亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

加氣站加氣員個人總結(jié)

時間:2022-09-22 11:24:07 個人總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

加氣站加氣員個人總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的加氣站加氣員個人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

加氣站加氣員個人總結(jié)

加氣站加氣員個人總結(jié)1

  今年以來,我壓縮天然氣有限公司在總公司的領導下,安全上堅持預防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加氣站優(yōu)質(zhì)服務工作的局面,從而切實保障壓縮天然氣有限公司各加氣站在安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,向制度化、規(guī)范化、精細化建設邁出了踏實的一步。

  一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力

  我公司是xxxx年x月建成投運了全市第一座加氣站xx路加氣站;歷經(jīng)十年的發(fā)展,又陸續(xù)建成12座加氣站;在上級的要求和加氣站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,把安全工作列入第一位,公司經(jīng)理直接抓,各加氣站站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加氣站的勞動紀律和崗位制度,針對加氣站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的安全操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責,至今我公司各加氣站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

  二、制度保證措施到位

  1、公司本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,以“無、事故、無污染、無職業(yè)危害”為目標;嚴格按照國家《安全生產(chǎn)法》開展各項工作;認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》,不斷健全完善內(nèi)部管理制度。制定有《加氣站站長崗位職責》《充裝工崗位職責》《安全檢查管理制度》《安全運行管理制度》《安全作業(yè)管理制度》《設備巡檢制度》《消防安全巡查制度》《事故與應急管理制度》《安全隱患整改制度》《安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》《加氣機安全操作規(guī)程》《加氣站充裝工安全操作規(guī)程》等五種崗位職責和十六項管理制度、四項操作規(guī)程。嚴格按照行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程要求組織生產(chǎn),真正做到安全生產(chǎn)、科學管理,確保各項工作的正常進行。

  2、建立安全生產(chǎn)領導責任制和責任追究制。由公司經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各加氣站的目標考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究站長及直接責任人的責任。

  3、優(yōu)質(zhì)服務;按照壓縮天然氣有限公司工作流程要求,在崗職工與各加氣站簽訂安全責任書,加氣站與公司簽訂安全目標責任書,明確各自的職責和義務;在工作中以老帶新,對每一名到站工作的.員工進行培訓,要求在第一時間了解加氣站工藝流程及工作方法,在考試合格后持證上崗,嚴格按操作規(guī)程操作;由于我們把工作做到細致化,以優(yōu)質(zhì)的服務吸引了更多用戶,讓司機都滿意,讓領導放心;

  三、安全生產(chǎn)目標量化

  由于我公司在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我公司各加氣站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年以來,我們著重對私家車、公務用車、駕校車輛及縣區(qū)出租車輛做了大量的宣傳工作,宣傳壓縮天然氣的有關(guān)知識及優(yōu)點;到目前我公司為2500余輛出租車、650余輛公交車、2300余輛私家車、公務用車、駕校車輛提供加氣服務;日供氣量超十萬立方米。

  這些數(shù)據(jù)表明我們加氣站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更上一層樓。

  四、確保安全更好發(fā)展

  在新的一年我們會在總公司的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力;抓好安全教育,會成為加氣站安全工作的基礎;我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作;在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚加氣站良好的優(yōu)質(zhì)服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。

加氣站加氣員個人總結(jié)2

  20xx年,是我到天然氣公司后,第一個收獲年,這一年,經(jīng)歷過受批挨訓,經(jīng)歷過贊許表揚,有過等待的焦灼,有過受挫的氣餒,有過收獲的喜悅,參加了公司組織個各項活動,完成了組織交給的各項工作。其中,最重要的,就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。

  三月,擱置許久的xx項目,終于在當?shù)匾?guī)委會會議審批后,重新進入批辦程序。

  在天然氣公司和xx公司的大力支持下,我在辦理手續(xù)的過程中進展比較順利。其中包括:

  1、發(fā)改局的項目立項;

  2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證;

  3、港城建局施工許可證;

  4、港消防大隊消防設計備案;

  5、消防支隊項目消防驗收;

  6、城建局項目竣工備案;

  7、工商局名稱預核準;

  8、氣瓶充裝許可證;

  9、住建局燃氣經(jīng)營許可證手續(xù)提交。

  在辦理過程中,增長了見識,熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎。

  主要的體會包括:

  1、熟悉相關(guān)法律法規(guī),作為整個工作中的指導方針;

  2、熟悉業(yè)務辦事流程,以便調(diào)整工作順序,節(jié)約辦事時間;

  3、拓展人脈關(guān)系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關(guān)證件,方便辦理后續(xù)工作;

  4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系,與合作單位或個人要搞好關(guān)系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助;

  5、及時了解行管單位的近況,以便開展相關(guān)公關(guān)工作;

  6、緊跟所辦事項的進度,在可能的范圍內(nèi),催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作;

  7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。

  新的.一年已經(jīng)開始,節(jié)后將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻,部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用,所以責任重大,工作內(nèi)容也相應強度大、任務重。為了保證工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標,即圍繞公司的工作目標,努力完成公司任務。

  在接下來的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說,我的主要工作內(nèi)容就是整理資料,聯(lián)系相關(guān)單位等。所以,針對新一年的工作,我認真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗,將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位,作為xx年工作的重點。

  具體工作計劃如下:

  1、完成xx加氣站的結(jié)尾工作,對辦理燃氣經(jīng)營許可證所需要填補的內(nèi)容和資料進行整理和收集,配合加氣站和xx公司,一起完成加氣站手續(xù)的辦理;

