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洗發(fā)調(diào)查報告
隨著人們自身素質(zhì)提升,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有語言陳述性的特點。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的洗發(fā)調(diào)查報告,歡迎閱讀與收藏。
洗發(fā)調(diào)查報告1
中國是世界上洗發(fā)水產(chǎn)量和銷量最大的國家,20010年洗發(fā)水產(chǎn)量超過40萬噸,市場銷售額超過230億元,同比增長4.54%。但這塊“蛋糕”并沒有做到最大,中國有14億多的人口,按人均1周洗兩次頭發(fā),每次用量10mL計算,銷量應超過130萬噸,銷售額超過750億元,中國目前的洗發(fā)市場容量還沒有達到飽和容量的1/3,隨著消費者生活水平的提高,洗發(fā)產(chǎn)品市場份額將會加大,由此可見,整個中國洗發(fā)水市場可挖掘潛力很大,尤其是農(nóng)村等三線以下市場。
概念對消費者購買的洗發(fā)水的影響
目前消費者對洗發(fā)水的主要需求功能,可明顯看出,市場上的產(chǎn)品還沒有形成扎堆現(xiàn)象。如果結(jié)合近年比較流行的中草藥或植物精華概念,可以形成洗發(fā)水市場的“藍海”領(lǐng)域。
另外,從消費人群的結(jié)構(gòu)分析,可鮮見男士專用、兒童專用和老人專用的洗發(fā)水。年齡不同和性別差異對日化產(chǎn)品的功能訴求存在差異,比如男士希望能抑制皮脂腺的分泌,兒童需要無淚少刺激配方,老人需要皮膚再生或者舒緩功能的配方。總之,市場的空白點只要經(jīng)過詳細的市場調(diào)研,就一定有不同的差異點存在,而這就是洗發(fā)水企業(yè)的發(fā)展機會。
銷售渠道對消費者購買洗發(fā)水的影響
走終端還是走流通?這是目前多數(shù)企業(yè)面臨的首要問題。寶潔、聯(lián)合利華之所以能在超市大量堆頭,一個主要的原因就是其進入大賣場的費用很低(大賣場不可能不賣其產(chǎn)品)。但國內(nèi)企業(yè)卻面臨占成本30%以上的.終端“苛捐雜稅”。同時,人力推廣等成本急劇上升。
廣告對消費者購買洗發(fā)水的影響
打開電視,消費者看到洗發(fā)水廣告的主角基本上都是長發(fā)美女,難道洗發(fā)水就是專門為美女設(shè)計的?顯然不是。“霸王”的成龍、“索芙特”的李連杰、滇宏“康王”的陳道明,陽剛之氣也帶動了產(chǎn)品銷售的上升。另外,目前的廣告中,主題訴求比較模糊,好迪的“大家好,才是真的好”,非業(yè)內(nèi)人士聽了這廣告詞能知道好迪洗發(fā)水的主要功能訴求嗎?“拉芳出品,優(yōu)質(zhì)保證”有進步,至少說到品質(zhì)了,但還是不知道拉芳洗發(fā)水是去屑還是柔順或者防脫。再看海飛絲的“去頭屑,讓你靠的更近”、清揚的“頭屑不再來”、霸王的“霸王防脫,頭發(fā)不再脫”,目的性明確,消費者一看就知道其主要功能是什么。品牌概念是一個積累的過程,當廣告聽多了,人們要買去屑洗發(fā)水,頭腦中的反映型改進的潮流,將使化學品業(yè)和包裝業(yè)得到蓬勃發(fā)展。
價格對消費者購買洗發(fā)水的影響
市面上流行的主打洗發(fā)水價格,一般在10元一20元之間,5元以下或者50元以上單價的產(chǎn)品鳳毛麟角。但少并不意味著這樣的價格沒有出路。專業(yè)發(fā)廊銷售100多元1瓶(200mL)的洗發(fā)水并不少見,如威娜洗發(fā)水(28mL)18元,歐萊雅洗發(fā)水(250mL)120元。因為在專業(yè)發(fā)廊的消費者關(guān)注的是產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù),價格并不是主要的因素。相反,在農(nóng)村市場,消費者關(guān)注的是產(chǎn)品的價格,只要能聞到香氣,有泡沫,沒有負作用就可以。
