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年終表態(tài)發(fā)言稿

時間:2021-11-20 09:14:33 發(fā)言稿 我要投稿

年終表態(tài)發(fā)言稿范文

  在學習、工作生活中,發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的年終表態(tài)發(fā)言稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年終表態(tài)發(fā)言稿范文

  年終表態(tài)發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

  下午好!

  根據(jù)會議安排,xxx將在20XX年緊緊圍繞xxx下達的“12、12、10”各項工作目標,在局長、經(jīng)理xxx為首的班子領導下,認真貫徹落實各項指標任務,提高思想、轉(zhuǎn)變觀念、認清形勢、科學發(fā)展。下面我就20XX年xx工作目標作如下表態(tài)發(fā)言:

  一、 按照市、縣考核制度,加強xxxx的考核。

  嚴格考核逗硬,定期或不定期檢查督促,制度面前人人平等,做到一視同人。

  二、 協(xié)調(diào)好與各級各部門的關系。

  一是協(xié)調(diào)好與黨政的關系,多走動、多聯(lián)系;二是協(xié)調(diào)好與各部門的關系,多交流、多溝通;三是協(xié)調(diào)好與xx的關系,多培訓、多指導。

  三、 嚴格把好“三”關。

  一是把好“質(zhì)量”關,提高xx質(zhì)量,把生產(chǎn)技術(shù)真正落實到田間地頭;二是把好“合同”關。以合同為主線,緊緊圍繞合同管理。三是把好“收購”關,嚴格執(zhí)行國家收購標準、貫徹標準,防止標準走樣,做到公開、公平、公正收購。

  四、 加強基礎設施建設,按圖施工,確保按時、按質(zhì)、按量完成任務。

  五、 加強xx物資管理,搞好xx信息一體化,做到帳物相符無差錯。

  六、 加強xx庫的管理,嚴格按照工商合格率加工,確保xx調(diào)運順利完成。

  七、 加強安全管理,提高安全意識,把安全隱患消滅在萌芽中,做到全年無安全事故發(fā)生。

  八、 配合營銷線完成市局(公司)下達的xx任務,配合xx狠抓內(nèi)管。

  總之,在20XX年xx將按照上級提出的“穩(wěn)步發(fā)展,夯實基礎,突出質(zhì)量,提升水平”總體發(fā)展思路,以推行xx標準化生產(chǎn)為抓手,以加大xx生產(chǎn)扶持力度為手段,以發(fā)展現(xiàn)代xx農(nóng)業(yè)為契機,全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平和優(yōu)質(zhì)xx保障能力,努力實現(xiàn)原料供應基地化、xx品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。確保20xx年xx的目標圓滿完成。

  謝謝大家!

  年終表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的各位領導、親愛的同志們:

  大家好!

  20xx年以來,市場科在建設局和處部的正確領導下,瞄準年初制定的工作目標,本著“全面落實,重點突出,精細管理”的工作原則,全面落實各項工作任務,重點解決行業(yè)管理中突出問題,精心做好各階段亮點、熱點、焦點工作,全方位履行科室工作職能,提升房管部門在廣大市民心目中的形象。同時,不斷強化行業(yè)管理手段,更新工作理念,創(chuàng)造性的開展各項工作,著力做好古黃河濱水核心區(qū)項目改造工作,做好精品城市創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、行業(yè)培訓等工作,采取不定期檢查、聯(lián)合各部門專項檢查等手段,加強房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)、評估等行業(yè)管理,加大市場檢查力度。尤其是在全市范圍內(nèi)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪位顒樱〉昧艘欢ǔ尚,有力的凈化了房地產(chǎn)市場,20xx年,共對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)立案8件,其中對4家企業(yè)實施了行政處罰。如未按規(guī)定組織竣工驗收就擅自交付使用的富豪現(xiàn)代城項目被處以60萬元罰款;未辦理質(zhì)量監(jiān)督和施工許可證手續(xù)就擅自開工建設的興鴻一品工程被處以50萬元行政處罰。市場科在20xx年雖然做了一定的工作,取得了一些成績,行業(yè)管理中一些不規(guī)范行為逐步得到了規(guī)范,群眾滿意度有所提升。但是,我們也清醒地認識到,在日常的管理工作中仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)交易中還存在侵害群眾合法權(quán)益現(xiàn)象,如金谷花園三個項目由于監(jiān)管不到位,出現(xiàn)不少遺留問題,甚至出現(xiàn)群眾集訪現(xiàn)象,在社會中引起不良影響。另外,商品房竣工交付中違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,房地產(chǎn)評估市場整治力量投入不足,整治效果還不明顯。這些,都需要我們下大力度去整改去改善去提高。20xx年,我科將從以下幾個方面著手,做好房地產(chǎn)市場管理及其他各項工作:

