《新物種爆炸》讀書(shū)筆記

　　1.企業(yè)家稻盛和夫曾說(shuō)：“要用“將來(lái)式”看待自己的能力�！�

　　我們?cè)谟嗩A(yù)期的時(shí)候，一定不能以“當(dāng)下”的能力來(lái)設(shè)定目標(biāo)，而是將自己的眼光和能力放在“未來(lái)”，手腳和行動(dòng)著眼“當(dāng)下”。

　　2.現(xiàn)在“人”已經(jīng)成為產(chǎn)品的入口，產(chǎn)品與用戶的連接效率成為重點(diǎn)。正是這個(gè)原因，在更細(xì)節(jié)的方法層面，場(chǎng)景定義和與用戶的連接效率成為核心表達(dá)。

　　3.信用就是未來(lái)社會(huì)的核心個(gè)人資產(chǎn)。因此，在線信用將會(huì)是新物種的重要屬性。個(gè)人信用，以及互聯(lián)網(wǎng)大佬人格化背書(shū)，在現(xiàn)今的商業(yè)化進(jìn)程中逐步扮演著舉足輕重的地位。

　　4.我一直認(rèn)為一個(gè)人也是一家公司，在這個(gè)時(shí)代大洪流中，只有把自己當(dāng)成一家公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，會(huì)成為一名移動(dòng)的“超級(jí)個(gè)體”。

　　5.那商業(yè)新物種要如何完成本地化效率的轉(zhuǎn)型，或者說(shuō)如何利用本地化效率的在地性思維為未來(lái)打開(kāi)更多的.可能呢?

　　1)空間個(gè)體化。從我們之前說(shuō)過(guò)的第六空間迷你KTV，甚至以后會(huì)有一個(gè)人的健身房，一個(gè)人的咖啡館，一個(gè)人的圖書(shū)館等等。新的商業(yè)機(jī)會(huì)在于發(fā)現(xiàn)更多的迷你化，無(wú)人化的輕量級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　2)移動(dòng)個(gè)體化。移動(dòng)個(gè)體化意指現(xiàn)在流行的無(wú)現(xiàn)金超市。某種意義上，無(wú)人超市解決的絕不是支付入口，更包括所見(jiàn)所得，用戶的場(chǎng)景與購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的需求。

　　3)數(shù)據(jù)個(gè)體化。個(gè)體在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)變得越來(lái)越重要。個(gè)體數(shù)據(jù)的獲取、運(yùn)營(yíng)和精準(zhǔn)匹配、推送成為設(shè)計(jì)的核心要素，這才是本地化效率的核心驅(qū)動(dòng)力。

　　*文化旅游，特色小鎮(zhèn)將來(lái)會(huì)成為越來(lái)越流行的本地化趨勢(shì)。

　　6.新零售作為商業(yè)新物種的第三大機(jī)會(huì)，通過(guò)顛覆傳統(tǒng)的零售模式，打造效率升級(jí)的場(chǎng)景價(jià)值形態(tài)，給線上的零售平臺(tái)和線下實(shí)體空間都提供了充滿可能性和想象力的商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　1)數(shù)據(jù)化。吳伯凡說(shuō)：從消費(fèi)者角度出發(fā)，新零售的本質(zhì)是選擇成本更低、維權(quán)更容易的有記名消費(fèi)。

　　2)場(chǎng)景化。用戶情緒抒發(fā)和場(chǎng)景再造會(huì)成為下一次趨勢(shì)。新零售概念中，用戶情緒的消費(fèi)主張不是產(chǎn)品本身，而側(cè)重于價(jià)值觀圈層，和更切合自身的消費(fèi)場(chǎng)景。

　　3)技術(shù)革新。VR眼鏡，虛擬試衣，冷鏈物流等新技術(shù)的革新，一定會(huì)在未來(lái)對(duì)用戶需求、便利性、體驗(yàn)感等技術(shù)賦能。

　　7.籠統(tǒng)的地說(shuō)，新物種到底是什么?

　　答案可以是思維方式——是新商業(yè)環(huán)境下的思維方式，是顛覆性的思維方式。

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