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基層水利個人年終總結（通用5篇）
時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編幫大家整理的基層水利個人年終總結（通用5篇），歡迎大家分享。
基層水利個人年終總結1
xx年來我們在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，在區(qū)局及各科室和機關單位的具體指導協助下。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項中心任務，積極開展工作，為全鄉(xiāng)的農田水利基本建設做出了應有的努力，現就主要工作總結：
一、 積極努力的投身于農業(yè)綜合開發(fā)項目中。
我鄉(xiāng)20xx年承擔的農業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施在我區(qū)是第一次，一沒有經驗可鑒，二沒有技術資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結經驗和教訓，經過大家的齊心協力按時高質量的完成給項目的建設任務，并于20xx年月2日一次性通過市級機關部門的聯合驗收。該項目共新修環(huán)山生產路1公里，新建200立方米水池1個，建揚水站處，風力揚水設施處，過水涵洞30座，鋪設PE管道13000米，整修標準地堰公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領導高度好評，為項目實施村農業(yè)增效、農民增收奠定了基矗由于該項目的出色完成，因此20xx年度的農業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于20xx年月1日開工，經個多月的'努力，目前已完成總工程量的70%左右，13.公里的環(huán)山生產路已全線貫通，規(guī)劃設計的1個蓄水池已完成1個，整修標準地堰公里，為20xx年月底全面竣工奠定了基矗。
二、 較好地完成市財政招投標項目的建設任務。
我鄉(xiāng)市財政招投標項目為xx水庫配套3000米干渠維修工程，工程于20xx年月份動工，月份竣工。工程建設按受益村面積多少進行分段以組織專業(yè)隊的形式施工，政府負責統一供料，水利站和包村干部負責技術施工，從而確保了該工程的順利實施。
三、 認真做好防汛工作。
進入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險，在其中投資萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程，共新建護堤1600余米，清理河道1公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊，實行2小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。
四、 完成了xx、xx水庫的注漿除險工作。
由于20xx年xx公路的全線整修，因此兩座的水庫的注將于月底開始，月2日結束，從注漿效果看，xx水庫滲漏段效果明顯，滲漏現象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在。
五、 扎扎實實地完成了水土保持生態(tài)修復工作。
水土保持生態(tài)修復工作20xx年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導下，按照實施方案的要求逐項逐項認真落實，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設管護，還是各類宣傳標志牌的制作、標語口號的書寫以及相關水利工程設施的建設等方面，都圓滿地完成了任務，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設目標創(chuàng)造了豐富的基礎條件。
六、 其他工作方面。
一是完成了個村的自來水工程，解決了2000余人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在xx、xx、xx個村各打深井一眼，從而解決了個村吃水水源不足的問題;三是及時完成了地下水地表水的觀測上報和取水樣等各項日常業(yè)務工作。
20xx年的主要工作打算
一、全力以赴完成20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)項目的建設任務，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。
二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。
三、認認真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。
四、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務部門交辦的各項日常業(yè)務工作。
基層水利個人年終總結2
一、水利治理工作開展情況
近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范治理”的指導思想，按照“進步治理水平、進步服務質量、進步經營效益”的工作目標，主動探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績。
(一)、堅持建設治理并重，確保工程安全運行。
在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成題目水庫。加之渠系不配套，標準低，澆灌收益益不大。經過實地調查，在政府和水利局的領導下，主動開展工作，科學規(guī)劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治，經初步估算，能夠使近千畝農田得到有效澆灌。
