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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2020-10-23 12:15:56 半年工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于上半年工作總結(jié)集合8篇

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的上半年工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于上半年工作總結(jié)集合8篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  上半年,我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)及市業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件和省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)功能,較好地完成了市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、上半年承擔(dān)市區(qū)目標(biāo)任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┳ズ脠@區(qū)建設(shè),促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展

  今年以來,全區(qū)新增高效農(nóng)業(yè)面積1。32萬畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)面積0。63萬畝,分別完成了全年任務(wù)的88%和84 %。高效種植業(yè)面積達(dá)到9。95萬畝。已發(fā)展3個(gè)市級(jí)千畝連片高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地。發(fā)展西紅柿、鮮切花日光溫室大棚980余棟,配套建設(shè)了西紅柿、鮮切花育苗中心和交易市場。西紅柿等反季節(jié)蔬菜和鮮切花設(shè)施化比重已超過80%。

  一是惠農(nóng)政策深入人心,夏糧獲得豐收。我局承擔(dān)了全區(qū)糧食直補(bǔ)、綜合補(bǔ)貼等惠農(nóng)工作,兩項(xiàng)補(bǔ)貼資金1073。72萬元,已全部按政策及時(shí)兌現(xiàn)到戶。由于惠農(nóng)政策實(shí)施,對(duì)糧食生產(chǎn)起到推動(dòng)作用。全區(qū)種植小麥18。64萬畝,雖然受前期低溫氣候影響,生長發(fā)育普遍推遲,但生長后期,通過技術(shù)指導(dǎo)、田間管理、藥肥混噴等措施的落實(shí),促進(jìn)了夏糧苗情轉(zhuǎn)化。小麥畝產(chǎn)411。8公斤,比去年增11。3公斤;實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7。68萬噸;已落實(shí)水稻種植面積18。7萬畝,都是種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種連粳6號(hào)和鹽粳11號(hào)等水稻新品種,種植生態(tài)富硒米1萬畝,良種覆蓋率在98%以上。

  二是積極申報(bào)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。浦南、崗埠片區(qū)以包青路為軸線,長12公里,寬5公里,規(guī)劃面積12萬畝,由南京農(nóng)業(yè)大學(xué)編制規(guī)劃。成立了新浦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)和園區(qū)發(fā)展有限公司,注冊(cè)資金1000萬元,作為園區(qū)建設(shè)的載體,農(nóng)業(yè)服務(wù)體系基本健全。發(fā)展鮮切花、生態(tài)富硒米、高效水產(chǎn)、設(shè)施蔬菜四大產(chǎn)業(yè)園,形成一區(qū)四園格局,力爭成為江蘇第一批省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。完成新浦區(qū)丘陵山區(qū)綜合開發(fā)申報(bào)前期工作。

  三是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)省級(jí)外向型農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。以云臺(tái)鄉(xiāng)、云臺(tái)農(nóng)場片區(qū)省級(jí)花果山外向型農(nóng)業(yè)園,建成萬畝出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)園區(qū),新增淺水藕3000畝,水生花卉400畝,新建出口設(shè)施出口蔬菜1000畝,新擴(kuò)洋蔥、甘藍(lán)等創(chuàng)匯蔬菜20xx畝,建成萬畝淺水藕基地。具有工廠化育苗、基地生產(chǎn)、精深加工、農(nóng)產(chǎn)品出口完整產(chǎn)業(yè)鏈的全市最大的省級(jí)外向型農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。已通過省級(jí)驗(yàn)收。

  四是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。通過積極爭取,申報(bào)省級(jí)支農(nóng)項(xiàng)目6個(gè),爭取省級(jí)補(bǔ)助資金達(dá)230萬元。完成小麥測土配方施肥項(xiàng)目16個(gè)、采集土壤樣品250個(gè),布置落實(shí)水稻測土配方施肥項(xiàng)目5個(gè),省、市土壤肥力監(jiān)測點(diǎn)2個(gè)。水稻高產(chǎn)創(chuàng)建部級(jí)項(xiàng)目1個(gè)。在浦南林場和下灘村建成規(guī)模畜禽場沼氣治理工程2處,提高了中型畜禽養(yǎng)殖企業(yè)的治污水平。

  五是稻麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作開展順利。認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)林廳下發(fā)《20xx年高產(chǎn)增效創(chuàng)建工作方案》精神,以糧食增產(chǎn)量、農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)民增實(shí)惠、農(nóng)技人員增才干為目標(biāo),開展水稻萬畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建。6月1日省、市高產(chǎn)創(chuàng)建驗(yàn)收專家組,對(duì)我區(qū)云臺(tái)鄉(xiāng)山東村小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片進(jìn)行測產(chǎn)驗(yàn)收,通過現(xiàn)場測產(chǎn)所得:小麥?zhǔn)痉镀產(chǎn)達(dá)586公斤,超出指標(biāo)6。5%,核心方產(chǎn)量達(dá)634。5公斤,超出指標(biāo)5。7%,已通過專家組驗(yàn)收。

 。ǘ┚G化造林成績顯著,森林防火工作得到加強(qiáng)

  綠化造林緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),取得了顯著成效,并呈現(xiàn)一些亮點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)成片造林1。4萬畝;封山育林 2。1萬畝;四旁植樹41。85萬株;農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)面積達(dá)2。6萬畝;花卉苗木0。38萬畝,都超額完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  一是林業(yè)產(chǎn)業(yè)有新的亮點(diǎn)。綠化造林中,把綠化造林與致富農(nóng)民有機(jī)結(jié)合起來,積極發(fā)展高效林業(yè)產(chǎn)業(yè)。在花果山鄉(xiāng)前云村花果行連片栽植美國系列大櫻桃1100畝,在云臺(tái)鄉(xiāng)前關(guān)村埠頂莊及后關(guān)村櫻桃谷連片栽植中國櫻桃1000畝;ɑ墚a(chǎn)業(yè)基地建設(shè)快速推進(jìn)。崗埠農(nóng)場連片新建鮮切花基地溫室600畝,浦南鎮(zhèn)用于花卉發(fā)展流轉(zhuǎn)土地1200畝。

