教學(xué)表態(tài)發(fā)言稿
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。相信很多朋友都對(duì)寫發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的教學(xué)表態(tài)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。
教學(xué)表態(tài)發(fā)言稿1
下午好！
前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家馬卡連柯曾經(jīng)說過：教育工作中的百分之一的廢品,就會(huì)使國家遭受嚴(yán)重的損失。我想說的是：教育工作中的百分之一的失誤，就會(huì)使我的集體承受巨大的壓力。我的學(xué)生絕不是我工作中的廢品！他們?cè)谄沸猩峡傮w是好的，甚至大部分學(xué)生已經(jīng)變得優(yōu)秀了。但是，他們的考試成績落后于所謂“紅線”千萬里！上學(xué)期期末考試成績語文平均分71.09，全市排名69名，數(shù)學(xué)平均分41.96，全市排名83名，品德與社會(huì)平均分12.79，全市排名28名，五年級(jí)一年來，班級(jí)獲得“夢(mèng)想七色花”七次。20xx—20xx學(xué)年度結(jié)束后，我作了認(rèn)真的分析總結(jié)，現(xiàn)將這一年來的工作向全體老師作全面的匯報(bào)和深刻檢討，同時(shí)也為接下來的工作表態(tài)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評(píng)和指導(dǎo)。
一、教師能力不足
20xx年加入夢(mèng)想城南后，緊湊的工作節(jié)奏讓自己感覺嚴(yán)重“水土不服”，這都源于自己適應(yīng)能力差，這也導(dǎo)致在接下來的課改中不能盡快地適應(yīng)新模式；另外，自己在教學(xué)上還是一個(gè)新手，很多時(shí)候不能很好駕馭課堂，也不能靈活處理課堂中出現(xiàn)的特殊問題。再次，作為一名語文教師，腦袋里裝的東西還是太少。
二、工作重心出現(xiàn)偏移
去年我?guī)У淖⌒０嗉?jí)，經(jīng)過學(xué)校兩輪調(diào)整后，最終形成一半住校生，一半非住校生的班級(jí)結(jié)構(gòu)，住校生來自三百梯和火爐坎，非住校生來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至外縣市。因?yàn)閿鄶嗬m(xù)續(xù)的調(diào)整，所以我花了較長的時(shí)間來熟悉學(xué)生（這也是我自身記憶力不好的體現(xiàn)）。由于學(xué)生長期接受的教育方式不一樣，行為習(xí)慣也大相徑庭。我就覺得，這樣一個(gè)班級(jí)，如果沒有大力的行為整頓，很難搞好他們的學(xué)習(xí)。所以，我把工作的重心放到他們品行方面的'養(yǎng)成上去了。在大部分時(shí)間，我覺得自己就是后知后覺的那種人。當(dāng)我覺醒的時(shí)候，我已經(jīng)站在今天的表態(tài)席了。
三、學(xué)生方面
以上是我這一年來教學(xué)成果不達(dá)標(biāo)的本質(zhì)體現(xiàn)。當(dāng)然，班級(jí)生源問題也占了一小部分。原五（4）班中有聽障一級(jí)殘疾學(xué)生、有先天性心臟病殘疾學(xué)生、有小時(shí)候落下病根的學(xué)生，病假時(shí)間一個(gè)星期、幾個(gè)周是常有的，上天對(duì)這些孩子已經(jīng)很不公平，所以我不想再給他們?cè)黾訉W(xué)習(xí)上的負(fù)擔(dān)，或者說，有的孩子根本不知道教師在講什么，因?yàn)樗囊庾R(shí)里沒有諸如拼音、乘除法等知識(shí)的概念。像這樣沒有知識(shí)概念的學(xué)生不在少數(shù)。所以，在這里，我也要向六五班的李貴老師和王彬彬老師說聲抱歉，我沒有把這群孩子帶好。
四、今后努力的方向
今天，經(jīng)過第三輪調(diào)整后，班級(jí)結(jié)構(gòu)雖然發(fā)生了變化，但是學(xué)生總體水平還是和以前差不多。我們常說：“在哪里跌倒，就在哪里爬起來。”我沒有能力讓今年所帶的班級(jí)能躍居前列，但我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、不斷向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教、調(diào)整工作重心，爭(zhēng)取讓孩子們的成績有所上升，力保他們的綜合素質(zhì)有所提高。
教學(xué)表態(tài)發(fā)言稿2
一、基本情況
20xx—20xx學(xué)年，全鎮(zhèn)共有校點(diǎn)6所，其中完小兩所，學(xué)生共計(jì)1234人。其中，學(xué)前班60人，一年級(jí)239人，二年級(jí)189人，三年級(jí)220人，四年級(jí)181人，五年級(jí)164人，六年級(jí)181人。
20xx—20xx學(xué)年，**鎮(zhèn)小學(xué)六年級(jí)在全市統(tǒng)測(cè)中，教學(xué)質(zhì)量取得一定的成績，語文、數(shù)學(xué)兩個(gè)科目獲得縣級(jí)第二名，科學(xué)科目獲縣級(jí)第五名，三科綜合為縣級(jí)第三名。雖然六年級(jí)成績?cè)谇傲兴剑瞧渌昙?jí)在全縣質(zhì)量檢測(cè)中處于中間水平，個(gè)別科目甚至處于后位，與我們的期望差距較大。目前學(xué)�？傮w的發(fā)展不盡人意，對(duì)于抓管理，促質(zhì)量工作非常緊迫，發(fā)展存在很大的隱患。