 。ㄒ唬┘訌姺康禺a(chǎn)經(jīng)紀市場和評估市場管理力度。

  20xx年,我們將加大房地產(chǎn)經(jīng)紀市場和評估市場管理力度。全面推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和評估機構(gòu)備案公示制度、嚴格實施房地產(chǎn)經(jīng)紀和評估人員職業(yè)資格制度、規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價行為、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀合同和估價報告管理、建立和完善信用公示制度、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價行業(yè)自律建設六個方面建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和經(jīng)紀人員、評估機構(gòu)和評估人員失信懲戒機制,并探索建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)房源、客源信息共享系統(tǒng)和房地產(chǎn)評估機構(gòu)監(jiān)管系統(tǒng)。

 。ǘ┘哟罅Χ龋婪ù驌舴康禺a(chǎn)領域違法違規(guī)行為。

  對房地產(chǎn)項目實行“棋盤式”管理,加大房地產(chǎn)市場秩序檢查整治力度,開展不定期檢查,重點查處虛假廣告、無證預(銷)售、房地產(chǎn)評估機構(gòu)行為不規(guī)范、商品房買賣合同不規(guī)范等違法違規(guī)行為。并認真做好房地產(chǎn)開發(fā)基礎資料管理,做了一戶一冊,分類分卷歸檔,對每個開發(fā)企業(yè)開發(fā)資質(zhì)、銷售項目、信用管理情況等進行梳理歸檔,對各個開發(fā)項目從土地取得開始到預銷售許可直到最后竣工驗收交付辦理房產(chǎn)證等每一環(huán)節(jié)實行全過程的監(jiān)管。

 。ㄈ┳龊脤俚鼗飿I(yè)管理機制工作銜接工作。

  20xx年,按照新的物業(yè)管理體制指導各區(qū)做好物業(yè)管理各項工作,開展不少于4次物業(yè)管理培訓,進一步理順市、區(qū)、街道辦、社區(qū)居委會的相互關系,規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的行為,維護居民的合法權(quán)益,構(gòu)建系統(tǒng)完善的物業(yè)管理體系,促進建設和諧文明的社區(qū),全面提升市區(qū)物業(yè)管理和服務水平。另外,著手建立物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報,核準、變更批后監(jiān)管等有效運行,切實履行對企業(yè)經(jīng)營服務行為的行政監(jiān)管系職能。

 。ㄋ模┩晟品康禺a(chǎn)市場信息系統(tǒng),抓好數(shù)據(jù)整合。

  一是進一步完善與財政部門的數(shù)據(jù)共享機制,做好商品房銷售與契稅征繳系統(tǒng)工程信息互通,加強協(xié)調(diào)配合,真正實現(xiàn)“以稅調(diào)控房產(chǎn)、以房管促稅收”的目的。二是進一步拓寬網(wǎng)上備案系統(tǒng)工作覆蓋面。今年上半年,力爭三縣全面建立商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng),真正建立起全市統(tǒng)一的房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)運行平臺,實現(xiàn)對全市房地產(chǎn)市場的有效監(jiān)管,正確引導市場投資和消費,促進房地產(chǎn)市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是健全投訴處理機制。會同投訴中心積極做好涉及物業(yè)、房地產(chǎn)等方面各種投訴,實行“專人、專責、專類”的辦法,由分管片區(qū)的檢查人員深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理投訴事宜,保證投訴處理的效率和質(zhì)量,建立聯(lián)動機制,對投訴較多的企業(yè)將實行重點監(jiān)管,并在網(wǎng)上進行公開曝光,與企業(yè)資質(zhì)申報、年檢等掛鉤,進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。四是做好房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析,多渠道地對商品房市場、二手房市場、土地市場、政策性住房建設等方面的數(shù)據(jù)進行采集,定期形成房地產(chǎn)市場形勢分析報告,為政府決策提供參考依據(jù)。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家。

  年終表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的各位領導、親愛的同志們:

  大家好!