  二是村莊綠化工作得到加強(qiáng)。全區(qū)38個(gè)行政村以改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、加快農(nóng)民奔小康步伐為目標(biāo),以造林綠化為主線,大力實(shí)施云臺(tái)山造林、綠色通道建設(shè)、農(nóng)田林網(wǎng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目,把村莊綠化列入全區(qū)為民辦實(shí)事工程,重點(diǎn)部署,結(jié)合寧連公路兩側(cè)環(huán)境綜合整治,積極實(shí)施。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)建農(nóng)村綠化示范村、合格村共22個(gè),村莊進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶開展綠化工作。完成8個(gè)示范村和24個(gè)合格村綠化工作,其中寧連高速兩側(cè)綠化示范村3個(gè),其它綠化示范村5個(gè)。

  三是重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、清明期間的森林防火工作。采取張貼宣傳標(biāo)語、致函駐區(qū)大中專院校、軍警民聯(lián)防等多種形式加強(qiáng)林區(qū)群眾、中小學(xué)生及駐區(qū)大中專院校學(xué)生的森林防火知識(shí)宣傳和教育。強(qiáng)化了森林防火的督查檢查,嚴(yán)格專職護(hù)林員上崗制度。在春節(jié)、清明期間,除抽調(diào)100余名區(qū)機(jī)關(guān)工作人員參與防火外,還商請(qǐng)駐區(qū)武警部隊(duì)官兵、公安輔警協(xié)助森林防火工作,全區(qū)已形成了軍警民聯(lián)防、鄰鄉(xiāng)聯(lián)防的良好格局,減少了火警火災(zāi)發(fā)生。

  四是有害生物防治效果明顯。為貫徹落實(shí)省市松材線蟲病防治工作會(huì)議精神,限期完成我區(qū)年度松材線蟲病除治任務(wù),區(qū)里成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開動(dòng)員及整改會(huì)議,并與有疫情分布的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)簽訂了松材線蟲病防治責(zé)任狀,明確配套資金和除治目標(biāo)任務(wù),整個(gè)清理工作從去年的12月份開始啟動(dòng),到目前,共清理染病林地126畝,清理疫木8000余株。在整個(gè)清理工作中,林業(yè)工作人員及時(shí)現(xiàn)場檢查督促,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),基本沒有疫木非法外流現(xiàn)象,整體進(jìn)展情況良好。共檢查周邊木材加工企業(yè)5家,整頓非法加工外來疫木1家,沒收各類疫木10噸,并派專人押送運(yùn)往疫木定點(diǎn)加工廠家。松材線蟲病除治工作已全部結(jié)束。

 。ㄈ┘訌(qiáng)水利基礎(chǔ)建設(shè),確保安全度汛

  一是農(nóng)田水利基本建設(shè)成績顯著。上半年共完成土石方404。5萬方,新建小溝以上建筑物126座;改造中低產(chǎn)田2。8萬畝;發(fā)展旱改水0。9萬畝;恢復(fù)治理水土流失面積17。5平方公里;修建防滲渠38公里;發(fā)展節(jié)水灌溉2。6萬畝,新建電灌站和改造電灌站23座;維修塘壩和改造水庫6座;汪新、草舍治理片共投入資金1095萬元,基本達(dá)到田間水利工程配套,防洪排澇能力增強(qiáng),村莊水環(huán)境改善,成為群眾滿意工程。

  二是提高思想認(rèn)識(shí),確保安全度汛。修訂完善防汛預(yù)案,落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和防汛物資。修訂了全區(qū)防洪,防臺(tái)預(yù)案和重點(diǎn)工程搶險(xiǎn)預(yù)案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位也制定了水庫、河道堤防度汛應(yīng)急預(yù)案,全區(qū)成立了以干部、民兵為主要力量的防汛搶險(xiǎn)組織66個(gè),搶險(xiǎn)隊(duì)員達(dá)1。57萬人;同時(shí)加強(qiáng)物資儲(chǔ)備工作,共儲(chǔ)備三袋15。8萬只,塊石1。78萬噸,土工布800m2,木材50m3,毛竹1600支,村樁12000支,鐵絲2600公斤,元釘450公斤,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和堤防所負(fù)責(zé)管理,由區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場防指統(tǒng)一調(diào)配。

  三是加大水法宣傳力度。全區(qū)共張貼標(biāo)語1860張,宣傳畫30張,出板報(bào)12期,宣傳車15臺(tái)次,懸掛橫幅11,刷標(biāo)語60處,發(fā)放宣傳資料1100份。1—6月份共查處各類水事違法案件31起,共拆除違章房屋8間,清除違障種植20畝,拆河內(nèi)網(wǎng)籪50余處,有效地保證了各類水利工程安全運(yùn)行。嚴(yán)格做到水事案件查處結(jié)案率100%。加大對(duì)薔薇河整治力度,對(duì)河堤生態(tài)綠化工作得到進(jìn)一步完善,與多部門聯(lián)合執(zhí)法,徹底清除東站引河河道內(nèi)攔河漁網(wǎng)7條、漁籪10處,堤身違章建筑2間、違章種植60余畝,確保市民吃上放心水。

  (四)扎實(shí)開展動(dòng)物防疫工作,促進(jìn)畜牧生產(chǎn)發(fā)展

  一是抓好畜牧生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收。上半年全區(qū)大牲畜飼養(yǎng)0。1698萬頭,飼養(yǎng)豬7。89萬頭,飼養(yǎng)羊0。76萬只,飼養(yǎng)家禽221。9萬羽,飼養(yǎng)兔1萬只。生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)55%,奶牛規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)90%,肉禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)93%,蛋禽49%。培育發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖大戶30個(gè),推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展,擴(kuò)建萬只禽場1個(gè)。(云臺(tái)農(nóng)場于沈管理區(qū)馮明獻(xiàn)種禽場)

  二是扎實(shí)開展重大動(dòng)物疫病防治工作。開展好牲畜口蹄疫、亞洲I型口蹄疫、高致病性禽流感、豬瘟、豬藍(lán)耳病、雞新城疫等重大動(dòng)物疫病免疫工作,應(yīng)免密度保持100%,抗體有效保護(hù)率在80%以上。根據(jù)上級(jí)要求,對(duì)全區(qū)所有易感牛群注射亞洲I型口蹄疫疫苗。對(duì)家禽規(guī)模飼養(yǎng)場的動(dòng)物防疫監(jiān)管,建立科學(xué)、規(guī)范的免疫制度,做到飼養(yǎng)場與外界的隔離,定期開展消毒滅源。加強(qiáng)家禽飼養(yǎng)管理,轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式,推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化飼養(yǎng),避免家禽與候鳥密切接觸,避免家禽與豬、水禽或其他家禽混合飼養(yǎng),嚴(yán)防疫源交叉感染,截止目前沒有發(fā)生疫情。

