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棚改項目工作表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
棚戶區(qū)改造是省委、省政府振興徐州老工業(yè)基地的重要舉措，是集團(tuán)公司造福職工群眾的民心工程，凝聚著集團(tuán)公司黨政對職工群眾的深情關(guān)懷，棚戶區(qū)改造表態(tài)發(fā)言。工程公司作為棚戶區(qū)改造的重點單位，擔(dān)負(fù)著拆遷和建設(shè)的雙重任務(wù)。尤其是當(dāng)前，公司所屬建井處工廣拆遷和重建工作迫在眉睫。為落實好集團(tuán)公司黨政的戰(zhàn)略部署，我們將以此次推進(jìn)大會為契機(jī)，義無反顧地承擔(dān)起這一光榮而艱巨的任務(wù)，無條件服從安排，精心組織，周密部署，加大力度，堅決完成拆遷和建設(shè)任務(wù)，盡最大努力把這項惠民工程辦好、辦實。
我們的目標(biāo)是：
以3月30日和4月30日作為兩個節(jié)點，分拆遷和工程建設(shè)兩個階段實施。確保3月30日前完成建井處大院西區(qū)拆遷任務(wù)，4月30日前完成處工業(yè)廣嘗辦公樓、鴻飛公司拆遷轉(zhuǎn)移任務(wù)。西區(qū)騰空后，迅速轉(zhuǎn)入工程建設(shè)階段，確保2010年6月底前完成一期10萬平方米代建任務(wù)。
具體保障措施：
一是組織保障。建立公司及處兩級責(zé)任包保體系。把棚改作為當(dāng)前和今后一個時期頭等大事，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。成立拆遷協(xié)調(diào)辦公室和工程建設(shè)項目部，分工協(xié)作，緊扣節(jié)點目標(biāo)，超常規(guī)開展工作，實現(xiàn)拆遷安置兩不誤。工程施工采取項目總承包，實施交鑰匙工程，積極推行項目法人運(yùn)作，全力確保拆遷和建設(shè)的順利交接，高效運(yùn)作。
二是思想保障。深入細(xì)致地做好思想政治工作，組織人員入戶調(diào)查，全員發(fā)動，摸清底數(shù)，把握政策，領(lǐng)會精神，通過多種形式，深入宣傳，積極做好輿論引導(dǎo)工作，將職工群眾的意愿與拆遷建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，形成合力。
三是資金保障。發(fā)揮公司資金集中管理優(yōu)勢，由公司統(tǒng)一組織，對拆遷安置和工程建設(shè)所用資金，做到�？顚Ｓ茫乜钐剞k，確保資金到位。
四是技術(shù)保障。統(tǒng)一調(diào)配各專業(yè)施工技術(shù)人員，從拆遷安置到工程建設(shè)全過程實施科學(xué)決策，樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想，對技術(shù)難題進(jìn)行集中攻關(guān)，依托公司綜合資質(zhì)優(yōu)勢，各專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，大膽推廣新技術(shù)、新工藝，確保施工技術(shù)高效、工藝流程合理、施工質(zhì)量優(yōu)良，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度完成施工建設(shè)任務(wù)。
五是穩(wěn)定保障。千方百計克服一切主客觀制約因素，積極主動應(yīng)對拆遷和建設(shè)中遇到的各類難題，解疑釋惑，化解矛盾，為拆遷和建設(shè)任務(wù)完成清除一切障礙。
我們深知，工程公司承擔(dān)的棚改任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。但無論遇到多大困難，我們也絕不退卻，公司和處兩級班子一定以高度的政治責(zé)任感、以對職工的深情厚誼、以對歷史負(fù)責(zé)的精神，堅決完成拆遷安置和工程建設(shè)任務(wù)。在此，我們向集團(tuán)公司黨政莊嚴(yán)承諾，如不能按期完成任務(wù)，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子集體引咎辭職。
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