包裝對消費者購買洗發(fā)水的影響
包裝也許不被多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)重視,飄柔的包裝并沒有什么新奇的地方,但其市場占有比例卻一直很高;蛟S更多生產(chǎn)商和銷售商認為應將產(chǎn)品包裝升級得更加漂亮,其實,包裝差異化不是漂亮一點,而是更人性化一點。市場上有幾個洗發(fā)水企業(yè)真正認真設(shè)計過洗發(fā)水的用量?消費者洗頭的時候,有沒有瞇著眼睛艱難地再倒一次洗發(fā)水的痛苦?有沒有一頭白沫需要長時間沖洗的煩惱,有沒有在冬季一邊哆嗦一邊等瓶底的洗發(fā)水流出的折磨?設(shè)計產(chǎn)品包裝的時候,應該做一些人性化的變動。比如比較適合的劑量,比較方便殘余洗發(fā)水的傾倒等,這也是賣點。誰的產(chǎn)品設(shè)計更便捷,更人性化,誰的產(chǎn)品就更受歡迎,銷路就會更好。
總之,洗發(fā)水市場并不是格局已定,暫時平靜的背后醞釀著更大的市場競爭,市場是公平的,誰都有機會,但需要市場細分、渠道適路和差異化經(jīng)營,中國洗發(fā)水市場明天一定會更輝煌。
洗發(fā)調(diào)查報告2
目錄
一:調(diào)查目的
二:調(diào)查方法
三:調(diào)查內(nèi)容
四:調(diào)查結(jié)果
五:調(diào)查結(jié)果分析
六:調(diào)查建議
七:附錄洗發(fā)水市場調(diào)查報告
一、調(diào)查目的
本次調(diào)研旨在了解目前洗發(fā)水市場的基本情況,對消費群體做一個基本分析,為生產(chǎn)企業(yè)提供合理建議。
二、調(diào)查方法
采用網(wǎng)上問卷針對不同人群進行抽樣調(diào)查。
三、調(diào)查內(nèi)容
1:年齡性別
2:個人消費能力
3:洗發(fā)水了解、購買渠道
4:購買頻率
5:包裝、價格、功能、宣傳等對洗發(fā)水銷售的影響
6:對于各種品牌嘗試意愿
四:調(diào)查結(jié)果
1:本次調(diào)查群體男性30人,女性22人,24歲以下青少年為主體,占比67.31%,其余群體分別是25-40占比19.23%,41-50占比5.77%,50以上占比7.69%。2:受訪人群中500-1500元月消費額占多數(shù)達到61.54%,其余群體500元以下占比1.92%,1500-2500元占比21.15%,2500以上占比15.38%。
3:本次調(diào)查對象了解渠道主要來源于超市促銷、網(wǎng)絡(luò)、電視廣告。購買渠道主要源自商場占比61.54%,專賣店占比26.92%,零售店占比11.54%。
4:消費群體對于洗發(fā)水類實用類一月一次為主占比71.15%
5:消費者能接受的價格區(qū)間集中與20-40元之間,占本次調(diào)查人數(shù)的全部;而對于產(chǎn)品的包裝受訪群體更喜歡不透明、光滑、防滑磨砂材質(zhì);帶有打折、贈品、抽獎等宣傳手段的更受消費喜愛。
6:而對于同一種洗發(fā)水持續(xù)使用只有3.85%的比例做到,更多的人愿意嘗試其他品種,一種新品種的推出更是具有48.08%的比例消費群體愿意嘗試。五:調(diào)查結(jié)果分析:
1:、月生活費與洗發(fā)水價格區(qū)的關(guān)系:
由于參與調(diào)查者大部分為青少年群體,缺乏收入來源,月生活費主要在500-1500元。
