負責人年會發(fā)言稿
在生活中,發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編整理的負責人年會發(fā)言稿 ,僅供參考,大家一起來看看吧。
負責人年會發(fā)言稿 1
各位親愛的同事:
大家晚上好!
借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、x年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的,并就公司20xx年工作重點和思路,對大家提出要求:
在過去的一年里,從設備的安裝調試,到實現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團結協(xié)作,加班加點,客服了種.種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
在新的一年里,我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,務必為自己制定明確的'目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責感,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工,我相信20xx年是x事業(yè)發(fā)展一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的xx建設的更加完美而努力。
最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。
謝謝大家
負責人年會發(fā)言稿 2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先,我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福,其次祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓,同時祝愿大家身體健康,工作順利,萬事如意!
時光飛逝,歲月如梭,不知不覺中我來到咱們公司已經(jīng)有x年多的時間了,細數(shù)這段時光,辛苦忙碌但卻充實而有意義,是公司磨練了我的意志,給我信心和勇氣,帶給我成長的空間。對于個人而言,他不僅僅讓我從一個PC售后轉變到一個職業(yè)網(wǎng)管,同時更是教我學會做人、做事。在這x年的時間里我通過不懈努力取得了一點成績,但也存在著許多不足,回顧過去的一年里的工作,我把我們部門的工作成果拿出來與大家分享,希望與大家共同進步。
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。期間我們有很多工作經(jīng)驗值得總結,有勞動成果值得我們珍惜。在過去的20xx年,我作為剛到公司工作的第一年,在工作中面臨著各種壓力,但是我非但沒有望而卻步,相反能夠與大家能夠緊緊的團結在一起,堅持我自己的理想及信念,用我的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在團隊扶持下,井井有條地按計劃完成了預定任務,為20xx年畫下了一個完美的句號。這就是我與我們團隊的勝利,我為我是這個公司的.一員而感到自豪!在此,我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意,尤其是感謝領導我們這個公司的領導,他們面對著比我們還要大的壓力,正是有了他們的帶領,我們這個公司才能走到更美好的明天。
我要說的就這些,最后,再次祝愿公司全體成員新年快樂!
負責人年會發(fā)言稿 3
尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的一年,迎來充滿希望的一年,值此我謹代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!
回首不平凡的一年,全體員工以高度的責任心和飽滿的.工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的'穩(wěn)定。
在大家的努力下,我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“資信評估3A等級”、“重點工業(yè)企業(yè)”、“外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
負責人年會發(fā)言稿 4
各位領導、同仁:
大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望20xx,財務部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:
在公司不斷發(fā)展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當然對財務工作也提出了更高的要求,20xx年財務部在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,著重從財務管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下,公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,營業(yè)收入XX億,同比上年增長XX%,營收毛利率XX%,在過去的一年中,財務系統(tǒng)在公司業(yè)務不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執(zhí)行,嚴格控制了公司成本;項目財務在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務的領導下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,并積極與總部財務進行溝通,確定資金動態(tài),以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務進行工程量的結算與請款工作,按時向當?shù)氐亩悇詹块T申報繳納各類稅費等等。
俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時光飛逝,20xx的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務系統(tǒng)有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現(xiàn)將財務部具體工作規(guī)劃作如下匯報:
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充等,對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個國家的`財經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴格執(zhí)行當?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī),保證每筆經(jīng)濟業(yè)務的合理性、合法性。
二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強籌資系統(tǒng)管理,確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關系。利用企業(yè)良好的信譽,積極爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已取得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道
目前,各個銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務上,及時了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟業(yè)務特點,尋求兩者之間的平衡點,傳統(tǒng)的信貸業(yè)務拓展到一定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,今年幾個銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務,一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本;另外還有一個值得推廣的業(yè)務是內保外貸,將人民幣存在國內的銀行賬戶上,銀行開出擔保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強了我們在銀行的話語權,這個業(yè)務我們在蒙古項目上已經(jīng)開始在實施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資?赡茉谧母魑辉20xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應對到期兌付,導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度,并將其分解下達到有關部門,以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標,我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用,控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴格控制日常費用支出,對有的費用則采取嚴厲的控制手段,即在一定時期內不予開支,促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系,今年,財務部將配合費控部完善這一工作,合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會計信息化建設
通過采用計算機網(wǎng)絡手段和統(tǒng)一的財務管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代,使管理工作的“手”伸長,特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化,減少人為因素,從技術上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此,根據(jù)集團信息化進程,集團財務以現(xiàn)有的ERP財務軟件為基礎,積極配合集團建立NC管理網(wǎng)絡的步伐,建立建全NC財務系統(tǒng)。通過培訓使每個員工成為合格的NC系統(tǒng)操作員。并將NC推廣到項目財務,使集團帳務系統(tǒng)一體化,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲備
財務人員從整體上看年齡結構年輕化,專業(yè)技術欠缺。特別是財務管理人員不足,主要從以下兩方面著手:
1、建立嚴格的招聘程序,招收具有較高的財務專業(yè)知識,并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業(yè)領域的技術性人才。
2、定期對員工進行培訓,幫助提高業(yè)務素質,更好地完成規(guī)定的任務。培訓內容包括:員工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱證書培訓;最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務人員知識培訓外,還需從人際溝通能力、財務創(chuàng)新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準,對內形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚團隊精神。
20xx年將會是我們公司的發(fā)展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量。
負責人年會發(fā)言稿 5
各位員工朋友們:
光陰似箭,轉眼間20xx年已伴隨著時光老人的腳步離我們遠去,過去的一年,我們全體xx紅人在酒店董事會的領導下,團結一致,迎難而上,不但沒有受到金融危機的影響,反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。
冬去春歸,新春將至,在此,我也代表xx紅酒店董事會,向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,向所有曾經(jīng)在xx紅奮斗過、現(xiàn)在仍奮斗在一線的干部和員工們,拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,學習進步,身體健康,生活幸福,萬事如意!
一年來,我們酒店與時俱進、開拓創(chuàng)新,順利實現(xiàn)了酒店內部改革,使酒店發(fā)展邁入了一個新的歷史階段;我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下,克服了xx大廈二期工程動工的種種困難,圓滿完成了董事會下達的各項既定發(fā)展任務;酒店各項改革創(chuàng)新不斷深入,管理標準不斷提高,管理水平不斷提升,在業(yè)內創(chuàng)造了一個令人刮目相看的奇跡!這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。
員工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點上,我們激情滿懷,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,新的'一年,金融危機的影響依然存在,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加復雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴峻,我們的發(fā)展將更加困難。但是我們深信,只要我們堅定信念,團結一心,求實求新,頑強拼搏,就能夠盡善盡美,無往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!
最后,預祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂,萬事如意!
【負責人年會發(fā)言稿 】相關文章:
部門負責人年會發(fā)言稿(精選8篇)01-22
科室負責人述職報告08-05
技術負責人的個人總結05-26
負責人安全述職報告07-03
企業(yè)負責人述職報告11-05
支行負責人述職報告10-15
銀行負責人述職報告11-16
食堂負責人述職報告08-11
設備負責人述職報告01-04