電氣個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)(精選8篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的電氣個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)(精選8篇),歡迎大家分享。
電氣個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)(精選8篇)1
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年也快要結(jié)束,即將跨入20xx年。這過(guò)去的20xx年對(duì)于集團(tuán)公司,對(duì)于熱電廠都是不平靜的一年,是困難的一年。作為金昱元熱電廠電氣車間一名運(yùn)行人員,我僅以我個(gè)人為出發(fā)點(diǎn)對(duì)于這20xx年做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
今年對(duì)于我們金昱元熱電廠電氣車間來(lái)說(shuō)算是多事的一年,有大雨天3#主變中壓側(cè)一項(xiàng)接地短路,連帶導(dǎo)致脫硫變過(guò)電流被燒毀;有一起高空墜落人生傷害事故;深井外線一項(xiàng)接地事故;1#發(fā)電機(jī)出口開(kāi)關(guān)不動(dòng)作導(dǎo)致發(fā)電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)相運(yùn)行事故。身為一線員工,這些事故我都經(jīng)歷了,在處理這些事故過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點(diǎn)。
第一:對(duì)廠里系統(tǒng)各個(gè)操作機(jī)構(gòu)不熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故沒(méi)有詳細(xì)的思路,手忙腳亂。
第二:處理事故問(wèn)題的能力差,動(dòng)手能力差。對(duì)一些較少見(jiàn)的問(wèn)題不會(huì)處理。
第三:個(gè)人安全防范意識(shí)不強(qiáng),容易麻痹大意,走經(jīng)驗(yàn)主義,形式注意。
以上的這些缺點(diǎn)不足我會(huì)在接下來(lái)的日子里慢慢改正,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多實(shí)踐多積極去處理一些電氣問(wèn)題,多向老師傅請(qǐng)教,虛心學(xué)習(xí)。
當(dāng)然在這一年里我也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),做人方面,做事方面都有很大的提高。更好融入到班組,融入到車間,融入到廠這個(gè)大家庭里。和周圍的同事和睦相處,相互幫助,共同建設(shè)我們的熱電廠,為熱電廠奉獻(xiàn)我們卑微的光和熱。丟電氣方面的知識(shí)有了長(zhǎng)足的.認(rèn)識(shí)和了解。對(duì)于設(shè)備,對(duì)于運(yùn)行方式,對(duì)于工作原理通過(guò)各位師傅各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo),我很快的有了初步掌握和應(yīng)用。
在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了我的責(zé)任心。我深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)防為主對(duì)于電氣設(shè)備的意義。身為一線運(yùn)行人員,自身的職責(zé)是多么的重要,不能走形式,不能不負(fù)責(zé)任。不負(fù)責(zé)任的運(yùn)行人員對(duì)電廠的安全運(yùn)行影響是非常大的。
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回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、上半年完成的主要工作
完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設(shè)備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。完成xx初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)xx達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。做好xx廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。xx工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。
專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的'業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
四、明年的工作展望
明年會(huì)是更忙碌的一年,xx工程從開(kāi)工到封頂施工階段,xx工程開(kāi)工,接下來(lái)的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬(wàn)力員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。
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回首20xx年對(duì)整個(gè)九嶷驕陽(yáng)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,在這一年里電氣工作在公司和分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利經(jīng)歷了安裝調(diào)試、電氣部門(mén)組建、人員培訓(xùn)入編定崗等過(guò)程。生產(chǎn)線投產(chǎn)后我部針對(duì)公司制定的各項(xiàng)管理制度和每月度的生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、明確分工、責(zé)任到人,認(rèn)真落實(shí)電氣設(shè)備三級(jí)巡檢制度,確保電氣設(shè)備處于健康狀態(tài);確保各主機(jī)保護(hù)參數(shù)反饋真實(shí);保證工藝、設(shè)備聯(lián)鎖的正常運(yùn)作。以最大的努力避免因電氣事故造成兩磨一窯的停機(jī)。現(xiàn)對(duì)電氣一年來(lái)的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行客觀的總結(jié)。20xx年的主要工作情況(自4月點(diǎn)火投產(chǎn)后開(kāi)始)
1、電氣項(xiàng)目工作
定期組織電氣班長(zhǎng)以上的管理人員對(duì)各區(qū)域電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)出來(lái)的隱患及時(shí)處理,需要停機(jī)處理的,安排在系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間內(nèi)解決,每次檢查結(jié)果落實(shí)整改責(zé)任人、限定整改時(shí)間。建立電氣設(shè)備運(yùn)行記錄做到設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有據(jù)可查。重點(diǎn)落實(shí)日常三級(jí)巡檢制度,努力將電氣設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),降低故障停機(jī)時(shí)間,保障主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率。
2、電氣項(xiàng)目技改及檢修工作(專業(yè)檢查及整改)