在2015年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的進步。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程治理工作，為了充分調動各水利片區(qū)村民治理的主動性，我們制定了具體的治理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的.管水思想工作，熟悉到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造優(yōu)良的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴厲處理違章事件;同時爭取各級領導和當地村組干部的支持，幫助協調處理地方矛盾，經過長期細致的工作，大大改善了治理環(huán)境。特別是通過確權劃界，明確了水庫治理范圍，水管單位有了正當的治理權，水庫治理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力進步經營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源，努力進步經營效益。
在自來水工程中，經過政府和水利局的全盤問慮，主動探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水治理的一套新模式，用個人承包與水管站治理結合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，公道開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，主動扶持個人承包與水管站治理結合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算：
1.加強學習，主動主動做好日常事務工作，努力進步服務質量。只有不斷加強水管單位的各項治理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站職員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作職員既光榮而又辛勞，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，果斷維護領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作職員的工作主動性，使其對工作都能精益求精，不斷進步服務質量，做好水利服務工作。
2.當好顧問助手，服上級領導決策。我將及時正確地把握各方面工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息;并且留意調查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判定，為領導決策提供可靠的依據。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想預備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全，維護人民群眾生命財產安全，最大限度減少災難損失。
4、抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點，要牢牢圍繞建設社會主義新農村的戰(zhàn)略部署，以進步農業(yè)綜合生產能力、促進農村經濟發(fā)展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基本公共工程建設。今要總結經驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進一步解決農村飲水安全題目。
基層水利個人年終總結3
春去冬來，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時間就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經一晃而過，從初出校門到參加工作，到現在一切都過的太快了，去年的現在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼！”。工作不就是嗎，總結過去，查漏補缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結，也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。
今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目，所以呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。
這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數據收集工作。工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發(fā)現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現斷層以至于到后期，資料歸檔時出現困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功！。
由于是首次參與樁基施工，且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規(guī)程》等樁基相關知識，初步了解了一下樁基的施工知識。