消費者月生活費在很大程度上決定消費者對洗發(fā)水價格區(qū)間的選擇。結(jié)合數(shù)據(jù)可以看出:月生活費在500-1500元的消費者,選擇洗發(fā)水價格區(qū)間主要集中在20-40元。
2:洗發(fā)水規(guī)格分析
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,絕大部分消費者選擇購買不透明光滑材質(zhì)的洗發(fā)水,處于消費者心理隱私、個人實用、自我欣賞,此種品類更受歡迎。
3:購買地點分析
由于目前市場上洗發(fā)水產(chǎn)品良莠不齊,大部分消費者為了購買到珍品,更愿意在質(zhì)量有保障的超市購買。部分消費者選擇在專賣店購買,一方面是作為專賣店會員可以享受到更多優(yōu)惠,另一方面也是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量。當然也有一部分消費者,選擇零售店,可能是急用,或者距離較近方便購買。
4:促銷方式分析
絕大部分消費者更傾向于現(xiàn)場打折的方式促銷。這說明消費者能夠接受適當?shù)慕档蛢r格,來滿足消費者的求實心理,購買到嫵媚價廉的產(chǎn)品。企業(yè)更傾向
于贈送或者家庭套裝的`方式進行促銷,因為這樣有助于提高企業(yè)產(chǎn)品銷量,甚至幫助企業(yè)處理一些滯銷品。部分消費者也會選擇這種方式,以便減少不同產(chǎn)品間的選擇,提高購物效率。
6:洗發(fā)水滿意程度
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:柔順絲滑滿意度最高,其次是清潔控油、去屑止癢,防干燥,滿意度最低。一方面,絕大部分消費者為油性發(fā)質(zhì)。而且油性發(fā)質(zhì)不容易護理,很多消費者對洗發(fā)水的控油效果不滿意。一方面,隨著生活節(jié)奏的提高,人們來自各方面的壓力不斷增加,發(fā)質(zhì)受損嚴重,護發(fā)需求提高。因此這兩幾類洗發(fā)水有很大的市場發(fā)展空間。
7:消費者獲取信息渠道分析
絕大部分消費者通過廣告獲得產(chǎn)品信息,其次是超市促銷和網(wǎng)絡(luò)。由于大部分消費者為非理性消費,很容易受到外界因素的影響。因此很多企業(yè)都投放各種廣告,增加消費者對品牌的認知度。大型商場、超市、導購點都聘用導購來引導消費者進行消費。
六、對企業(yè)的建議
1:消費者購買某種產(chǎn)品同時受到多種因素的影響。在產(chǎn)品銷售方面,任何單一的銷售手段都不可能達到最佳效果。企業(yè)要對產(chǎn)品進行準確的品牌、目標消費群定位,綜合利用廣告手段、公關(guān)手段、促銷手段、服務(wù)手段、價格手段等進行產(chǎn)品銷售。
2:根據(jù)消費者喜歡的質(zhì)感光滑、不透明、防滑磨砂等特征,企業(yè)進行相應的比例進行生產(chǎn)銷售。
3:目前,洗發(fā)水市場格局已經(jīng)基本形成。針對實力較弱的企業(yè),應當加強同實力較強的企業(yè)的合作。例如:寶潔公司在洗發(fā)水市場上占有很大的份額。和實力較強的企業(yè)進行合作,有助于提高企業(yè)的競爭力。
4:完善的銷售網(wǎng)絡(luò)是一個企業(yè)產(chǎn)品能夠迅速和消費者見面的保障。一方面,企業(yè)要建立多元化銷售渠道,另一方面,零售終端尤其是大型連鎖超市越來越成為重要的銷售渠道,企業(yè)必須注重這方面的銷售。
5:就目前的洗發(fā)水市場而言,生產(chǎn)企業(yè)不僅需要保持原有消費者的品牌。同時也要對目前的消費市場進行進一步的調(diào)研,把重點放在消費者新的需求上,增強自主研發(fā),確保生產(chǎn)適合消費者需求的產(chǎn)品。
七:附錄
1:您的年齡段是
A:24歲以下B:25-40C:41-50D:51以上
2:您的性別是?
