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企業(yè)季度發(fā)展規(guī)劃
XX馬上就過去了，XX年的計劃也已經超額完成，但過去的都是過去的，不能沉浸于過去成功，需要為未來做更多的打算。這些天一直在考慮XX該怎么做！經過近一個月的考慮和討論主要有以下幾個方面計劃：
一、質量
質量是企業(yè)的生命，雖說我們目前產品質量不下于國內同行，甚至主打產品日曬、馬丁代爾、脹破、靜水壓等等還優(yōu)于同行，但是與國外同類產品相比還有些差距，這就是我們需要努力的方向。
關于質量主要從以下幾個方面解決：
1 、提高機械車間人員素質，多培訓及提高工藝方面質量意識；
2、提高電子車間人員質量意識，制定完備的焊接及裝配圖紙；
3、聘請專業(yè)售后服務人員，提高售后質量及效率；
4、招聘專業(yè)質檢工程師，對每臺需入庫出廠產品進行嚴格檢測把關；
5、增加完備檢測設備，提高檢測手段。
二、人才
人才是公司的關鍵，沒有人才，公司就沒有生命力，也沒有可持續(xù)性。
公司經過幾年的發(fā)展，產品開發(fā)了近50種，但針對紡織檢測儀器 這還不夠，特別是目前產品多數(shù)僅僅與國內同行相比有點優(yōu)勢，這遠遠不夠，需要提升檔次，提高技術含量，部分重點產品急需升級。比如：營銷類人才，電子工程師，機械設計類人才以及工藝控制類人才，包括生產加工類人才都屬于急需型。
因此公司XX年度計劃花80萬引進5-6個關鍵性人才： 電子工程師、機械工程師、工藝管理工程師（機械類）、機械生產高級技工、電器工程師、質量控制工程師。
三、技術
技術是產品的靈魂，因此新產品開發(fā)的步伐永遠不能停止，產品升級的步伐也必須與時俱進。
1、新產品開發(fā)：XX年計劃開發(fā) 5款新產品，新產品開發(fā)要求：高于標準、高于目前同行所存在的產品技術指標以及人性化指標。
2、已有產品升級：XX年計劃對已有3款產品進行升級，主要包括質量穩(wěn)定性，產品外觀工藝，以及性能指標和人性化。
四、市場
XX年度，市場的份額占有取得了一定的成果，但是遠遠不足，急需快速拓展，將從以下幾個方面去解決：
1、引進成熟營銷人員。
2、建立成熟的電子商務系統(tǒng)。
3、進行平面以及立體廣告宣傳。
4、與質檢、商檢、纖檢以及大專院校合作，擴大知名度。
5、與兄弟單位多建立合作關系，共同拓展市場，達到雙贏的效果。
從以上幾個方面做足功夫，計劃XX年銷售額必須在XX年的基礎上增長50%。
當然光有計劃不夠，需要兄弟們的努力以及新老朋友的支持。相信我們，相信美邦，肯定會加油。在明年的今天完成我們預定目標！
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