工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調，導致經常出現堵管現象，施工進度慢，后來經過監(jiān)理組織開會協商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行，堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。
監(jiān)理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預防應插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環(huán)境等事項，同時隨時注意現場的施工安全情況，保證質量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。
在20xx年7月公司領導到現場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化內容，后來經過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改，以方便更好的記錄填寫，后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此：
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想.
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的'理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業(yè)知識，所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽，也為能有更好明天的去努力。
我認為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。
基層水利個人年終總結4
水利局任務最重、壓力最大的一年，也是取得成績最突出的一年。主要表現在：一是集中干好三件大事要事：南水北調實物指標核查、西大洋水庫除險加固工程援建和礦業(yè)管理秩序集中整治;二是謀項目、上項目7個，共需投資9743多萬元，實現了項目工作新進展;三是移民、水電、水土保持、防汛抗旱等常規(guī)工作均實現新突破，取得大發(fā)展。2005年，縣政府被市政府評為農田水利基本建設先進縣，水利局獲全市水利系統7項先進單位，實現了全市水利工作獎項大滿貫，也是全市25個縣(市、區(qū))水利局中唯一一個得全項獎的單位。
一、迎難而上，辦好大事、要事
今年，水利局按照縣委、縣政府要求，迎難而上，全力做好了全縣三件大事要事，即南水北調、西大洋水庫除險加固和礦業(yè)秩序集中整治。這三件事，任務重、責任大、要求標準高，為此，我局投入了大量人力、物力和精力，做了深入細致的工作，均取得顯著成效。
1、積極做好南水北調實物核查工作
南水北調是國家重點項目，需要我縣積極予以支持、配合，做好協調工作。今年，要求我縣南水北調領導小組及辦公室主要做好實物指標核查，為此，縣政府通過了《XX縣南水北調征遷安置實物指標核查實施方案》和《XX縣南水北調林木核查分類標準》，按照方案和標準，每位核查人員頂著炎炎酷暑，每天工作10多個小時，提前20天完成地面附著物核查任務。在核查中，我們做到了“五要”，即：分類要細、點樹要準、測量要精、方法要正確、群眾要滿意。核查結束后，立刻開始對核查結果進行了整理匯總，并對發(fā)現出的問題及時到現場逐村逐戶予以確認。同時，為取得群眾支持，維護穩(wěn)定，確保南水北調各項工作順利進行，縣南水北調辦公室抽調12人，分三個組到沿線鄉(xiāng)村宣傳南水北調有關政策及規(guī)定，取得良好效果。由于領導重視、布署周密、方法科學、態(tài)度嚴謹、工作不辭辛苦，我縣實物核查工作進展順利、成績顯著，受到市領導的充分肯定。
2、全力做好西大洋水庫除險加固工程援建工作
西大洋水庫除險加固是國家重點項目，也是XX縣的大事，為此，我縣成立了西大洋水庫援建領導小組及辦公室，辦公室設在水利局，由水利局負責援建日常工作。整個援建工作任務繁重，責任重大，從3月份開始，水利局就投入大量精力、全力以赴搞援建。一是制定了《西大洋水庫除險加固工程征地房屋拆遷及地上附著物補償標準》;二是組織人員對水庫大壩、溢洪道、臨時路等占用的耕地和附著物進行認真核查、登統，對林木核查，用游標卡尺卡胸徑，一棵一棵數，做到測量精確、數數準確、公平公正;三是根據核查登統情況，嚴格按標準進行賠償，直接賠償到戶，整個賠付工作沒出現任何紕漏，共完成征地賠償281.94畝，地上附著物賠償：果樹14866棵，風景樹4677棵，材樹1629棵，房屋兩處及其它地上附著物的賠償;四是及時解決影響或阻撓施工各項問題，如完成臨時路修建、鳳山莊小學搬遷、解決水庫褥墊施工用砂石料等問題。尤其是因爆破影響周圍群眾，引起群眾集體阻撓施工問題，存在很大不穩(wěn)定因素，經有關部門和領導多次磋商，研究解決方案，制定補償辦法，長期深入基層，廣泛宣傳并作群眾思想工作，才圓滿得以解決，有力保障了工程正常進行。由于縣政府高度重視，援建辦、有關部門和鄉(xiāng)、村緊密配合、扎實工作，解決和處理征拆占等問題，使得西大洋水庫除險加固工程于5月16日正式開工建設并進展順利。
3、搞好礦業(yè)秩序集中整治
