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職工代表大會(huì)發(fā)言稿范文
在現(xiàn)在社會(huì)，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的職工代表大會(huì)發(fā)言稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職工代表大會(huì)發(fā)言稿1
各位代表、同志們：
新年伊始，萬象更新，員工代表大會(huì)發(fā)言。在這春回大地，百花爭艷的美好時(shí)節(jié)，我縣供電公司隆重召開職工代表大會(huì)，安排部署新的一年的工作，在此，我謹(jǐn)代表中共xx縣委、縣政府向大會(huì)的召開和獲獎(jiǎng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向參加會(huì)議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿！
過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地實(shí)施趕超發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，克服了國際金融危機(jī)和國內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的不利影響，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全縣GDP達(dá)到x9億元、增長x%，固定資產(chǎn)投資達(dá)到x億元、增長x%，財(cái)政收入達(dá)到x億元、增長x%，農(nóng)民人均純收入達(dá)x元、增長x%、實(shí)際引進(jìn)市外資金x億元、增長x%，完成出口創(chuàng)匯x萬美元、增長x%。這些成績的取得，離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設(shè)、電力輸送等方面付出的辛勤勞動(dòng)，作出的重大貢獻(xiàn)，離不開我們供電公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼎力相助，在此，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的'敬意！
與此同時(shí)，我們縣供電公司也在2009年成績顯著，喜獲豐收。公司榮獲了省先進(jìn)集體、省文明單位、市先進(jìn)集體、市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�、市行評(píng)第一名、市公司“精神文明建設(shè)同業(yè)對(duì)標(biāo)第一名”和“新聞宣傳工作先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)項(xiàng)，更獲得了縣委、縣政府的多項(xiàng)嘉獎(jiǎng);全年供電量約完成x億千瓦時(shí)，首次破億;完成售電量x萬千瓦時(shí)，創(chuàng)下歷史新高;實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，上交稅金x萬元;與此同時(shí)，安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)不斷加強(qiáng)，全面保證了全縣的正常用電，保障了兩會(huì)期間、高考期間、“奧運(yùn)”期間、“十七屆三中全會(huì)”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚(yáng)的是，去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強(qiáng)降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣，造成我縣電網(wǎng)設(shè)施大量損毀，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)遭到了毀滅性破壞，全縣先后多次停電。災(zāi)害造成我縣x%的高低壓線路受到不同程度損害，110kv線路斷線x處，35KV線路倒（斷）桿x根、斷線x處，10KV及以下線路倒（斷）桿x根、斷線x處，受損變壓器x臺(tái)，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)x多萬元。面對(duì)災(zāi)情，我們沒有消極等待，而是積極行動(dòng)起來，公司全體員工和全縣上下一心，想盡一切辦法，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠，早安排，早行動(dòng)，才使我們?cè)跒?zāi)情嚴(yán)重的情況下，電網(wǎng)搶修恢復(fù)供電在全市創(chuàng)下了三個(gè)之“最”——一是累計(jì)停電時(shí)間最短，二是大網(wǎng)恢復(fù)通電時(shí)間最早，三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到2009年2月19日，抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里，我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊(duì)伍感到無比高興，也為我能協(xié)調(diào)、分管供電工作，成為供電人中的一份子感到十分自豪。
以上所取得的這些成績，是我們供電公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我們公司全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果�？梢哉f，我們供電公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是值得縣委、縣政府信賴的班子，是科學(xué)管理水平很高的班子，是工作作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子;我們供電公司的員工隊(duì)伍是敬業(yè)精神很強(qiáng)的隊(duì)伍，是業(yè)務(wù)素質(zhì)很高的隊(duì)伍，是服務(wù)精神可嘉的隊(duì)伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎(chǔ)扎實(shí)的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機(jī)會(huì)，我再次代表縣委、縣政府，也代表全縣x萬人民，對(duì)你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對(duì)你們?yōu)槿h經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和做出的卓越貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！
