,并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況的進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況的來看,利率執(zhí)行情況的基本能按照國家有關(guān)政策要求。

  八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè),為經(jīng)營決策服務(wù)。

  為進(jìn)一步做好20xx年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應(yīng),我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,..相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào).變化情況的,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過對(duì)今年夏季糧油購銷形勢(shì)的分析,預(yù)計(jì)前期收購進(jìn)度較慢,收購時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng),可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計(jì)全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。

  回顧20xx年上半年我行資金計(jì)劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對(duì)照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下,全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況的不甚.想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年以來,**市城管中隊(duì)以全面提高“城市管理水平,打造整潔、有序、優(yōu)美城市,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)要求,在區(qū)城管局,市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合本市實(shí)際情況,以強(qiáng)化市容市貌管理,防違、控違為目標(biāo);以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機(jī),強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作。

  1—6月份,我中隊(duì)接市區(qū)及群眾舉報(bào)16起,經(jīng)查處16起,其中協(xié)助調(diào)解8起,拆除違法建筑8起,建筑面積223.6平方米,有效化解了社會(huì)矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,處理率達(dá)98%以上.結(jié)合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機(jī),組織開展兩個(gè)集市綜合整治,車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營,損壞公共設(shè)施,破損路面,亂貼亂涂違法廣告,流動(dòng)設(shè)攤各類專項(xiàng)查處數(shù)起,清理無主垃圾100多噸,查處拋撒滴漏砼車5起,消除安全隱患8起,使市容市貌得到了較大改善,行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效走向有序化,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:

  一、健全網(wǎng)絡(luò),完善內(nèi)部管理制度

  我市中隊(duì)于20xx年剛剛成立,各項(xiàng)工作制度、管理職能、人員素質(zhì)的提高和建設(shè)尚末完善,按照“抓班子,帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內(nèi)部管理制度,全方位加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè).建立了工作計(jì)劃、巡查記錄、考核制度,簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。對(duì)照城管中隊(duì)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化了隊(duì)員及基層巡查員行為規(guī)范,文明言行規(guī)范,隊(duì)員執(zhí)法工作規(guī)范,隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)范,及各類工作制度,強(qiáng)化能干事辦成事,不出事工作思路理念,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。促使隊(duì)員的執(zhí)法思路不斷拓寬,執(zhí)法水平不斷提高。

  二、防違、控違,對(duì)違法違章建設(shè)堅(jiān)決查處

  在市召開“防違、控違”工作會(huì)議以后,對(duì)照區(qū)、市違法建設(shè)工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取自查和摸排的形式,對(duì)市區(qū)交辦,群眾舉報(bào)的違法違建,在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)控違態(tài)勢(shì),綜合整治,取得了階段性的成效。從而強(qiáng)化了“一戶一卡”登記的工作成果,為市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。

  三、突出重心,促進(jìn)市容市貌的提升

  根據(jù)區(qū).市人民政府的相關(guān)要求,高標(biāo)準(zhǔn)地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作,由于我市地域面積較大(58.3平方公里),分南北集市兩塊,相距較遠(yuǎn),加之是農(nóng)村集市,不便于管理,臟亂現(xiàn)象仍很普遍,在機(jī)動(dòng)車管理上,我們?cè)谥饕揽诩坝嘘P(guān)門店前劃定車道,劃定臨時(shí)停放點(diǎn)70余個(gè),緩解了市區(qū)停車矛盾,消除了交通安全隱患;由于路燈電力設(shè)施與居民用電混雜,增添配電箱1座,維修路燈40余盞,完善了亮化工程;先后組織民力400余人次,對(duì)南北市區(qū)及市主要路道兩側(cè)進(jìn)行了清理,清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處,清理衛(wèi)生死角10處,亂堆亂放30余處;對(duì)小型燈箱,路邊站牌廣告利用機(jī)械切割清除60余處;,勸告、查處流動(dòng)攤販若干人次,鈍化了社會(huì)矛盾。累計(jì)投入資金10多萬元,確保市區(qū)道路路面整齊有序。

  四、集中力量,適時(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)

  中隊(duì)結(jié)合本市實(shí)際情況,分析違規(guī)特點(diǎn),先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建,桔桿禁燒等十多次專項(xiàng)整治活動(dòng),市容市貌有了明顯的改觀,集中對(duì)中小學(xué)、幼兒園、集貿(mào)市場(chǎng)等重要路段、道口進(jìn)行針對(duì)性的整治。并及時(shí)總結(jié)在整治中遇到的問題,制定對(duì)策,確保整治工作順利開展,在區(qū)市各項(xiàng)保障活動(dòng)中,整治環(huán)境取得了良好的效果。

  20xx年是中隊(duì)開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局及各科室的關(guān)心支持和悉心指導(dǎo)下,我們?cè)谑悬h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,得到了相關(guān)職能站所的配合和支持,當(dāng)然,更離不開社會(huì)各界的支持和配合參與。中隊(duì)全體人員放棄節(jié)假日休息,努力學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識(shí),以服務(wù)促管理,服務(wù)性地執(zhí)法,努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道,對(duì)照具體目標(biāo)和要求,存在一定差距,還有不少改進(jìn)的方面。

  五、存在問題及下一步打算

  1、須進(jìn)一步提高辦事效率,加強(qiáng)管理。對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,不能頂真碰硬,極個(gè)別人有混日子的思想,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。

  2、加強(qiáng)中隊(duì)隊(duì)員及基層巡查員的考核.內(nèi)部管理考核不到位,造成了長(zhǎng)效管理不到位,造成整治回潮現(xiàn)象。

  3、執(zhí)法機(jī)械,工具欠缺,致使實(shí)際執(zhí)法過程中,巡查難,管理難,執(zhí)法難,清障難現(xiàn)象,影響工作有序開展。

  4、提高執(zhí)法人員的福利待遇,基層執(zhí)法人員,工作時(shí)間長(zhǎng),加班加點(diǎn)工作是常事,但由于工資報(bào)酬及福利待遇低,行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足,影響正常開展執(zhí)法活動(dòng),如加班費(fèi)、汽油費(fèi)、電話費(fèi)不能發(fā)放,長(zhǎng)此下去,勢(shì)必影響執(zhí)法人員工作干勁。

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