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學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿

時間:2022-11-25 08:54:02 發(fā)言稿 我要投稿
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學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿

  在日常生活和工作中,用到發(fā)言稿的地方越來越多,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  按照會議安排,我就xx教育辦教育教學(xué)工作作以簡要匯報。

  近年來,在縣教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞全縣教育教學(xué)工作的總體思路和要求,堅持以質(zhì)量為中心,創(chuàng)新機制、科學(xué)管理,精準施策,做實做細教學(xué)工作各個環(huán)節(jié),全力推進教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展,取得了較好成效,20xx-20xx學(xué)年度全縣綜合考核全縣第二,六年級教學(xué)成績?nèi)h第一,五年級教學(xué)成績?nèi)h第五,連續(xù)兩年位居全縣第二。

  一、立足實際,積極探索科學(xué)高效管理方式

  以高質(zhì)量教學(xué)為切入點,教育辦統(tǒng)籌謀劃安排,學(xué)校組織實施,師生共同參與的管理模式,不斷優(yōu)化教學(xué)管理程序和標準,持續(xù)推進教學(xué)工作規(guī)范運行。一是對標分析,用科學(xué)的制度約束規(guī)范教學(xué)行為。反復(fù)研究修訂完善了《xx鎮(zhèn)教育辦教學(xué)常規(guī)管理制度》,從八個方面規(guī)范要求了教學(xué)管理口徑與標準,讓所屬小學(xué)明確了教學(xué)工作管那些,如何管,管到怎樣的程度,讓教師明確了教學(xué)工作做哪些,如何做,做到怎樣的程度,使教學(xué)工作有章可循,有條不紊。《xx鎮(zhèn)教育辦教學(xué)質(zhì)量考核細則和獎懲辦法》,從學(xué)校和教師層面分別考核、獎懲,并與評優(yōu)選模、職稱晉升、年度考核、教師流動等工作結(jié)合,逐步形成了學(xué)校綜合目標考核評價和教師教學(xué)結(jié)果考核雙向管理考評機制,進一步激發(fā)了學(xué)校和教師心中有質(zhì)量,腦中謀質(zhì)量,雙手抓質(zhì)量的強烈意識,使目標任務(wù)更明確,方法措施更合理,教學(xué)效果更明顯,管理方式更科學(xué)。二是齊抓共管,扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。以教學(xué)常規(guī)為抓手,以督查考核為主要形式,以整改落實為目的,認真落實“質(zhì)量+過程+考核”的常規(guī)管理模式。教育辦始終堅持開學(xué)檢查、中期督評、期末考核三結(jié)合的常規(guī)檢查并納入到學(xué)校綜合考核和校園長績效考核的范疇,對督查出的問題進行匯總通報,并限定整改時限,隨后跟蹤整改落實情況。所屬各小學(xué)嚴格抓實“備、上、批、輔、測、析、研”等常規(guī)環(huán)節(jié),堅持每兩周一抽查,每月一全面檢查,使教學(xué)常規(guī)無死角、無盲區(qū),從而保證了教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范運行。

  二、強化督導(dǎo),有效開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管。

  加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管力度,建立教學(xué)質(zhì)量動態(tài)管理機制,實施有效督促幫扶。一是加強薄弱學(xué)科督導(dǎo)工作機制。教育辦成立了督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期依據(jù)學(xué)期末成績,對全鎮(zhèn)教學(xué)成績倒數(shù)的薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科進行專項督導(dǎo),采取進校不打招呼,隨機隨堂聽課,查閱教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù),指導(dǎo)學(xué)校和教師制定出行之有效的工作改進措施,督導(dǎo)結(jié)束后,及時下發(fā)工作通報,肯定成績、查找問題,提出整改思路和要求。二是建立教學(xué)質(zhì)量預(yù)警監(jiān)管。根據(jù)學(xué)校中期考試成績,對成績處于全鎮(zhèn)倒一的學(xué)校和學(xué)科教師下發(fā)教學(xué)質(zhì)量預(yù)警通知書,并集中進行約談預(yù)警,認真分析教學(xué)中存在的.問題,尋找弱項和短板,同時定目標,定措施,變壓力為動力,促進教學(xué)質(zhì)量上臺階。三是積極開展送教幫扶活動。教育辦聘請了12名師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的語數(shù)英兼職教研員,對薄弱學(xué)科和新教師進校開展“送教結(jié)對幫扶”活動,采取先聽課,再上課,從教材研究,教學(xué)設(shè)計,教法學(xué)法推敲,教學(xué)效果評估等方面互聽互評,讓師生在對比中學(xué)習(xí)、在對比中反思、在對比中提高。

  三、務(wù)求實效,積極探索精準高效教學(xué)模式

  始終把教學(xué)質(zhì)量作為評定教師的能力的標準,力求教師在課堂上科學(xué)施教,讓學(xué)生全面掌握知識,培養(yǎng)能力致力打造高效課堂。一是科學(xué)合理使用導(dǎo)學(xué)案。教育辦對導(dǎo)學(xué)案工作實行統(tǒng)一管理,鎮(zhèn)域內(nèi)共享。每個年級每個學(xué)科確定一名備課組長,對導(dǎo)學(xué)案的編寫嚴格把關(guān),再由學(xué)校嚴格審批導(dǎo)學(xué)案二次批備情況,進一步優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,理清教學(xué)思路,尤其是在上課前,各科任教師針對學(xué)情,對導(dǎo)學(xué)案課前預(yù)習(xí)檢測、達標檢測分類設(shè)計,對課堂探究問題分層設(shè)計,力爭讓每一個學(xué)生都能聽懂、學(xué)通、弄會。二是嚴把課堂教學(xué)流程。細節(jié)決定成敗,教育辦對全鎮(zhèn)小學(xué)課堂教學(xué)流程進行規(guī)范要求。目前,各科任教師在課堂上能夠按照學(xué)科計劃、課程目標、課時目標、精心調(diào)控課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié),做到了課上有預(yù)習(xí)檢測、課中有釋疑解答、課末有達標檢測,逐步探索高效課堂教學(xué)模式。三是增強課堂師生互動。目前,全鎮(zhèn)一部分教師的教學(xué)理念落后,教學(xué)方法單一,依然是教授式講解,滿堂灌,學(xué)生被動接受,教學(xué)效果低下。村級教學(xué)點尤為突出,教育辦安排各校教師積極制作教具學(xué)具圖片,增強直觀性,大力學(xué)習(xí)使用電子白板等優(yōu)質(zhì)資源,并且堅持課前唱一首歌,背一首詩,做一個小游戲來激發(fā)興趣,激活課堂,加大學(xué)生聽說讀寫算等展示交流的機會,讓師生在互動中學(xué)習(xí)知識,提高能力,成就自我。

  四、激勵創(chuàng)新,積極探索教研教改共享平臺

  教研教改是制約學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長的關(guān)鍵因素,我們做了四個方面努力。一是研訓(xùn)結(jié)合,促進教師隊伍專業(yè)成長。全鎮(zhèn)骨干教師緊缺,71%的教師為近幾年招考的三支生和特崗生,這些教師有知識缺方法,缺經(jīng)驗,他們的培訓(xùn)培養(yǎng)成了學(xué)校發(fā)展的一大課題。我們按照一年適應(yīng)、兩年成熟、三年骨干的目標要求,充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮學(xué)校骨干教師、教學(xué)能手、教研組長的傳、幫、帶作用,一幫一,手把手的教,結(jié)合青藍工程給骨干教師安排示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),給青藍對子安排同課異構(gòu)活動,帶領(lǐng)他們提高教學(xué)技能,同時安排外出培訓(xùn),線上培訓(xùn)和校本培訓(xùn),督促他們研讀教材,學(xué)習(xí)課標,探索教法促使他們成熟。二是創(chuàng)設(shè)教研活動,營造比超氛圍。定期舉行課堂教學(xué)交流研討、三年內(nèi)青年教師過關(guān)驗收課、課堂教學(xué)講賽和教學(xué)技能大練兵等磨課研課教研活動,保證每一名教師每學(xué)期都能參加一次鎮(zhèn)級教研活動,讓教師們在課堂上得到鍛煉,在研討中得到提高。三是共創(chuàng)學(xué)習(xí)環(huán)境,全面提升技能。教育辦積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的工作紀律,讓教師爭做“四有”好教師,每學(xué)期,讓教師每周參加一次教研活動、聽一節(jié)課,寫一篇教學(xué)反思,讀一篇教學(xué)論文,將教師在《涇川教研》、《涇水讀書人》微信平臺及省市教育刊物發(fā)表的論文作為教師考核內(nèi)容,督促教師專業(yè)素養(yǎng)提升。

  通過全體師生的共同努力我們?nèi)〉昧它c滴成績,但與縣局要求,與家長期盼,與教育發(fā)展的形勢還有較大差距。我們將以朝氣飽滿的工作熱情,求真務(wù)實的工作態(tài)度,勤懇踏實的工作作風(fēng),加倍努力,再接再厲,奮力推動全鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  按照會議安排,我就第三小學(xué)近年來在教育教學(xué)管理和促進質(zhì)量提升方面的成功經(jīng)驗和探索思考進行交流發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。

  一、夯實質(zhì)量基礎(chǔ),突出教學(xué)中心地位。

  一是嚴格執(zhí)行課程計劃。加強學(xué)科規(guī)范性建設(shè),嚴格執(zhí)行課程計劃,不隨意增減課程。堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,教導(dǎo)處嚴查私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,堅決杜絕不遵照課表和課程開設(shè)計劃等違規(guī)辦學(xué)行為,努力促進科任教師在研透教學(xué)目標、把握學(xué)科特點、改進教學(xué)方法、減輕學(xué)生課業(yè)負擔上下功夫,不斷提高教學(xué)水平。