二、原因分析
1、沒有引領(lǐng)好我校教師認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，提高政治思想素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤研、善教，樂教。
2、行政班子對(duì)教學(xué)管理督促檢查要求不力，對(duì)于教育教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行還不到位；深入教學(xué)一線交流指導(dǎo)少、督查少；部分班子成員有待提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好帶頭作用。
3、學(xué)校管理對(duì)教學(xué)質(zhì)量的.提高認(rèn)識(shí)不足，辦學(xué)沒有特色，沒有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)。滿足于近年取得的小成績，裹足不前，以人員老化，素質(zhì)弱化，心理墮化為借口，缺乏積極進(jìn)取的精神。
三、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施
1、抓管理，促質(zhì)量。學(xué)校管理工作重點(diǎn)突出德育為先、安全為基、質(zhì)量為本的理念。落實(shí)市縣會(huì)議精神，以四項(xiàng)制度”為依據(jù)，落實(shí)教育教學(xué)管理。
2、抓好師德師風(fēng)建設(shè)，正教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、樹校風(fēng)，讓學(xué)校管理發(fā)展風(fēng)清氣正。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，向課堂40分鐘要質(zhì)量。組織教師加強(qiáng)對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握課標(biāo)精神，提高課堂效率，講、議、練有機(jī)結(jié)合，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
4、加強(qiáng)常規(guī)管理，增強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)校意識(shí)，做好月測(cè)抽擦制度；堅(jiān)持做好單元、期中、期末公正測(cè)評(píng)工作。做好成績進(jìn)步學(xué)生的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)學(xué)生高昂的學(xué)習(xí)發(fā)展興趣。
5、加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、輔差、培優(yōu)等督促檢查工作。
6、加強(qiáng)教育科研工作，做好課題研究，開展好教研活動(dòng)。組建骨干教師團(tuán)隊(duì)，以省級(jí)、縣級(jí)、校級(jí)骨干教師為龍頭，開展好研討活動(dòng)，上好研討課、示范課、指導(dǎo)課；抓好老、中年教師常規(guī)工作落實(shí)；培養(yǎng)好青年教師、入職教師，提高從教能力。
7、繼續(xù)推進(jìn)每學(xué)期不少于2次的各村小學(xué)督導(dǎo)檢查制度，督促各村小學(xué)抓好安全、養(yǎng)成教育、綠化美化工作，創(chuàng)建平安校園，和諧校園。
8、打造辦學(xué)特色，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)生每天30分鐘的課外閱讀實(shí)施督查，拓展學(xué)生知識(shí)面，夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。
9、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，讓學(xué)校發(fā)展有新的亮點(diǎn)呈現(xiàn)。
10、開展好豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑的發(fā)展。
總結(jié)過去，留下諸多遺憾；展望未來，希望和困難并存。學(xué)校管理發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)全體教師一定以腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，的精神，為**教育再上新臺(tái)階而努力奮斗！
教學(xué)表態(tài)發(fā)言稿3
大家好！
今天，是個(gè)好日子！天高風(fēng)輕，節(jié)后飄香。今天又是我們一中附中深受鼓舞、倍感欣慰的好日子！我們的教學(xué)工作接受了市教研室視導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)專家的一次珍貴的洗禮，意義非同尋常，印象終生難忘。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:感謝你們一天來高強(qiáng)度的付出、高效率的作風(fēng)和高水平的專業(yè)性指導(dǎo)！感謝你們一天來為我們的工作給予充分的肯定、較高的評(píng)價(jià)！感謝你們一天來客觀公正、切中要害地指出我們工作的問題與不足、并為我們以后的工作不吝賜教、提出良方、指明方向！下面就領(lǐng)導(dǎo)專家對(duì)我校提出的意見和建議，我代表學(xué)校作以下表態(tài)。
