生產(chǎn)個人工作總結(jié)（通用16篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 1
一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作
日常工作中，我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。
二、班組管理
在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴(yán)格要求自己的同時，還加強(qiáng)了班組管理：
1、按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工，使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。
2、加強(qiáng)班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。
三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期
我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起，對設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織（設(shè)計、測量）到維修控制（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的'做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率。
四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作
本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作，主要如下：
1.修舊利廢16噸；
2.在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板；
3.對28#鏟斗進(jìn)行翻新；
4.下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運機(jī)、1.5立方電動鏟運機(jī)、0.75鏟運機(jī)各2臺；
5.下放復(fù)新鑿巖臺車一臺；
6.架設(shè)風(fēng)水管路1000多米；
7.安裝鋼溜井30多節(jié)；
8.新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個；
9.對各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修；
10大修內(nèi)燃機(jī)2次。
五、工作中的不足
1.對設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。
2.服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理，應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識和態(tài)度。
3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成，確保整改率達(dá)到100%。
4.在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強(qiáng)巡視外，我有以下幾點建議和打算
1.建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運行情況，重新制定點檢標(biāo)準(zhǔn)；
2.制定計劃，對設(shè)備檢修以時間為基礎(chǔ)，到期必修；
3.強(qiáng)化員工培訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高維修工素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念；
4.實施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。以設(shè)備潤滑為重點，加強(qiáng)潤滑部位的維護(hù)，繼續(xù)實行設(shè)備專人負(fù)責(zé)，真正落實全員設(shè)備管理。
綜上所述，總結(jié)這些日子的工作，我可以說：自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 2
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》（達(dá)市安監(jiān)20xx115號）精神，結(jié)合我局實際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月“綜合治理，保障平安”的主題，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)活動。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，我局于5月18日印發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》（川達(dá)質(zhì)監(jiān)辦20xx28號），成立了局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實，對全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月的安全整治重點進(jìn)行認(rèn)真部署，使我局“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，同時還要求局下屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)及所監(jiān)管的工作未出現(xiàn)安全事故。
二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
我局在干部、職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，采取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》等安全法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)切實增強(qiáng)了職工的安全理念。結(jié)合我局監(jiān)管的食品質(zhì)量和特種設(shè)備兩大安全，在被監(jiān)管企業(yè)中廣泛開展食品和特種設(shè)備安全知識宣傳。安全生產(chǎn)月期間，在臨街顯眼位置懸掛了“加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全”的宣傳標(biāo)語，營造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍。6月9日，機(jī)關(guān)30名職工參加了市安監(jiān)局組織的第六個安全生產(chǎn)月啟動儀式。6月13日，組織人員參加了“科技之光”安全生產(chǎn)天府行宣傳活動。
三、開展執(zhí)法檢查，確保“兩個安全”
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)食品安全監(jiān)管。
安全生產(chǎn)月期間，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的，加大了檢驗頻次，縮短周期，保障食品消費安全。一是加大對本地區(qū)重點、農(nóng)村食品市場的巡查力度，對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費量大的重點品種的監(jiān)督檢查；二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進(jìn)行堅決打擊；三是加強(qiáng)了對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴(yán)防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生；四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改后仍達(dá)不到要求的，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對長期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊，特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè)，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質(zhì)量安全。
（二）加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察。
以保障特種設(shè)備安全運行為切入點，
一是圍繞中石化普光天然氣凈化廠、山東齊魯石化第二化肥廠（30萬噸合成氨項目）等天然氣開發(fā)項目和襄渝ⅱ線鐵路工程、東岳電廠等重點工程的.特種設(shè)備開展監(jiān)督檢查，保證重點建設(shè)項目特種設(shè)備安全。