  三是加強(qiáng)動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫和市場監(jiān)管工作。全面開展家畜家禽及其產(chǎn)品檢疫工作,實(shí)施報(bào)檢制度,對(duì)規(guī)模場集中出欄或調(diào)運(yùn)家畜家禽,區(qū)畜禽檢疫站派人到場、到戶檢疫;對(duì)家禽批發(fā)交易市場、肉品市場派駐專門人員加強(qiáng)監(jiān)督,畜禽屠宰檢疫率達(dá)100%,堅(jiān)持憑檢疫證進(jìn)場制度,對(duì)沒有檢疫證明的按規(guī)定予以補(bǔ)檢,未經(jīng)檢疫的一律不得銷售、轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)逃避和抗拒檢疫以及販賣、加工病死禽的,依法予以嚴(yán)處;發(fā)現(xiàn)染疫家禽及其產(chǎn)品,依法到指定地點(diǎn)處理,切斷傳播途徑,防止疫情擴(kuò)散,病死動(dòng)物及其產(chǎn)品無害化處理率90%。上半年使用縣內(nèi)產(chǎn)品證610本、出縣境檢疫合格證12套、產(chǎn)地檢疫合格證55本。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化安全管理,提高農(nóng)機(jī)化水平

  一是監(jiān)理工作扎實(shí)推進(jìn)。多次召開專題會(huì)議,制定計(jì)劃。于3月份開始在全區(qū)開展了農(nóng)業(yè)機(jī)械專項(xiàng)整治及年度檢驗(yàn)工作。分設(shè)八個(gè)檢審點(diǎn)至鄉(xiāng)、村,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)施檢審,在對(duì)拖拉機(jī)檢驗(yàn)過程中,做到了保險(xiǎn)率100%、變拖上檢測線率100%。通過共同努力,拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的登記率、檢驗(yàn)率基本完成了預(yù)定目標(biāo)。共檢驗(yàn)、登記入戶拖拉機(jī)329臺(tái);檢驗(yàn)、登記聯(lián)合收割機(jī)297臺(tái)。分別完成市下達(dá)年度指標(biāo)的95%和87%。

  二是農(nóng)機(jī)推廣工作及購置補(bǔ)貼工作再上新臺(tái)階。上半年的農(nóng)機(jī)推廣工作突出一個(gè)“早”字,多次召開專題會(huì)議。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場簽定了插秧機(jī)推廣及機(jī)插秧面積落實(shí)責(zé)任狀,截止共落實(shí)購進(jìn)高速插秧機(jī)3臺(tái)、步進(jìn)式插秧機(jī)2臺(tái),機(jī)插秧面積2。9萬畝。嚴(yán)格做好購置補(bǔ)貼工作,全區(qū)550萬元購機(jī)補(bǔ)貼指標(biāo)已使用135萬多元。推廣大型拖拉機(jī)31臺(tái),烘干機(jī)2臺(tái),收獲機(jī)械8臺(tái),植保機(jī)械72臺(tái),耕整機(jī)械18臺(tái),育秧播種設(shè)備7套。全區(qū)機(jī)械化還田面積達(dá)10。2萬畝,還田率達(dá)55%,較往年有了較大幅度的提高。

  三是做好聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)及農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作。上半年檢審聯(lián)合收割機(jī)297臺(tái),核發(fā)跨區(qū)作業(yè)證222張,參加跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)222臺(tái)。并認(rèn)真開展跨區(qū)作業(yè)前的機(jī)手培訓(xùn),印制了跨區(qū)作業(yè)信息手冊(cè)分發(fā)給機(jī)手,舉辦兩期跨區(qū)作業(yè)與職業(yè)技能培訓(xùn)班,共培訓(xùn)跨區(qū)作業(yè)機(jī)手近300人、職業(yè)技能70人,核發(fā)雙優(yōu)雙先加油卡150張。三夏期間參加跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)共機(jī)收達(dá)17萬畝,實(shí)現(xiàn)作業(yè)收入達(dá)790萬元。

 。┳ズ脻O業(yè)安全生產(chǎn),確保完成工作目標(biāo)

  海洋與漁業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量10465噸,漁業(yè)總產(chǎn)值10270萬元,分別均較去年同比增長26。8%和22%。

  一是高效漁業(yè)發(fā)展快。淡水養(yǎng)殖面積1。58萬畝,通過引導(dǎo)、加強(qiáng)服務(wù)和市場帶動(dòng),特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積較去年同期增加近0。2萬畝。中華刀刺巴、泥鰍、南美白對(duì)蝦等特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積都有不同程度增加。高效漁業(yè)新增面積0。4萬畝,其中:浦南鎮(zhèn)發(fā)展泥鰍高效養(yǎng)殖面積0。15萬畝;崗埠農(nóng)場發(fā)展鯉魚養(yǎng)殖面積0。15萬畝。海洋漁船10艘,其中拖網(wǎng)漁船2艘,流刺網(wǎng)船8艘。海洋捕撈產(chǎn)量為1300噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元。

  二是海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)扎實(shí)開展。年初成立由局長為組長,分管局長為副組長,漁政站、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)為成員的漁船檢驗(yàn)、漁港監(jiān)督、漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了新浦區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案,使?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)工作做到有章可循。在市局有關(guān)部門幫助下建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬、安全值班和事故報(bào)告制度。在漁業(yè)生產(chǎn)期間,指定專人負(fù)責(zé)記錄及事故報(bào)告,日常值班及節(jié)假日值班24小時(shí)通訊暢通。區(qū)政府與浦南鎮(zhèn)政府簽定了漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)和休漁責(zé)任獎(jiǎng)。

  三是加強(qiáng)宣傳教育,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。以提高漁民安全意識(shí)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳,以重大事故作教訓(xùn),強(qiáng)化警示教育,努力提高漁民安全生產(chǎn)意識(shí)與防范事故能力,時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心中。利用伏季休漁的有利時(shí)機(jī),準(zhǔn)備在浦南鎮(zhèn)太平村舉辦船員培訓(xùn)班和漁業(yè)安全生產(chǎn)講座,讓船員全面了解安全生產(chǎn)基本知識(shí),熟練掌握海上救生、漁船消防等必備技術(shù)。逐項(xiàng)開展對(duì)漁業(yè)船舶安全設(shè)備隱患的整改,以漁業(yè)船舶救生設(shè)備、消防設(shè)備、信號(hào)設(shè)備、無線電通信設(shè)備配備為重點(diǎn),力爭在下半年按市局規(guī)定配備安全設(shè)備。通過對(duì)漁業(yè)船舶安全設(shè)備有效配備,逐步形成漁業(yè)安全生產(chǎn)的長效監(jiān)督管理機(jī)制,為構(gòu)建船舶安全提供有利保障。