A:男B:女
3:您的月消費額大概是多少?
A:500元以下B:500-1500C:1500-2500D:2500以上
4:您購買洗發(fā)水的頻率是多少?
A:半月一次B:一月一次C:兩月一次D:三月一次
5:您是從那種渠道了解洗發(fā)水相關(guān)信息?
A:超市促銷B:網(wǎng)絡(luò)C:電視廣告D:他人介紹E:其他
6:您經(jīng)常購買洗發(fā)水的地方?
A:商城B:專賣店C:零售店
7:您青睞的洗發(fā)水所能接受的價格大概是多少?
A:20元以下B:20-30元C:30-40D:40元以上
8:以下洗發(fā)水促銷方式您最喜歡那種?
A:現(xiàn)場打折B:有贈品C:家庭套裝D:抽獎活動E:其他
9:您喜歡怎樣的洗發(fā)水外形包裝
A:透明B:不透明C:光滑材質(zhì)D:防滑磨砂材質(zhì)
10:您一般更換洗發(fā)水品牌的頻率?
A:只用一種B:根據(jù)發(fā)質(zhì)而定C:偶爾更換D經(jīng)常更換
11:對于洗發(fā)水的購買您更青睞于那種功能?
A:去屑止癢B:清潔控油C:柔順絲滑D:防干燥
12:您喜歡洗發(fā)水的哪種打開方式?
A:擠壓B:揭蓋C:扭曲
13:您購買洗發(fā)水是最注重的因素
A:外形B:質(zhì)量C:價格D:功能E:品牌
F:是洗發(fā)水就行
14:您對現(xiàn)在的洗發(fā)水使用滿意么?
A:非常滿意B:比較滿意C:一般D:不滿意15:如果有一新品牌上市,您是否會進行嘗試?
A:會B:不會C:不確定
洗發(fā)調(diào)查報告3
一 調(diào)查背景
目前中國每年洗發(fā)水銷售總額已近200億,其中,超過50%的需求是在去屑產(chǎn)品上。巨 大的市場,成為眾多洗發(fā)水企業(yè)追逐的目標。去屑已經(jīng)成為洗發(fā)水的重要訴求之一。聯(lián)合利華著力推出的清揚自20xx年4月上市以來在去屑洗發(fā)水市場上也占據(jù)了一定得份額。到目 前為止,清揚去屑洗發(fā)水的知名度,廣告效果,受眾評價,競爭環(huán)境等到底如何。帶著這些 疑問,我們在長江師范學院及周邊做了一次簡單的問卷調(diào)查。該調(diào)查主要采取街頭隨機調(diào)查 與網(wǎng)上隨機調(diào)查相結(jié)合,問卷內(nèi)容主要涉及消費者所使用的洗發(fā)水情況、信任度,購買洗發(fā) 水的意向,對清揚的知名度、廣告、看法等。
(一 )調(diào)查目的
了解長江師范學院師生及周邊居民對洗護發(fā)市場的消費情況,及對未來洗護發(fā)產(chǎn)品市 場的期望以及學生們對清揚洗護發(fā)產(chǎn)品的了解及消費情況。
。ǘ )調(diào)查對象
重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學生及周邊居民
。ㄈ┱{(diào)查方法
1、 問卷調(diào)查法,由于問卷實施難度適中,效果明顯,是市場調(diào)查的常用方法。