一、讓激情在逆境中噴發(fā)
在逆境中激發(fā)攻克難關(guān)的信心和更創(chuàng)輝煌的決心，是我校教育事業(yè)取得成功的重要法寶。近三年來我校有兩個(gè)校區(qū)，老師們奔走于兩校區(qū)之間，給我校的工作帶來不便。在這種逆境中，我們“附中人”沒有怨言，沒有氣餒，更沒有退縮，愈加噴發(fā)出攻克難關(guān)、更創(chuàng)輝煌的激情。正是有了這種激情，我們才收獲了一個(gè)個(gè)豐碩的成果，取得了一樁樁驚人的業(yè)績。世間沒有真正的坦途，也沒有永遠(yuǎn)的順境。我們要視順境為逆境！在逆境中不斷噴發(fā)我們的激情，激發(fā)我們的斗志。目前，我校還存在教師老齡化突出、教師健康狀況不佳、學(xué)科結(jié)構(gòu)不均衡、部分老師教學(xué)能力較低等問題。這些不能成為我們動(dòng)搖信念、停歇腳步、甚至破罐子破摔的理由。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老當(dāng)益壯、志在千里的崇高精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力、攻克難關(guān)的光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)笨鳥先飛、在逆境中噴發(fā)激情的頑強(qiáng)作風(fēng)。
二、讓車頭在發(fā)展中升級(jí)
以領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)涵發(fā)展帶動(dòng)教師內(nèi)涵發(fā)展，以教師內(nèi)涵發(fā)展推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，是我們永不放棄的攻堅(jiān)戰(zhàn)和橋頭堡。俗話說的好，要想火車跑得快，全靠車頭帶。我校領(lǐng)導(dǎo)集體是個(gè)信仰堅(jiān)定、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、永不言敗的優(yōu)秀集體。但是光靠這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，作為我校車頭，我們要高度重視加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提升自身的內(nèi)涵。尤其是要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)、風(fēng)度、品德的修養(yǎng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)學(xué)識(shí)、能力、管理的內(nèi)涵。我希望，我們當(dāng)中的每一個(gè)人，每一個(gè)抓級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，甚至每一個(gè)級(jí)長、科組長，都要做老師們的真正表率，要時(shí)時(shí)處處思維敏銳、頭腦清晰、謹(jǐn)言慎行，從容處事。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”說的就是這個(gè)道理。只要我們重視這一點(diǎn)，并努力更正我們?cè)诠ぷ髦械亩▌?shì)惡習(xí)，努力改正我們?cè)诠芾碇械牟涣甲黠L(fēng)，我們就一定能夠不斷取信于師，誠服于眾，用我們的內(nèi)涵發(fā)展，帶動(dòng)老師的內(nèi)涵發(fā)展，從而共同推動(dòng)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
三、讓模式在強(qiáng)化中激活
我校以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為突破口，實(shí)施“N251”課堂教學(xué)模式（即“學(xué)隊(duì)互助小組合作學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式）。這是我校在生源不利的情況下能取得輝煌教學(xué)業(yè)績的'主要功臣。這種教學(xué)模式，我校教師已熟練使用，學(xué)生已欣然接受。但是，凡事都有物極必反的時(shí)候。我擔(dān)心這種模式運(yùn)用到一定程度，有的教師會(huì)讓它走向僵硬化和定勢(shì)化。這是可怕的！這種拘泥套路、流于形式的課堂模式華而不實(shí)，行之不遠(yuǎn)，不是真正意義上的“N251”課堂教學(xué)模式。真正意義上的“N251”課堂教學(xué)模式是以教師豐富的專業(yè)知識(shí)、淵博的閱歷學(xué)問以及新穎靈活、高超實(shí)用的教學(xué)技能等扎實(shí)的基本功為根本保證的。熟悉套路簡單容易，但要?jiǎng)?chuàng)新套路、將學(xué)生這塊“鐵”打磨成“鋼”，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，沒有扎實(shí)深厚的基本功做根基、當(dāng)靠山是不行的。所以我們從今往后，在教學(xué)工作中，要以以這次教學(xué)視導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，不斷深化課程改革，持續(xù)激活“N251”課堂教學(xué)模式，突出技能訓(xùn)練，提升管理水平，提高辦學(xué)層次，探索“N251”課堂教學(xué)模式向?qū)I(yè)、向深處、向高度延伸，全面提高學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。