20xx年，是新中國成立61周年，也是應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)復(fù)雜環(huán)境，推進(jìn)我縣富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會(huì)確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署，我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、園區(qū)拉動(dòng)、新城推動(dòng)和城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設(shè)，力爭經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度高于省市平均水平，重點(diǎn)工作在省市位次前移，努力開創(chuàng)xx富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們，這是新形勢(shì)對(duì)我們提出的奮斗目標(biāo)，是縣委、縣政府對(duì)我們的殷切希望，是富民強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要，是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，勇于奮斗，緊緊圍繞全縣中心工作，以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主線，以強(qiáng)化科學(xué)管理為抓手，以強(qiáng)化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為追求，樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭當(dāng)實(shí)現(xiàn)xx富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展排頭兵，并作出新的更大的貢獻(xiàn)！
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！祝與會(huì)的各位代表和全體同志們身體健康，萬事如意！祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上！謝謝大家！
職工代表大會(huì)發(fā)言稿2
職工代表、同志們：
本次職工代表大會(huì)，充滿著和諧、奮進(jìn)的氣氛。代表和同志們本著對(duì)公司及其負(fù)責(zé)的精神，并懷著對(duì)振興公司的熱烈期待與渴望，認(rèn)真聽取了“做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，為建設(shè)管理型公司而努力奮斗”的行政工作報(bào)告，并對(duì)其開展了熱烈的討論。在審議的過程中，代表和同志們提出很多的意見、建議。對(duì)此，公司將進(jìn)行認(rèn)真的`研究，并在實(shí)際工作中予以逐步的落實(shí)。在此，我對(duì)意見和建議中帶有普遍性的問題做一些簡要的說明。
一、關(guān)于戰(zhàn)略問題。
代表和同志們都認(rèn)為公司戰(zhàn)略尤為重要，但公司提出“做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)”，向管理型轉(zhuǎn)變，能否具體化、措施化，便于操作實(shí)施。
感謝職工代表和同志們，對(duì)公司戰(zhàn)略取向的期待與認(rèn)同。實(shí)際上，戰(zhàn)略是有層次的，一是定位與方向，即向什么地方走；二是怎么走，要分階段，每階段都有其主要任務(wù)；三是具體行動(dòng)計(jì)劃。
對(duì)于做強(qiáng)哪些主業(yè)：化工、石化、煤化、環(huán)保；做精專業(yè)：公司將認(rèn)真研究；發(fā)展服務(wù)業(yè)：是一種意識(shí)取向變?yōu)榘l(fā)展方向；向管理型轉(zhuǎn)變：一是管理認(rèn)知，二是組織形式、規(guī)章制度要逐步推進(jìn)，三是具體行動(dòng)。
公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前正在與一家咨詢公司談判，今年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略做具體謀化。做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，向管理型轉(zhuǎn)變無疑是戰(zhàn)略的內(nèi)容，但不是絕對(duì)的內(nèi)容。希望職工及代表同志們積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的討論。
二、關(guān)于經(jīng)營問題。
經(jīng)營秩序不太順當(dāng)（內(nèi)部撞車），經(jīng)營管理主要是投標(biāo)管理沒有形成集中的意志和手段。這些意見是恰當(dāng)?shù)�。我們要進(jìn)一步理順，規(guī)范經(jīng)營管理。在信息源頭上把緊調(diào)控，減少和防止內(nèi)部撞車。盡管近幾年經(jīng)營業(yè)績逐步上升，但公司的投標(biāo)體系是分散的。今年，要進(jìn)行研究，建立公司投標(biāo)中心。但要注意的一點(diǎn)是，資源也要相對(duì)集中，不只是公司機(jī)關(guān)成立投標(biāo)中心的做法。
三、關(guān)于績效考核體系。
一個(gè)單位的業(yè)績考核制度，是一個(gè)非常重要的制度。公司XX年是按人頭計(jì)算。XX年改進(jìn)產(chǎn)值利潤率3.2%，減去內(nèi)退和待崗人員工資及保險(xiǎn)，多余的上繳公司，不足的予以補(bǔ)助。XX年將采取自報(bào)主營收入，產(chǎn)值毛利率相應(yīng)提高。
現(xiàn)在的問題是，多數(shù)單位得不到獎(jiǎng)勵(lì)。但強(qiáng)調(diào)的是：
1、必須要有一個(gè)考核體系，可以改進(jìn)，但絕對(duì)不能沒有。
2、管理認(rèn)知上要有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待業(yè)績考核，這是一件非常嚴(yán)肅的事情。
3、有了體系，要嚴(yán)格按責(zé)任書執(zhí)行。有意見可以提。
四、關(guān)于人才與從人才管理問題。
公司要進(jìn)行研究，建立人才框架體系。
1、人才配備，
2、人才培訓(xùn)，
3、人才激勵(lì)制度，公司要制定政策，
4 、新勞動(dòng)法實(shí)施，發(fā)生了很大的變化，我們要適應(yīng)變化。
代表、同志們：“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。我們四化建已在新的歷史起點(diǎn)上，有我們辛勤的耕耘，肯定會(huì)有輝煌的未來！
職工代表大會(huì)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！值此七屆職工代表大會(huì)暨工作會(huì)之際，我謹(jǐn)代表建筑公司全體職工向你們，通過你們向所有關(guān)心建筑公司發(fā)展與進(jìn)步，同時(shí)給予大力指導(dǎo)、幫助和支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝！
，是建筑公司與公司同向邁步發(fā)展的一年，藉著機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，分公司上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，取得了較好的成績：累計(jì)完成產(chǎn)值萬元，上交資金萬元；無一起質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了第九個(gè)安全年。歲末年初，更是首開航天系統(tǒng)工程項(xiàng)目，為建筑網(wǎng)公司贏得開門紅。