  二是優(yōu)化課程體系建設(shè)。一是全力推進國家課程校本化實施進程,利用每周的主題教育活動,積極開展國家課程二次開發(fā)和整合策略研究,努力推進國家課程校本化、師本化和生本化的進度;二是全力推進國家課程、地方課程和校本課程的深度融合,逐步形成了一批具有我校社團活動特色的校本課程,生動體現(xiàn)了地方課程的靈活性、開放性和實踐性。通過校本課程的實施,立德樹人功能得以較好落實,在核心價值觀教育、核心素養(yǎng)教育和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育方面進行了有益探索。

  三是規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處提出了“教學(xué)常規(guī)十要”,即:鉆研教材要“深”,課堂教學(xué)要“實”,作業(yè)練習(xí)要“精”,教學(xué)方式要“活”,教學(xué)手段要“新”,個別輔導(dǎo)要“細”,學(xué)生課業(yè)負擔要“輕”,考試考核要“嚴”,教學(xué)質(zhì)量要“高”,評價評定要“全”。倡導(dǎo)教師上好““關(guān)門課”“推門課”“公開課”,聽好圍繞解決問題的“主題課”、促進教師專業(yè)成長的“延伸課”、發(fā)揮教研團隊研究功能的“聯(lián)動課”、建設(shè)教師自主教研氛圍的“互訪課”,讓更多的教師參與到觀課議課活動中,在個體提高的同時實現(xiàn)了教師整體水平的提高。

  二、深化教研教改,激發(fā)課堂教學(xué)活力。

  一是推進單元主題教學(xué)。為了促進集體教研活動開展和信息技術(shù)的運用,把教師從機械、重復(fù)、低效的傳統(tǒng)備課方式中解放出來,促進教師更深入地研究教材、研究學(xué)生,共享更為優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)教育資源,在充分發(fā)揮備課組群體優(yōu)勢、教師處理教材和獨立備課能力普遍勝任的基礎(chǔ)上,采取“把握教材、落實目標——集體備課,形成共識——教后反思,總結(jié)提升”的備課程序,大力推行互聯(lián)網(wǎng)+電子備課及單元主題教學(xué)備課模式,深入挖掘智慧型、研究型、高效型課堂教學(xué)元素,拓展教學(xué)改革與教學(xué)研究的深度與廣度。我們的電子備課,有開學(xué)初備課組引導(dǎo)把握教材確定整體目標,有學(xué)期內(nèi)集體協(xié)同備課共享教學(xué)資源,有課后期末反思總結(jié)建立教學(xué)資源庫?梢哉f,我校一些獨創(chuàng)性、可復(fù)制、閉環(huán)型的校本教研案例資源已經(jīng)形成一定規(guī)模效應(yīng)。

  二是推行集體備課。在推行集體備課當中,我們主要做到把好五個關(guān)口:嚴把教案審查關(guān),主備人的初編教學(xué)案必須要經(jīng)過備課組長和學(xué)科負責人的審查合格后方能提交集體討論;嚴把集體討論關(guān),集體備課的關(guān)鍵一環(huán)是集體討論,討論的意見必須在備注修改欄中留下記錄,討論結(jié)束后學(xué)科負責人要簽字,并注明時間、地點、人員等;嚴把主備試教關(guān),每份教案形成后,都由主備人首先執(zhí)教試講,便于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),供其他成員借鑒,調(diào)整教法。嚴把課后反思關(guān),及時檢查課后反思落實情況,及時反饋信息,總結(jié)經(jīng)驗。嚴把名師蹲點和學(xué)科負責關(guān),充分發(fā)揮呂鳳琴、郭玲玲等學(xué)科名師帶頭示范作用,備課組實行領(lǐng)導(dǎo)蹲點制和學(xué)科負責制,負責人參與備課和教學(xué)的整個過程。

  三是優(yōu)化教研活動方式。在積極探索嘗試全域教研的組織形式和活動路徑方面,我們的教研活動主要有5種主要模式:主題模式。各教研組在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下,安排開展主題展示課和主題教研活動,每周確立一個主題目標,圍繞目標開展公開課活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。清單模式。各教研組、備課組對一時無法解決或拿不準的問題,或者在集體備課中發(fā)現(xiàn)的共性問題,以“清單”的形式提交教導(dǎo)處,作為全校的教研課題,進行深度研討。網(wǎng)絡(luò)模式。利用電子辦公、三小讀書會、名師工作室等多種網(wǎng)絡(luò)云平臺,與校內(nèi)外優(yōu)秀教師建立聯(lián)系,隨時請教,學(xué)習(xí)先進教育理念和成功經(jīng)驗。寫課模式。鼓勵教師用優(yōu)美的文字寫下自己反思、隨筆、感悟等,互評互賞,互相學(xué)習(xí),實現(xiàn)組內(nèi)的順暢交流,共同提高。課題模式;趯W(xué)生社團、作業(yè)設(shè)計策略、高頻度錯題糾偏等內(nèi)容,先后申報立項了12個省級一般課題和25個市級重點課題,課題組成員基本涵蓋了全體老師。

  三、堅持多元評價,促進學(xué)校特色發(fā)展。

  始終堅持不以為質(zhì)量抓質(zhì)量的狹隘質(zhì)量觀,而是把“為促進學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)、為教師專業(yè)成長搭建平臺”作為學(xué)校的核心辦學(xué)目標,堅持高端定位和多元發(fā)展,敢于同強手比,與勇者爭,在爭創(chuàng)“書香校園、科技校園、藝術(shù)校園“方面取得了顯著成績。

  一是突出立德樹人。通過“一號一刊一平臺、兩站兩欄兩主頁”,即:一個學(xué)校公眾號、一個?、一個“三小讀書會”學(xué)習(xí)通云平臺和紅領(lǐng)巾廣播站、微課制作工作站;智慧黨建專欄、校務(wù)活動專欄、兩個名師工作室主頁,構(gòu)建起了黨建統(tǒng)領(lǐng)下的立體化、全覆蓋的立德樹人網(wǎng)絡(luò)框架,學(xué)校黨支部被樹立為省級標準化先進黨支部,少先隊標準化建設(shè)通過了市級驗收,對于促進辦學(xué)質(zhì)量提升,延伸學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展提供了有力支撐。

  二是推進閱讀推廣。把晨讀、暮省、周思的讀書活動作為擴大學(xué)生閱讀面和培養(yǎng)語文核心素養(yǎng)的關(guān)鍵措施,做到了閱讀推廣活動有陣地依托、有時間保障、有成果分享。積極培養(yǎng)學(xué)生語文核心素養(yǎng),充分發(fā)揮“行知文學(xué)社”、“朗讀者”等語言類社團的引領(lǐng)作用,積極開展“名著導(dǎo)讀”、“好書推介”、“讀書交流”、“快樂作文”等系列讀寫活動,不僅惠及學(xué)生,也深刻地影響著包括語文教師在內(nèi)的全體科任教師。

  三是深化社團建設(shè)。學(xué)校組建的涵蓋科學(xué)精神、人文素養(yǎng)、藝術(shù)技能等五大類45個學(xué)生社團,經(jīng)過四年的努力,已成為特色化辦學(xué)成效的`標桿性詮釋。每周三下午的社團活動,已經(jīng)全面融入教育教學(xué)常規(guī)體系。這些社團聚焦核心素養(yǎng)培育,且能夠根據(jù)自身特點,內(nèi)涵不斷豐富,在活動內(nèi)容、社團計劃、師資配備、納新規(guī)程等方面已經(jīng)日漸成熟和完善,在校園各類文化活動中最為搶眼,有力彰顯了學(xué)校辦學(xué)的質(zhì)感和厚度。

  第三小學(xué)盡管在推進辦學(xué)質(zhì)量提升方面做了一些有益的嘗試和探索,也取得了較為顯著的成績和進步,但是距離市內(nèi)外名校和縣局推進高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定差距,諸如在提升精細化教學(xué)管理水平、擴展高質(zhì)量發(fā)展的辦學(xué)視野、優(yōu)化國家課程校本化路徑、發(fā)揮骨干名師引領(lǐng)作用、改革特色辦學(xué)多元化評價方式等方面還存在較大的不足和潛力。這些問題即是我們堅持問題導(dǎo)向的改進原點,也是我們今后推進教學(xué)質(zhì)量提升的方向和目標。我們也有決心,有信心在今后的工作中積極作為,努力奮進,推動學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量行穩(wěn)致遠,不斷進步。

  我的發(fā)言到此結(jié)束。不妥之處,敬請批評指正。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿3

各位校長、老師們:

  大家上午好!

  在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節(jié)里,我們送走了—學(xué)年,迎來了—學(xué)年,在過去的一年里我們兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學(xué)質(zhì)量先進單位,列全縣第四位的教學(xué)成績,繼去年第一位,又列全縣前五位的好成績,這個成績的取得得力于我們肖校長的英明領(lǐng)導(dǎo);得力于各位校長的管理有方;得力于各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學(xué)的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進。∠虼蠹业酪宦暎耗鷤冃量嗔!