在全縣集中整治礦業(yè)管理秩序活動中，水利局作為選礦企業(yè)集中整治組的牽頭單位，在有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門密切配合下，認真開展工作，克服重重困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了明顯效果。一是制定了選礦企業(yè)整治組工作制度和選礦企業(yè)集中整治方案;二是水利局列支專項資金、抽調專人、分組包片，吃住在山上，集中精力進行整治工作;三是強化宣傳。向選礦企業(yè)發(fā)放明白紙200多份、選礦企業(yè)整改提綱200多份，發(fā)布《關于禁止企業(yè)使用挖掘機、干選機作業(yè)生產的通知》100多份。通過宣傳，形成了強大的輿論氛圍;四是摸底調查。對全縣境內的鐵選企業(yè)和石英粉加工企業(yè)進行摸底調查，并將檢查出的問題一一登記造冊;五是強化整改。選礦企業(yè)整治組人員深入各選礦企業(yè)，針對企業(yè)存在的問題逐廠制定出具體整改方案，對河道內棄碴棄砂，逐廠明確責任，對下游公共河道的棄碴棄砂由上游企業(yè)分段負責清理，包括責任段內的生活垃圾，責令企業(yè)限期清理，清理費用全部由企業(yè)承擔，掀起了清理尾碴尾砂的熱潮。共建設護壩450道，清理河道棄碴棄砂30萬方，防護處理遺留尾砂12萬多方，清除河道垃圾1萬多方，60家選礦廠進行了尾壩加高加固處理，30多家石英粉加工企業(yè)清理了沉淀池。這是近年來清理力度最大、最徹底、成效最顯著的一次，群眾滿意，還消除了防洪隱患;六是建立日常監(jiān)管機制。在集中整治的基礎上，整治組建立了日常監(jiān)管機制，加強了選礦企業(yè)的日常監(jiān)督，保證了整治效果。
二、跑部進廳，努力爭上項目
按照項目XX縣、項目興水利的原則，我局在全力抓好在建項目建設的基礎上，加大跑部進廳力度，積極謀劃和爭取新的項目，今年共謀劃、建設項目7個，為歷年來最多。
1、倒馬關水電站建設完成進度要求
倒馬關水電站是我縣電氣化縣項目的`重點工程。引資3168萬元的倒馬關水電站，去年10月16日已開工建設。今年是電站建設關鍵年，我局抽調4名干部、技術員，成立了倒馬關水電站建設協調領導小組，長期在施工現場指導工作，有力推動了工程建設的順利進展，今年共完成土石方明挖2.0543萬方，開挖隧道1600米，洞挖石方19200方，完成進度要求。
2、菜樹林水電站建設項目有望開工
菜樹林水電站位于黃石口鄉(xiāng)五家角村，也是XX縣水電農村電氣化縣項目的重點電源工程之一。菜樹林水電站，總裝機容量2400kw，設計年發(fā)電量1208.5萬度，總投資2397.27萬元，年收入330.46萬元，稅后利潤110.67萬元。經水利局積極招商引資，XX縣長古城鄉(xiāng)新安里村宋忠表同意獨資承建菜樹林水電站建設，已簽訂開發(fā)協議書，并通過縣政府批復，開工前的各項準備工作已全部完成，力爭春節(jié)前實現開工建設。
3、西大洋水庫防治面源污染水土保持試點項目落戶我縣
西大洋水庫是XX市民的主要水源地，為提高水質質量，搞好庫區(qū)上游生態(tài)環(huán)境，保障市民飲水安全，我局緊緊抓住水利部決定在9個省10座水庫開展防治面源污染水土保持試點工程建設的機遇，加大跑部進廳力度，經積極爭取，水利部已將西大洋水庫列為10大試點工程之一，總投資995萬元，12月16日—17日，水利部組織專家在XX縣召開項目論證會，對該項目的實施方案進行了論證，2005年先期投入的120萬元已下大投資計劃。
4、城鎮(zhèn)統一供水項目完成前期準備工作
縣城統一供水項目需投資2477.98萬元。為早日實現統一供水，有效利用水資源，我局在財務極其緊張的情況下籌資50多萬元積極做好縣城供水項目前期準備工作，完XX縣城供水水文地質勘察、水資源論證、環(huán)評和可行性報告編制等工作，并報國家計委，爭取國家資金支持�，F正著手起草有關招商引資的方案和措施，報縣政府批準后，即可招商引資，以盡快實現開工建設。
5、人畜飲水項目實績突出
由于連續(xù)幾年干旱，缺水嚴重，給人民的生產、生活帶來嚴重的困難，各級領導對此十分重視。今年，我們按照上級的指示精神，集中精神，投入一定的人力、物力全面抓好人畜飲水工作。每月對飲水工程進度、質量等進行監(jiān)督檢查。全年共完成18個村的飲水解困工程，其中，籌資14萬元，為南店頭村打深井2眼并全部配套;籌資32萬元，為黃金峪村挖大口井2眼并全部配套，實現自來水入戶，有效解決了農村人飲困難，密切了干群關系，促進農村經濟發(fā)展。同時，按照上級安排，我局抽調30人，分六組對全縣345個村人畜飲水安全問題進行了全面調查，并出資4400元，分八組進行水質化驗，現已全部調查完畢。調查結果顯示：截止到2004年底，我縣農村飲水不安全人口為34.4萬人，涉及275個村。對此，我局根據省、市要求，按照輕重緩急原則，編制了飲水安全“十一五”規(guī)劃，計劃分期分批加以解決，到2020年全部解決我縣人飲不安全問題。
6、集雨工程建設項目進展順利
今年，我局編制了《河北省XX縣2005年集雨工程實施方案》，已被省批復，工程總投資108萬元，其中國補40萬元。項目內容涉及6個鄉(xiāng)(黃石口鄉(xiāng)、迷城鄉(xiāng)、軍城鎮(zhèn)、北店頭鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、北羅鎮(zhèn))，8個村及實體(鶴峪口村、河北村、上三土門村、下三土門村、賢表村、么家佐村、東莊灣村、牛駱北羅村金龍創(chuàng)業(yè)園)，建設內容包括3座塘壩、81個水窖、37個集雨水池。計劃春節(jié)前完成。
7、水庫除險加固工程全面完成
我縣共有25座小水庫，其中有11座是病險水庫，一直未能取得國家資金的支持進行除險加固，形成重大防洪隱患。去年，我們積極向省、市防辦申報爭取資金，已將臥佛寺、高昌、秦王三個小水庫列為應急度汛工程項目，總投資40萬元。今年上半年我縣三座水庫除險加固工作已全面完成。同時，于家寨、臥佛寺兩座小(一)型水庫被市水利局列為除險加固工程，由市水利局設計院進行了察看，待進行大壩安全鑒定后列入險險加固計劃，分兩批完成。這些工程的實施，將極大提高我縣水庫防洪能力。
三、積極進取，常規(guī)工作創(chuàng)優(yōu)
水利局全體干部職工在全力做好大事要事、爭上項目的同時，奮力拼搏，狠抓業(yè)務工作，做到兩不誤、雙豐收。
一是水資源管理工作。為鞏固水表安裝成果，我們對集體取水的居民進行了水表安裝，并加大水表的巡查力度和違規(guī)用水戶的查處力度。目前，新安裝水表4塊，查處安表戶違規(guī)偷水行為6起，補交水資源費2450元，共收水資源費和河道維護費43萬元。同時，經過技術人員的努力，完成了《2004年XX縣水資源公報》編寫工作，為各級領導科學決策提供理論依據。