 。ㄆ撸┮劳修r(nóng)業(yè)綜合開發(fā),加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  一是爭取省市農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目資金840萬元。上半年,我們積極向省市農(nóng)業(yè)開發(fā)和財(cái)政部門爭取項(xiàng)目資金,獲批4個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理項(xiàng)目,到帳資金840萬元。主要投入浦南鎮(zhèn)江浦村、龍浦村,云臺(tái)鄉(xiāng)西山村,花果山鄉(xiāng)前云村等村農(nóng)田道路、農(nóng)橋等基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)田灌溉能力。

  二是完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田規(guī)劃工作。根據(jù)市政府下達(dá)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田規(guī)劃任務(wù),我們聘請(qǐng)有資質(zhì)單位,組織專業(yè)人員,聯(lián)合開展20xx———20xx年全區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃編制工作,調(diào)查、測繪現(xiàn)有農(nóng)田情況,根據(jù)“集中連片、規(guī)模開發(fā)”的原則,重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)浦南鎮(zhèn)、云臺(tái)鄉(xiāng)5萬畝農(nóng)田。規(guī)劃文本順利通過市專家組的評(píng)審。

  三是開展丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)。20xx年12月,國家農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室正式批準(zhǔn)新浦區(qū)納入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣后,我們立即開展申報(bào)工作,積極爭取將我區(qū)納入省丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)范圍。立足我區(qū)丘陵山區(qū)的比較優(yōu)勢和區(qū)域特色,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、開發(fā)與保護(hù)并重的原則,編制了新浦區(qū)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十二五”規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo),計(jì)劃開發(fā)25度坡以上的5萬畝山頂生態(tài)景觀林基地、 25度坡以下的4萬畝山腰生態(tài)休閑觀光、速生豐產(chǎn)林和高效經(jīng)濟(jì)林基地、山腳谷地發(fā)展1萬畝食草畜禽養(yǎng)殖基地和4萬畝特色糧經(jīng)、設(shè)施栽培和花卉苗木基地等五大區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊。丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十二五”規(guī)劃已報(bào)市局審核。

 。ò耍┮(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營

  一是加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善了村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度。做到“五統(tǒng)一”原則,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,改進(jìn)措施,實(shí)行長效管理。每季度末組織一次財(cái)務(wù)互查,檢查時(shí)抽調(diào)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站相關(guān)人員,通過聽匯報(bào)、查檔案資料、看會(huì)計(jì)帳簿、查記帳憑證和原始憑證等方式,對(duì)站、村的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查1—2個(gè)村,重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)管理比較薄弱、群眾反映問題比較強(qiáng)烈的村進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

  二是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。把流轉(zhuǎn)土地 、承包經(jīng)營權(quán)作為促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營的關(guān)鍵措施來推進(jìn)。新增土地流轉(zhuǎn)面積0。56萬畝,累計(jì)達(dá)2萬畝,占承包耕地面積的20%;規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)4萬畝,新增1。24萬畝。積極爭取省級(jí)扶持資金。申報(bào)農(nóng)民專業(yè)合作社扶持項(xiàng)目2個(gè)。開展農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),提高農(nóng)民專業(yè)合作社管理水平。完成了農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研論文2篇。發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織86家,其中在工商登記的75家。會(huì)員數(shù)0。8萬人,帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)1。2萬戶。新增18家。

  三是嚴(yán)格規(guī)范管理,農(nóng)民負(fù)擔(dān)水平保持穩(wěn)定 ,根據(jù)省綜改辦關(guān)于開展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的通知精神和市有關(guān)文件要求,對(duì)一事一議籌資工作進(jìn)行了全面部署。規(guī)范填寫負(fù)擔(dān)卡。建立發(fā)卡責(zé)任制,實(shí)行發(fā)卡簽收制度。全區(qū)共填寫農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡2。54萬份,入戶率99%。承擔(dān)一事一議籌資138。33萬元,取消一事議籌勞與以資代勞。強(qiáng)化一事一議籌資制度。堅(jiān)持上限控制、專款專用的原則,嚴(yán)把農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算方案審批關(guān),農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)、涉農(nóng)收費(fèi)公示制度得到進(jìn)一步規(guī)范,增強(qiáng)了減負(fù)工作的透明度。

  二、扎實(shí)推進(jìn)市重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)

 。ㄒ唬┩瓿尚裸鸷蛹庸毯透话矘蜷l拆遷工作;完成大浦河調(diào)尾工程小村段征地工作;完成通榆河北延送水工程太平村征地拆遷工作;全力做好新沭河正常維護(hù)和地方協(xié)調(diào)工作。

  (二)萬畝西紅柿基地已完成土地流轉(zhuǎn)1800畝。在建日光溫室大棚200棟;千畝鮮切花基地建設(shè)、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地完成土地流轉(zhuǎn)2600畝。

 。ㄈ┌l(fā)展壯大7家龍頭企業(yè)。完成銷售收入9600萬元,1—5月份農(nóng)產(chǎn)品出口達(dá)1240萬美元。完成內(nèi)資1329萬元,外資10萬美元。

  (四)積極參與省市科研院校對(duì)接,請(qǐng)省市專家到浦南鎮(zhèn)、花果山鄉(xiāng)、云臺(tái)鄉(xiāng)講課、指導(dǎo)工作,推廣新品種12個(gè),新技術(shù)7個(gè)。申報(bào)4個(gè)綠色食品(云臺(tái)農(nóng)場洋蔥、淺水藕,崗埠金針菇和浦南富硒米),完成6個(gè)無公害產(chǎn)品申報(bào)工作。

  (五)出臺(tái)20xx年農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)實(shí)施方案。小麥參保面積6。09萬畝,參保率達(dá)85%,小麥保險(xiǎn)受災(zāi)賠付工作正在運(yùn)作中。