  回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學(xué)工作:

  一、堅持每周周練

  各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學(xué)生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學(xué)的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

  二、認真組織四至六年級的月考:

  每月月考我們都將認真對待,由中心小學(xué)統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學(xué)校各年級各學(xué)科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調(diào)整教師的教學(xué)行為,各校也能及時組織本校教師召開質(zhì)量分析會,分析得與失。

  三、堅持白天坐班制,晚上辦公制

  靖石這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關(guān)系,每個學(xué)校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學(xué)習(xí)。做學(xué)問,搞教學(xué),首先時間上要保證好。

  四、抓教研踏踏實實

  我們起初根據(jù)縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為靖石的特色工作。

  五、狠抓教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年靖石進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

  2、重視提高教師的業(yè)務(wù)水平,縣局每年都會舉行語文、數(shù)學(xué)、英語、品社科學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)競爭。中心小學(xué)從選人、指導(dǎo)、參賽等嚴把每一關(guān),使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數(shù)學(xué)研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。

  六、重視終端管理,更重視過程管理

  我們教學(xué)質(zhì)量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學(xué)競賽、完成任務(wù)等,平時下去檢查我們不走過場,對學(xué)校的評估從實從嚴入手。靖樟小學(xué)從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學(xué)、中心小學(xué)、黃沙小學(xué)看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

  1、周練:有的學(xué)校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應(yīng)付,要么發(fā)給學(xué)生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學(xué)花了錢去印發(fā)的

  2、教學(xué)常規(guī):教學(xué)常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學(xué)校的.部分教師我們下來查常規(guī)時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學(xué)校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中

  3、參加競賽:大部分學(xué)校對參加教學(xué)業(yè)務(wù)競賽不重視,學(xué)校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學(xué)校有老師參加了縣語文和科學(xué)教學(xué)競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學(xué)校的榮譽。

  4、教學(xué)質(zhì)量:教學(xué)質(zhì)量是我們學(xué)校永恒的話題,什么時候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長的管理,學(xué)校沒有質(zhì)量一切免談。有的學(xué)校兩個學(xué)期的各門學(xué)科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時管理一盤松散,校務(wù)成咬心斗角,這樣的學(xué)校要搞好質(zhì)量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是學(xué)校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學(xué)小學(xué)的安全事故是血的教訓(xùn),我們每個學(xué)校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學(xué)定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家上午好!

  又是一年春草綠,在這乍暖還寒之際,我們迎來了新學(xué)期第一次月考,很榮幸作為教師代表在這里發(fā)言,分享我在空港實驗小學(xué)擔任六年級9班語文老師這半年來的點滴。

  作為新教師,教學(xué)中我總有一種摸著石頭過河的感覺,一邊教一邊總結(jié),可能是我目前狀態(tài)的真實寫照了。今天在這里發(fā)言,我誠惶誠恐,感覺沒有什么拿的出手的經(jīng)驗,只能談一談我個人的感想和體會。

  第一、虛心請教,快速提升

  剛到空港實小,學(xué)校就給我們每位新教師安排了師傅,這無疑大大促進了我們的成長。我的師傅是陳明珍老師,對于我的師傅,我是又敬又畏,她是一位看起來無比嚴肅,但深入了解又十分平易近人的師傅。在課堂教學(xué)中,師傅給予我耐心地指導(dǎo)。我想聽她的課,提前詢問什么時候可以聽時,師傅總是一句話:你想什么時候聽都行。每遇到一節(jié)新課,我不知如何開講時,聽完師傅的課,總有一種茅塞頓開的頓悟。不管什么時候,只要我需要師傅指導(dǎo)我的課堂教學(xué),請她入我班級聽課指導(dǎo),她總是有求必應(yīng),甚至有時我不知什么時候,師傅就已經(jīng)坐在我教室后面了。每次聽完我的課,她的聽課記錄都記得滿滿的,聽完后她總會及時幫我指出教學(xué)中的不足之處。另外,師傅還教會我怎樣使用教參,捕捉重點,使我受益匪淺。在六年級語文組這個大家庭里,不僅師傅對我影響很大,我們組里其他的老師們,對我這個新人,也是充滿了關(guān)愛,他們不僅關(guān)心我的語文教學(xué),還關(guān)心我的生活。置身在這樣的團隊中,我感到無比幸運。

  第二、集體備課,研討提升

  作為新教師,我深知課前準備的重要性,所以,研讀教參是我每晚的必修課,搜集課例是我的生活常態(tài)。每上一節(jié)新課之前,我都會做大量的準備工作,直到自己感覺胸有成竹后才敢走入課堂。

  我們學(xué)校還有固定每周一次的集體備課,這是我學(xué)習(xí)的最佳時期。集體備課時,我們六年級語文組的'9位前輩,從不吝嗇交流自己的經(jīng)驗,總在集體備課過程中積極表達自己的觀點,分享他們的教學(xué)經(jīng)驗。這時,我總是虛心傾聽,認真記錄,生怕錯過這難得的學(xué)習(xí)機會。

  除了每周一次的這種固定研討外,辦公室是我們研討的第二基地,在這里,我們可以隨時隨地針對一個問題,一個教學(xué)重難點進行激烈地討論,直到大家心里都消除疑問為止。我想,不管是師傅,還是組里的其他前輩,他們之所以有今天的教學(xué)成績,很大一部分原因是他們在長期的教學(xué)過程中,一直保有著這種集體研討的良好習(xí)慣,在研討中大家互相取長補短,共同進步。

  我們新教師,剛走上教學(xué)崗位,在教學(xué)中肯定有很多不足和缺失,但在這樣的研討氛圍中,只要我們平時多花點時間,多積累一點點,爭取每天進步一點點,日日有進步,在不久的以后,我們也會由量變到質(zhì)變,從新手成長為熟手、能手的。

  第三、親其師,信其道

  《學(xué)記》中說:“故安其學(xué)而親其師,樂其友而信其道”意思就是說學(xué)生只有和老師親近了,才會信任老師,相信老師所說的,接受老師的教育。所以,我總是走入我的學(xué)生中間,給他們樹立信心,請他們堅定不移地相信自己的老師。

  六年級是一個特殊的階段,學(xué)生的生理和心理都在悄悄地發(fā)生一些變化,叛逆厭學(xué)等狀況百出,而且他們普遍認為教師家長不理解他們,我會以玩笑的方式與他們溝通,必要時也會給與一定的訓(xùn)誡,恩威并施。我們都曾是一名學(xué)生,我時;貞涀约簩W(xué)生時代最討厭教師的哪種行為,從而盡量在自己的教學(xué)過程中避免。按時下課,適量布置作業(yè),和他們一起聊天、嬉戲,爭取做一位他們喜歡的老師,做一位他們的知心大朋友。親其師就會信其道,在和同學(xué)們近一年的相處中,他們明顯喜歡我,也連帶著喜歡了我的語文課。如果說在此次月考中,孩子們有了一個比較好的成績的話,可能與這一點也是密不可分的。我希望自己可以做他們永遠的朋友,永遠的語文學(xué)習(xí)的領(lǐng)路人。

  以上幾點是我的一些粗淺認識,有不當之處希望各位不吝賜教。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿5

各位校長、老師們:

  大家好!

  上學(xué)期,在各位校長及老師們的共同努力,全鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作取得了較好的成績。在20xx年全縣教育工作會上,我校獲得“目標責任考評先進單位”、“安全穩(wěn)定先進學(xué)!薄ⅰ懊餍巧鐖F”等四項榮譽,在20xx年,我鎮(zhèn)還獲得西安市“素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)!、“平安校園”等17項市、縣級表彰獎勵,教師獲得縣級以上榮譽56人次。在此,我代表中心學(xué)校向辛勤工作的全體教師表示最衷心的感謝:大家辛苦了!

  今天我們召開教育教學(xué)質(zhì)量表彰會,其目的就是對上學(xué)期的教育教學(xué)工作進行總結(jié),表彰取得優(yōu)異成績的學(xué)校和老師,推介教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的學(xué)校和老師的成功經(jīng)驗,查找教學(xué)工作中的不足之處,進一步全面提升我鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量。

  上學(xué)期中心校對全鎮(zhèn)小學(xué)進行了統(tǒng)一的質(zhì)量檢測,從監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分整個組考工作是嚴密的,本次考試的結(jié)果真實的體現(xiàn)了各學(xué)校和老師們的教學(xué)實績,下面我將統(tǒng)一測試的情況作個總結(jié),希望各位校長、老師們會后認真回顧一下過去的工作,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,確定目標,制定方案,為今年的工作作好充分準備,取得更好成績。

  一、統(tǒng)考情況總結(jié)

  1、20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測的總體情況。通過分析比較,歸納以下幾點:

 、艂別年級同一科目差距懸殊。平均分第一名和最后一名分差令人吃驚,感到擔心。我們承認學(xué)生的差異性,承認教師的差異性,但是平均分相差幾十分的現(xiàn)象是不正常的,應(yīng)該引起在座的每一位的反思。

 、瓢嗉壢藬(shù)的多少不是分數(shù)差距懸殊的主要原因。幾十名學(xué)生的班級獲獎的`大有人在(22人次獲獎),十名學(xué)生左右的班級獲獎的也不少(14人次獲獎)。

 、墙處熌挲g的大小也不是分數(shù)差距懸殊的主要原因。受表彰的既有中青年教師,也不乏即將退休的老教師。

 、裙ぷ髡J真、愛崗敬業(yè)是取得良好教書育人效果的根本保證。每位老師都要有“人生不可重來,學(xué)生不容耽誤”的擔當和責任意識,古人曾言“庸匠誤器,器可別制;庸婦誤衣,衣可別裁;庸師誤子弟,子弟可復(fù)胚乎?”我們每一位老師要抱著對每一位學(xué)生負責的態(tài)度,扎扎實實工作,給學(xué)生打好文化知識基礎(chǔ)。

  2、各校的獲獎情況(各科前三分之一名):

  本次考試1—6年級共18個科目,每個科目取前三分之一名進行獎勵,總共有36個科目獎,各校獲獎的人次分別是:中心校本部13人次;響橋小學(xué)9人次;成道宮小學(xué)7人次;元馬店小學(xué)3人次;郝村小學(xué)2人次;甘水坊小學(xué)1人次;北寺小學(xué)1人次。