  本次縣人大評議工作是對縣房地產(chǎn)管理工作的一次全面檢閱,是房產(chǎn)局改進不足、樹立新形象的良好契機,也是對房地產(chǎn)管理工作的鞭策和促進。在此,真誠歡迎和感謝縣人大對我局工作開展評議監(jiān)督,F(xiàn)作如下表態(tài):

  一、統(tǒng)一思想,高度重視。

  開展人大評議是縣人大依法行使監(jiān)督職能的重要舉措,對推動政府部門依法行政、執(zhí)政為民、廉潔奉公、開拓創(chuàng)新具有十分重要的意義。接受縣人大的監(jiān)督和評議是我們應盡的義務,是對我們?nèi)w房管工作人員進一步轉(zhuǎn)變作風的一次促進。為此,我局將把迎接人大評議作為最近的一項重要工作來抓,將精心組織,周密部署,落實“迎評”各項措施,做到思想認識到位,配合措施到位,工作責任到位。

  二、突出重點,真抓實干。

  評議既是壓力,又是動力,我們將用實際行動接受評議。一要把評議工作與轉(zhuǎn)變職能相結(jié)合,以建設房地產(chǎn)服務型窗口為目標,強化發(fā)展意識、服務意識,提高為民辦事的規(guī)范性、透明度,努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)變職能、改進作風。二要圍繞年初主管局提出的工作目標,對照房產(chǎn)局工作實際,把接受評議與推進房地產(chǎn)管理工作相結(jié)合,全力推動老舊小區(qū)改造、公房管理、白蟻防治、商品房預售、合同備案、二手房交易、房屋測繪、房屋評估等重點工作。三要扣緊評議內(nèi)容,把良好的精神面貌和工作作風體現(xiàn)在實實在在的行動中,體現(xiàn)在廣大工作人員的一言一行上,認真查找自身在工作作風、思想作風、紀律作風、履行崗位職責、依法行政等方面存在的差距和不足。

  三、接受意見,全面整改。

  評議的目的是改進作風、促進工作,提高我們服務水平和依法行政的能力。為此,要結(jié)合評議工作,積極主動地開展自查自糾,擺問題,找原因,挖根源,定措施。要敢于正視工作中存在的問題,虛心接受群眾的建議意見,我局將制訂整改方案,提出整改措施,落實整改目標,逐項認真整改,確保整改工作不走過場、不流于形式,取得實效。

  四、完善機制,務求實效。

  針對這次人大評議暴露出來的突出性問題和整改情況,建立健全長效機制,進一步加大房地產(chǎn)市場管理力度,促進我縣房地產(chǎn)市場健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一要切實解決群眾關心關注的房地產(chǎn)銷售方面的熱點、難點問題。

  二要切實提高房管隊伍整體素質(zhì),堅決做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法,強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管。

  三要提升行業(yè)服務水平,在房地產(chǎn)市場管理中,文明服務、優(yōu)質(zhì)服務、主動服務方面取得明顯成效。四要更好地把房地產(chǎn)市場管理工作融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾的需求中去,努力提高各項工作效率。

  年終表態(tài)發(fā)言稿4

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  新年伊始,我們?nèi)她R舉一堂,在此隆重召開公司工作會議。剛才,聽取了總經(jīng)理題為《》的工作報告和董事長題為《》指導講話,我的心情無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的`大會,是鼓舞人心的大會。在過去的,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:

  一、在總結(jié)的工作基礎上,全面貫徹落實工作會議精神,深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內(nèi)部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

  二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。

  三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。

  四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓,提升后勤服務、管理人員的素質(zhì)。

  五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設為目標,狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。

  六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。

  七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。

  八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞公司工作重點,開拓實干、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

  謝謝大家!

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