  2、配合同志,完成xxx加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理,爭取在xx年上半年結(jié)束工作,力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運營;

  3、按時完成部門領導交付的其他工作。

  據(jù)此,在今后的工作上,尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事,一方面是努力提高自身素質(zhì),業(yè)務素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。

  一方面是團隊配合,部門內(nèi)部配合要進行內(nèi)部討論,研習手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用,從而有助于溝通和協(xié)作;

  部門間配合,通過一些活動,使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系,以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解,多有不足,請各位指正。謝謝。

加氣站加氣員個人總結(jié)3

  20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下,通過全站員工的共同努力,較好的完成了公司下達的全年生產(chǎn)任務,

  為總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,做好20xx年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓計劃進行安全生產(chǎn)培訓,每月進行站區(qū)應急預案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓和學習,提高員工操作技能和崗位風險識別意識,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:

  2、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎工作,加大考核力度,進一步規(guī)范員工的行為,提升服務意識,確保生產(chǎn)秩序的.規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大,做好新員工的入職培訓作為我站的重點。

  3、加強設備維護管理,根據(jù)工藝、設備運行情況,每月制定設備維護檢修計劃,及時對設備進行維護保養(yǎng),讓設備始終保持良好的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設備基本運行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強了設備的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患。

  4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進本完成全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,預計20xx年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。

  5、不足:

  1)在基礎管理工作中沒做到位,員工考核力度不夠,應加強基礎管理和考核力度。

  2)站內(nèi)工作未及時上報,應加強與上級匯報工作。

  3)員工培訓不到位,由于銷量在逐步增加,員工的工作量較大,培訓都比較簡短,不盡如人意,明年必須加大員工的培訓。

  結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點:

  1、繼續(xù)加強站區(qū)安全管理工作,將安全管理工作落實到每一名員工,強化安全意識,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,具體如下:

  1.1員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進行批評和糾正,對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監(jiān)督。

  1.2定時、定期、定人對站內(nèi)設備設施進行安全檢查,做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護,今日工作今日畢。

  1.3每月、每季度進行站內(nèi)應急預案演練和消防演練,提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

  2、加強自身管理工作能力,

  嚴格按公司制度加強員工管理,規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,改善服務質(zhì)量,順利完成年度計劃任務,具體工作如下:

  2.1加強自身管理工作認識和學習,定期總結(jié)工作中的不足進行改進。

  2.2對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進行批評考核,經(jīng)多次考核不達標者,上報公司建議辭退。

  2.3加強員工服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提升服務質(zhì)量,以顧客和公司利益為中心,員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務技能掛鉤,定時超額完成年計劃任務。

  3.加強員工崗位技能培訓,努力提高安全意識和自我防范能力,具體如下:

  3.1加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓,嚴格按操作規(guī)程操作,杜絕工作中的習慣性違章。

  3.2依據(jù)公司hse管理要求,定期開展崗位風險評價,強化安全意識,達到行為的規(guī)范化。

  3.3加強員工動手、動腦能力培訓,提升自身業(yè)務技能,創(chuàng)造一個良好的上升平臺。

  4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗,緩沖罐的檢驗,壓縮機大修等工作,以上工作作為20xx年的重點工作

  5、完成上級公司下達的銷售任務及其他各類指標

  6、加強與上級溝通

  在工作中出現(xiàn)的問題,及時處理、及時上報,向下及時傳達公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

加氣站加氣員個人總結(jié)4

  你們好,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。

  首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,自20xx年5月12日入職以來,在公司各級領導的悉心心關(guān)懷和正確領導下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果,F(xiàn)匯報如下:

  1、增強業(yè)務能力,提高設計水平

  對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司cng加氣站、xx大道cng汽車加氣站、xx鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝lng加氣站、故縣村lng加氣站、xx濱河路加油站施工圖設計等項目,特別是xx大道cng汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對加油加氣站認識逐步提高,與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設計進度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

  2、加強學習,不斷提高

  通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學習、不斷積累,現(xiàn)已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3、嚴格要求,團結(jié)進取

  在過去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,團結(jié)同事堅守工作崗位,服從領導的工作安排,按時完成領導分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的'工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

  二、不足與提高

  回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些進步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,實踐不足,特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。

  在來年的工作中要邊學習,邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來,要多動腦筋,認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專業(yè)常用設計規(guī)范。

  第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設計規(guī)范學習還是很欠缺的,

  如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂,應當更加努力的學習與實踐。

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備,工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

加氣站加氣員個人總結(jié)5

  安全管理:

  1、今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時卸氣,并處理一些緊急情況。

  2、博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。

  3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

  4、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

  5、在日常工作中落實安全責任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點推薦:燃氣發(fā)電機原理。

  工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:

  1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是有以下幾點;

  1)、開拓市場的'力度不夠。

  2)、因應收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。

  2、加氣站站長年終總結(jié)對于精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

  3、員工隊伍不穩(wěn)定,給服務工作帶來了一些負面影響。

  4、管理人員的服務意識還有待提高。

  5、設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

【加氣站加氣員個人總結(jié)】相關(guān)文章:

加氣站工作總結(jié)09-21

加氣站工作總結(jié)09-17

加氣站工作總結(jié)11-26

加氣站員工個人總結(jié)(通用5篇)11-11

加氣站促銷方案(精選5篇)06-21

加氣站年終工作總結(jié)04-26

加氣站設備管理制度01-05

加氣站年終個人工作總結(jié)07-06

加氣站員工年終總結(jié)范文06-02