 。┘訌(qiáng)農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成全年計(jì)劃,疏?h鄉(xiāng)級(jí)河道19條土方230萬方。整治村莊河塘102個(gè)。浦南鎮(zhèn)4。2萬人農(nóng)村飲用水安全工程己完成90%,主支管道施工已結(jié)束,并市第三水廠出水管對(duì)接,加壓站泵房已封頂,設(shè)備已安裝。

 。ㄆ撸┺r(nóng)村生態(tài)建設(shè)進(jìn)展順利。完成村莊綠化示范村8個(gè),合格村18個(gè);己落實(shí)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場沼氣工程6處,在南城鎮(zhèn)新建14個(gè)畜禽養(yǎng)殖場沼氣工程,現(xiàn)巳投入使用。浦南鎮(zhèn)江浦村秸桿氣化站基礎(chǔ)設(shè)施、氣罐、入戶管道安裝完成,入戶達(dá)210戶。

 。ò耍┲贫20xx年全區(qū)村務(wù)公開工作計(jì)劃;按月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村務(wù)公開情況進(jìn)行普查。完善了村務(wù)公開民主管理的各項(xiàng)制度。創(chuàng)新機(jī)制,推行“四議兩公開”工作法。培育一批過百萬元的村,50—100萬元5個(gè)村,過100萬元6個(gè)。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┩鈦碣Y本投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)少,沒有引進(jìn)大項(xiàng)目落戶我區(qū)。

  (二)科技支撐不足,難以保障現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄈ┩恋丶羞B片流轉(zhuǎn)難度大,規(guī)模生產(chǎn)不易形成,效益提升不明顯,保障機(jī)制不完善。

  四、下一步工作打算

 。ㄒ唬┞鋵(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。全面落實(shí)中央、省、市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)。認(rèn)真梳理包裝農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,爭取更多的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入國家、省、市盤子,爭取更多上級(jí)財(cái)政支持。爭取8個(gè)項(xiàng)目,資金1800萬元。整合惠農(nóng)資金800多萬,為新浦都市農(nóng)業(yè)打造新格局。

 。ǘ┙⑼晟妻r(nóng)業(yè)服務(wù)體系。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng),引進(jìn)新品種蔬菜5個(gè)、果林6個(gè)、水稻小麥3個(gè)。新技術(shù)2項(xiàng)。健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,積極引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地1500畝。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,引導(dǎo)社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村。完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,形成批發(fā)交易、連鎖直銷、配送相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系。建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),完成無公害農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)、綠色食品認(rèn)證6個(gè)。

  (三)加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,努力打造“親商、敬商、安商、富商”的優(yōu)良環(huán)境,做好以下幾個(gè)項(xiàng)目:

  一是江蘇櫻桃谷生態(tài)休閑有限公司建設(shè)云臺(tái)山櫻桃谷茶葉采摘園區(qū)。項(xiàng)目園區(qū)建設(shè)規(guī)劃面積1200畝,投入資金2400萬元,建設(shè)成生態(tài)林、果園、茶園、觀賞花卉苗圃1000畝,配套建設(shè)湖泊居、櫻桃居,湖光山社、風(fēng)雅茶樓,分體式度假單元,運(yùn)動(dòng)草坪,水上娛樂中心等休閑場所。

  二是花果山生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。投資400多萬元開發(fā)建設(shè)的大櫻桃采摘園,占地面積1100畝,引進(jìn)布魯克斯、美早等大櫻桃新品種4萬株,引進(jìn)石榴樹、桃樹新品種各1萬株,建成連片千畝櫻桃采摘園。

  三是打造孔雀溝旅游景區(qū)。占地面積2260畝,建野生蔬菜區(qū)建設(shè),興建一處占地孔雀園,目前合作意向已基本達(dá)成。興建一處占地約4000平方的休閑會(huì)所。

  四是建設(shè)城隍廟生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。立足南城古鎮(zhèn)優(yōu)勢,投資引進(jìn)江陰客商成立連云港市鳳凰古城建設(shè)發(fā)展股份有限公司,注冊(cè)資金1億元,對(duì)生態(tài)園建設(shè)開發(fā)采取市場化運(yùn)作,為生態(tài)南城的建設(shè)提供了良好地發(fā)展基礎(chǔ)。

  (四)大力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。培育財(cái)政過億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。盤活村級(jí)集體資產(chǎn),迅速壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),消滅集體收入25萬元以下的村,培育一批過百萬元的村,50—100萬元5個(gè)村,過100萬元6個(gè)。加大公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村的支持力度,把實(shí)現(xiàn)農(nóng)民“五有”作為改善民生的重點(diǎn),提高農(nóng)村保障水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保全覆蓋。

  (五)繼續(xù)創(chuàng)新工作,努力完成指標(biāo)。加快田間建筑物配套、修建好橋涵閘站、抓好防汛防旱進(jìn)一步搞好水庫塘壩除險(xiǎn)加固工作、確保各類水利工程發(fā)揮效益;抓好河道疏浚、歲修等項(xiàng)目3項(xiàng),爭取資金380萬元。做好浦南鎮(zhèn)飲水安全工程后期工作。

 。┘哟筠r(nóng)業(yè)開發(fā)力度,推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快完成840萬農(nóng)開土地治理項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),不斷改善我區(qū)中低產(chǎn)田農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。積極主動(dòng)與省市農(nóng)委各部門聯(lián)系,確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田規(guī)劃的通過和實(shí)施。充分挖掘丘陵山區(qū)生態(tài)、種養(yǎng)殖、觀光等資源,著力構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)林果茶、畜禽養(yǎng)殖、特色創(chuàng)匯蔬菜、生態(tài)旅游觀光四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶為主的富有云臺(tái)山特色的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。

 。ㄆ撸┳ズ蒙a(chǎn),切實(shí)保障畜牧業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。圍繞年初制定的動(dòng)物防檢各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針,重大動(dòng)物疫病確保實(shí)現(xiàn)“力爭不發(fā)生,確保不流行”的防控工作目標(biāo)。抓好落實(shí)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場沼氣工程6處工作。

  (八)繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)化推廣力度,將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼365萬元落實(shí)到位,開展上道路拖拉機(jī)專項(xiàng)整治,確保轄區(qū)內(nèi)“黑機(jī)非駕”違章作業(yè)現(xiàn)象根本好轉(zhuǎn),全面完成市下達(dá)的各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)任務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇2

  xxxx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及其各部門的熱情指導(dǎo)下,我村圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制,各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。通過村三委會(huì)成員的集體努力,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、基層組織建設(shè)方面