  4、教師個人獲獎情況,剛才李校長已經(jīng)在大會上逐一宣讀,我不再重復(fù)。請各位校長組織本校教師開一個總結(jié)表彰會,對學(xué)校上一學(xué)期的教育教學(xué)工作很好的分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研究改進工作的辦法,力爭縮小差距,提升我鎮(zhèn)教育教學(xué)的整體水平。在此我覺得應(yīng)該對以下幾位年齡大的教師提出表揚:何彩霞老師,韓朝暉老師,趙思文老師,李會英老師,華升民老師,界文軍老師,李思睿老師,他們都已經(jīng)50多歲了,有的即將退休。但他們?nèi)砸岳象K伏櫪的精神,愛崗敬業(yè),在平凡的工作崗位上默默奉獻,取得了優(yōu)異的教育教學(xué)成績,他們所帶的班級成績都處于前三名,雖然有的沒有獲獎,但他們的精神值得全體老師學(xué)習(xí),給我們中、青年教師作出了很好的表率,樹立了榜樣。

  二、今后教育教學(xué)工作的要求:

  為了進一步提高我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,我講以下幾點想法。

  1、提高認識

  教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,“質(zhì)量是主線”,希望各位校長要把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的重點。國家提倡素質(zhì)教育,但學(xué)生的文化素質(zhì)是最重要的素質(zhì)之一,縣教育局對小學(xué)教育非常重視,每學(xué)年都對全縣小學(xué)進行抽考,各校要作好充分準備,力爭在縣抽考中取得優(yōu)異成績。中心校以后也會進一步加強對小學(xué)教育教學(xué)過程的管理,向過程要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量。

  2、加強教學(xué)常規(guī)管理

  加強對教師教學(xué)日常工作的督查和教學(xué)過程的管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要一環(huán),各位校長要依據(jù)教育法規(guī)、教學(xué)課程設(shè)置計劃、縣教學(xué)常規(guī)管理辦法、學(xué)校教改工作計劃等,全面安排好學(xué)校的教學(xué)工作,對教師的每一個教學(xué)步驟進行督查,以保障學(xué)校的日常教學(xué)工作順利有效的進行。

  3、制定好管理、評價、獎勵方案

  為了有效的開展教學(xué)工作,調(diào)動廣大教師的積極性,各校要制定出一套行之有效的管理、評價、獎勵制度,對教師的教學(xué)常規(guī)工作要按有關(guān)規(guī)定和要求進行量化、細化,并結(jié)合本校實際進行管理,制定出相關(guān)制度,對教師的工作評價要以教學(xué)質(zhì)量為主,各校要制定好評價細則和獎勵方案,評優(yōu)樹摸、職稱晉級都要把教學(xué)質(zhì)量作為主要考評指標。

  三、對全鎮(zhèn)教師的幾點建議

  一是要有理想信念。教師肩負著國家的使命和社會的責任,是學(xué)生人生道路的引路者。老師要把教書育人當作自己的偉大使命。今天的學(xué)生,就是祖國明天的建設(shè)者和棟梁之材。希望全體教師都能樂教敬業(yè),從小培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,生活習(xí)慣,從小懂感恩,有擔當,講文明,守規(guī)則。

  二是要有道德情操!暗抡,本也!弊鳛榻處煟鸵杂X遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,修品養(yǎng)德,爭做德才兼?zhèn)涞暮美蠋,爭做學(xué)生終生難忘的恩師。

  三是要有扎實學(xué)識!暗履苷渖恚拍芊Q其職。”要成為一名優(yōu)秀教師,必須樹立終身學(xué)習(xí)的思想,還必須有讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣。宋代的王安石說過:“讀書謂已多,撫事知不足!、“不讀書不足以應(yīng)事”。講的就是平時要善于學(xué)習(xí),積累知識,才不會出現(xiàn)“書到用時方恨少”的遺憾和尷尬。

  四是要有仁愛之心。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育。永遠懷著一顆善良之心,溫和對人對事。在學(xué)生犯錯誤、做錯事時,施以和風(fēng)細雨式的教育,動之以情曉之以理導(dǎo)之以行,“親其師,信其道”,才能讓學(xué)生真正“內(nèi)化于心,外化于行”。

  同志們,由于剛剛開學(xué),工作頭緒比較多,我在此不再占用大家的時間了。就讓我們以縣局提出的“質(zhì)量主線、安全底線、紀律紅線”為統(tǒng)領(lǐng),加強師德師風(fēng)教育,加強德育工作,做好義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣創(chuàng)建工作,為提高我鎮(zhèn)小學(xué)階段的教育教學(xué)質(zhì)量而共同努力吧!

  謝謝大家。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家上午好!對于教學(xué)經(jīng)驗,感覺并沒有行之有效的“錦囊妙計”,而且我一直感覺老師與老師之間的知識水平并沒有太大的差距,重點是在教學(xué)過程中怎樣去表現(xiàn)自己,激發(fā)學(xué)生,對上好一節(jié)課有沒有想法,有沒有時刻給自己提要求。借用田校長經(jīng)常會說的一句話:“不打無準備之仗”。認真?zhèn)湔n絕對是重點之中。

  我個人比較喜歡安安靜靜的一個人思考,所以,我就習(xí)慣在周末的一個下午,桌上堆滿了各種各樣的參考資料、各式各樣的試卷,有針對性的來備我的課。我的重點是備學(xué)生、備基礎(chǔ)知識點、備拓展知識點、備每堂課的每一次課堂作業(yè)和家庭英語筆記。一節(jié)課只有40分鐘,必須合理分配。哪些是學(xué)生可以輕松掌握的,哪些是需要付出努力才能掌握的',哪些是學(xué)生時時關(guān)注的,哪些是我需要時刻叮囑的,什么時候他們可以跟我對答如流,我才會停止這份叮囑。因為兩個班情況不同,我是根據(jù)每班學(xué)情來設(shè)計課堂內(nèi)容的,所以,我更注重我的課堂效果。

  上周月考結(jié)束,校長就本此月考做總結(jié)發(fā)言,會上他說,如果你連你的課堂40分鐘都抓不到重點,課下再費工夫,也是無用功。我特別贊同他的這段話,我想,這應(yīng)該是就是切身體會吧!

  我再談一談我的作業(yè)布置,提到作業(yè)布置,我不得不佩服王歡老師。因為我們英語有一個共同的作業(yè):一起作業(yè)網(wǎng),是必須使用手機才能完成的,每班的平均完成率也就是在70%——85%之間,但是王歡老師的兩個班級的完成率始終是100%。這是為什么呢?對于那些沒有完成一起網(wǎng)作業(yè)的學(xué)生,王歡老師會把家長請到學(xué)校,然后讓家長掏出手機,再把孩子叫到辦公室,她就在旁邊看著孩子打卡讀英語完成作業(yè)。所以,有策略時,就一定會有收獲!

  我給我的學(xué)生布置課堂作業(yè)時,不是簡單的抄單詞、抄詞組。而是一半基礎(chǔ)對應(yīng)一半拓展。每周完成三次作業(yè):

  第一次作業(yè):半面抄寫基礎(chǔ)詞組,對應(yīng)半面就是拓展的詞組。

  第二次作業(yè):半面語法題,對應(yīng)半面就是解題分析。我的觀點是,學(xué)生只有把解題思路寫下來了,就證明他們確實是學(xué)會了。

  第三次作業(yè):各種拓展題型,見多識廣,不用多,經(jīng)典即可。

  我在布置家庭英語筆記時,更注重當天的作業(yè)內(nèi)容與我當天在課堂講的內(nèi)容是完全對應(yīng)的,不管是書上有的,還是我拓展出來的,對他們的記憶也是一種考驗,根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線規(guī)律幫助學(xué)生合理安排復(fù)習(xí)計劃。因此,對剛學(xué)過的知識,應(yīng)及時復(fù)習(xí)。要及時“趁熱打鐵”,學(xué)過即習(xí),方為及時。

  所以,學(xué)生在做我布置的英語筆記時,我要求家長及時配合我檢查簽字,這樣,家長就可以在第一時間了解孩子的學(xué)習(xí)情況,也好與我溝通,所以,我們務(wù)必要“利用”好家長,經(jīng)常在微信群里表揚表揚家長們,或者多說一些對家長感激之類的話,把他們當我們的學(xué)生一樣多鼓勵,讓那些對孩子不管不問的家長看看,其他孩子都在進步,你家孩子呢?他們只有擔心,才會上心!