二是防汛抗旱工作。今年，我們繼續(xù)貫徹非汛期抓防汛，常年抓防汛思想，狠抓工作落實。首先，搞好防汛準備工作。即：抓防汛檢查、抓好防汛搶險隊伍和搶險物料的落實、制定并完善防洪預案。其次，下大力解決防汛突出問題：下大力清理河道棄碴棄砂;加大河道采砂整治力度。6月15日，對所有采砂廠采取了斷電措施，并抄好表字，實施禁采。同時監(jiān)督采砂企業(yè)對河道進行整治回填，共平整河道3公里，動土石方169700方，堤防護險3處，長2公里�，F9家采砂廠全部辦理采砂許可證，基本實現合法、有序采砂;認真搞好城鎮(zhèn)防洪和山洪地質災害防御工作;抓防汛責任落實;搞好病險水庫除險加固。由于我們創(chuàng)新思路、轉變觀念，抓早、抓實、抓細，扎扎實實解決防汛中存在的問題，整個防汛工作取得了顯著成效，實現了安全度汛。
三是水庫移民工作。今年移民工作以開展保持共產黨員先進性為契機，以保持移民穩(wěn)定為主線，以加快移民脫貧致富步伐為中心，在國家對移民投資減少，項目資金不到位的情況下，力爭做好移民工作。今年籌資15萬元，對750戶移民戶進行慰問，每戶發(fā)放慰問金200元;投資62萬元，打大口井4眼、深水井1眼，接飲水管6600，修建蓄水池1座，解決移民飲水困難人口6700人;投入資金27萬元，修防滲渠8900米，擴澆改善面積1300畝;萬里村新建大型揚水站1座并配套，擴澆耕地420畝，工程總投資30萬元;東莊灣至十八渡公路完工。全長5.1公里，總投資140萬元;小尾寒羊以及山羊養(yǎng)殖數量達7000只，藍狐、水貂養(yǎng)殖總數達到4300只，蛋雞存欄72000只;荒山開發(fā)，今年共完成治理面積260畝，栽種桃、杏、李子、核桃等果樹23.4萬株;移民企業(yè)發(fā)展形勢良好，全年實現產值2000萬元，利潤160萬元，移民企業(yè)就業(yè)人員達320人。
四是水土保持工作。全年共治理水土流失面積21平方公里，其中栽植經濟林1.075萬畝，水保林0.975萬畝，封山育林1.275萬畝，水平溝76.5萬米，魚鱗坑37萬個。
基層水利個人年終總結5
伴隨著鄭東新區(qū)經濟的高速發(fā)展，建設行業(yè)迎來了快速發(fā)展的大好時光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間，我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項目部于2010年9月開始進場，在公司項目部的關懷和領導下，工程施工正在井然有序的進行。該項目部是我公司五項目部實行大清包承包模式的第一個試點工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，確保工程質量，嚴把生產關，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的順利進行。
20xx年將至，我項目部進場也已三個多月，現結合我項目部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結，現總結如下：
一、 工程概況
河南省水利第二工程局7#住宅樓工程，為河南省水利第二工程局高層住宅樓，由河南省水利第二工程局投資興建，位于鄭州市經濟開發(fā)區(qū)第一大街與經北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，層高3.9米；地上16層，層高3米，建筑高度48.3m，總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為CFG樁，筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開工日期為2010年10月19日，總工期為475天。
二、 完成工作情況
自2010年9月份進場以來，現場項目部各項施工管理正在逐步完善。現場管理人員共計13人，其中實習學生兩名。現場項目部共設置現場經理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門，由現場經理統一調度指揮，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監(jiān)控，各部門關系統一協調，正逐步進入正常健康的施工管理狀態(tài)，下面則一一進行說明。
1、 生產技術方面
現場項目部9月份進場，提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案，圖紙中存在疑問的及時查問，合理安排工期，在實際操作中，嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務，也都及時調整施工計劃，各項施工嚴把質量關，保質保量完成。
在現場施工中，發(fā)現圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后發(fā)放設計變更，然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業(yè)隊施工，變更內容重點部位重點檢查。到目前為止，現場臨時用水用電問題已經落實，地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經完成，正在進行地下室墻柱模板的支設工作，各項施工都按照計劃執(zhí)行。預計到12月中旬，地下室可以封頂。
2、 安全生產方面
為進一步做好安全生產工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，現場項目部把安全工作列入重要議事日程，由現場經理直接抓，質安部具體抓，勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施，全面深入開展現場項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