2、走訪實地調(diào)查法,此方法可得到真實的信息,效用期望值很高。
3、文獻資料調(diào)查法。
4、觀察法。
。ㄋ模┱{(diào)查實施具體步驟
1、根據(jù)調(diào)查目的及要求設(shè)計問卷
2、印制問卷,確定分工。
3、開始問卷投放及調(diào)查
4、回收問卷,總結(jié)并分析數(shù)據(jù)
5、寢室走訪,實地調(diào)查清揚在寢室里的使用情況。
6、總結(jié)并分析調(diào)查的信息及數(shù)據(jù)。
7、查閱資料
。ㄎ澹┱{(diào)查的時間及地點安排
1、 4月15日至16日,實施問卷調(diào)查工作,并分析數(shù)據(jù)。
2、4月17日晚間,走訪寢室。
3、4月18日晚間,資料收集全體小組成員共同進行。
二. 調(diào)查分析
(一)消費群體
洗發(fā)水消費群體分布廣泛,沒有明顯的性別差異,年齡層區(qū)別。但從購買角度看,女性占67%,男性占33%,女性成為洗發(fā)水購買的主要決策者。
。ǘ┊a(chǎn)品知名度
在本次市場調(diào)研中有92.6%的學生表示知道清揚洗護發(fā)產(chǎn)品。
。ㄈ┲饕偁帉κ
調(diào)查顯示,清揚在李渡校區(qū)學生市場中的主要競爭對手依次為海飛絲、飄柔、沙宣 (根據(jù)競爭大小排列)。具體情況見下圖:
。ㄋ模┵徺I價格
購買洗發(fā)水規(guī)格調(diào)查顯示,消費者一般購買的400ml瓶裝的洗發(fā)水。具體情況見下圖:
。ㄎ澹┵徺I場所
調(diào)查顯示,消費者多在大中型超市購買,具體情況見下圖:
。└鞣N因素對消費者的影響
調(diào)查顯示,洗后效果,價格,包裝,容量,香味等因素對消費者的均有影響影 響:
。ㄆ撸┵徺I動機
其中消費者購買清揚洗護發(fā)產(chǎn)品的主要購買目的是去頭屑,其次為柔順頭發(fā)。詳細 情況如圖:
。ò耍┫M者滿意度
消費者對清揚系列洗發(fā)水的去屑功效、粘稠度、顏色、種類等品質(zhì)
的`滿意程度(單位:%):
。ň牛 產(chǎn)品信息獲取途徑 調(diào)查顯示,廣告的效果最好,最容易讓消費者了解到產(chǎn)品,其次是網(wǎng)絡(luò)媒體,具體情況見下圖:
。ㄊ 廣告的作用
1. 廣告對消費者購買的影響:
2. 廣告宣傳與實際效果:
。ㄊ唬 消費者對產(chǎn)品改進的意見:
三.市場分析及預測
。ㄒ唬. 清揚目前處于前后夾擊地位被動。 作為中國市場上的新品牌,清揚不僅受到了 洗發(fā)產(chǎn)品市場老大海飛絲的打壓,還承受著國產(chǎn)品牌如霸王、風影等的追擊,承受的壓力很大,能否能夠長久穩(wěn)定的在中國去屑市場分一杯羹還是清揚目前需要面對的問題。
。ǘ.清揚的廣告營銷策略有失偏頗,不論是從廣告詞還是風格上,給消費者一種高調(diào)、傲慢的感覺。并且明顯的表現(xiàn)出了對于競爭對手的挑釁。 但是中國是一個講究自謙的國度,這種營銷手段很可能樹立起無知的企業(yè)形象,不為消費者所喜歡。
四.建議及總結(jié)