自5月份試生產(chǎn)開(kāi)始,電氣利用計(jì)劃?rùn)z修和平時(shí)停機(jī)時(shí)間,共組織大小檢修12次,除組織例行的設(shè)備緊線、維護(hù)工作外,重點(diǎn)解決了日常專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患。
其中主要整改項(xiàng)目有:全廠軟啟動(dòng)一次回路增加隔離開(kāi)關(guān)整改、全廠變頻器增加風(fēng)葉回路技整改、全廠接地系統(tǒng)整改、高壓系統(tǒng)計(jì)量整改、生料均化庫(kù)底下料系統(tǒng)整改、水泥磨輥壓機(jī)控制系統(tǒng)與DCS聯(lián)絡(luò)整改。
3、關(guān)于全廠的計(jì)量工作
建立健全計(jì)量臺(tái)帳、標(biāo)定記錄,定期對(duì)全廠計(jì)量稱進(jìn)行標(biāo)定。保證全廠計(jì)量設(shè)備在受控范圍。
4、人員培訓(xùn)工作
由于電氣部門(mén)剛組建時(shí),95%以上的電工未見(jiàn)過(guò)干法線,全廠大部門(mén)電氣設(shè)備未接觸過(guò),對(duì)于這種高集成高自動(dòng)化的工廠無(wú)從下手。針對(duì)這種情況,我們從最基礎(chǔ)的工藝流程及主要主機(jī)設(shè)備的介紹、全廠配備電系統(tǒng)、計(jì)量及自動(dòng)化控制系統(tǒng)、設(shè)備和工藝的聯(lián)鎖關(guān)系等逐步進(jìn)行了培訓(xùn),提高他們的技術(shù)水平和適應(yīng)能力。至今,電氣部門(mén)已經(jīng)培養(yǎng)出一批合格的電氣班長(zhǎng)和電氣副主任。
5、人員的培訓(xùn)僅限于解決現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的'電氣故障,對(duì)于全系統(tǒng)的技術(shù)認(rèn)知未做到位。
電氣部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神需要加強(qiáng);電氣設(shè)備臺(tái)帳不全、備品備件管理不到位,庫(kù)存管理混亂;計(jì)量設(shè)備使用不規(guī)范,致使使用過(guò)程中對(duì)計(jì)量監(jiān)護(hù)維護(hù)不到位造成質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生;高壓柜電量計(jì)量表有問(wèn)題,電量無(wú)法計(jì)量。工序電耗無(wú)法計(jì)算。
20xx年主要工作計(jì)劃電氣專業(yè)方面:
1、高壓綜合保護(hù)系統(tǒng)的完善,定值聯(lián)鎖的確認(rèn);
2、工序電耗的計(jì)量工作,10年1月份開(kāi)始;
3、窯頭2母排遺留未整改項(xiàng)的完成;
4、水泥磨主電機(jī)水阻柜遺留問(wèn)題的解決;
5、風(fēng)機(jī)節(jié)能改造工程的進(jìn)行;
6、預(yù)熱發(fā)電工程的安裝監(jiān)控、調(diào)試。人員及管理方面:
針對(duì)負(fù)責(zé)各系統(tǒng)(原料、燒成、制成)的電氣人員進(jìn)行交叉培訓(xùn),培養(yǎng)能單獨(dú)處理全廠各系統(tǒng)電氣故障的電工;定期開(kāi)展“兩考一評(píng)”理論考試、實(shí)踐考試和民主評(píng)議,針對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。兩考一評(píng)結(jié)果建檔,對(duì)考核結(jié)果連續(xù)領(lǐng)先和落后的人員進(jìn)行工資和崗位的調(diào)整;制定修舊利廢制度,對(duì)更換下來(lái)的電氣備件能夠修理好且能再次使用的人員和班組,向公司申請(qǐng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。從而鍛煉電工技術(shù),節(jié)省公司成本。
在明年的工作中,電氣工作應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,以注重日常三級(jí)巡檢將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)為重點(diǎn),努力降低電氣設(shè)備事故,以保障大窯運(yùn)轉(zhuǎn)為最終目的。
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在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的`情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏對(duì)天力模式的了解。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
3、在工程量的計(jì)算過(guò)程中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫(xiě)清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來(lái),并詳細(xì)的列出計(jì)算式來(lái),爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤。
二、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
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20xx年,在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真貫徹礦山公司的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),保證電氣設(shè)備安穩(wěn)、良性運(yùn)行為中心,開(kāi)展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在過(guò)去的一年時(shí)間里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。
年初,我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把安全意識(shí)傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,煅燒車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。在電氣方面,我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。20xx年,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是在配電室星級(jí)管理方面,根據(jù)設(shè)備管理的需求,補(bǔ)充完善了配電室設(shè)備點(diǎn)檢表、電氣絕保實(shí)驗(yàn)記錄表、站所設(shè)備缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內(nèi)張貼了相關(guān)的規(guī)章制度。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在設(shè)備檢查中,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。為了達(dá)到電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,我們制度了嚴(yán)格的考核措施并予以實(shí)施。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù),強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。在年初,根據(jù)車間設(shè)
備分布的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每周巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對(duì)性的解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承竄位,及時(shí)更換,消除了隱患。