  注意加強(qiáng)村支部建設(shè),發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,從完善工作制度、村務(wù)公開民主管理、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方面入手,著力抓好基層組織建設(shè)。在支部黨員、群眾的支持下,村里各項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行。村黨支部威信得到增強(qiáng),村民群眾的積極性得以發(fā)揮。

  今年村支部預(yù)計(jì)發(fā)展一名預(yù)備黨員,潘煥軍、潘坤波、潘莉忠三位同志的預(yù)備期將滿,培養(yǎng)入黨積極分子2名。

  以遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)為平臺(tái),不斷組織黨員干部群眾,學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和,黨員干部能夠通過遠(yuǎn)程教育隨時(shí)學(xué)習(xí)和了解,保證黨員干部學(xué)習(xí)的與時(shí)俱進(jìn)性。

  今年“七一”期間,慰問了困難黨員,老黨員,發(fā)放慰問資金600元。

  二、新農(nóng)村建設(shè)方面

  為從根本上治理農(nóng)村的“臟、亂、差”問題,促使農(nóng)村人居環(huán)境得到明顯改善,農(nóng)民群眾生活素質(zhì)明顯提高,從而進(jìn)一步加快我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

  1、河道整治。大力開展村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),村三委會(huì)針對(duì)我村河流面積眾多,水面堵塞現(xiàn)象嚴(yán)重,及時(shí)進(jìn)行了河流清草招投標(biāo),做到責(zé)任明確,分工合理,到目前為至,河道保持長期暢通。

  2、環(huán)境衛(wèi)生。為了美化村莊環(huán)境,保障人民群眾的身體健康,通過多方努力,加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,新建了一座垃圾中轉(zhuǎn)站,還新增了一座垃圾房,將原有的保潔車輛進(jìn)行維修。定期對(duì)主干道,進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,確保村莊的環(huán)境整潔。

  3、橋梁建設(shè)。為加快危橋改造工程,我村的橋梁應(yīng)年久失修,現(xiàn)已完成招投標(biāo),在7月初已經(jīng)開始動(dòng)工修建。

  4、生態(tài)墓地建設(shè)。為倡導(dǎo)綠色殯葬,構(gòu)建和諧社會(huì),我村按照鎮(zhèn)黨委政府的要求,通過集中清理和整頓,新建了49座的生態(tài)墳?zāi)梗讶f湖村的公墓建設(shè)成為集綠色、生態(tài)、文化特色于一體的新型生態(tài)墓園。

  三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方面

  根據(jù)我村實(shí)際,因地制宜,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),科技領(lǐng)先,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)信心,抓住機(jī)遇,尋求發(fā)展,村三委會(huì)人員針對(duì)我們部分群眾對(duì)種糧有消極思想,積極宣傳關(guān)于中央“三農(nóng)”政策的有關(guān)優(yōu)惠政策,使農(nóng)民吃了定心丸,種糧積極性大大提高,并增加了農(nóng)民的收入。

  今年,我村成立了一個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作社,給農(nóng)民帶來了很多的實(shí)惠和方便,特別是在春耕期間,利用插秧機(jī)種田,既節(jié)省了時(shí)間,又提高了工作效率,給農(nóng)民生產(chǎn)帶來不少的好處。

  四、為民辦實(shí)事方面

  切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,大力開展平安創(chuàng)建,積極營造健康向上的村落文化,確保社會(huì)安定,群眾安居樂業(yè)。

  1、計(jì)劃生育工作方面,及時(shí)完成查環(huán)查孕工作,無一計(jì)劃外生育,育齡婦女查孕查環(huán)率達(dá)到了100%。

  2、信訪工作方面,治保、調(diào)解由村三委會(huì)人員擔(dān)任,分工明確,責(zé)任到位,已調(diào)解民事糾紛3件,件件得到落實(shí),無一信訪現(xiàn)象發(fā)生,社會(huì)穩(wěn)定,全村無一刑事案件發(fā)生。

  3、開展城居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,讓村民“老有所養(yǎng)”,凡是達(dá)到45周歲以上的農(nóng)民都參加了保險(xiǎn),參保率達(dá)到100%。

  4、搞好其他為民服務(wù)工作,方便村民。

  五、下半年工作打算

  1、推進(jìn)農(nóng)民信箱信息推廣工作,不斷提高村民實(shí)用信息意識(shí),促進(jìn)村民增產(chǎn)增收。

  2、進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保經(jīng)濟(jì)、黨建、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

  3、為了增加老年人的業(yè)余生活,下半年將建造老年活動(dòng)室。

  4、完成今年承諾的各項(xiàng)任務(wù)。

  以上是我村半年以來的工作簡要總結(jié),工作中還做得還不夠到位,下一步將全力以赴,做好各項(xiàng)工作。

  今年上半年我村的工作取得了一定的成績,成績的取得離不開鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全村上下干部群眾的通力合作。在以后的工作中我們一定會(huì)克服一切困難,做好村里的工作,為萬湖村人民謀更多的福利。

上半年工作總結(jié) 篇3

  回顧過去一年的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三、配合gmp的認(rèn)證

  1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

  3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

上半年工作總結(jié) 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我代表鑄造廠職工,對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

  由于我公司的產(chǎn)品市場面向社會(huì),外部市場受社會(huì)市場波動(dòng)影響很大。今年上半年,鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對(duì)我們的經(jīng)營工作造成了一定的困難,如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,對(duì)零配件的需求降低,使龍口地區(qū)主要經(jīng)營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產(chǎn),產(chǎn)量降低,銷售收入下降。面對(duì)上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點(diǎn)開發(fā)了煙臺(tái)韓豐的挖掘機(jī)配件,青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,形成了萬元的訂單儲(chǔ)備,另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),嚴(yán)格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動(dòng)局面,上半年,主要指標(biāo)完成情況如下:

 、碑a(chǎn)值方面:月份完成產(chǎn)值萬元月份累計(jì)完成產(chǎn)值萬元,比去年同期增長萬元。

 、彩杖敕矫妫涸路輰(shí)現(xiàn)銷售收入萬元月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,比去年同期增長萬元。

 、忱麧櫡矫妫涸路輰(shí)現(xiàn)利潤萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實(shí)際經(jīng)營利潤萬元。月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤萬元將貸款利息萬元視同利潤,實(shí)際經(jīng)營利潤萬元,比去年減少萬元。

 、簇浛罨厥辗矫妫涸路莼乜钊f元,月份累計(jì)回款萬元。

 、祽(yīng)收賬款方面:月末,我廠應(yīng)收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元。