。ㄒ唬┙ㄗh 第一,廠家應該增加多效洗發(fā)水,一款就能滿足消費者的多種需求。
第二,以多嘗試植物提取洗發(fā)水,對人體傷害少,更健康。當然,還要酌情調(diào)整洗發(fā)水價格,目前很多洗發(fā)水的價格偏高,而且價格相差較大。 第三,可以根據(jù)年齡來生產(chǎn)洗發(fā)水,例如老年人皮膚代謝能力改變,使用的產(chǎn)品更柔和。第四,廣告宣傳應該注重實質(zhì)。
。ǘ┱{(diào)查總結(jié) 由于去屑新軍清揚的市場切入以及其極具排他性的媒介推廣,加劇了去屑品牌的新一輪的市場排序競爭,并給寶潔系產(chǎn)品帶來了麻煩、形成了不容小視的競爭危機。除了及時追加廣告預算的同時,在終端促銷和地面推廣方面更是頻頻發(fā)力,據(jù)筆者細致觀察:目前在廣州、深圳、北京、上海等一線重點市場,寶潔幾乎每過兩三天就會出現(xiàn)一系列新的促銷政策,為了取得根本遏制對手的主動權(quán)和壓制其競爭空間,寶潔適時策略性地修正了促銷預算,包括強化終端包裝、再次提升終端出樣質(zhì)量、壟斷促銷排期、增加促銷點數(shù)量、強化場外促銷、增加促銷人員編制、加大促銷品力度等等。 在朝如青絲暮如雪的去屑大戰(zhàn)中,雖然現(xiàn)階段,清揚在線上廣告和線下廣告都占據(jù)了絕對性的優(yōu)勢,但是由于其終端和促銷基礎(chǔ)層面的沉積和累積還非常薄弱,所以她在本土化進程中的表現(xiàn)還是充滿著未知的挑戰(zhàn),置身你死我活的終端巷戰(zhàn)中,清揚如何在生存中壯大和發(fā)展,唯有未來的時間和數(shù)據(jù)會證實一切。 無論清揚在未來的作業(yè)時間段里,交出怎樣的成績單,以及清揚能否在接下來本土市場的品牌角逐中擊敗宿敵海飛絲,拭目以待之余,站在營銷專業(yè)角度,我們還是清楚地看到:隨著清揚高調(diào)、自信的上市,除了已經(jīng)吸引了無數(shù)雙眼球的同時,還為其贏得了如潮的掌聲,相信清揚也一定會成為國內(nèi)日化產(chǎn)品領(lǐng)域的一個熱點,亦會成為20xx年一個最具代表性的營銷案例和品牌佳話。
附錄:
關(guān)于清揚洗發(fā)水的市場問卷調(diào)查
親愛的朋友:
為了了解“清揚”洗發(fā)水的市場需求,為了更好的為你服務(wù),我們特地設(shè)計了此次問卷,希望你能在百忙之中抽出一點時間幫我們完成此次問卷,謝謝你的合作!
1.您的性別( )
A. 女 B.男
2.您現(xiàn)在是否工作了 () ?
A、是B、不是
3.您知道清揚洗發(fā)水嗎( )?
A.知道B.不知道
4.您最熟悉的洗發(fā)水品牌是( )
A清揚B.飄柔 C.沙宣 D.海飛絲 E.其他____
5.您一般會在哪購買洗發(fā)水( )
A. 大中型超市 B.便利商店 C.藥店 D.其他____
6.您一般購買怎樣規(guī)格的洗發(fā)水( )
A.小袋裝或旅行裝 B.200ml瓶裝 C.400ml瓶裝 D.750ml瓶裝 E.1L及以上大瓶家庭裝
7.請問洗發(fā)用品的哪些方面去吸引您去購買的 () (多選)?