  以上幾點是我的點滴經(jīng)驗,有不當之處希望各位老師不吝賜教。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  我xxx,xx莊xx中一名普通的班主任教師,今天能夠代表優(yōu)秀班主任在此發(fā)言,我感到十分的榮幸,在這里,我用最純真的心,最真摯的情,代表x莊x中全體師生,向關(guān)心教育工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!黨和政府的關(guān)愛讓今天的教育事業(yè)擁有了更多的希望。在縣教體局和xx莊中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們魏莊一中的教育事業(yè)碩果累累,正一步步走向輝煌。

  在我的工作中,沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,有的只是生活中的點點滴滴,作為班主任隊伍中最普通的一員,能獲得優(yōu)異的成績,是黨和政府的關(guān)愛,是學(xué)校為我提供了施展抱負的平臺,是各位同仁的辛勤付出和無私幫助,也是我們魏莊一中全體教師的精誠團結(jié)所贏得的。

  從教以來,我從來沒有忘記過自己的.身份,努力盡著一個教師應(yīng)盡的職責。和學(xué)生為了相同的目標而奮斗,和學(xué)生為了一樣的感動而歡呼。工作的每一天,我都沒有忘記提高自身的素質(zhì),教育教學(xué)雜志,讀讀,摘摘。博采他山石,琢為自家玉;工作的每一天,我都充滿激情地耕耘著建設(shè)著我的親愛的班級,不斷地積累教育智慧和生命智慧;工作的每一天,我都帶著喜悅的心情走進教室,引領(lǐng)孩子們走進知識的殿堂,課堂上的和諧成了我快樂的音符;工作的每一天,我都把愛鑲在舉手投足間,嵌在一顰一笑中,讓學(xué)生時刻感受到信任與鼓舞。我把學(xué)生看成是自己的孩子,不失時機地讓迷茫的孩子找到方向,為自卑的孩子送一份自信,讓學(xué)生時刻生活在溫暖中。寒來暑往,風(fēng)雨十九年,我不曾為我的早出晚歸而后悔,也不曾為我的挑燈夜戰(zhàn)而遺憾。因為在我的學(xué)生身上,我看到了我的付出所開的花,所結(jié)的果。我愿意成為學(xué)生的跳板,用我有限的能力和無限的精力把他們送到自己滿意的高等學(xué)府。

  真誠的付出迎來累累的收獲,各種榮譽接踵而至:xx縣優(yōu)秀教師、xx縣教育教學(xué)先進個人,xx縣優(yōu)秀班主任、xx縣骨干教師等等。每次取得成績,我都這樣想:我只是一個在大海邊游戲的孩子,非常幸運地撿到了一些美麗的貝殼。難忘學(xué)校讓我們到xx中學(xué)、xxxx學(xué)校、xx學(xué)校、xx附中,xx中學(xué)等全國名校取經(jīng)學(xué)習(xí)之后,確定并優(yōu)化的“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,使我的課堂教學(xué)質(zhì)量明顯提高;名校人性化的管理理念使我的班級管理水平上檔升級。難忘學(xué)校開通了光纖,為我們班主任配備了電腦,讓我們第一時間學(xué)習(xí)新知識、接收新觀念;難忘學(xué)校的博客里面,時常送來從提高個人修養(yǎng)到學(xué)科教學(xué),從班級管理到教育自己孩子的心靈雞湯,滋潤我的心田,促進我的成長。每次取得成績,我都這樣想:作為一名班主任老師,真正意義上的成功應(yīng)該是自己學(xué)生的成功、是自己團隊的成功。想起今年中招考試,我們班每一位同學(xué)都收到了高等學(xué)府的錄取通知書,其中縣一中xx班錄取我們4人,兩名被xx學(xué)校錄取的同學(xué),分別獲得xx學(xué)校的一等和二等獎學(xué)金,我們?yōu)樗麄兊某晒Χ院。想起我的班級在今年xx縣的教育教學(xué)評估中,取得a類學(xué)校的第一名,我就為這個親手經(jīng)營三年的優(yōu)秀團隊而興奮不已;想起今年我們校在xx縣初中教育教學(xué)質(zhì)量綜合評比,我們xx莊xx中再次取得全縣第一名,我們就為工作在這樣一個善于打勝仗的團隊而驕傲;想起我們的老師,好學(xué)上進,一日千里地進步著,對教育,永懷敬畏之心;對課改,積極投入?yún)⑴c;對工作中的每一件事,都傾盡自己所能,我就羞于自己的淺薄,無須揚鞭自奮蹄。我已經(jīng)享受到了晴空一鶴的輕靈舒暢,那么,從現(xiàn)在開始,我就更應(yīng)該有毅力和誠心做一頭耕耘的老牛,埋頭而不低頭。

  今天,坐在這里的每一個人,都曾為自己的夢想付出過艱辛的努力。今天,坐在這里的每一個人,都是優(yōu)秀的。我們原本卑微,因為教育,因為一份使命,我們的生命由渺小變得莊嚴,F(xiàn)在,我們已經(jīng)獲得了或濃或淡的掌聲。但是,我們不能停,不能歇,我們的腳步只能向前,這是教育賦予我們的使命,在你的肩頭,也在我的肩頭。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,滴水穿石的成就,只問耕耘的精神。高于命運的理想,歷史選擇的天時,花開處處的地利,八方扶持的人和,猶如一張張鼓起的風(fēng)帆,將我們推到漲潮的海上。讓我們擔起教育賦予我們的使命,隨潮而歌,踏浪而行。

  在我們xx教育的大海中,我只是一滴水,微不足道的一滴,只有生活在由我們?nèi)w老師組成的大海中,才有我的價值。

  最后,祝所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康,生活幸福,永遠年輕!

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  首先感謝學(xué)校給我這次交流學(xué)習(xí)的機會,我們常說:"教學(xué)有法,但教無定法"。對搞好教學(xué)工作,每個人的認識和所采用的方法都不盡相同,下面就我在平時教學(xué)活動中的一些感受和做法,向大家匯報,稱不起經(jīng)驗,僅想拋磚引玉,與各位共勉,不妥之處,敬請批評指正。

  養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  細節(jié)決定成敗,習(xí)慣成就人生。小學(xué)階段是學(xué)生形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的最佳時期。有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,才能提高學(xué)習(xí)效率,收到事半功倍的效果,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣使學(xué)生終身受益。課堂學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,而聽講又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。因此要抓好課堂管理,也就是課堂紀律,關(guān)注學(xué)生的聽課狀況。不能只是很賣力的講自己的課,而不管學(xué)生聽不聽、學(xué)不學(xué),這樣的課堂就不會取得好的效果,所以我講課時要求學(xué)生必須認真聽講。當講到一些公式、概念、典型練習(xí),歸納的解題方法以及一些特殊數(shù)我就提醒學(xué)生及時的記錄下來,有些還要熟背。除了課堂紀律的要求,我還要求學(xué)生中午吃飯時候安靜的坐在自己座位上吃,絕對不可以像之前一樣端著飯碗滿教室走,避免他們養(yǎng)成散漫、拖延時間、不守規(guī)矩的壞習(xí)慣。

  傾注愛心。

  大家不難發(fā)現(xiàn),班級學(xué)生成績的好壞在很大程度上受優(yōu)秀率和及格率的影響,因此無論哪一學(xué)科都要搞好培優(yōu)補差工作。作為老師,應(yīng)該偏愛后進生,嚴愛優(yōu)秀生,博愛中等生,使不同層次的學(xué)生都有不同程度的進步與提高。我們要舍得在后進生上多做文章。每個后進生的背后都有許多感人的閃光的事跡,要耐心幫助他們。例如我們班的.XXX,我的師傅們看齊。

  平常的聽課和被聽課都是很好的給自己充電的方式。在聽課時我會比較注重老師在某一知識點的講授方法,還有跟學(xué)生之間的互動。取長補短。被聽課時,課后的評課我會認真聽取每一位老師給的建議,在此也感謝每一位給我提出過建議的老師,是她們的坦誠相告,才有我的一點提高。

  我們教研組有一個好習(xí)慣,除了集體備課、聽課、評課等交流方式外,平時課間、課前時常進行簡短的交流,比如說課間,老師討論“這個地方你會怎么處理?”“這個地方我是怎么處理的感覺效果不好,你怎么處理的?”,提出自己在教學(xué)中的疑惑,大家互相探討,集思廣益,這對我的教學(xué)也是很有促進作用的。特別提倡年輕的教師多參與討論,時間長了,自然受益匪淺。

  認真?zhèn)湔n,不打無準備的仗。

  其實這個是我認為最最重要的,記得廖校在開家長會的時候說,我們的教師很累,他們的雙休日都是在備課中度過。很多時候,備課所要花費的時間比上課還要多。但正是因為做了精心的準備,才使得課上的效率得以提高。

  一份耕耘,一份收獲。良好的成績已經(jīng)成為過去,明天有待于我加倍努力。教學(xué)工作苦樂相伴,我將本著"嚴、信、實、恒"的準則,一如既往,再接再厲,踏實地學(xué)習(xí),務(wù)實地工作,爭取把教育教學(xué)工作搞得更好。以上就是我自己在教學(xué)中平時的一些做法和體會,有不足之處,希望各位老師多提寶貴意見。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  根據(jù)會議安排,下面我就XX小學(xué)教育教學(xué)工作重點從三個方面予以匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  一、探索機制抓管理

  我校始終堅持“管理立校,質(zhì)量強!钡睦砟畈粍訐u,把精細化管理作為教育教學(xué)工作的最大保障予以落實。面對教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,活力不足的問題,如何縮小差異、揚長避短、凝聚人心、形成合力、加快發(fā)展,是擺在我們面前的亟待解決的艱難課題。

  一是統(tǒng)一管理,分層負責。統(tǒng)一管理就是要求全體教職工接受學(xué)校的集體領(lǐng)導(dǎo)。班子成員對口縣局相應(yīng)股室,抓好工作任務(wù)落實,同時做好對包抓年級的管理實施,實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與包級管理橫縱向立體式管理模式。6名包級領(lǐng)導(dǎo)分別負責6個年級的日常教學(xué)業(yè)務(wù)管理、教師隊伍管理、教學(xué)督導(dǎo)檢查、問題矛盾排處,把學(xué)校的管理思路、方法、要求延伸滲透到每一位教職工中間去,并承擔包抓年級課程和教學(xué)質(zhì)量責任。始終堅持全校一盤棋,不斷總結(jié)、完善、改進工作中出現(xiàn)的偏差和問題,推動整體工作的進一步開展。

  二是均衡發(fā)展,全面推進。面對擇師擇班熱,學(xué)校深剖根本,源頭治理。從20xx年春季開始,逐步優(yōu)化配置各年級任課教師,并堅持“級內(nèi)穩(wěn)定大循環(huán)”的原則,沒有特殊原因,每一名任課教師一至六年級跟班上,保持隊伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。20xx年六年級語文數(shù)學(xué)10名任課教師除1名外出支教外,其余9名教師全部循環(huán)到一年級任教。這樣的制度化管理,杜絕了老師分班找學(xué)校、師資配置不均衡、家長社會反響大等問題,也為教學(xué)質(zhì)量提升提供了有力支撐。

