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戶外市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-04-01 07:08:40 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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戶外市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編精心整理的戶外市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

戶外市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

戶外市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1

  一、市場(chǎng)綜述

  20xx年以來(lái),中國(guó)戶外用品市場(chǎng)一直在經(jīng)歷著一個(gè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整期,期間無(wú)論是品牌還是渠道都在經(jīng)歷著不同程度的洗牌與重組。一部分產(chǎn)業(yè)成員在此過(guò)程中受到了不同程度的沖擊,但從行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看卻是產(chǎn)業(yè)自身逐步完善,進(jìn)而進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段的必然過(guò)程。

  20xx年以來(lái),戶外行業(yè)在很大程度上出現(xiàn)了回暖和調(diào)整的態(tài)勢(shì),各主要品牌均已在戰(zhàn)略高度找到了自我定位,新生的中小品牌也找到了自我發(fā)展的途徑;渠道方面經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售的調(diào)整,整體構(gòu)架更加趨于合理化和完善化;同時(shí),戶外行業(yè)的外延也在不斷擴(kuò)大,為市場(chǎng)帶來(lái)了更多的基礎(chǔ)消費(fèi)群體。

  現(xiàn)實(shí)情況表明中國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期末期,預(yù)計(jì)在20xx年秋冬季進(jìn)入尾聲。20xx年的具體行業(yè)數(shù)據(jù)也在印證著上述觀點(diǎn)。

  1.戶外用品市場(chǎng)構(gòu)成

  依據(jù)產(chǎn)品與戶外運(yùn)動(dòng)的切合度,我們將戶外用品市場(chǎng)劃分為四部分組成:

  1)由專業(yè)戶外品牌構(gòu)成的核心戶外市場(chǎng)。專業(yè)戶外品牌是指那些植根于戶外行,其主要收入來(lái)自于戶外產(chǎn)業(yè)的品牌和公司。

  2)擁有戶外產(chǎn)品的體育品牌:是指其主線產(chǎn)品為傳統(tǒng)體育產(chǎn)品,但其產(chǎn)品線的一部分已經(jīng)包含了戶外產(chǎn)品,但尚未成為其主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌。例如阿迪達(dá)斯、耐克、李寧、安踏等。

  3)擁有戶外產(chǎn)品的時(shí)尚與休閑品牌:是指其主線產(chǎn)品為時(shí)尚與休閑產(chǎn)品,但其產(chǎn)品線的一部分已經(jīng)包含了戶外產(chǎn)品,但尚未成為其主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌。例如lotto、Jeep、camel active等。

  4)擁有戶外產(chǎn)品的低端消費(fèi)市場(chǎng)品牌。例如,迪卡儂旗下的Quechua以及麥德龍、沃爾瑪?shù)瘸兄袖N售的諸多戶外品牌。

  我們將戶外用品市場(chǎng)劃分成四部分,有助于我們分析研究市場(chǎng)的變化,看清戶外市場(chǎng)的全貌,特別是對(duì)市場(chǎng)投資者,“明確邊界的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)才有參考價(jià)值”。

  本報(bào)告以核心戶外用品市場(chǎng)為研究分析的重點(diǎn);為了便于讀者區(qū)分,我們將整體戶外市場(chǎng)稱為“泛戶外市場(chǎng)”。

  20xx年國(guó)內(nèi)泛戶外市場(chǎng)規(guī)模達(dá)484.8億元

  與20xx年對(duì)比,20xx年泛戶外市場(chǎng)的突出特征是,“體育戶外市場(chǎng)”的份額呈上升趨勢(shì),這與20xx年以來(lái)國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)結(jié)束調(diào)整,進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期密切相關(guān)。

  20xx年低端戶外市場(chǎng)的整體份額基本與上年相同,但是,由于迪卡儂在過(guò)去兩年的快速增長(zhǎng),在低端戶外市場(chǎng)內(nèi)的份額明顯上升,占比超過(guò)30%。

  2.核心戶外用品市場(chǎng)

  核心戶外用品市場(chǎng)是整個(gè)戶外市場(chǎng)的一部分,也是戶外產(chǎn)業(yè)的核心力量所在,深入研究這部分市場(chǎng)情況的意義對(duì)行業(yè)的重要性是不言而喻的。