 、豆べY發(fā)放方面:月份中,正式工人均月工資為元,臨時(shí)工人均月工資為元,除月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金元,月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金元,其它月份未發(fā)放任何月獎(jiǎng)。

  針對(duì)上半年公司的情況,我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,主要有以下幾個(gè)方面。

  一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng)。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動(dòng),目前,公司安全形勢比較穩(wěn)定。

  二是上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產(chǎn)品面向外部市場,內(nèi)部只占,公司受社會(huì)市場的波動(dòng)制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在(更多精彩文章來自“秘書不求人”)沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會(huì)私營企業(yè)競爭困難很大,特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。

  三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價(jià)幅度超過了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊。特別是在電費(fèi)方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對(duì)我們這樣的用電大戶影響很大。

  二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施

  近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值萬元,銷售收入萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,應(yīng)收帳款壓縮在萬元之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

  首先,要不斷加強(qiáng)安全管理工作

  我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

  一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

  二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試,對(duì)有問題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換,確保安全用電。

  三是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

  四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。開好車間班前會(huì),要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  其次,要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

  月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求。為此,我們召開了專門會(huì)議進(jìn)行落實(shí)安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點(diǎn)。

  一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動(dòng)資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

  二是提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

  三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識(shí),減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

  四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅(jiān)持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。

  五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

  最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

  下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

  三、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項(xiàng)問題。

  一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒有實(shí)收資本導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申請(qǐng):返還××年已交納的折舊費(fèi)萬元、退回年已交的貸款利息萬元及今后每月不再提取貸款利息。

  二是電費(fèi)問題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本左右,電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。

  三是資金問題。由于資金不足的原因,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

  總之,為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,以“”“”精細(xì)化管理活動(dòng)為載體,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。

上半年工作總結(jié) 篇5

  一、理論聯(lián)系實(shí)際,借鑒他人經(jīng)驗(yàn)

  班主任是班級(jí)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強(qiáng)是管理好班級(jí)必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級(jí)管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時(shí),我會(huì)虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊(cè)》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導(dǎo)自己工作的方法加以實(shí)施。這些理論和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的班主任工作幫助極大。

  二、培養(yǎng)班干部、樹立學(xué)生干部形象

  在整個(gè)管理班級(jí)的過程中,我還有一點(diǎn)體會(huì),就是班級(jí)的事情,盡量讓學(xué)生自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管,生怕學(xué)生出差錯(cuò),但是后來,我發(fā)現(xiàn)這樣不僅自己累,而且學(xué)生養(yǎng)成了依賴性,大事小事都要找老師。于是,我開始思考怎樣來提高學(xué)生的自主能力。在**的對(duì)待他們的同時(shí),充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以引導(dǎo)。比如每周班會(huì)先由學(xué)生干部自己總結(jié)班級(jí)的情況,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點(diǎn)評(píng)同學(xué)發(fā)言,然后由我總結(jié)。

  重視班干部隊(duì)伍的建設(shè)和管理,培養(yǎng)他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動(dòng)班級(jí)各項(xiàng)工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級(jí)管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時(shí)對(duì)他們的工作責(zé)任心和工作熱情給予肯定,時(shí)時(shí)要求他們以身作則,學(xué)會(huì)塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時(shí)還定期召開班干部會(huì)義,研究針對(duì)一周內(nèi)班級(jí)的情況和出現(xiàn)的問題,確定下周的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)。在班會(huì)上特重說明班級(jí)紀(jì)律及各方面的要求,強(qiáng)調(diào)班干部的工作不是為了個(gè)人的私利,而是為了整個(gè)班集體在工作,并要求同學(xué)給予監(jiān)督和支持。之后我還專門召開班干部會(huì)儀,指導(dǎo)他們工作方法,作為班干部要與同學(xué)們打成一片,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,這對(duì)班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力工作。針對(duì)班上突出的幾個(gè)調(diào)皮學(xué)生,我從一開始就密切注意他們的思想、行為變化,出現(xiàn)問題及時(shí)找到他們,耐心地對(duì)他們做開導(dǎo)工作,而且還十分注意同他們的家長保持聯(lián)系,雙方面做好轉(zhuǎn)化工作,取得了一定成效。

  三、做好學(xué)生思想工作,做好教學(xué)工作計(jì)劃

  想讓學(xué)生切實(shí)按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:

  1、在班會(huì)課上對(duì)全班進(jìn)行思想教育與快樂式管理

  現(xiàn)階段的大部分學(xué)生感到學(xué)習(xí)是不快樂的或?qū)W(xué)習(xí)沒興趣,根據(jù)此情況我對(duì)本學(xué)期的班會(huì)進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在的班會(huì)通常先由學(xué)生自己總結(jié)現(xiàn)階段班里的情況,然后是我做總結(jié)并以多種形式進(jìn)行教育。最后做集體游戲,在游戲中鼓勵(lì)學(xué)生讓學(xué)生在不影響集體的情況下充分展現(xiàn)自己的潛力與能力,達(dá)到讓同學(xué)們感受到在集體生活、學(xué)習(xí)是快樂的,淡忘學(xué)習(xí)是痛苦的,并找到自己應(yīng)有的位置。

  2、做好個(gè)別同學(xué)的思想工作

  學(xué)生到學(xué)校讀書,一方面是學(xué)習(xí)文化知識(shí),另一方面是學(xué)習(xí)做人的道理。對(duì)于一些思想上有波動(dòng)、情緒不穩(wěn)定、學(xué)習(xí)上有疑惑或者其他方面需要老師來開導(dǎo)的學(xué)生,老師要耐心地、有針對(duì)性地給予幫助與引導(dǎo)。對(duì)于那些比較調(diào)皮、經(jīng)常犯錯(cuò)的學(xué)生而言,有些道理他們不是不懂,而是不愿意去想,忘記了去做,而且每一次犯錯(cuò)后總是能給自己找很多的借口,對(duì)待這樣的學(xué)生,老師必須一次一次地耐心地找學(xué)生談心,做他們的思想工作。次數(shù)多了,老師不免有厭煩情緒和“恨鐵不成鋼”的失望,這時(shí),老師要控制自己的情緒,盡量不要對(duì)學(xué)生大發(fā)脾氣,有力度的批評(píng)是需要的,但還是盡量以思想教育為主,更不要辱罵。當(dāng)某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我采取冷靜法,先不找學(xué)生談話,等自己冷靜下來重新調(diào)整思路后,用另一種方式再找學(xué)生談。這時(shí)心平氣和,思路清晰,談話往往能達(dá)到很好的效果。