二是在全市范圍內(nèi)開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動，制發(fā)了《危險化學(xué)品運輸罐車、包裝物、容器事故處置預(yù)案》，專項整治活動中，以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治范圍，以落實充裝站安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)范安全管理工作和裝卸行為、嚴(yán)防超裝行為、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運行的安全為整治目標(biāo)。此次專項整治活動中，共出動檢查人員200余人次，對全市的承壓汽車罐車充裝站進(jìn)行安全大檢查。共檢查充裝單位42個，承壓汽車罐車9輛。
三是進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對在用cng氣瓶的安全管理，從根本上消除cng氣瓶安全隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四是加大對城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌龅谋O(jiān)管，會同達(dá)州市規(guī)劃和建設(shè)局、達(dá)州市公安局、達(dá)州市工商行政管理局進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范和整頓，目前，此項工作仍在進(jìn)行之中。五是保障重大節(jié)日安全。特別是“六一”期間，針對達(dá)州市人民公園游樂設(shè)施節(jié)前搬遷到鳳凰山公園的現(xiàn)狀，在分管副局長譙曉濤的帶領(lǐng)下，我局相關(guān)工作人員多次深入游樂設(shè)施安裝現(xiàn)場，檢查大型游樂設(shè)施的安裝情況；召開業(yè)主大會，宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和安全注意事項；督促使用單位建立安全制度、應(yīng)急救援預(yù)案；督促安裝單位按照規(guī)定履行告知義務(wù)，“六一”前完成安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗；對管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到專人專管，持證上崗
6月1日，市質(zhì)監(jiān)局、通川區(qū)質(zhì)監(jiān)局出動特種設(shè)備執(zhí)法人員8人在鳳凰山游樂場現(xiàn)場值守，督促使用單位、業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，規(guī)范操作，保證設(shè)備安全、良好運行。確保了廣大少年兒童玩得開心、放心。此舉受到社會各界和在場兒童家長的一致好評。
四、圍繞五個重點，整治安全隱患
主要抓好了防洪安全、交通安全、消防安全等五個重點，認(rèn)真開展安全自查活動，補(bǔ)措施、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，及時消除不安全因素。
（一）防洪安全。在6月份的抗洪搶險工作中，我們堅持了“四個加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整成立了局抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，及時啟動了抗洪搶險《預(yù)案》確保全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抗洪搶險工作緊鑼密鼓、有條不紊地進(jìn)行。二是加強(qiáng)隱患排查。加大了對重點場所、重點部位防洪度汛安全工作的巡查和隱患排查，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入一線排查隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時堅決整改，確保汛期安全。三是加強(qiáng)汛期值班。在洪災(zāi)期間，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)值班制度，堅持了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求職工通訊工具24小時開啟，保持信息和聯(lián)絡(luò)暢通，確保發(fā)生緊急情況時能迅速反應(yīng)，沉著應(yīng)對。四是加強(qiáng)安全轉(zhuǎn)移。抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組對職工的家庭居住情況進(jìn)行了詢問、了解，對居住在河邊，有可能受到洪水侵襲的5位職工，幫助他們及時轉(zhuǎn)移，做好抗洪搶險中的安全防范措施。保證了洪災(zāi)期間各個單位、每位職工無事故、無損失。
�。ǘ┙煌ò踩�。一是抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實行專人專車保管制，明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識，杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。二是抓好了車輛的維護(hù)保養(yǎng)、運行和管理，堅持每天檢查車況，做到勤洗車、勤保養(yǎng)，隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài)，并做好行車記錄，確保了行車安全。
�。ㄈ┫腊踩Ｒ皇情_展了對職工的消防教育培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識，掌握防火、滅火和逃生自救常識，提高單位、職工抗御火災(zāi)的能力。二是加強(qiáng)了對辦公場所的電源、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點部位的進(jìn)行了排查，將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前。三是完善消防設(shè)施，配備了滅火器、滅火器箱等消防器材，加強(qiáng)了對消防設(shè)施的管理，確保火災(zāi)發(fā)生時能迅速、有效地?fù)錅缁鹪矗糁苹饎萋印?/p>
�。ㄋ模┓辣I安全。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班制度，落實了辦公室人員的防盜安全責(zé)任，做到離開辦公室時關(guān)門閉窗。二是定期進(jìn)行安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保辦公設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，辦公環(huán)境安全無虞。
�。ㄎ澹┤松戆踩�。一是在日常工作中不斷強(qiáng)化職工的人身安全意識，提高職工在外出旅游、執(zhí)法檢查時的安全防范意識。二是教育職工遵守交通規(guī)則，注意飲食安全，堅持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，避免執(zhí)法檢查中引發(fā)的人身傷害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒事故。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)營造出了“人人關(guān)注安全，人人關(guān)注生命”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對20xx年來的工作情況總結(jié)如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴(yán)重不足，還有很多的.工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx年度要做以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。
3、加強(qiáng)對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>
4、以實驗為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。
二、試驗室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配
生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。
三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)：過去一年自建站還存在很多不足
1、加強(qiáng)對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗收工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xxx工程部創(chuàng)造更多的效益!