現場項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由質安部全面監(jiān)督和指導現場的安全生產，專職安全員及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要，合理編制各項安全生產制度及保證措施，為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時，現場項目部嚴格檢查制度，不定期對項目部施工現場的安全情況進行檢查，及時發(fā)現問題，及時整改到位，確保安全生產。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃，要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備，包括木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現場倉庫、實驗室等的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時，工程進展雖然緩慢，但也現場項目部也絲毫沒有放松警惕，安全管理組織機構每月按時對施工現場進行檢查。經濟開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)站也曾到我施工現場進行檢查，我7#樓項目現場各項措施、現場的安全標志、警示齊全，受到良好評價。
冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災，項目部安全管理組織機構嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《關于切實加強施工現場秋冬季節(jié)安全消防管理工作的通知》，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產規(guī)章制度執(zhí)行，堅決杜絕生產隱患發(fā)生。
到目前為止，項目部安全生產狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。
3、 文明施工方面
現場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛(wèi)生制度、保衛(wèi)制度等一系列現場文明施工制度，凡事按照制度嚴格執(zhí)行。各類進場的'勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部文明施工管理小組，小到生產班組，甚至到生產個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行，并由項目部安全文明施工檢查小組直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查，不文施工現象及時發(fā)現，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。
三、 工作計劃
1.、加大現場項目管理力度。項目進場時間短，施工和管理上還有許多需要改進的地方，下一步就是逐步完善各項規(guī)章管理制度，并加大執(zhí)行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現場工作，要積極配合甲方和監(jiān)理的檢查工作，協調好與他們之間的關系，及時溝通，對不明白的流程和施工問題要及時提出，徹底解決，確保問題不留夜。對于現場作業(yè)施工，要制定和細化各項工程管理制度，安排專人專項管理，并深入基層，針對各個施工班組，由上到下，形成完整的管理系統，從而使得現場管理一體化、統一化。
2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕，但都干勁十足，能打能抗，有新精神、新思想，主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊，我們都是一邊參考其他工地的資料，一邊自己結合現場做資料，不懂得及時向其它項目上的人員請教，到目前為止，資料報審進行比較順利，這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現場是分不開的。也只有這樣，才能做出符合實際施工現場的類施工方案和建筑、安全資料，變被動抄襲為主動修改，既保質完成了工作，同時也提高了自己的實際操作能力。
3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方，文化程度參差不齊，給現場管理和各項規(guī)章制度的執(zhí)行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續(xù)完善各項制度，嚴格監(jiān)督執(zhí)行，安全責任落實到班組，落實到個人，不定期進行安全教育培訓，結合各項施工及時進行安全技術交底。同時，也會加大安全宣傳力度，增加現場安全標識牌、標語橫幅的數量，及時發(fā)放安全防護用品和制定各類應急預案，時時提高警惕，并時刻謹記“安全第一，預防為主”的指導思想，認真排查施工現場，消除安全隱患，確保安全施工，文明施工。
雖然項目任務重，工期緊，但我們會在下一步工作中努力克服各種困難，加強自身學習和現場實踐，發(fā)現錯誤及時糾正，不斷提高自己的技術水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設成績，不辜負項目部各級領導對我們的信任和關心，再接再厲，創(chuàng)造佳績！
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