實(shí)用的工程師個(gè)人工作總結(jié)三篇
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的工程師個(gè)人工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏。
工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇1
20xx年，在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各位員工共同努力和支持下，以公司的發(fā)展方針為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)的原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地開展各項(xiàng)工作，使我順利完成了本職工作。做一名稱職的工程師，是我的職責(zé)目標(biāo)；做好一名合格的工程師，首先要做到為人誠懇，業(yè)務(wù)精通，并要有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的企業(yè)責(zé)任感。自我進(jìn)入龍正房地產(chǎn)公司以來，始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，以當(dāng)一名合格總工來嚴(yán)格要求自己，現(xiàn)將本人20xx年的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作情況
1、根據(jù)總經(jīng)理推行精細(xì)化管理指示，為指導(dǎo)公司在建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件審查工作的開展，使審圖人員在審圖過程中明確圖紙審查要點(diǎn)、規(guī)范公司建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)文件的編制、管理及對(duì)各項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的全程監(jiān)控，保證各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的完整性，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計(jì)常見的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題出現(xiàn)，提高公司建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)，達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度，并能控制合理成本的目的，根據(jù)建設(shè)部“《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查要點(diǎn)》要求，完成“住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施”：《廣西xx房地產(chǎn)有限公司建設(shè)工程統(tǒng)一設(shè)計(jì)深度要求》編制工作。
2、在20xx年工作中，完成“xx公館”、xx中央海洋公園5＃樓戶型變更設(shè)計(jì)方案”、“xx公館景觀設(shè)計(jì)方案”及“xx中央海洋公園二期室外配套景觀設(shè)計(jì)方案”的審查工作；在審查工作中糾正了景觀設(shè)計(jì)只注重視覺上追求高檔、豪華的形式美，而不顧工程的投資成本及日后的管理成本及戶型設(shè)計(jì)等不合理的設(shè)計(jì)方案，提高居住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量和降低工程投資成本。
二、新技術(shù)新工藝學(xué)習(xí)及應(yīng)用情況
在20xx工作中，不斷地學(xué)習(xí)和研究有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝，并把建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用到開發(fā)項(xiàng)目中，不僅給公司帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且還對(duì)環(huán)保和社會(huì)資源的利用也起著重要的作用。
1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)的面貌日新月異，建筑市場(chǎng)對(duì)樓板的需求也發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，把建筑業(yè)新技術(shù)“現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)”應(yīng)用于A、B區(qū)地下室，使建筑物自重減輕，縮短工期，降低綜合造價(jià)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，組織設(shè)計(jì)及公司有關(guān)人員前往廣州等地進(jìn)行實(shí)地考察；根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的“可行性報(bào)告”進(jìn)行多方面的“可行性研究”、論證、并作詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析后編制優(yōu)化成果報(bào)告。完成了“現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)”對(duì)A、B區(qū)地下室的應(yīng)用，給公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、能源是一個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是整個(gè)人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)保障；隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，能源和資源的短缺以及環(huán)境污染已成為十分嚴(yán)重的問題。根據(jù)總經(jīng)理：把可再生能源應(yīng)用到“xx中央海洋公園”建筑中的指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部以建科〔20xx〕72號(hào)印發(fā)《‘十二五”建筑節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃》要求及查閱大量的可再生能源建筑應(yīng)用資料。根據(jù)可再生能源建筑應(yīng)用技術(shù)支持單位提供的“防城港xx中央海洋公園可再生能源建筑應(yīng)用設(shè)計(jì)論證報(bào)告”進(jìn)行多方面的“可行性研究”及作詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，利用可再生能源，采用地源熱泵熱水系統(tǒng)，利用土壤源為熱源，為5～9#共計(jì)5棟住宅樓753戶住戶提供全年所需的生活熱水，把可再生能源應(yīng)用到“xx中央海洋公園”建筑中，給公司帶來顯著的`經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)文件管理工作情況
20xx年在項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)文件管理工作中，完成《xx中央海洋公園3——4＃樓防水工程施工方案》、《5＃、6＃樓及A區(qū)地下室人工挖孔樁工程施工方案》、《xx中央海洋公園一期景觀工程施工方案》、《5＃、6＃樓及A區(qū)地下室人工挖孔樁工程監(jiān)理管理細(xì)則》等技術(shù)文件的審核和備案，為規(guī)范公司技術(shù)文件的管理，對(duì)重大技術(shù)文件作重點(diǎn)把關(guān)，確保文件編制的正確性、合法性。使公司進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、結(jié)算管理等）工作有共同的技術(shù)依據(jù)，提高公司管理體系科學(xué)合理性，使技術(shù)文件成為“受控”而且能夠正常運(yùn)行文件。
四、20xx年工作設(shè)想與展望