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 4
歲月荏苒，時光如梭，忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，充實自我的態(tài)度，我無時無刻都在鞭策著自己，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自己嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，以身作則，揚(yáng)長避短，更好地做好本職工作。自進(jìn)入公司至今，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，工作中我領(lǐng)會了責(zé)任與嚴(yán)謹(jǐn)，生活中我感受到了這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖，繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會�，F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、 日常工作：
自進(jìn)入公司，我便一直從事資料員工作，主要負(fù)責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位、部門和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章�？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對工程圖紙進(jìn)行分類管理。
2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，查看文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)備注，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
2、參加分部分項工程的驗收工作
1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
2.根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步：對形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行整理歸檔，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有歸檔文件材料交接表，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
3、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作
1.負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。對已完成工程的資料進(jìn)行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進(jìn)行。
2.嚴(yán)格履行借閱手續(xù)：應(yīng)建立建完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。在工作中，收文應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號、收文日期、收文人員應(yīng)簽字；借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的.日期，借閱人名，傳閱責(zé)任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應(yīng)當(dāng)簽字認(rèn)可，到期應(yīng)及時歸還；借閱或傳閱文件借(傳)出后，應(yīng)在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標(biāo)記。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度的統(tǒng)計，記錄隱蔽驗收、混凝土澆筑和各節(jié)點工期完成時間，并定期匯總上報至工程部，方便領(lǐng)導(dǎo)查閱及進(jìn)行施工調(diào)整。負(fù)責(zé)施工中影像資料的收集整理工作，根據(jù)影像內(nèi)容進(jìn)行分類篩選歸檔。
二、學(xué)習(xí)心得體會：
資料工作看似輕松，實則細(xì)碎繁瑣，能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過程工程質(zhì)量控制的重要載體，是日后公路通車運營管理的重要依據(jù)，施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當(dāng)前公路工程施工管理的一項重要內(nèi)容，也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣，都是工程施工管理的重要組成部分，要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平，實現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步，做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的，就要針對工程內(nèi)業(yè)資料的特點提高重視程度，提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的全、準(zhǔn)、嚴(yán)。全就是在內(nèi)業(yè)資料齊全上下功夫，做到文件、資料項目齊全，不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象。準(zhǔn)就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴(yán)把準(zhǔn)確關(guān)，確保資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，經(jīng)得起推敲和檢查。嚴(yán)就是在內(nèi)業(yè)資料格式和組卷上，嚴(yán)把審查關(guān)，不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)禁進(jìn)入工程檔案室。
三、存在不做：
1、未能給自己一個明確的定位，認(rèn)為資料員只是收集整理資料，對于能不能交檔，自己毫無概念。與其他部門的溝通交流較少，不能及時的配合項目部其他部門的工作。
2、工程實施過程中，未能及時結(jié)合現(xiàn)場，資料編制與現(xiàn)場實
際施工較為滯后，未能如實反映現(xiàn)場實際情況，平時不重視內(nèi)業(yè)資料的管理，沒能正確認(rèn)識到工程資料的重要性，且對內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進(jìn)行，只整不理，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯誤百出。
3、剛出校門，對工程資料業(yè)務(wù)不熟悉，對整體施工概念不了解，工作責(zé)任心較差，好高騖遠(yuǎn)，實際動手能力較差，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復(fù)返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)；未能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)為學(xué)會了資料軟件的使用，就是學(xué)會了工程資料的編制。
四、20xx年工作改進(jìn)：
1、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合。
根據(jù)工地項目部應(yīng)制定資料、文件管理制度，明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，明確自身工作職責(zé)，給自己一個正確的定位，加強(qiáng)工程資料檔案的管理工作，定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理，提交工程竣工文件資料，對各類文件的收發(fā)建立明確的臺賬，業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、加強(qiáng)自身檢查，規(guī)范檔案管理。