  三是比學(xué)趕幫,提高效率!氨取本褪且竽昙壗M之間比干勁,比管理;不同學(xué)科教師之間比工作,比績效。通過比較,反思問題,激發(fā)動力!皩W(xué)”就是同級同科教師之間互相學(xué)習(xí),取長補短。過去一學(xué)年,學(xué)校共安排年級組內(nèi)“同課異構(gòu)”、“高效課堂”等活動6次,使后進教師學(xué)有樣子,趕有方向!摆s”就是要求弱班弱科趕上或超過全校教學(xué)質(zhì)量發(fā)展的步伐與節(jié)奏,弱科向強科邁進,后進教師向先進教師看齊,有力推動了全校整體工作水平的提升,質(zhì)量效益明顯提高。

  二、強基固本促質(zhì)量

  我校始終把“落實常規(guī)管理、強化過程督導(dǎo)、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)”作為提高教學(xué)質(zhì)量的中心工作常抓不懈,對教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)都制定了嚴格的管理制度,提出了具體的要求。

  一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處繼續(xù)強化教學(xué)監(jiān)管職能,科學(xué)計劃、周密安排、過程管理、結(jié)果考核,教學(xué)管理逐步規(guī)范。班子成員尤其是教學(xué)管理人員進一步明確分工職責,團結(jié)協(xié)作,密切配合;開學(xué)初,利用教職工會議集中安排本期教學(xué)重點工作,要求教學(xué)常規(guī)細節(jié)。學(xué)校先后組織修訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》和《教育教學(xué)工作考核管理辦法》,做到日常管理有規(guī)可依、有章可循,并將管理責任具體化、明確化,做到了人人都管理、處處有管理、事事見管理。

  二是樹牢質(zhì)量核心意識。每期開學(xué)后,學(xué)校班子成員分級組織召開教學(xué)工作促進會暨學(xué)生習(xí)慣教育會,為教學(xué)工作提供管理支持;班子成員深入課堂聽課評課,與各年級老師交流課堂和學(xué)生管理;學(xué)校統(tǒng)一組織各級集中質(zhì)量檢測每期2次,考后專題召開質(zhì)量分析會,尋找問題,制定對策;全體老師能牢固樹立質(zhì)量核心意識,狠抓質(zhì)量形成的全過程,立足課堂教學(xué),落實課后輔導(dǎo),抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)化,形成了濃厚的抓質(zhì)量氛圍。

  三、潛心教研求突破

  教學(xué)質(zhì)量的提升離不開教研教改,教學(xué)研究不僅能提高學(xué)校的教學(xué)成績,而且有助于促進教師專業(yè)的成長。為此,我校把教研活動作為學(xué)校工作的一項重點,常態(tài)化開展。

  一是典型引領(lǐng),示范帶動。結(jié)合黨建“雙培雙促”,學(xué)校著力推動名師工程,充分發(fā)揮班子成員、先進黨員和優(yōu)秀教師的帶頭示范作用。近兩年來,學(xué)校共推出“黨員先鋒崗”四期20人次,并發(fā)揮省市縣級骨干教師、兼職教研員的.作用,以點帶面,示范引領(lǐng)。每學(xué)期首次教研活動學(xué)校都安排“班子成員和優(yōu)秀黨員示范教學(xué)和講座”。過去一學(xué)年,學(xué)校累計安排名師示范課教學(xué)和專題講座4次16人次,亮明態(tài)度,傳遞理念,更新方法。

  二是全面推進,人人參與。從20xx年秋季學(xué)期開始,學(xué)校落實“人人上講臺,個個比教學(xué)”分批次安排實施教師全員課堂教學(xué)評估活動。這樣的課堂教學(xué)公開展示活動,搭建了交流平臺,給了壓力和動力,從青年教師到中老年教師都積極研讀教材,精心備課,教學(xué)研究成為了教師的自覺行為。學(xué)校堅持以校本教研的方式自我反思,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,達到人人參與,個個提高。

  三是聚焦課堂,解決問題。學(xué)校結(jié)合實際積極探索課改,先后舉行了互學(xué)共進聽課周、課改實驗課、新調(diào)入人員和崗位調(diào)整人員匯報課等一系列課堂教學(xué)改革研討活動,全體教師精心準備,積極參與,研究教材、分析學(xué)生、探討教法,并借助電子白板、課件等有效的教學(xué)手段和資源,融合個人備課和集體備課的成果,引導(dǎo)學(xué)生大面積參與課堂教學(xué)活動,從中總結(jié)和探索到了成熟的、值得推廣的問題牽引式,自主學(xué)習(xí)式,社會實踐式等課改模式。

  20xx年我校將以提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化管理體制、豐富內(nèi)涵發(fā)展、促進專業(yè)成長、彰顯辦學(xué)特色為目標,加強作風(fēng)建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,搶抓機遇,統(tǒng)籌推進。按照既定目標,突破發(fā)展瓶頸:一是全力做好薄弱學(xué)科督導(dǎo)提質(zhì),補齊質(zhì)量發(fā)展短板。二是加強青年教師指導(dǎo)培養(yǎng),夯實質(zhì)量提高基礎(chǔ)。三是抓好課堂教學(xué)能力評估收尾,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。四是堅持全面育人理念,突出內(nèi)涵素養(yǎng)提升。

  群星競相閃爍,方有夜空的美麗;百川齊心東流,才有滄海的壯觀。新學(xué)年、新希望,我堅信,有縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo),只要我們心系學(xué)子,情歸校園,人人爭先,個個奉獻,時刻保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài),以更加扎實的工作作風(fēng),更加優(yōu)異的教學(xué)成果,必定能夠推動我校教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展!

  謝謝大家!

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  下午好!

  按照會議安排,我就窯店教育辦教育教學(xué)工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁作簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

  近年來,在縣局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,窯店鎮(zhèn)教育辦秉承“質(zhì)量為本、德行并重”的辦學(xué)理念,細抓教育教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教研教改突破創(chuàng)新,大力推行課堂教學(xué)改革,全面推進六項重點工作,全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升,20xx、20xx、20xx連續(xù)三個年度在全縣教育辦教育教學(xué)質(zhì)量綜合考核中排名第一。下面我就本單位工作上一些不成熟的做法和各位作交流研討。

  一、強基固本,提升核心競爭力

  1、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子。一是教育辦8名校長,5名教導(dǎo)主任平均年齡35歲。管理團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)好,政治覺悟高,執(zhí)行能力強,學(xué)校工作推進扎實高效。二是依據(jù)學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量、教研教改等重點工作,半期一小結(jié),期末分等次,罰懶獎勤,促進班子不斷優(yōu)化。三是依托培訓(xùn)項目,派遣班子成員外出參訓(xùn),提升能力,更新理念,學(xué)習(xí)方法,促進成長。

  2、強化考核評估。一是多次研究,反復(fù)斟酌修訂完善了《窯店鎮(zhèn)教育辦教師管理暫行辦法》、《窯店鎮(zhèn)教育辦質(zhì)量目標管理及獎懲辦法》等一系列管理制度。從日常工作、學(xué)習(xí)交流、課堂教學(xué)、考勤獎勵等各個方面細化了學(xué)校管理,明確了行為準則,指明了目標方向,嚴明了工作紀律,教師有章可循,學(xué)校有規(guī)可守。二是堅持學(xué)校周查、教育辦隨機查,中期、期末定期查的方式對學(xué)校及教師工作進行量化考核,其結(jié)論作為學(xué)校、教師評優(yōu)評優(yōu)選模、職稱晉升、績效考核的重要依據(jù)。三是充分利用峪潤獎勵助學(xué)基金的發(fā)放,調(diào)動教師的工作熱情;鸬陌l(fā)放以教學(xué)效果為主要依據(jù),兼顧其他工作業(yè)績,對成績優(yōu)異、勤奮上進教師給與現(xiàn)金獎勵,教師工作的積極性大幅度提升。

  3、加快專業(yè)成長。一是每期以“優(yōu)質(zhì)課賽月”活動為載體,教師全員參與,新入職教師上匯報課,達標課,骨干教師上示范課,觀摩課,班子成員上公開課,研討課。堅持聽課必評,評后必思,思而必行。舊課新上、課后反思、研課磨課成了教學(xué)常態(tài)。二是實施青藍工程,結(jié)對子,認師徒,捆綁考核,細化流程,切實做到“六個一”師徒每周同備教案一節(jié),互相聽課一節(jié),每月開展同課異構(gòu)一次,每季度舉行幫扶成果展一次,每學(xué)期綜合考評一次,每學(xué)年發(fā)表論文或案例一篇,幫扶學(xué)習(xí)貫穿師徒成長的始終。近三年來分配的28名特崗生、三支生在全鎮(zhèn)及全縣課堂教學(xué)獎賽中屢獲佳績,已然成為各校的中堅力量。