20xx年即將過去，新的一年即將到來，總結(jié)過去，展望未來，隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑行業(yè)的面貌日新月異，在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、認(rèn)真學(xué)習(xí)及鉆研信息化應(yīng)用技術(shù)、綠色建筑核心技術(shù)、新能源建筑應(yīng)用技術(shù)、建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，將更多的新技術(shù)有效發(fā)揮為公司繁榮發(fā)展及節(jié)省更多的自然資源而做出積極的貢獻(xiàn)。
利潤(rùn)是企業(yè)生存之本，追求利潤(rùn)最大化是所有企業(yè)管理人員的主要任務(wù)，在新的一年工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施”，合理控制投資成本；做好本職工作，愛崗敬業(yè)；勤勤懇懇鉆研新技術(shù)，新工藝。把更多新技術(shù)應(yīng)用于公司開發(fā)項(xiàng)目，為公司的經(jīng)濟(jì)效益作出新的貢獻(xiàn)，爭(zhēng)取做一名合格的工程師。以上是我20xx年工作總結(jié)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)在新的一年工作中能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)！
工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇2
本人于20xx年3月經(jīng)陜西省人力資源和社會(huì)保障廳評(píng)審?fù)ㄟ^了助理工程師任職資格,具備助理工程師資格以來,任陜西航空市政工程有限責(zé)任公司技術(shù)員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目日常的技術(shù)管理工作。
以下對(duì)任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
1工程招標(biāo)方面的體會(huì)
渭南鹵陽湖開發(fā)區(qū)濱湖路二期工程共分為給水工程、排水工程、照明工程、橋涵工程、道路工程和交通工程六個(gè)單位工程，作為一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)前后,我全面參與工程量清單的審核和校對(duì)、投標(biāo)文件的編制以及開標(biāo)整個(gè)過程,對(duì)投標(biāo)工作深有體會(huì),對(duì)招投標(biāo)法有了更深的認(rèn)識(shí)。
1.1招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性
隨著建設(shè)方面法律法規(guī)的健全,招投標(biāo)法規(guī)定工程達(dá)到一定規(guī)模就必須進(jìn)行招標(biāo),有效的防止內(nèi)定施工單位等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高了施工單位選擇的透明性和通過市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)了工程造價(jià)的可控性。施工隊(duì)伍選擇好了就可以促進(jìn)工程質(zhì)量。在招投標(biāo)過程中,一切都必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的程序開展,招標(biāo)必須公正、公平、公開,公證部門參與開標(biāo)工程等等都體現(xiàn)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。
1.2招標(biāo)文件的重要性
招標(biāo)文件一方面是招標(biāo)人提供給投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的基本依據(jù);另一方面是招標(biāo)人擬訂的合同文件的重要組成部分,一旦以招標(biāo)
文件的形式發(fā)出去,該部分即屬于合同條款的主要內(nèi)容,是不允許做實(shí)質(zhì)性的重大修改的。因此拿到招標(biāo)文件后應(yīng)該立即組織我們相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，充分領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的精神。
1.3編制投標(biāo)文件的重要性
投標(biāo)文件作為我們對(duì)于招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，必須準(zhǔn)確，有效。同時(shí)投標(biāo)文件將作為中標(biāo)后我們?cè)诩夹g(shù)管理和成本、質(zhì)量以及進(jìn)度方面進(jìn)行控制的依據(jù)，因此必須重視投標(biāo)文件的編制，在充分調(diào)查研究現(xiàn)場(chǎng)情況以及對(duì)工程所在地的自然、社會(huì)、交通環(huán)境詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上組織各專業(yè)人員進(jìn)行編制。
2工程管理方面的總結(jié)
2.1質(zhì)量
市政工程質(zhì)量是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和人民群眾日常生命安全的大事，因此項(xiàng)目管理的核心,要做好質(zhì)量管理工作,我認(rèn)為有幾點(diǎn)是必須要做到的:
(1)通過招標(biāo)選擇資質(zhì)強(qiáng)、信譽(yù)好的勞務(wù)單位是關(guān)鍵。
(2)項(xiàng)目管理人員考核非常重要,能否適用到工程項(xiàng)目中,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,一旦發(fā)現(xiàn)不對(duì),就要下決心盡快換掉,雖然每更換一次項(xiàng)目管理人員對(duì)工程進(jìn)度、工程代價(jià)都是非常巨大的,但更換越晚,對(duì)工程的順利開展越不利,造成的過程損失更大。選擇好的項(xiàng)目管理人員、責(zé)任心強(qiáng)與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員也可以大大的緩解項(xiàng)目部的管理壓力和工程成本,所以在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行考核必須要慎重。
(3)工程管理穿插于整個(gè)建設(shè)過程,在工程管理中,要認(rèn)真做好事前控制,過程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),它們
是工程建設(shè)的依據(jù),也是質(zhì)量檢查的準(zhǔn)則,在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設(shè)計(jì)意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過程中,要把施工管理和技術(shù)管理結(jié)合到一起,對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要充分發(fā)揮集體智慧的作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理工作的監(jiān)督,處理質(zhì)量問題要堅(jiān)決果斷,要安排專人跟蹤負(fù)責(zé),不能馬虎走過場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病,必須要讓項(xiàng)目部所有人員都意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。
2.2進(jìn)度
進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下,以上級(jí)主管部門提出的宏觀任務(wù)目標(biāo)為依據(jù),科學(xué)的分析并制定合理的總體工程計(jì)劃,提出關(guān)鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標(biāo),結(jié)合工程任務(wù)的具體情況,制定階段性的工程控制計(jì)劃,然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行過程中,往往需要對(duì)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,動(dòng)態(tài)調(diào)整,計(jì)劃不能按時(shí)完成是要進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施,或者調(diào)整計(jì)劃,或者圍繞計(jì)劃安排增加機(jī)械設(shè)備、人員等資源的投入,并及時(shí)跟蹤計(jì)劃的完成進(jìn)展,對(duì)影響工程進(jìn)度的要盡快解決,確保工程的正常進(jìn)行。另外,在審核施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),對(duì)旱季和雨季不同的施工季節(jié)的計(jì)劃和施工投入要完全分開,有可能雨季前后半年時(shí)間的進(jìn)度還不如旱季一個(gè)月干得快,所以要根據(jù)季節(jié),實(shí)事求是的安排不同生產(chǎn)任務(wù),否則,實(shí)現(xiàn)不了的計(jì)劃會(huì)失去其嚴(yán)肅性和可行性。