在編制施工資料的過程中，結(jié)合現(xiàn)場及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求，對文件資料整理的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和外觀質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查評價，發(fā)現(xiàn)問題及時提示和整改，不斷規(guī)范管理。
3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高管理水平。
公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作，在即將到來新的一年，我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識，改進(jìn)工作方法，以提高自身業(yè)務(wù)水平，整理一套屬于自己的施工資料編制體系，盡快成長起來，獨擋一面。
在這一年中，通過上級部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展要求，爭取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 5
時光荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自知識，87.5%來自關(guān)系。
一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半自動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展
以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：
1、提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能基本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的.教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中；
2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的；
3、積極配合pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：
1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；
2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個pe人員，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報告。
三、結(jié)論：
隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 6
20xx年度安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各參建單位的共同努力下，扎實有效地開展，取得了較好的成效，截止目前，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，無人身傷害事故、無重大責(zé)任事故、無重大安全隱患、無刑事案件發(fā)生，沒有因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞，業(yè)主項目部在預(yù)防生產(chǎn)安全事故、促進(jìn)工程正常施工、確保參建人員健康與安全等方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就本年度安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
由于快速通道工程施工規(guī)模大、技術(shù)難度高，因而投入的人員、設(shè)備多，影響安全生產(chǎn)的不確定因素多，施工風(fēng)險大。針對這一特點，我們明確按照施工單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)理單位落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任、業(yè)主單位落實安全生產(chǎn)檢查督促責(zé)任的思路展開各項安全工作，施工單位按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員、完善各項規(guī)章制度、落實各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，監(jiān)理單位針對工程特點制定安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細(xì)則、審批專項施工安全技術(shù)方案、按照法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)理，業(yè)主單位
通過定期巡查、專項檢查、工地例會以及由此形成的巡查記錄、整改通知、處罰通報、會議紀(jì)要等形式及時指出安全生產(chǎn)存在的突出問題，督促施工單位和監(jiān)理單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作處在長期警惕和有效的、動態(tài)的.管理中。
二、開展安全生產(chǎn)專項活動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
快速通道工程全長17.088公里，沿線特大橋1座、大橋3座、涵洞56道，施工戰(zhàn)線長、工作面多，不同標(biāo)段存在的安全風(fēng)險情況不同，不同季節(jié)、不同階段的安全工作重點不同，在明確安全生產(chǎn)職責(zé)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任的同時，還必須抓好關(guān)鍵點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，適時開展各項安全生產(chǎn)專項活動，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們通過下發(fā)汛期施工安全生產(chǎn)、冬季施工安全生產(chǎn)、冬季停工期間安全防范、春節(jié)后復(fù)工前安全生產(chǎn)等工作通知，對特殊時段的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。
通過在各施工單位部署開展平安工地建設(shè)、安全生產(chǎn)月實施方案、消防安全知識專題培訓(xùn)、防汛搶險及高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督以及“打非治違”等活動，促進(jìn)工程參建人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識、提升安全生產(chǎn)技能；通過開展施工現(xiàn)場臨時用電安全、泥漿池及基坑防護(hù)、高處作業(yè)臨邊防護(hù)及登高腳手架、特種設(shè)備使用等專項檢查，強(qiáng)化不同施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 7
在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下，緊緊圍繞“平安暨陽”建設(shè)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，建立健全安全機(jī)制，全街道安全生產(chǎn)總體形勢較為穩(wěn)定。現(xiàn)作自我總結(jié)
一、健全網(wǎng)絡(luò)，落實責(zé)任
1、及時調(diào)整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在去年安全機(jī)制向駐村指導(dǎo)分中心、萬以上企業(yè)及市場延伸的基礎(chǔ)上，今年再次將安全機(jī)制向村（社區(qū)）、各企業(yè)延伸，建立了村（居）安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各級、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，做到安全生產(chǎn)工作政令暢通、層層落實。