A、洗后效果 B、價格 C、包裝 D、容量 E、香味
8.您選擇清揚洗發(fā)水的主要目的( )
A.去頭屑 B.去油止癢 C.柔順發(fā)質(zhì) D.防掉發(fā) E.綜合
9.您對清揚洗發(fā)水的去屑功效、粘稠度、顏色和種類等感到滿意嗎( )
A.很滿意B.較滿意C.不滿意D.無所謂
10.當一種新型洗發(fā)水面世,你會想要嘗試嗎( )
A.很愿意嘗試 B.會考慮價格、功能等因素再決定 C.一般不會,已有固定的使用習慣
11.您一般通過什么途徑獲取洗發(fā)水產(chǎn)品信息( )
A.電視廣播 B.網(wǎng)絡(luò)媒體 C.報刊雜志 D.其他____
12.你覺得洗發(fā)水廣告對你的購買影響大嗎( )
A.很大 B.僅以廣告做為參考,自己的感受最為重要 C.不受廣告影響
13.您覺的廣告宣傳和產(chǎn)品的實際效果相符嗎?( )
A.確實有宣傳的效果 B.效果沒有宣傳的好 C.不真實,沒效果
14.您覺得清揚產(chǎn)品在哪些方面還需要改進( )
A.品質(zhì)效果B.廣告宣傳C.外形包裝D.其他____
15.你對清揚產(chǎn)品有什么意見或建議:
洗發(fā)調(diào)查報告4
調(diào)查目的:
此次的調(diào)查主要是對大學生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問題進行調(diào)查研究,使自己能夠系統(tǒng)的,客觀的,廣泛的從市場上收集資料,加以記錄,分析,研究與評估,提供理論知識,了解有關(guān)消費者狀況,消費的觀念,消費態(tài)度和消費行為方面的情況,全面的了解各產(chǎn)品市場需求情況以及市場競爭情況等相關(guān)的信息,并對此進行分析,從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會工作打下良好的基礎(chǔ)。
調(diào)查內(nèi)容:
對消費者染發(fā)后對發(fā)質(zhì)的要求,了解消費者對自己的染發(fā)情況的具體了解與分析。對發(fā)質(zhì)的問題的看法和生活的基本屬性進行了解!洗發(fā)水行業(yè)是中國日化界的一個典型代表,隨便一個超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個洗發(fā)水品牌,洗發(fā)水行業(yè)競爭在每一個角落涌動等各方面進行分析。如 “海飛絲”的口號在“去頭屑”,“潘婷”的個性在于對頭發(fā)的營養(yǎng)保健,而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順,以及霸王防脫洗發(fā)水等等。
調(diào)查范圍:
對在校大學生進行調(diào)查,調(diào)查的方式是通過實地考察,以及做詳細的調(diào)查問卷,走進市場了解消費者的生活動態(tài),不管從那個方面都做到最有力的收獲為了準確,迅速的地開展市場調(diào)研,我把市場調(diào)研的主要內(nèi)容定為對市場的需求,市場競爭,消費者以及產(chǎn)品的資訊分析,然后收集相關(guān)資料,收集資料的途徑主要是通過實地的調(diào)查。
市場分析
(一)消費市場細分
我國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。目前,中國有超過xx個洗發(fā)水生產(chǎn)商,國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌超過3000個,這么多的企業(yè),正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費市場。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團旗下系列品牌飄柔、潘婷、沙宣、潤妍、海飛絲、力士、夏士蓮、舒蕾等品牌為代表的第一集團,花王公司的詩芬、德國漢高的fa、高露潔的棕欖美之選和部分的國產(chǎn)品牌,如百年潤發(fā)為代表的第二集團和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏麗絲、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團三大類品牌集團。
不論哪層團隊其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點:洗發(fā)護發(fā)2加1,一次完成,在使用上有簡便快捷的共性;柔順、暢滑,理順、防止開叉、清爽、清潔、補充水分、保濕防止干枯、負離子直發(fā)、烏黑亮澤、濃密,在外觀上有健康、清潔、時尚的要求,同時焗油、修復損傷頭發(fā)、止癢、防脫、去頭皮屑、漂染復原等功能性洗發(fā)水日益在市場上風行。
(二)生產(chǎn)者市場細分
一是防脫功效