2.3專業(yè)知識(shí)的提升
任工程師職稱以來,主要工作在蒲城清潔能源化工有限公司廠外二級(jí)道路工程的施工和技術(shù)管理方面,工程的重點(diǎn)在于頂管工程、高填方、軟基處理、斜交橋梁施工。在這幾方面有以下的認(rèn)識(shí)
2.3.1頂管工程
道路左側(cè)是廠區(qū)排水管線，因該管道需要穿越現(xiàn)存的候西鐵路線，且埋深較大，因此采用密閉式頂管施工，通過該工程的實(shí)施，我熟悉和掌握了密閉式頂管施工技術(shù)的知識(shí),并在國(guó)內(nèi)刊物發(fā)表了“淺談頂管施工技術(shù)的應(yīng)用”論文。
2.3.2高填方
高填方位于K0+800~K1+640段，分別是約250m和350m長(zhǎng)的路段為填方路段,都是16m以上的填方段,填方段填料從挖方段就近運(yùn)入,由于施工當(dāng)年該地區(qū)雨季長(zhǎng)、雨水非常充沛,使得填土施工進(jìn)度非常緩慢,與計(jì)劃的進(jìn)度要求相差太遠(yuǎn),合同工期難以保證,形勢(shì)很是緊張;且挖方段沙土比例較大,填料要求很難達(dá)到。為了加快高填方路基的施工進(jìn)度,減少施工時(shí)間,提高路基的強(qiáng)度和壓實(shí)度,減少工后路基的自然沉降,增強(qiáng)路基的整體均勻性,同時(shí)加快挖方段卸土速度,及時(shí)為挖方段施工提供工作面,加上工期要求非常緊張,該段采用了分段平行施工，提高機(jī)械利用率。
2.3.3軟基處理
K2+040~K2+740段屬于軟基路段,軟基處理長(zhǎng)度約700米,采用拋石擠淤處理,在建設(shè)管理過程中,我掌握了軟土路基拋石擠淤的施工工藝和軟土路基的一些處理工藝方法。
2.3.4橋梁施工
橋梁位于K1+600處，該橋梁與道路斜交，橋垮結(jié)構(gòu)為混凝土空心板梁，基礎(chǔ)為混凝土灌注樁，該工程施工完成后，我對(duì)于常規(guī)的橋梁施工工藝和施工流程有了明確的認(rèn)識(shí)，在國(guó)內(nèi)期刊上發(fā)表了“談橋梁施工中的問題與對(duì)策”。
專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和總結(jié)豐富的專業(yè)知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提,自任助理工程師職稱以來,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間在20xx年通過考試取得了二級(jí)市政工程建造師執(zhí)業(yè)資格證書。
以上是我任助理工程師職稱近四年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。任職以來,通過公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,在市政工程建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了系列成績(jī),積累了豐富的市政施工技術(shù)、市政工程建設(shè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)一如既往地做好本職工作,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇3
**年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù)，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展，全年來的工作總結(jié)如下：
一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)
1、城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè)
1)、 在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份，運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修518次，電子派單3687次，安裝用戶1869戶，搬遷用戶288戶，平移用戶147戶，開通副機(jī)用戶152戶，提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2),新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)7項(xiàng)，實(shí)施7項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。
3)、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)施建設(shè)。
4)、運(yùn)維部必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》、《安全隱患月報(bào)表》、《電子派單周、月報(bào)表》、《新裝用戶月報(bào)表》的工作。
2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)
運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，實(shí)時(shí)對(duì)城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1)、根據(jù)省、地公司和縣分公司安排，在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下，年初對(duì)全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
2)、**年對(duì)全縣所轄區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。
3)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。
二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍，面對(duì)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù)，要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用部門開會(huì)時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流，提高了維護(hù)人員的技能。
三、存在問題及不足
1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高工作效率、提升服務(wù)水平。
2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。
3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才，針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理，提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。
5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大，交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。
四 、**年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。
2、繼續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。
3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。
4、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。
5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度，明確目標(biāo)管理，理順工作流程，提高工作效率、提升服務(wù)水平。
6、完善安全生產(chǎn)制度，搞好安全生產(chǎn)工作。
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