2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，街道與管理處、辦公室；管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區(qū)層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤，真正起到安全生產(chǎn)工作的組織保證，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、深入開展專項整治工作
除組織每月定期組織檢查外，另外進(jìn)行內(nèi)部大檢查次，發(fā)整改指令書份，“三合一”隱患企業(yè)大排查二次，配合上級部門安檢多次，先后組織開展了：
1、安全生產(chǎn)大檢查，組織多次針對“三合一”企業(yè)的檢查，在6月底7月初的重點排查過程中，共計走訪200余家企業(yè)，發(fā)出限期整改書份。
2、將規(guī)定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營危險化學(xué)品的經(jīng)營戶落實到市場內(nèi)，對仍在城區(qū)經(jīng)營危險化學(xué)品的經(jīng)營戶進(jìn)行執(zhí)法檢查，并開展�；穼ｍ椪位顒�。
3、開展了市場消防安全專項整治，（5月初—6月中旬）對市場（重點是諸暨市小商品市場）的消防通道進(jìn)行了集中清理，添置消防設(shè)施，使市場安全條件得到了有效改觀。
4、開展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作，（時間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬）街道召開由全體機(jī)關(guān)干部、所屬企事業(yè)負(fù)責(zé)人、各行政村書記、主任、社區(qū)干部參加的動員會，對街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，發(fā)現(xiàn)有“三合一”企業(yè)和安全隱患企業(yè)（含無營業(yè)執(zhí)照個體經(jīng)營戶）家，大多數(shù)屬于服裝企業(yè)，其中無營業(yè)執(zhí)照的已報所屬工商所，街道已對這些企業(yè)（個人）發(fā)出事故隱患整改通知書。經(jīng)多次上門勸說，車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現(xiàn)象得到初步解決，有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷，但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說過程中，效果比較好的方式是召開由房東業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人、街道管理處共同參加的座談會，不少企業(yè)在經(jīng)過座談會后，積極配合了檢查整改工作。
三、努力探索長效機(jī)制
1、建立健全企業(yè)安全規(guī)章制度，完善企業(yè)安全軟件硬件設(shè)施。
2、注重村（居）安全員隊伍的建設(shè)，組織街道各村（居）人員參加市安全監(jiān)局舉辦的暨陽街道村（居）、社區(qū)安監(jiān)員培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)
1、結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月活動”，認(rèn)真開展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，共計懸掛“安全生產(chǎn)”橫幅30幅，各社區(qū)以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報套；并在城市廣場組織萬人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1200余份。
2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)工作，積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工，把宕工、礦長、危化品管理人員及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員參加市安全監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)班。開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作，在去年培訓(xùn)1500人的基礎(chǔ)上，再次培訓(xùn)職工1500人，提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識和自我保護(hù)能力。
五、存在問題
1、在對“三合一”企業(yè)的`檢查過程中，發(fā)現(xiàn)在居民房內(nèi)，既有房東業(yè)主居住，又有職工居住，形成家庭作坊企業(yè)，且絕大部分無營業(yè)執(zhí)照（如新安家園居民小區(qū)），要徹底整改，存在不少困難。
2、“三合一”企業(yè)整改工作的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，但在整改過程中，需要涉及安監(jiān)、消防、工商、公安等多個部門，在調(diào)配各方面力量的過程中，存在一定難度，缺乏整體協(xié)調(diào)能力。
3、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的自制貨梯隱患問題，整改有一定的難度。
4、街道所處特殊位置，有不少行業(yè)（如建筑、美容美發(fā)、商場等）管轄主體不明，街道所承受的壓力很大。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 8
我于20xx年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為《有限公司》的一名員工。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機(jī)遇。回顧半年的工作，主要總結(jié)匯報以下幾個方面：
一、具體匯總
1、在沒交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實際情況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報表。
2、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，與同事一起，進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如：物料的`歸類并標(biāo)識放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等。
3、在工作中，在碰到問題時，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及請教領(lǐng)導(dǎo)及同事，使得自己對激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解，對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作失誤。
二、工作中的體會
1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。
2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場"，目前大家對于品質(zhì)意識不強(qiáng)，在考核這塊也是個盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來，從而失去一個改善機(jī)會，會導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生，因此會造成一些工時及物料的浪費，使得成本控制失效；建議能否采取一些獎勵措施來把這一現(xiàn)象改善。
3、計劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會，但應(yīng)該有一個考核機(jī)制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對。
4、由于沒有文件類的BOM，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確，使得整份文檔的價值減分。在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制。
三、自身的不足及改正措施