xx年,廣州太陽神的沙金和廣州柏麗雅的“防脫植物洗發(fā)水”,和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫、促進頭發(fā)生長”為訴求點,拉開“防脫”市場的帷幕。隨后,索芙特、霸王、采樂等品牌。
二是去屑功效
就消費者對功能的需求來看,“去除頭屑”和“滋潤養(yǎng)護,改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點。主要的品牌是海飛絲、采樂、康王、清揚等。
三是中草藥功效
重慶奧妮的“奧妮首烏”、“百年潤發(fā)”、“奧妮皂角”;潤妍中草藥洗發(fā)水;康王、霸王等都打中草藥概念,希望在激烈的市場競爭中走差異化道路,開創(chuàng)市場藍?臻g。
四是黑發(fā)功效
一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),通過添加首烏、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來主攻黑發(fā)賣點。
五是護發(fā)功效
包括發(fā)質(zhì)柔順、飄逸、補水、營養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,通過洗護合一,在功能上不斷完善和創(chuàng)新。
(三)消費者分析
隨著居民收入的提高,人們對于生活品質(zhì)的要求也越來越高,掀起了一場“時尚風暴”。染發(fā)燙發(fā)的人越來越多,對洗發(fā)產(chǎn)品的需求也越來越多,也越來越高,從而導致對品牌的追求,而超市貨架上洗發(fā)水產(chǎn)品琳瑯滿目,讓人眼花繚亂。 產(chǎn)品分析
寶潔
受競爭品牌的沖擊,海飛絲、潘婷等的市場份額雖有所下降,霸主地位難以動搖。在營銷方面了解顧客需求,創(chuàng)造產(chǎn)品差異;善于發(fā)現(xiàn)獨特賣點,與消費者廣泛溝通;建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場;多品牌戰(zhàn)略與品牌更新,實現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營。 正在適應變革,鞏固與強化新一輪競爭壁壘,主要有:強化品牌資產(chǎn),頻繁升級配方,使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,強化消費者對品質(zhì)的認同;通過產(chǎn)品線延伸與品牌擴展,密織市場細分,鞏固并提高市場占有率;改革分銷體系以適應渠道變化;注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運用,有力反擊競爭對手。
霸王
霸王以中藥世家為品牌核心,以發(fā)揚傳統(tǒng)中藥文化為理念,堅持中藥養(yǎng)發(fā)的產(chǎn)品路線,已經(jīng)成為國內(nèi)日化企業(yè)深度發(fā)掘中藥文化的代表,從推出第一款產(chǎn)品開始,霸王就堅持產(chǎn)品的中藥養(yǎng)護特色;嚴格選取各種天然中草藥精華,結(jié)合祖?zhèn)髅胤骄贫。其產(chǎn)品在外觀上傳統(tǒng)而不失時尚,而且成份天然溫和,從頭發(fā)“養(yǎng)生”角度考慮也是最佳選擇;多年以來,品得到了多個組織和協(xié)會的`認可、獲得了多項大獎,也深受消費者的喜愛,品牌知名度和美譽度也越來越高。
從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場占有著半壁江山。對此我們做了一定的分析與總結(jié)。主要有以下幾點:
1、創(chuàng)造具有競爭優(yōu)勢的品牌定位
品牌在目標消費者心智中位居一個獨特的有價值的位置,這就是定位。市場定位應來自于差異,具有競爭優(yōu)勢的差異,并較對手為顧客創(chuàng)造更多價值。這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面。如海飛絲的去屑主張,潘婷的維他命原b5、伊卡璐的植物概念,也可能來自心理感受層面,如力士一貫強調(diào)的明星效應、沙宣宣揚的時尚,前衛(wèi)。
2、塑造鮮明的品牌個性
品牌像一個人,有自身的形象和內(nèi)涵,而具有獨特的文化品格和精神氣質(zhì)。同時品牌個性也代表一種競爭導向,現(xiàn)代社會只有秉持個性才具有特殊價值,才能引發(fā)共鳴與崇拜。同時在為品牌創(chuàng)造個性,持續(xù)不斷進行溝通過程中使品牌產(chǎn)生差異。個性反映品位,并成為品牌定位的深化。
3、適時的改變
品牌必須具有活力,并不斷改變,以適應由于科技與時代進步而使消費者品味及行為發(fā)生的改變。實踐中,可以不斷傳承的品牌通常具有誠懇、真實、年輕、時髦的特點,洗發(fā)水品牌需要不斷超越時代,能夠在演變過程中即具有當代性,又然能夠維持熟悉的感覺。
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