  二、革新理念,提升教育教學(xué)水平

  1、推行課堂教學(xué)改革。一是深入學(xué)習(xí)課改理論,努力轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,采用定期集體學(xué)習(xí)與個人分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,記寫學(xué)習(xí)筆記,大膽實踐操作,讓全體教師爭做課改工作的排頭兵,領(lǐng)頭雁。二是把教學(xué)質(zhì)量管理從傳統(tǒng)的結(jié)果評價轉(zhuǎn)移到過程評價,緊盯質(zhì)量形成全過程。要求學(xué)校在日常教學(xué)管理工作中日清日結(jié),匯總當天的檢查登記情況,發(fā)現(xiàn)問題限時整改。三是全面推行“主體參與式”課堂教學(xué)模式。教師走下講臺,融入學(xué)生,平等對話,互動交流,借助白板等多媒體設(shè)備,讓每一堂課、每個步驟、每個教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)生都能積極參與,讓每一名學(xué)生體驗到學(xué)習(xí)的成功和快樂,教室有了歡聲笑語,成績也有了明顯進步。四是試行“主體參與式”導(dǎo)學(xué)案,減輕教師備課負擔,做到簡潔實用,還更多的時間給老師查閱資料,輔導(dǎo)學(xué)生、批改作業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)。

  2、注重教研教改實效。一是每期按照高中低年級,圍繞課堂教學(xué)中的典型問題,通過觀摩教學(xué)、同課異構(gòu)、教學(xué)講賽、專題研討等形式開展不少于6次的全鎮(zhèn)教研活動;顒雍髮⒔處熥珜懙姆此俭w會,擇優(yōu)向市縣級教育公眾平臺推薦刊載,進一步內(nèi)化教研效果。二是每周教研活動定時間、定主題、定內(nèi)容,要求全體教師每周撰寫一篇反思,自愿聽一節(jié)課,形成評課稿一份,強化引領(lǐng),倡導(dǎo)自修。筆記、反思、評課稿、論文全部納入個人期末績效考核。三是教研成效逐步展現(xiàn),今年以來,全鎮(zhèn)市級規(guī)劃課題結(jié)題2項,立項3項,省級規(guī)劃課題立項1項。

  3、全力推進家庭教育。一是各校組建了家長委員會,發(fā)放了聘書,讓家長參與學(xué)校管理,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策;指導(dǎo)家長進行家庭教育公眾服務(wù)平臺的注冊和使用,從中學(xué)習(xí)家庭教育技能,從而更好的引導(dǎo)教育自己的孩子。二是要求學(xué)校每期召開四次家長會,即開學(xué)家長會,中期總結(jié)家長會“學(xué)困生”家長會、期末家長會,力爭使學(xué)校和家庭無縫對接,互通有無,形成教育合力。三是各校園均掛牌命名了家長學(xué)校,東坡、將軍、中心小學(xué)開辟了家庭教育活動場地,積極對家長進行家庭教育培訓(xùn),爭取家長對學(xué)校工作的理解和支持,使學(xué)校教育和家庭教育同步推進,共同助力孩子的全面健康成長。

  三、以德樹人,促進學(xué)生全面發(fā)展

  1、抓好德育建設(shè)。一是各校(園)利用每周升國旗儀式、校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗等媒介,通過開展主題班會、德育講座、演講比賽、重大節(jié)日慶典等德育教育實踐活動,對學(xué)生進行理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育和心理健康教育。二是每期進行一次“德美少年”、“優(yōu)秀少先隊員”、“三好學(xué)生”、“自強之星”等具有新時代德育導(dǎo)向的評選表彰活動,樹立典型、廣泛宣傳。堅持把德育教育滲透于各門功課的教學(xué)之中,滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校、家庭、社會教育的各個方面。

  2、深化閱讀推廣。一是堅持每天晨誦15分鐘,自讀15分鐘。各校圖書室全天開放,班級圖書角隨時借閱,定期組織讀書成果報告會、讀書主題征文、師生閱讀筆記展、文學(xué)知識搶答等活動,大力促進課外閱讀活動的廣泛開展,積極推進家庭書屋的創(chuàng)建和“親子陪讀”落地生根。二是教育辦堅持每年11月份舉行全鎮(zhèn)讀書節(jié)活動,各校不定期開展形式多樣的閱讀交流及誦讀活動,讀書成果日益凸顯,在涇水讀書人、涇川教研等網(wǎng)絡(luò)平臺上投稿的師生持續(xù)上升。先后有150人次受到教育辦的閱讀獎勵。三是全鎮(zhèn)十幾名老師堅持參與擔當者組織開設(shè)的橡果課堂及共讀一本書活動。本學(xué)期初,東坡小學(xué)教師帶領(lǐng)學(xué)生認真參與橡果課堂,努力實踐學(xué)習(xí)所得。9月獲黑鶴老師捐贈圖書216冊,同月窯店鎮(zhèn)中心小學(xué)教師申請的“彩虹花科學(xué)類小額基金”項目也落地生根。

  3、提升綜合素養(yǎng)。一是各校社團種類豐富,形式多樣。多數(shù)校長率先垂范,主動參與,引領(lǐng)全體教師自發(fā)投身到社團活動之中,并在時間、資金投入、場地、設(shè)備器材等方面給予充分的保證,從而使社團活動得以順利開展,學(xué)生的興趣愛好得到了激發(fā)提升;二是各校綜合實踐活動開展能結(jié)合本地實際,便于操作,貼近生活,有效拓寬了學(xué)生知識視野和動手操作能力。廟頭小學(xué)開設(shè)的鴿子、兔子養(yǎng)殖,豐禾小學(xué)的'蔬菜種植等,雖然普通但實用。在綜合實踐活動中,學(xué)生們遠離了課本,走出了校園,充分接觸自然、認知社會、體驗益智增能帶來的快樂。三是各校充分利用轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)土文化、紅色教育基地、果品產(chǎn)業(yè)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場等資源,組織開展歷史文化傳承、革命事跡宣講、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐、科學(xué)實驗探究、社會公益實踐等內(nèi)容為主題的綜合實踐教育活動,開發(fā)課程資源,提高學(xué)生的社會實踐能力和綜合素養(yǎng),本期以來坳心小學(xué)開設(shè)的“我為果香窯店代言”綜合實踐活動,師生深入果品基地,了解優(yōu)質(zhì)蘋果的生產(chǎn)過程,體驗農(nóng)民勞動的艱辛,為家鄉(xiāng)的特產(chǎn)感到自豪和驕傲。

  教育沒有終點,成績只有更好。我們做了大量的工作,使廣大師生在付出中有所收獲。同時,我們清楚的認識到,我們的工作與各級組織的期望還有相當大的差距,與廣大人民群眾的殷切希望還有一定的距離,但我們相信,在縣委教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級組織的大力支持下,有了全體老師的共同努力,窯店鎮(zhèn)教育辦全體師生會以時不我待,只爭朝夕的精神克服困難,奮力拼搏,力爭向組織交一份滿意的答卷。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  按照會議安排,我就XX小學(xué)教育教學(xué)工作作以簡要匯報。

  XX小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班32個,學(xué)生1690名,教職工96名。近年來,學(xué)校持續(xù)加強常規(guī)管理,努力提高課堂效益,教育教學(xué)質(zhì)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。尤其是原來比較薄弱的英語學(xué)科,通過近幾年配強師資力量,反復(fù)開展弱科督導(dǎo),終于突破瓶頸,取得進步,這使得全校各學(xué)科的成績更加趨于平衡,克服了制約發(fā)展的短板和弱項。上學(xué)年,我校五六年級統(tǒng)考成績位列全縣第一,綜合考核全縣第一,被評為全縣“教育工作先進單位”。這些成績和榮譽的取得,既是縣局對我們工作的大力支持肯定,也是全體師生辛勤付出的必然回報。

  回顧過去的這一學(xué)年,我們之所以能夠在疫情防控和學(xué)校修建的重重困難之下,依然取得質(zhì)量的提升和弱科的進步。我認為主要源于以下四方面。

  一、激發(fā)內(nèi)驅(qū)力形成良好風(fēng)氣

  一是激發(fā)教師發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。在教育教學(xué)及管理工作中,如果我們能有效地激發(fā)師生發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,就一定能夠打造教育教學(xué)的高質(zhì)量。而愛心與責任心是教師內(nèi)驅(qū)力發(fā)展的源源不竭的動力!我校通過榜樣示范,名師引領(lǐng),教研教改、制度建設(shè)等各種方式,使教師在“育人”的同時不忘“育己”,喚醒教師專業(yè)發(fā)展的自覺意識,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、積極向上、樂于奉獻并具有較高的專業(yè)素養(yǎng)的教師隊伍。

  二是激發(fā)學(xué)生發(fā)展的`內(nèi)驅(qū)力。通過開展“紅領(lǐng)巾心向黨”、“你好,新時代”、“迎接少代會、爭做好隊員”等班隊會活動,培育和踐行社會主義核心價值觀,教育學(xué)生樹立高遠的目標,敬仰真正的偶像。很多學(xué)生從內(nèi)心深處,悄悄地把自己的偶像從影視明星改成了鐘南山、袁隆平,并立志拼搏,實現(xiàn)理想。同時,經(jīng)過疫情期間漫長的居家學(xué)習(xí),學(xué)生對學(xué)校的生活充滿了期盼與渴望,我們利用學(xué)生的這一心理,加強教育,讓學(xué)生明白,每一個在我們眼里平平常常普普通通的日子,其實都不普通,其實都很可貴,讓孩子們學(xué)會珍惜,懂得利用,從內(nèi)心深處激發(fā)學(xué)生想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的那股子勁頭。

  老師們有了“教”的內(nèi)驅(qū)力,學(xué)生們有了“學(xué)”的內(nèi)驅(qū)力,自熱而然就形成了你追我趕的生動局面,良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)也就水到渠成。

  二、細化常規(guī)管理,落實教學(xué)責任

  一是實行包級制度,層層落實責任。全面推行班子成員包級負責制,每個班子成員擔任一個年級的年級主任。年級主任具體做好兩方面的工作:一是協(xié)助日常管理,幫助本年級的班主任和科任老師解決教學(xué)和管理中遇到的困難和問題。二是落實學(xué)校下達的教學(xué)質(zhì)量目標,和本年級的任課老師一起分析教學(xué)過程中的得與失,指導(dǎo)教學(xué)工作健康有序開展。學(xué)校在年終考核時,把班子成員的包級管理情況和質(zhì)量達成情況作為一項重要內(nèi)容,納入到對本人工作的年度考核之中,同時作為評優(yōu)選先和職稱晉升的重要依據(jù)。