1、個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。故今后工作中，要學(xué)會沉穩(wěn)應(yīng)對各種突發(fā)及各類日常事項，積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決。
2、對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉，不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 9
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的'觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 10
為了確保員工的生命安全和公司的發(fā)展，公司一直重視員工的安全生產(chǎn)工作，并積極落實各項措施。在過去的一年中，公司通過深入開展安全教育培訓(xùn)、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)管、完善安全管理體系等多項措施，全面提升了員工的安全意識和安全技能，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生，保障了公司的順利運作和員工的身體健康�，F(xiàn)將公司員工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
公司在過去一年中，積極加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)的力度，通過定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)走訪、應(yīng)急演練等方式，不斷加強(qiáng)員工的安全意識和安全技能。公司針對不同部門、不同工種開展有針對性的培訓(xùn)，讓員工了解危險源、危險物質(zhì)、事故原因與防范、安全操作技能等知識，確保他們在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。
二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度
公司還精心制定了一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如危險化學(xué)品管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、應(yīng)急預(yù)案等，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。制度的落實，使得員工對操作規(guī)程更加熟悉，能夠規(guī)范操作流程，預(yù)防事故的.發(fā)生。
三、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)管
公司每年都會定期對各部門進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確�，F(xiàn)場的安全環(huán)保、設(shè)備的安全運行、安全生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行等方面。同時，公司還建立了安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了定期檢查、日常檢查、定期監(jiān)督等多層次的安全檢查機(jī)制，加強(qiáng)對安全隱患的排查和監(jiān)管，為員工的安全創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
四、完善安全管理體系
公司積極構(gòu)建以預(yù)防為主、防治相結(jié)合的安全管理體系，建立健全了責(zé)任制度、預(yù)防機(jī)制、處置機(jī)制等多個方面的內(nèi)容。在安全生產(chǎn)工作中，公司加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了部門和個人的安全生產(chǎn)職責(zé)，注重安全考核，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，全員參與，使得安全生產(chǎn)工作得到有效實施和落地。
總之，公司一直以來都高度重視員工安全生產(chǎn)工作，并在這方面多方面采取行動，不斷完善安全管理體系和安全生產(chǎn)工作機(jī)制，取得了顯著成效。但同時也要看到，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)是一項長期性的工作，所以我們更需要保持高度的警覺性，更加注重具體實踐，做到安全工作做到極致，從而為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 11
為了廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的知識，增強(qiáng)全民的安全意識，提高全民的安全素養(yǎng)，依據(jù)縣安委會的`統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“以人為本、安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，我鎮(zhèn)成立了以謝東鎮(zhèn)長為組長，副書記趙青副、副鎮(zhèn)長李建琴、王明琦、安太玲、楊勝越，宣傳委員劉繼勇為副組長，各安全職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了“安全生產(chǎn)月”活動計劃，并保證人力、物力、財人投入。
二、加強(qiáng)宣傳工作。
利用了播送、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語、圖片展等各種形式宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”輿論氣氛。共青團(tuán)、社區(qū)辦事處分別以創(chuàng)立“青年示范崗”、“安全文明社區(qū)、學(xué)�！薄ⅰ稗r(nóng)村消防安全示范村”活動為主題開展了豐富多彩的安全宣傳活動。場天出動宣傳車進(jìn)行宣傳，并組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)違法行為行政處分方法》等有關(guān)法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，散發(fā)安全知識宣傳資料5000多份，出動宣傳車2臺次，書寫標(biāo)語6幅，專欄24期。
三、加強(qiáng)汛期防汛工作。
召集相關(guān)職能部門召開防汛安全工作專題會議，制定了《水上交通汛期安全工作預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)水庫防洪搶險預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)難安全預(yù)案》防汛期間，安排人員24小時值班。
四、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
本月分別召開了船工大會、動車駕駛員大會、非煤礦山礦主、爆破員大會，關(guān)對他們進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，從而大大提高了他們安全意識和業(yè)務(wù)水平。
五、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
組織相關(guān)職能部門就“水陸交通安全、非煤礦山安全、防火防爆安全、學(xué)校安全進(jìn)行了安全大檢查，據(jù)統(tǒng)計，共檢查各類船舶52艘次，用車34臺次，并對違章船舶、車輛進(jìn)行現(xiàn)場處分，下達(dá)隱患整改通知書8份，對檢查存在的問題進(jìn)行了整改。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，在上級部門的指導(dǎo)下，各部門緊密配合，廣泛開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動和一系列的安全生產(chǎn)大檢查，增強(qiáng)了人民群眾的安全生產(chǎn)意識，為我鎮(zhèn)營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氣氛。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 12