此次大會(huì)，張經(jīng)理所做的報(bào)告，總結(jié)客觀真實(shí)，主題明了，思路清晰，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)，為我們指明了方向。新的一年，建筑工程公司將在十七大精神指導(dǎo)下，堅(jiān)持和諧與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞公司發(fā)展目標(biāo)開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，認(rèn)真開展好“四個(gè)主題年”活動(dòng)，精心打造品牌建筑，為做強(qiáng)做大建筑公司鑄實(shí)堅(jiān)固的基礎(chǔ)。我們將努力做好三篇文章：
一、做好“市場(chǎng)”這篇文章
建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場(chǎng)份額，成績雖小，但市場(chǎng)不再很遠(yuǎn)。，我們會(huì)繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度，并通過強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，為市場(chǎng)開發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。
在市場(chǎng)開發(fā)方面，我們會(huì)用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場(chǎng)的大門。通過“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場(chǎng)信息，認(rèn)真研究、分析市場(chǎng)環(huán)境與動(dòng)態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項(xiàng)目發(fā)展，針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，及時(shí)調(diào)整開發(fā)思路；不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、又突出特色和優(yōu)勢(shì)，保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確率；積極調(diào)動(dòng)各方力量參與市場(chǎng)開發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在此借大會(huì)這次機(jī)會(huì)，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。
在市場(chǎng)維護(hù)方面，我們會(huì)用高效嚴(yán)格的管理維護(hù)賴以生存的市場(chǎng)環(huán)境。一是加強(qiáng)經(jīng)營管理。強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立項(xiàng)目管理責(zé)任量化分解體系，明確責(zé)、權(quán)、利。強(qiáng)化合同管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞；二是加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化安全工作細(xì)節(jié)，完善安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，確保思想、責(zé)任和措施“三到位”，實(shí)現(xiàn)第十個(gè)安全生產(chǎn)年；三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度，強(qiáng)化品牌意識(shí)，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。
二、做好隊(duì)伍建設(shè)這篇文章
努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的.職工隊(duì)伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能；關(guān)心員工，維護(hù)穩(wěn)定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動(dòng)廣大員工；廉潔自律，廉潔從政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步，共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
其次是抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo)，采取實(shí)用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才；另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)資源。對(duì)那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。
三、做好拓展這篇文章
底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊(duì)劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時(shí)面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。
干好民建，涉足電建，學(xué)會(huì)用兩條腿走路，就要從基礎(chǔ)工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進(jìn)”、“大中求強(qiáng)”、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點(diǎn)抓民建市場(chǎng)的流暢運(yùn)作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強(qiáng)化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè)，以嚴(yán)格的制度和措施強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的管理監(jiān)控，逐步進(jìn)入電建施工總體規(guī)劃管理，通過做實(shí)做細(xì)進(jìn)而做強(qiáng)做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅(jiān)實(shí)的每一步。
各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，不負(fù)眾望，再立新功。讓我們?cè)诠拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，不斷充實(shí)自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來！
謝謝大家！
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