  20xx-2016國(guó)內(nèi)核心戶外市場(chǎng)規(guī)模 20xx-2020預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

  20xx年國(guó)內(nèi)核心戶外市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到184.4億元,較上年增長(zhǎng)1.84%,增速繼續(xù)放緩,但已接近谷底。預(yù)示著行業(yè)即將渡過(guò)調(diào)整期,進(jìn)入下一個(gè)上升期。

  與20xx年度的情況相似,傳統(tǒng)意義上的大品牌對(duì)20xx年的增幅共享依然有限,大多數(shù)單個(gè)品牌增幅趨向于零,個(gè)別還出現(xiàn)小額負(fù)增長(zhǎng)。增加的部分,一方面是由新興的以網(wǎng)絡(luò)渠道為主的品牌帶來(lái)的,另一方面是由個(gè)別市場(chǎng)調(diào)整戰(zhàn)略更加成功的品牌帶來(lái)的。

  3.市場(chǎng)集中度

  通過(guò)對(duì)核心市場(chǎng)主要大品牌的持續(xù)統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)近年來(lái)市場(chǎng)集中度變化并不明顯。在一定程度上體現(xiàn)出了市場(chǎng)的限定性傾向。

  雖然個(gè)別品牌由于種種原因失去了部分市場(chǎng)地位,但其留下的市場(chǎng)空白往往瞬間就會(huì)被新品牌——而不是其他大品牌——填補(bǔ)。出現(xiàn)這種狀況的'主要原因在于各大品牌相互錯(cuò)位兼容的市場(chǎng)定位,這種現(xiàn)狀在很大程度上是能夠保持中國(guó)戶外市場(chǎng)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)保持市場(chǎng)集中度相對(duì)穩(wěn)定,整體產(chǎn)品保持一個(gè)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  市場(chǎng)集中度統(tǒng)計(jì)

  二、品牌

  有關(guān)對(duì)中國(guó)戶外品牌的統(tǒng)計(jì),需要說(shuō)明以下幾點(diǎn):

  首先,我們目前僅對(duì)核心戶外市場(chǎng)的戶外品牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以保證數(shù)據(jù)的歷史一致性與公正性;

  其次,由于多數(shù)品牌不會(huì)以正式的官方名義退出市場(chǎng)。在現(xiàn)實(shí)中又有部分庫(kù)存在進(jìn)行銷售。因此具體的品牌數(shù)量統(tǒng)計(jì)并不能完全反應(yīng)市場(chǎng)上活躍的品牌數(shù)量;

  第三,對(duì)于部分具有國(guó)際身份的品牌,我們一般情況下按其主要市場(chǎng)所在地進(jìn)行國(guó)別分類統(tǒng)計(jì)。

  1.核心戶外品牌數(shù)量的變化趨勢(shì)

  核心戶外品牌數(shù)量的變化趨勢(shì)

  20xx年核心戶外品牌總數(shù)到達(dá)872個(gè),其中,國(guó)內(nèi)品牌430個(gè),國(guó)外品牌442個(gè);

  2. 品牌市場(chǎng)份額

  品牌市場(chǎng)份額圖

  由于品牌數(shù)量與市場(chǎng)實(shí)際活躍品牌數(shù)量并不一致,以上統(tǒng)計(jì)僅作為市場(chǎng)參考。

  三、渠道

  1.戶外渠道構(gòu)成,以及演化趨勢(shì)

  戶外用品銷售渠道主要包括三部分,百貨商場(chǎng)渠道、專業(yè)戶外店(街邊店)和網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

  1996-20xx國(guó)內(nèi)核心戶外用品市場(chǎng)銷售渠道變化示意圖

  渠道變化進(jìn)程仍然在繼續(xù),對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  在過(guò)往20余年的演化過(guò)程中,市場(chǎng)首先經(jīng)歷了商場(chǎng)店的快速崛起,其后是網(wǎng)銷的崛起。在這兩次崛起中,都有“遠(yuǎn)見(jiàn)者”,先行一步,抓住機(jī)遇,使品牌得到快速發(fā)展。

  在下一步的渠道發(fā)展過(guò)程中,渠道的類型將更加多元化和多樣化,通過(guò)不同類型的跨行業(yè)合作,也將產(chǎn)生更多樣化的渠道銷售類型,并因此產(chǎn)生更加復(fù)雜的渠道的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)。