今年上半年，公司根據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定，不安心工作的特殊情況，及時果斷地采取整頓措施，我們生產(chǎn)部門積極主動配合公司行動，通過合理安排、積極調(diào)度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足xx，提高了員工的勞動效率，克服了設(shè)備不足等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。
1、存在的不足與問題
上半年通過全體員工的共同努力，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
�。�1）思想方面：仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
（2）技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
�。�3）制度方面：上半年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了各項規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)次序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善；
另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
2、下半年工作計劃
下半年，我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足，加強(qiáng)工作：
�。�1）進(jìn)一步加強(qiáng)員工的`思想教育工作，增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
�。�2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作：我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
（3）進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 13
隨著現(xiàn)代化畜牧業(yè)的發(fā)展，飼料廠作為養(yǎng)殖行業(yè)的重要組成部分，在保證畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也承載著重要的社會責(zé)任。作為飼料廠生產(chǎn)線上的員工，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行我們的職責(zé)，確保生產(chǎn)過程中無任何安全隱患，保證飼料品質(zhì)優(yōu)良，滿足客戶需求。在這一年的工作中，我和我的同事們認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮自己的專業(yè)技能，成功完成了所有任務(wù)。以下是本人對我的工作的總結(jié)，希望對飼料廠生產(chǎn)單位的同仁們有所啟發(fā)。
一、認(rèn)真培訓(xùn)，做好工作準(zhǔn)備
作為飼料廠生產(chǎn)線上的員工，我們不僅需要擁有基本的生產(chǎn)技能，更需要對相關(guān)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識有深刻的認(rèn)識。在今年的工作過程中，飼料廠對我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓我們對生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制有了更加深入的了解。通過培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了大量的知識和技能，例如設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作流程以及應(yīng)急處理等。相信這些知識，對我們在以后的工作中將起到至關(guān)重要的`作用。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理是飼料廠生產(chǎn)線上重要的一環(huán)。作為員工，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)規(guī)定，掌握每個環(huán)節(jié)的流程和操作，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定、規(guī)范，并對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。在生產(chǎn)過程中，我們時刻關(guān)注整個過程中的每個細(xì)節(jié)以及可能存在的問題，并及時反饋和調(diào)整，確保生產(chǎn)過程中不存在任何質(zhì)量問題和安全隱患。憑借不斷的認(rèn)真負(fù)責(zé)，我們保證了飼料品質(zhì)的穩(wěn)定性。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好生產(chǎn)技能提升
作為員工，我們應(yīng)當(dāng)在工作中不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。我們應(yīng)該提高我們的專業(yè)知識水平，并不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，增強(qiáng)我們的核心競爭力。在這一年的工作中，我們的飼料廠為我們提供了很多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我們不斷提升自己的技能和知識，增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)。
總之，作為飼料廠生產(chǎn)線上的員工，我們不僅要有一定的專業(yè)知識和技能，更需要對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都有足夠的認(rèn)識和重視。不斷地學(xué)習(xí)和成長，才能適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的需求，增強(qiáng)自己的競爭力，提升企業(yè)的發(fā)展速度 。讓我們積極進(jìn)取，成為飼料生產(chǎn)行業(yè)的佼佼者。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 14
時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的鼠年，即將迎來新的又一年，在此，我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，司時祝愿我們分司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展、
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗，從五月份起，我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備，實踐證明效果非常顯著。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標(biāo)，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產(chǎn)品的'原因也都是因為材料不良上，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標(biāo)、
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
在這20xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達(dá)95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照ISo9001及ISo14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理時層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進(jìn)員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間中同工進(jìn)行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 15