四、讓氛圍在落實(shí)中擴(kuò)營
這次市教研室視導(dǎo)專家組前來檢查視導(dǎo)我校教學(xué)，讓我觸動(dòng)頗大，啟發(fā)深刻。細(xì)細(xì)想來，無論在逆境還是在順境，我校的教研科研活動(dòng)，雖制度齊整，內(nèi)容充盈，形式多樣，而且落實(shí)工作有根有據(jù)，但是我總覺得這種教研科研的氣氛不對(duì)勁，氛圍不濃厚�？赡苓�是老問題，拘泥套路，流于形式，缺乏實(shí)質(zhì)。怎么辦？我想，解決辦法還是要對(duì)癥下藥，下什么藥？也許有一種藥可行，那就是擴(kuò)大營造教研科研的氛圍。一方面，主抓領(lǐng)導(dǎo)、抓級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科組長和備課組長要共同擔(dān)當(dāng)起根治這一痼疾的責(zé)任，以教研科研活動(dòng)為突破口，除了落實(shí)每次活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容和反饋之外，除了廣泛研讀、吸收《佛山教育》、《高明教育》等教育教學(xué)書刊營養(yǎng)之外，我們更要重視如何讓每一個(gè)教師將教科研活動(dòng)成果落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中去，并關(guān)注、關(guān)愛、幫助每一個(gè)教師，特別是后進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中的體驗(yàn)成長。
另一方面，我們要鼓勵(lì)每位教師撰寫教學(xué)日記，激勵(lì)每位教師撰寫月考總結(jié)與反思，督促每位教師每學(xué)年至少撰寫一片教學(xué)論文。不僅如此，我們還要將教師（特別是后進(jìn)教師）的教學(xué)日記、月考總結(jié)與反思裝訂成冊(cè)，放到教科研活動(dòng)中去宣讀、去展示、去學(xué)習(xí)，將每學(xué)年教師撰寫的優(yōu)秀教學(xué)論文編輯成一中附中的論文書籍，作為我校的珍貴的精神遺產(chǎn)和重要的學(xué)習(xí)資料。我想，通過這樣的途徑，不僅有利于豐富、完善我校教科研活動(dòng)的制度程序，而且有利于我校教科研工作的內(nèi)涵發(fā)展，有利于我校形成濃厚的教科研氛圍，有利于推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我校將以此次視導(dǎo)為新的契機(jī)，以專家組的視導(dǎo)評(píng)估整改意見為突破口，圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中既定的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)，昂揚(yáng)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，努力將高明區(qū)一中附中創(chuàng)建成為管理更加規(guī)范，特色更加鮮明，質(zhì)量更加優(yōu)良、學(xué)生更加喜歡、家長更加滿意、社會(huì)更加認(rèn)可的的初級(jí)公辦名校。同時(shí)懇請(qǐng)市視導(dǎo)專家組，在今后的工作中更多地關(guān)注高明一中附中的教育，指導(dǎo)和關(guān)心高明一中附中的教學(xué)工作！
最后，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)視導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)專家表示最衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)專家身體健康、生活愉快！
教學(xué)表態(tài)發(fā)言稿4
今天，能夠坐在這里就創(chuàng)建學(xué)校的教學(xué)常規(guī)四項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)作一個(gè)表態(tài)發(fā)言，這本身就是對(duì)我們永昌一小的一種鼓勵(lì)與鞭策。也是對(duì)我們過去狠抓教學(xué)常規(guī)管理不放松的一貫作法的肯定。所以也非常感謝區(qū)教育局能給我們這么一個(gè)表態(tài)的機(jī)會(huì)。教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校、教師天天要做的事情，所以教學(xué)常規(guī)管理工作也是學(xué)校中最基本、最經(jīng)常的管理活動(dòng)，教學(xué)常規(guī)管理質(zhì)量的高低與學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量息息相關(guān)。過去，我們對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)工作一直抓得比較緊，從計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、教研等均以嚴(yán)格的過程管理去落實(shí)，自新課程改革實(shí)施以來，我們結(jié)合新的教育形勢(shì)，力求實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)范管理的超越，樹立了“以教師發(fā)展學(xué)校”的辦學(xué)理念，在教師的專業(yè)化發(fā)展方面邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，以“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思提高”為方法，努力改進(jìn)教師的課堂教學(xué)方式。
