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自來水廠維修個人半年總結(jié)

時間:2023-04-30 18:43:05 個人總結(jié) 我要投稿
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自來水廠維修個人半年總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的自來水廠維修個人半年總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

自來水廠維修個人半年總結(jié)

自來水廠維修個人半年總結(jié)1

  在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初,心中感觸頗多;仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行,保證了各管網(wǎng)的正常供給,同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程維修科20xx半年年工作總結(jié)和下半年工作思路,請給予幫助和指導(dǎo)。

  一、本科室管理工作

  根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、、考核。認真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下,加強了人員的責(zé)任心,科室的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

  二、完成的主要任務(wù)

  河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來,工程維修科加班加點、風(fēng)雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。

  20xx年工程維修科完成主要工作項目:

  1、改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。

  2、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。

  3、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

  4、根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。

  5、全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運行。

  三、材料管理

  通過全年來的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進行維護,在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

  四、安全管理

  由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護,全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全:定期對車輛專項安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強調(diào),注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。

  五、存在的問題

  1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性?剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?剖覇T工的`禮貌禮節(jié)意識有待加強。

  2、意識淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時,針對性采取安全措施不足。開挖基坑時,如對鄰近建(構(gòu))筑物或臨時設(shè)施有影響時,采取安全防護措施不足。

  3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。

  在新的一年里,工程維修科將更進一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細、流程化;讓科室的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃:

  1、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料,主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng),增加使用壽命。

  2、持續(xù)提倡節(jié)能降耗,加強維修人員管理培訓(xùn),根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時,提出合理的節(jié)約方案,經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。

  3、加強維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn),促進員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實到位。

  4、加強與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。

  5、圍繞"調(diào)整、完善、規(guī)范、落實"等幾個方面來開展。

  1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;

  2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求"的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程;

  3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范,細化和落實到個人,做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關(guān)記錄;

  4)落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項規(guī)章制度落到實處。

自來水廠維修個人半年總結(jié)2

  時間是旋轉(zhuǎn)的年輪,轉(zhuǎn)眼間緊張有序的20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,總結(jié)這半年來的工作成績,既有驕人的業(yè)績,也有需要升華的一面。華發(fā)嶺南薈工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同各部門緊密配合,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。保證了園區(qū)的設(shè)備、設(shè)施的正常運行,同時受到同志們的好評及公司給予的肯定。在入戶維修時更是得到了業(yè)主的好評,為下半年的維修工作打下了堅實基礎(chǔ)。

  我的工作思路和努力目標(biāo)就是把維修工作做到精致完美,讓我的客戶滿意,我的企業(yè)滿意,且我也是這么做的。我們項目的地產(chǎn)遺留問題相對較多,在人少活多的情況下我們沒有懈怠,而是變壓力為工作的動力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)下,同主管緊密配合攻克一次次維修技術(shù)難關(guān),充分發(fā)揮自身技術(shù)特長。與此同時也贏得了業(yè)主的贊揚,為物業(yè)服務(wù)的美譽起到了一個良好的作用。下面我與大家分享兩個案例。記得20xx年xx月xx日下午前臺報修xx號樓xx層1號業(yè)主家里漏水,接到報修我及時趕到現(xiàn)場,對xx號樓xx層1號業(yè)主家進行排查,經(jīng)查不是他家漏水。確認后我就一層層往上排查,終于在xx層1號業(yè)主家發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,并做了緊急處理關(guān)閉水閥門。立即通知客服與xx層業(yè)主進行溝通,通過客服找到了業(yè)主。當(dāng)業(yè)主趕到家打開房門時,業(yè)主家地面已積滿了水,我快速的沖到廚房進行排查,發(fā)現(xiàn)是業(yè)主自家洗衣機進水管掉了,在對脫落點進行維修處理的同時呼叫我的主管牛工及隊友帶著水桶、戳子及抹布前來與我一同清理業(yè)主家的地面積水,在牛工的帶領(lǐng)下將業(yè)主家的地面積水搽拭干凈。業(yè)主看到我的鞋子已濕透非常感動,感動的同時給我們工程部送上一面錦旗以表謝意。

  五月份雨后的一天,下午四點半多的時候接到報修xx號樓業(yè)主家屋面有漏水現(xiàn)象,于是趕到業(yè)主家進行排查,當(dāng)打開天臺門時,發(fā)現(xiàn)屋面上滿是積水,首先想到的是排水不暢,于是淌水走到排水口處,發(fā)現(xiàn)是雨排管軟連接處發(fā)生斷裂,水管里面還有建筑時遺留的水泥塊等堵塞物,導(dǎo)致排水不暢屋面積水,造成積水滲漏到業(yè)主家。確認后我和劉師傅將水管里的堵塞物清理出去,排放積水并把損壞的雨水管修復(fù)。完工時已是晚上8點半多了,拖著濕透的衣服、鞋子和疲憊的身軀走在回家的路上,到家都晚上9點多了。

  這就是我們物業(yè)人的'一天,幫助業(yè)主解決難題,是我們物業(yè)人義不容辭的責(zé)任,從而保證業(yè)主的滿意度,像這樣的案例還有很多。我入司時間將近一年的時間,感受到物業(yè)大家庭的溫暖,工作中得到各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛及對我工作的認可。我作為華發(fā)人,懷揣一顆感恩的心,在下半年的工作里要做出更加精彩的業(yè)績回報我的企業(yè)。針對上半年工作中存在的不足做到心中有數(shù),對園區(qū)的設(shè)備、設(shè)施逐一排查,找出最安全、有效的解決方法,把故障損失降到最低。本著業(yè)主的事無小事的服務(wù)理念,與領(lǐng)導(dǎo)及眾位同仁為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主感到“貼心、細心、省心、安心”,走進我們?nèi)A發(fā)嶺南薈物業(yè),如春天般溫暖、歸家般順心。協(xié)助牛主管為維修班全年的維修工作畫上一個圓滿的句號。

自來水廠維修個人半年總結(jié)3

  我們在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利局的具體指導(dǎo)下,各村領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下,圓滿地完成了鎮(zhèn)政府和上級主管部門下達的各項工作任務(wù)。

  今年認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)水法法規(guī),積極完成鎮(zhèn)政府和市水利局交給的各項工作任務(wù),在深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè),促進我鎮(zhèn)的水利事業(yè)發(fā)展方面,主要做了以下幾方面的工作:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定規(guī)章制度

  組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針、政策,積極參加市里組織的計算機培訓(xùn)班,行政執(zhí)法考試、財務(wù)人員培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責(zé),防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

  二、水資源基礎(chǔ)資料普查工作

  為進一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調(diào)查,引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復(fù)雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查,也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。

  三、做好移民調(diào)查工作

  今年上級部門安排水利部門做移民調(diào)查工作,這項工作是關(guān)系到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的`登記過程中,要求各村嚴厲把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作,因此,很多方面存在重復(fù),復(fù)雜,繁瑣,所以各村負責(zé)人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現(xiàn)象。

  四、做好準(zhǔn)備項目設(shè)計報告

  通過市水利局勘測部門,今年我鎮(zhèn)測量、設(shè)計的工程項目有東光自來水,長東防洪溝,五鳳蓄水池,小白石溝小流域項目等。其中,小白石溝小流域治理項目報到市財政局,五鳳蓄水池改造已完成,東光自來水工程報到市水利局。

  五、加強宣傳水法工作

  水是人類的生命線,全球正面臨著水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識,迎接“世界水日”、“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天,在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅,貼宣傳畫組織秧歌隊,進一步提高了廣大村民節(jié)水意識。

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