  二是落實常規(guī)制度,加強過程管理。教導(dǎo)處每學(xué)期對教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)流程實行定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并開展跟蹤指導(dǎo),限期改進,增強了工作指導(dǎo)的實效性和過程監(jiān)管的完整性。

  三、凝聚集體智慧,提高課堂效益

  一是抓好線上教學(xué),做到線上線下教學(xué)有機融合。上學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校開展了為期四周的線上教學(xué)活動,具體分為兩部分。課本下發(fā)前,為期兩周的復(fù)習(xí),鞏固了上學(xué)期所學(xué)內(nèi)容。課本下發(fā)后,為期兩周的預(yù)習(xí),為新學(xué)期教學(xué)做了必要的準備。根據(jù)學(xué)生的年齡特點和家庭電腦配備摸底情況,我們確定了不在網(wǎng)上授新課的思路,堅持開學(xué)后零起點教學(xué),最大限度防止學(xué)生兩極分化,防止差生掉隊。這四周的線上教學(xué)工作,起到了溫故知新的作用,也在一定程度上穩(wěn)定了師生家長的焦慮情緒。

  開學(xué)后,學(xué)校教導(dǎo)處帶領(lǐng)教研組、備課組,反復(fù)商討制定切實可行的授課計劃。做到穩(wěn)扎穩(wěn)打,既要彌補推遲開學(xué)造成的進度拖欠,又要防止趕急圖快,造成課堂夾生飯。做到線上線下教學(xué)有機融合,無縫對接,有效提高課堂效益。

  二是抓好集體備課,積極推行單元主題式電子備課。由備課組長制訂學(xué)期工作計劃,分解備課任務(wù);每個教師根據(jù)各自備課任務(wù),在認真研讀課標、教材、參閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,精心拿出各自的“備課初案”;備課組教師對每一份“備課初案”進行集體評議,達成共識后,主備教師對“備課初案”進行修訂,形成“備課組教案”;授課教師結(jié)合本班學(xué)情進行“二次備課”,形成“自用教案”,在集體備課中各備課組都能按照學(xué)校要求做到“三有”、“四定”、“五統(tǒng)一”,嚴格按照計劃安排進行,有效發(fā)揮了集體智慧優(yōu)勢。

  三是抓好研討交流,持續(xù)提高課堂教學(xué)效益。以課賽活動為載體,經(jīng)常性開展課堂教學(xué)研討交流活動。由教導(dǎo)處或備課組牽頭,年級組內(nèi)相互聽課評課,就課堂教學(xué)中存在的共性問題和不足進行研討交流,及時改進提高,為“高效課堂”建設(shè)注入源頭活水。本學(xué)期我校6名老師參加全縣中小學(xué)教師課堂教學(xué)講賽決賽,其中5名老師榮獲一等獎,1名老師榮獲二等獎,錄制上傳優(yōu)質(zhì)課作品50多節(jié)。全力推進青藍工程,落實結(jié)對幫扶措施,讓年輕教師承擔校內(nèi)展示課,校外競賽課,經(jīng)受歷練,快速成長,擔當重任。

  四、突出六項重點,促進全面發(fā)展

  近年來,我校將教育局提出的六項重點工作貫穿學(xué)校工作始終,作為學(xué)校素質(zhì)教育開展的重要載體,并在落實過程中不斷完善更新,賦予其新的內(nèi)涵與活力。

  一是加強社團建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生興趣特長。為持續(xù)推進我!绑w育、藝術(shù)2+1”項目建設(shè),落實“特長特色”辦學(xué)目標和“在興趣中學(xué)習(xí),在快樂中成長”教育理念,進一步促進學(xué)生興趣特長和個性化發(fā)展,我校社團活動方案近年來結(jié)合實際不斷優(yōu)化,現(xiàn)在的社團建構(gòu)是校級的9個社團與年級的25個社團平行運行,覆蓋全校所有班級所有學(xué)生。校級社團面向全校一至六年級學(xué)生,帶有選拔性質(zhì),重點針對特長生培養(yǎng),如足球、合唱、舞蹈、鼓號等。年級社團只面向本年級學(xué)生,活動內(nèi)容以書法、繪畫、科技、閱讀、寫作、計算等為主,重在培養(yǎng)興趣,夯實基礎(chǔ)。教導(dǎo)處于每學(xué)期對全校所有社團進行統(tǒng)一考核,對社團活動的效果進行評估,并將考核結(jié)果記入指導(dǎo)教師的年度考核中。我校的合唱社團、舞蹈社團編排的節(jié)目已經(jīng)多次在縣內(nèi)市內(nèi)對外演出,足球社團兩次參加全市校園足球比賽。

  二是加強家庭教育,搭建家校共育平臺。家庭教育在學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)中起著至關(guān)重要的作用,尤其是現(xiàn)在留守兒童家庭、單親家庭越來越多,給學(xué)校和班級的管理造成很大的難度,與家長加強溝通加強配合也顯得越來越重要。我校每學(xué)期中期后都定期召開一次全校家長會議,會上有一個重要的內(nèi)容就是開展家長滿意度測評和面向家長進行意見建議征求。每年暑假來臨之際,向家長發(fā)放《致家長的一封信》,專項安排學(xué)生的假期安全、學(xué)習(xí)鍛煉等具體事宜,引導(dǎo)學(xué)生在假期開展有意義的活動。通過這些活動,加強了學(xué)校與家庭之間溝通理解,形成了家校教育的合力。

  三是加強閱讀推廣,建設(shè)人文書香校園。學(xué)校作為全市第一批命名的書香校園,歷來很重視學(xué)生的閱讀活動。學(xué)校通過閱讀課、作文課、文學(xué)社團、班級“讀書分享會”等活動培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,提高學(xué)生閱讀素養(yǎng),定期不定期開展學(xué)生閱讀成果進行展評活動,使學(xué)校愛讀書、讀好書的氛圍日漸濃厚,校園里的小讀者中,逐漸開始涌現(xiàn)出了一批小作家,很令人欣慰。在20xx-20xx學(xué)年度舉辦的全縣第三屆中小學(xué)讀書節(jié)活動中,我校取得了小學(xué)組綜合積分第一名的好成績,學(xué)校被評為“閱讀推廣工作先進單位”。

  學(xué)校的工作千頭萬緒,有成績有不足,有滿意有遺憾。面對已經(jīng)到來的新學(xué)年,我們清醒地認識到,我們的工作與組織的要求、與群眾的期盼,與兄弟學(xué)校的管理相比還有很大的差距。我們將不忘初心,砥礪前行,為實現(xiàn)新學(xué)年的各項教學(xué)目標而不懈努力。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家下午好!我叫易x,來自新力學(xué)校。今天能有機會與各位有著豐富教學(xué)經(jīng)驗的畢業(yè)班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業(yè)生教育教學(xué)工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業(yè)班各方面的工作,提高畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校增光,甚至為學(xué)區(qū)增光。

  作為一個從業(yè)不久的新教師,而且第一次教畢業(yè)班,我應(yīng)該向在座的各位優(yōu)秀教師們學(xué)習(xí)。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。

  首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數(shù)學(xué),總體來看大部分學(xué)生對數(shù)學(xué)課還比較喜歡,甚至很多學(xué)生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了,改上數(shù)學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎(chǔ)很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優(yōu)秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學(xué)生比較懶,作業(yè)不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應(yīng)付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學(xué)中采取不同的。方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),將更有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。所以接下來我想談?wù)勎业囊恍┳龇ā?/p>

  一、狠抓學(xué)生基礎(chǔ)知識

  我認為數(shù)學(xué)教學(xué),抓基礎(chǔ)很重要。學(xué)生基礎(chǔ)差,即使老師能力再強,教學(xué)水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學(xué)生的基礎(chǔ)知識,讓計算訓(xùn)練日;,每天完成幾道各種題型的計算題,努力提高學(xué)生的計算能力。

  二、優(yōu)化課堂,輔優(yōu)補差

  作為一名教師必須要抓好備課關(guān),抓好上課關(guān)。結(jié)合學(xué)生實際,重視方法研究,抓好學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)關(guān)。做好輔優(yōu)補差工作,培養(yǎng)尖子生。加大學(xué)困生的'輔導(dǎo)力度,課堂多向?qū)W困生提問,讓他們參與到課堂教學(xué)中來,當面批改他們的作業(yè),當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導(dǎo)。其次讓優(yōu)生幫扶,督促學(xué)困生認真學(xué)習(xí)。努力提高優(yōu)秀率和及格率。

  三、制定合理的目標,努力突破

  教師和學(xué)生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產(chǎn)生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結(jié)果。要求學(xué)生細化自己的學(xué)習(xí)目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學(xué)習(xí)任務(wù),強化“今日事、今日畢”。

  四、嚴格要求學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  嚴格要求學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認真按時完成各項作業(yè),不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。平時的作業(yè)要求學(xué)生書寫規(guī)范,做題之后養(yǎng)成檢驗的好習(xí)慣,不要因為失誤而導(dǎo)致失分。

  五、重視每一次測驗,提高應(yīng)試能力

  測試是提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學(xué)生練習(xí),這樣學(xué)生的掌握并不深刻,只有通過測試,學(xué)生才能發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學(xué)生了解自己與其他同學(xué)之間的差距,激發(fā)學(xué)生的積極性。

  最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優(yōu)異的成績。

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