但是，教育是一門藝術(shù)，管理同樣也是一門藝術(shù)，如果對(duì)照教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有很多地方存在著較大的差距，特別是教師評(píng)價(jià)方法與制度建設(shè)方面的滯后等。今天的會(huì)議為我們今后的教學(xué)常規(guī)建設(shè)樹立了新的標(biāo)桿，我們決心以這次會(huì)議為契機(jī)，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，進(jìn)一步推進(jìn)課程改革，深化素質(zhì)教育，努力創(chuàng)建“三滿意”教育，以“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，明確新要求，謀求新突破”為總體思路，通過有效的領(lǐng)導(dǎo)來引領(lǐng)有價(jià)值的變革，通過管理的強(qiáng)化來維持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的秩序，通過嚴(yán)格的教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)訓(xùn)練來改善師生的心智模式和行為方式，真正把學(xué)校的工作重心落到教育教學(xué)管理與提高教育教學(xué)質(zhì)量上來。
現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際就如何落實(shí)今天的會(huì)議精神，做如下表態(tài)：
一、宣傳發(fā)動(dòng)，制定切實(shí)可行的具體實(shí)施方案
組織全體教師深入研讀《xx區(qū)義務(wù)教育學(xué)�！敖虒W(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)”工作方案》及相關(guān)配套文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)，提高對(duì)“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”工作目的、意義的認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容和要求，增強(qiáng)參與“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”工作的主動(dòng)性與自覺性。緊緊圍繞“備課、上課、作業(yè)布置與批改、質(zhì)量測(cè)評(píng)”等四項(xiàng)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展研究，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)。同時(shí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定出切實(shí)可行的活動(dòng)方案。
二、強(qiáng)化措施，切實(shí)把“教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”落到實(shí)處
成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有計(jì)劃、有安排、有過程、有反思，有成果匯報(bào)總結(jié)。明確校長負(fù)總責(zé)，教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)，教科室協(xié)同負(fù)責(zé)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。校長既要在宏觀上把握全局，又要在微觀領(lǐng)域深入，在細(xì)節(jié)處矯正與督促不到位的管理行為與教師行為。教導(dǎo)處是教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的具體的組織者與實(shí)施者，在制定出活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上認(rèn)真組織實(shí)施、管理與評(píng)估，定期組織校內(nèi)教師教學(xué)基本功大練兵活動(dòng)，召開課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，切磋課堂教學(xué)技藝，提高教師的課堂教學(xué)水平。努力做到思想認(rèn)識(shí)到位，人員安排到位，組織實(shí)施到位，經(jīng)費(fèi)保障到位。確保本次活動(dòng)的實(shí)效性。
三、強(qiáng)化管理，突出過程，以有序的規(guī)則規(guī)范組織活動(dòng)與教師行為，努力提高管理效能