上半年工作總結(jié) 篇6

  20xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。

  20xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

 、鄙习肽辍痢痢痢脸鶕(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動(dòng)以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;

 、苍诔浞诌M(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少,降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

 、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

  經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,××一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

 、苯(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

 、餐晟聘黜(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

 、吃路蓍_展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

  在××年下半年當(dāng)中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

  開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動(dòng),力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績?cè)谏弦粋(gè)新的臺(tái)階。

 、痹趨^(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

  業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

 、怖^續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

 、惩ㄟ^各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。

 、醋龊霉镜陌踩ぷ。

  ××××××××××××

  ××年月日

上半年工作總結(jié) 篇7

  一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

  徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

  二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)

  結(jié)合酒店實(shí)際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開樓層小會(huì)議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對(duì)部分員工工作散漫,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。

  三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

  新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

  四、背景音樂不間斷播放

  通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三星級(jí)酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

  五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

  根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

  六、規(guī)范了倉庫和布草管理

  徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

  七、抓培訓(xùn),抓落實(shí)

  培訓(xùn)和落實(shí),兩手都要抓,兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過一段時(shí)間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

  八、對(duì)每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

  九、制度面前人人平等

  半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應(yīng)首先做到,嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng),大張旗鼓地獎(jiǎng),真正起到獎(jiǎng)的效果;罰,罰和思想工作并進(jìn),罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當(dāng)然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

  1、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差,機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,管理層在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

  2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

  3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。

  5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

  隨著星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn),雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn),但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,意識(shí)到鄆城市場的'局限性,消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對(duì)上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對(duì)下半年的

  工作特制定計(jì)劃如下:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)

  餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

  四、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作

  1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

  2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等。

  3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

  五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

  六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

  每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

  七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

  20xx年下半年是新的征程,新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來越紅火,圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝!

上半年工作總結(jié) 篇8

  一、區(qū)內(nèi)市場方面

  調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀,了解客戶需求,對(duì)已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況,聽取客戶意見,建立了部分客戶檔案。進(jìn)行了以下項(xiàng)目的推進(jìn)工作:財(cái)政局辦公系統(tǒng)改版升級(jí)、公安局監(jiān)控指揮中心、公安局視頻會(huì)議系統(tǒng)、工商局辦公軟件系統(tǒng)、計(jì)委辦公軟件系統(tǒng)、環(huán)保局多媒體會(huì)議室工程、參加了市公安局對(duì)區(qū)公安局二級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程的驗(yàn)收工作。

  二、區(qū)外市場

  整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,進(jìn)行了以下工程項(xiàng)目的推進(jìn)工作:

  1、山西懷仁縣網(wǎng)站和辦公平臺(tái)工程、路達(dá)公司物流管理系統(tǒng)、鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程及網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、交通部通信中心網(wǎng)絡(luò)工程及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、大豐油科公司北京辦事處網(wǎng)絡(luò)工程、錫盟電信網(wǎng)絡(luò)改造工程。

  2、與聯(lián)想電子政務(wù)事業(yè)部聯(lián)系合作事宜。

  三、其它方面

  編寫了以下方案和材料:《鎮(zhèn)羅營數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程方案》、《鎮(zhèn)羅營數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程科委上報(bào)項(xiàng)目書》、《區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程方案》、《區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項(xiàng)目建議書》、《東發(fā)高科技工業(yè)園區(qū)管理信息系統(tǒng)方案》、《東發(fā)高科技園工業(yè)園區(qū)—科委上報(bào)項(xiàng)目書》、《區(qū)信息創(chuàng)新服務(wù)體系方案》、幫助多媒體網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室調(diào)試視頻會(huì)議系統(tǒng)。

  四、市場部任務(wù)完成情況

  目前市場部完成合同額萬,與任務(wù)要求相差較大,主要原因是:

  1、工作能力和方法的不足,本部門現(xiàn)有的兩名員工都是非市場專業(yè)的,以前也未專門從事過市場業(yè)務(wù),在市場營銷經(jīng)驗(yàn)和技巧方面存在不足,還需要不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)和積累。

  2、“非典”的客觀因素非典期間區(qū)外市場推進(jìn)工作基本停滯,區(qū)內(nèi)市場工程項(xiàng)目的推進(jìn)工作也存在較大的阻力。

  3、我們的產(chǎn)品和技術(shù)力量和存在一定的不足,我們信息中心經(jīng)過多年發(fā)展的在產(chǎn)品上已經(jīng)有了一定的積累,但是我們的產(chǎn)品缺少市場包裝,不易推廣。前一段時(shí)間吳總曾指示我進(jìn)行解決方案的整理工作,由于我沒有完全理解好,沒能達(dá)到要求,下周我將拿出新整理的解決方案。也希望今后能得到技術(shù)部門的配合。在市場開發(fā)活動(dòng)中我們也遇到了一些這樣的情況,有些項(xiàng)目是我們的技術(shù)力量無法的實(shí)現(xiàn)的,這就要求我們要不斷的加強(qiáng)我們自身的技術(shù)力量建設(shè),跟上發(fā)展的需要。

  4、我們的服務(wù)質(zhì)量還需要改善,我們以前對(duì)工程質(zhì)量和售后服務(wù)重視不夠,導(dǎo)致一些老客戶對(duì)我們意見較大,不再愿意與我們合作,比如環(huán)保局多媒體會(huì)議室和辦公樓擴(kuò)建的布線工程,就因?yàn)槲覀儚那笆┕べ|(zhì)量不好而遭到用戶拒絕。

  以上是我對(duì)上半年工作的一些想法,當(dāng)然,市場部任務(wù)沒能完成主要責(zé)任在我,主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為我們做好今后的市場部工作積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)上半年的工作也為下半年的市場工作進(jìn)行了鋪墊,打下了一定的基礎(chǔ)。

  為了彌補(bǔ)上半年工作的不足,完成全年的任務(wù)指標(biāo),下半年就要求我們要加倍的努力,爭取將上半年的損失彌補(bǔ)回來,我們要做好目前正在洽談中的項(xiàng)目工作,同時(shí)積極尋找新的項(xiàng)目,認(rèn)真分析市場,規(guī)劃市場發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身市場營銷能力。

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