  不過(guò),從總體趨勢(shì)上來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)渠道在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將持續(xù)擠壓街邊店與商場(chǎng)店渠道份額。但也不會(huì)產(chǎn)生本質(zhì)上的巨大變化,具體情況見(jiàn)下圖

  2.20xx年各銷售渠道市場(chǎng)份額及20xx年預(yù)測(cè)。

  20xx年各銷售渠道市場(chǎng)份額及20xx年預(yù)測(cè)份額圖

  20xx年街邊店占比21%,商場(chǎng)店占比63%,網(wǎng)絡(luò)占比達(dá)到16%。

  由于戶外用品中絕大多數(shù)產(chǎn)品屬于“拎包式購(gòu)物”模式,因此能夠很好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)銷售模式。網(wǎng)絡(luò)銷售模式的比例還將繼續(xù)增大。

  不過(guò),從全行業(yè)零售變化來(lái)看。國(guó)內(nèi)一二線城市在20xx年年底基本已經(jīng)完成商圈轉(zhuǎn)變過(guò)程,即由核心商圈模式向社區(qū)化商圈的轉(zhuǎn)變。戶外零售模式也隨之發(fā)生了一些細(xì)微的變化。一方面導(dǎo)致店鋪數(shù)量的小幅增加,但另一方面卻未能實(shí)現(xiàn)單店零售額的整體提高。

  隨著商圈模式的成型,戶外用品強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)性的特征將逐步凸顯出來(lái)。這一點(diǎn)為街邊店模式的未來(lái)發(fā)展留下了一部分空間,但需要進(jìn)行整體模式的相關(guān)調(diào)整的資源的整合。

戶外市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2

  一.問(wèn)卷總體形式

  問(wèn)卷答題,8道選擇題,1道文字表達(dá)題。

  二.問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象

  全校同學(xué)。

  三.問(wèn)卷調(diào)查目的

  調(diào)查同學(xué)對(duì)課外素質(zhì)拓展了解程度,為課外素質(zhì)拓展展開(kāi)提供一些實(shí)用建議。

  四.實(shí)施調(diào)查人員

  市場(chǎng)調(diào)研部所有成員

  五.調(diào)查具體情況匯報(bào)

  1.總調(diào)查人數(shù):131

  題1

  95%同學(xué)表示有興趣參加戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練,3%不清楚,2%表示不愿意參加

  題2

  50%同學(xué)沒(méi)有參加過(guò)戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練,32%只是聽(tīng)說(shuō)過(guò),15%有參加過(guò),3%完全沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。

  題3

  80%認(rèn)為戶外素質(zhì)拓展側(cè)重于游戲加實(shí)踐,12%認(rèn)為是實(shí)踐,5%認(rèn)為是游戲,3%認(rèn)為是學(xué)習(xí)

  題4

  48%認(rèn)為這應(yīng)該是一個(gè)娛樂(lè)型活動(dòng),40%認(rèn)為是一個(gè)挑戰(zhàn)型,12%認(rèn)為是冒險(xiǎn)型

  題5

  95%表示愿意和他人共同協(xié)作完成任務(wù)。4%表示看情況。1%表示不愿意

  題6

  85%表示參加戶外素質(zhì)拓展是為了鍛煉自己的綜合能力,10%為了交朋友,5%為了娛樂(lè)

  題7

  78%認(rèn)為戶外素質(zhì)拓展可以有一定風(fēng)險(xiǎn),15%要絕對(duì)安全,7%熱衷

  參與探險(xiǎn)

  題8

  51%對(duì)于因故推遲活動(dòng)是否繼續(xù)參加表示看情況,40%愿意,9%不愿意

  題9

  65%人給出建議建議如下:活動(dòng)性質(zhì)安全,極具娛樂(lè)性,互動(dòng)性強(qiáng),刺激.活動(dòng)安排緊湊,節(jié)省.要有男有女,協(xié)作進(jìn)行。

  六.報(bào)告總結(jié):

  1對(duì)于此次活動(dòng)絕大部分同學(xué)表示感興趣,并且愿意參加,但對(duì)活動(dòng)具體了解不多

  2.同學(xué)們對(duì)此次戶外素質(zhì)拓展十分期待,希望盡快舉行,并且多舉行。

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