兩個月瞬息萬變，讓我忽然意識到時光的飛逝。在需要回顧和總結(jié)的時刻，我才突然發(fā)現(xiàn)時間的匆促。這兩個月里，我努力磨礪自己，不論是寶刀還是生銹的鐵器，應(yīng)該已經(jīng)展現(xiàn)出了相應(yīng)的光彩。然而，直到現(xiàn)在，我對自己所展示的光彩都缺乏自信——雖然我始終堅信自己并非一塊銹鐵！
在過去的兩個月中，我有20天的時間在車間進(jìn)行實習(xí)，以便熟悉產(chǎn)品和工作流程。從第二個月開始，我進(jìn)入辦公室并逐漸熟悉了業(yè)務(wù)跟單流程。這兩個月期間，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并自覺、有效地完成了我負(fù)責(zé)的每件事情。為了加強(qiáng)對新項目的理解，我總結(jié)歸類了每天所接觸到的信息，并堅持寫工作日記記錄我負(fù)責(zé)的客戶訂單的情況。我一直秉持著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對我所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，同時也對公司負(fù)責(zé)。
經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí)，我已經(jīng)掌握了獨立制作我司生產(chǎn)的多種常規(guī)產(chǎn)品的技能。同時，我也能夠準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品的合格性，并且了解如何通過一些小技巧使產(chǎn)品更加美觀。在完成車間實習(xí)后，我曾向部門經(jīng)理提交了每個車間的實習(xí)總結(jié)，因此這里不再做進(jìn)一步的總結(jié)。接下來，我將對我的`辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
我在工作上的收獲主要有：
1.在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來我是司考察的過程中，我學(xué)習(xí)了各個部門的表格制作；
2.學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法；
3.我已經(jīng)熟悉了公司人員的工作職責(zé)，并且知道每個人負(fù)責(zé)的具體領(lǐng)域。雖然在這個過程中也遇到了一些尷尬的情況，比如不知道在遇到專業(yè)性問題時應(yīng)該找誰尋求幫助。但現(xiàn)在我終于能夠自如地解決這些問題了。
4.基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程。
在這期間，工作上最大的不足主要有：
1.還沒有真正容入X這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題，了解不多。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。
2.對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機(jī)會操練，整個跟單少了這個環(huán)節(jié)，似乎就不完整了；
3.我對公司的生產(chǎn)運營了解還不夠全面，但我深信只要堅持不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，克服當(dāng)前工作中的瓶頸是有可能取得進(jìn)步的。
就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。
短期內(nèi)，我在公司的目標(biāo)是：希望能夠提高自己的工作速度和接單量，承接多種類型的任務(wù)，并能夠全程跟進(jìn)處理。同時，我希望能夠加強(qiáng)與公司其他成員的溝通和了解，努力成為一名出色的跟單員。
我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
生產(chǎn)個人工作總結(jié) 16
今年產(chǎn)量增加對我來說是特別的一年。我沒想到會申請正泰集團(tuán)的行政職位。雖然我在一線工作了幾年，熟悉各部門人員的生產(chǎn)流程，但我知道我還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方，自從我從一線員工變成經(jīng)理的那天起，我覺得不是每一份工作都令人滿意。無數(shù)雙明亮的眼睛看著我的言行。因此，無論是與領(lǐng)導(dǎo)溝通還是在線員工溝通，我都應(yīng)該充分了解和掌握每個人的個性和想法，以完成工作并達(dá)成共識。在此，我還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這個機(jī)會，讓我展翅飛翔。在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)在將我在20xx年的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：
一、了解團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃，及時組織落實物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況；
2、落實生產(chǎn)車間的場地、條件和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行6S要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；
3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，現(xiàn)場問題的處理、反饋，做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果，如實記錄工作時間、核算工資；
4、采用良好的溝通方式，積極與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，了解員工想法，及時分析反饋；
5、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài)；
6、組織和監(jiān)督現(xiàn)場退貨產(chǎn)品的'處置，確保方案合理、嚴(yán)格執(zhí)行，并記錄批量未使用產(chǎn)品的處置過程。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費；
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單和庫存安排日常生產(chǎn)計劃，并組織實施；
9、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài)；
10、收集和分發(fā)化學(xué)品，確保安全使用和儲存。
二、不足之處
在這段學(xué)習(xí)期間，我對公司的ASP系統(tǒng)操作不熟練，對工作缺乏了解，缺乏整體概念，對工作缺乏分析。
三、以后的工作展望
回顧近幾個月來的工作，我在工作和學(xué)習(xí)上實現(xiàn)了新的目標(biāo)，但我也認(rèn)識到了自己的不足。在未來，我將認(rèn)真克服自己的缺點，發(fā)揚(yáng)自己的成績，努力學(xué)習(xí)，努力工作，成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，為公司的工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)！我決心在下一步工作中做到以下幾點：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會；
2、工作中堅持實事求是，腳踏實地，把各項工作做好；
3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則，同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查；
4、注意庫存，做好領(lǐng)導(dǎo)顧問，平衡各生產(chǎn)線的產(chǎn)量和休息時間；
5、加強(qiáng)與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友誼的橋梁實管理團(tuán)結(jié)一致，筑建起良好的氛圍；
6、努力做好員工的思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
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