農村工作表態(tài)發(fā)言稿范文
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，以下是小編整理的農村工作表態(tài)發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農村工作表態(tài)發(fā)言稿1
各位領導、同志們：
首先請允許我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導能在百忙之中蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。次現(xiàn)場會的召開既是對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，更多地是對我們的考驗。
近年特別是今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實國家關于加快農村信息化建設的戰(zhàn)略部署，在各級各部門的親切關懷與正確指導下，圍繞創(chuàng)建“數(shù)字xx目標，堅持“建、管、用”三步走戰(zhàn)略，努力加強農村信息化建設，初步構建起了鎮(zhèn)、村、戶三級聯(lián)動的信息服務網(wǎng)絡，從而加快了科技信息的推廣速度，擴大了與外界的溝通交流，我鎮(zhèn)逐步呈現(xiàn)出了“一村一品”特色新、招商引資路子寬、市場發(fā)展空間大、勞力轉移渠道廣、群眾增收致富快的喜人局面。
為充分發(fā)揮信息網(wǎng)站的橋梁紐帶作用，更好的推介，宣傳xx，以實現(xiàn)“讓走向全國，讓國人了解xx”的目標，切實起到拓寬群眾增收致富渠道的作用，在今后的信息化工作中我們決心做到以下幾點：
一、加強領導，構建網(wǎng)絡。
鎮(zhèn)上將成立由鎮(zhèn)長任組長、分管鎮(zhèn)長任副組長的農村信息化工作領導小組，全面負責這項工作的組織協(xié)調。各部門、行政村成立相應機構，負責信息的收集、整理、上傳工作，真正形成鎮(zhèn)信息中心統(tǒng)一領導，各部門密切配合，村戶上下聯(lián)動的網(wǎng)絡格局。
二、加強宣傳，擴大影響。
充分發(fā)揮黨建特派員包村作用，進村入戶，大張旗鼓的向群眾宣傳“信息經(jīng)濟”的巨大潛力，努力使“網(wǎng)上購銷”成為群眾的自覺行動；依靠典型帶動，利用榜樣效應，激發(fā)群眾發(fā)展信息化的'積極性；依托在外老鄉(xiāng)多的親情優(yōu)勢，提高網(wǎng)站在全市、全省乃至全國的知名度；通過加強網(wǎng)站建設，豐富網(wǎng)頁內容，提高網(wǎng)絡的市場占有率。
三、加大投入，提升檔次。
在現(xiàn)有設施基礎上進一步加大投入，配備攝像機、復印機、數(shù)碼相機等，提升信息工作水平和檔次。政府適當資金扶持，實現(xiàn)各村“每村一機”的目標，擴大信息傳播的覆蓋面。采取激勵措施，支持群眾購置微機，連線上網(wǎng)，充分享受網(wǎng)絡帶來的方便和實惠。
四、加強培訓，提高技能。
根據(jù)上級安排，結合我鎮(zhèn)實際，對鎮(zhèn)信息中心網(wǎng)絡管理員、村級信息員、專業(yè)協(xié)會負責人及種養(yǎng)、營銷大戶采用“走出去、請進來”的方式實施分批分層次的培訓，以提高對電腦網(wǎng)絡維護、應用和信息采集、整理、發(fā)布的能力，增強網(wǎng)頁的時效性和可看性，增加網(wǎng)站的點擊率。
五、建章立制，規(guī)范運作。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為使網(wǎng)站運轉正常，網(wǎng)頁更新及時，充分調動廣大信息員的積極性，我們將制定《網(wǎng)絡管理與維護制度》、《信息員信息收發(fā)制度》、《信息員工作獎勵制度》等一系列規(guī)章制度，并按提供、利用信息的數(shù)量、質量進行計分排名，對先進個人或單位給予精神、物質獎勵。
各位領導，同志們，農村信息化工作是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程。以上表態(tài)發(fā)言，只是我本著“建好一個網(wǎng)站，扭轉一種觀念，影響一批群眾，帶動整個社會”的原則提出的一點粗淺認識，不當之處，敬請批評指正。同時希望各級領導能一如既往的關心、支持、指導我鎮(zhèn)的農村信息化工作，真正使信息化成為xx鎮(zhèn)的“騰飛之翼”！
謝謝大家！
農村工作表態(tài)發(fā)言稿2
各位領導：
近年來，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關部門的關心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農民的主要經(jīng)濟來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：
一、 加強基地建設，馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大
我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產量達到13.85萬噸。近年按照市場要求，積極調整品種結構，初步形成以脫毒馬鈴薯生產為主，原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，xx年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。
二、 著力發(fā)展種植，形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯，繁育體系和科技支撐體系
在發(fā)展馬鈴薯產業(yè)中，重點放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加�？h農技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，xx年培育原種300萬粒、一級種6000噸，二級種2萬噸。
為滿足不同的市場要求，先后引進多個品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產基地�；緷M足不同層次、不同用途的市場要求。
三、 發(fā)展龍型經(jīng)濟，馬鈴薯產業(yè)化經(jīng)營格局逐步形成
按照產業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內外市場。并以部分農戶以“協(xié)會+基地+標準化生產+農戶”的形式建立利益連接機制，原種產前簽訂產銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農村經(jīng)紀人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。
四、 存在的一些待解決的問題
1、 是缺乏帶動力強的龍頭企業(yè)。
2、 新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種，但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯季節(jié)是以后的發(fā)展的重點，主要缺乏功能設備、設施先進的批發(fā)交易市場。
今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產業(yè)。重點抓好以下3方面問題：
1、 加快科技步伐，提升產業(yè)質量，進一步規(guī)范馬鈴薯產業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農戶產業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進一步加快基地的建設，萬畝豐產示范園的帶動作用，增加馬鈴薯產業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營水平，實現(xiàn)馬鈴薯生產標準化、經(jīng)營專業(yè)化。
2、 圍繞市場要求，加快品種結構調整，提高品種市場化程度，在進一步優(yōu)化鮮食品結構的同時，大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。
3、 切實搞好市場建設和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀，實現(xiàn)儲藏增質，流通增質。
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