認(rèn)真探索“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”工作的有效方法，保證正常的教學(xué)秩序，做到既減負(fù)又提質(zhì)。重視教師的在職培訓(xùn)，以專題學(xué)習(xí)與研討的方式，輔以自修的.形式，提升教師的理論修養(yǎng)和實(shí)踐認(rèn)知水平。積極開展多種形式的教學(xué)訓(xùn)練活動(dòng)，探索校內(nèi)達(dá)標(biāo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教師的主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)教研組與備課組的建設(shè)，優(yōu)選能力突出的教研組長與年級(jí)組長，完善教研工作制度，提高教研組、備課組的自主管理意識(shí)與能力。
樹立管理的規(guī)則意識(shí)，開齊開足課程，進(jìn)一步健全常規(guī)檢查和評(píng)比制度，加強(qiáng)對(duì)教師落實(shí)常規(guī)行為的訓(xùn)練與監(jiān)控。以項(xiàng)目管理方式推進(jìn)學(xué)校的薄弱環(huán)節(jié)的改善，積極探索師生評(píng)價(jià)方式的改革，發(fā)揮以評(píng)價(jià)來促進(jìn)師生發(fā)展的杠桿作用。建立規(guī)范的文檔管理制度，及時(shí)收集、認(rèn)真整理、妥善保管相關(guān)資料。要不斷關(guān)注和研究活動(dòng)實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題與新情況，不斷突破難點(diǎn)與重點(diǎn)，更要通過提升學(xué)校的執(zhí)行力來追求管理效能。
四、積極探索教師專業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐與研究，鍛造高素質(zhì)的師資隊(duì)伍
進(jìn)一步樹立校本教研的意識(shí)，努力建構(gòu)一種適合于新時(shí)期師生共同成長的新的文化土壤。堅(jiān)持集體備課制度，深入開展“專家引領(lǐng)、同伴互助、學(xué)習(xí)反思”的教師專業(yè)化發(fā)展的課題研究，在教師中倡導(dǎo)“再讀書”工程，努力培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)反思與撰寫隨筆的習(xí)慣。提倡教學(xué)個(gè)性風(fēng)格，在總結(jié)梳理的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)有突破，有創(chuàng)新，有收獲。
在校本教研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓寬思路，繼續(xù)探索永昌片聯(lián)片教研模式，聯(lián)合永昌三孝五小實(shí)現(xiàn)多種學(xué)科的課堂互動(dòng)，磨礪教師的課堂教學(xué)技能。通過創(chuàng)建教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校的活動(dòng)，為教師專業(yè)化發(fā)展助力，努力提升教師的整體素質(zhì)，使永昌這所百年老校重新煥發(fā)生機(jī)與活力，努力創(chuàng)出永昌教育的特色品牌。
五、規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維習(xí)慣。
教學(xué)是教師的教與學(xué)生的學(xué)的“雙向型”活動(dòng)，因此，還要從學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)抓起，規(guī)范學(xué)習(xí)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力把教師的勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。
一是狠抓學(xué)生的課前預(yù)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生在教師未講之前的嘗試和自主探究習(xí)慣；
二是狠抓學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)管理，要求上課前要做好知識(shí)、精神、物質(zhì)、時(shí)間的準(zhǔn)備，讓學(xué)生緊跟教學(xué)思路，主動(dòng)積極地參與教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)行緊張地思維和緊張地學(xué)習(xí)，完成當(dāng)堂的學(xué)習(xí)任務(wù)；
三是要明確作業(yè)要求，作業(yè)要規(guī)范步驟，做到先審題，后做題，再檢查，作業(yè)要書寫規(guī)范，書面整潔；四是要抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)總結(jié)，做到每次質(zhì)量測(cè)評(píng)后，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)，查找問題，分析原因，改進(jìn)措施。
總之，教學(xué)常規(guī)是教學(xué)過程中應(yīng)該遵循的基本要求，是教學(xué)基本規(guī)律在教學(xué)中的具體體現(xiàn)，嚴(yán)格有效的教學(xué)常規(guī)管理是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)建設(shè)新局面，努力提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面、自由、和諧發(fā)展，辦出讓人民真正滿意的教育。謝謝大家！
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