2、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,車間對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下:
(1)新消化系統(tǒng)電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝。
(2)4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。
(3)窯頂3噸天吊操作盤(pán)改造。
(4)新鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設(shè)計(jì)、安裝。
(5)9米平臺(tái)照明系統(tǒng)改造。
四、月檢修工作。
為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。
五、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、加強(qiáng)職工的技能知識(shí)。
4、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng)的'和諧氛圍。
5、在搞好職工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)要繼續(xù)落實(shí)降本增效工作。
六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問(wèn)題:
1、車間電氣檢修、維護(hù)人員整體專業(yè)技術(shù)水平較差,應(yīng)采取各種方式進(jìn)行培訓(xùn)。
2、車間電氣設(shè)備管理基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動(dòng)部管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理基礎(chǔ)工作的完善、細(xì)化。
3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場(chǎng)檢修是否結(jié)束,這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng),形成隱患。
七、新一年的努力方向
20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力:
1、有計(jì)劃的做好電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安排作業(yè),并負(fù)責(zé)做好維修過(guò)程的檢驗(yàn)工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
3、協(xié)調(diào)好日常維修工作,組織好突發(fā)故障的搶修工作。
4、積極主動(dòng)地完成公司及車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識(shí),追求規(guī)范化和效益化。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。
電氣個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)(精選8篇)6
20xx年上半年在不知不覺(jué)中結(jié)束,回首20xx上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現(xiàn)就上半年度電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù):
在20xx上半年里,由于自己走入了一個(gè)全新的工作崗位,自己感覺(jué)在管理方面所欠缺的太多,不是在以往的專工崗位上所做好就行,這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能在日常工作中得心應(yīng)手。為此加強(qiáng)自覺(jué)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,虛心向部門(mén)的老師傅請(qǐng)教本專業(yè)以外的知識(shí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,將部門(mén)所交代的任務(wù)順利完成。
二、主要完成工作:
1、圓滿地完成2機(jī)組3月份的C級(jí)檢修的電氣專業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃。
2、圓滿完成2爐2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。
3、完成輸煤斗輪機(jī)主站人機(jī)界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實(shí)施工作。
4、按部門(mén)要求,制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。
5、及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,管理工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新,心存顧慮,與部門(mén)的整體管理工作脫節(jié),今后要在此方面加強(qiáng)整體方面的意識(shí)。
2、電氣專業(yè)有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,本專業(yè)的所制定的制度不遵守,有個(gè)別員工在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于班組之間的團(tuán)結(jié),今后要從思想上加以教育或處罰,為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
四、對(duì)部門(mén)的幾點(diǎn)建議:
1、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)以上工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦賢納才,將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表?yè)P(yáng),并加重獎(jiǎng),使檢修部每個(gè)人員崇尚對(duì)的加以表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)、錯(cuò)了就要受到重罰,行成一種正能量,將那些平常自認(rèn)為自己平常干活最多,所得到的最少人員,在部門(mén)員工之間沒(méi)有幾句好話的人受到不同的待遇,那樣檢修部就會(huì)逐步走入一個(gè)正能量的方向上來(lái)。
2、在班組長(zhǎng)以上的工作會(huì)議上,總結(jié)一周來(lái)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因,部門(mén)人員從老廠人員進(jìn)行組建,以住所做的.設(shè)備檢修工作,廣大干部與職工在不懈地努力,但在廠部方面,檢修部所面臨的各個(gè)部門(mén),需要不停地應(yīng)對(duì)各方面的工作,可以說(shuō)是活干了不少,好沒(méi)有落下,罰款不少,獎(jiǎng)金沒(méi)見(jiàn),工資不高。造成檢修部?jī)?nèi)部上下冤氣十足,由此所造成的是各項(xiàng)工作你干好了,別人總有一種隔著門(mén)縫看人的感覺(jué)。隨著我廠設(shè)備運(yùn)行進(jìn)入了一個(gè)重點(diǎn)維護(hù)期,設(shè)備檢修部在短短的半年中,不關(guān)處于什么原因,先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo),可以看出廠部對(duì)檢修部的重視程度;仡櫧衲晟习肽,檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)以律已,在部門(mén)的大事大非上有原則,有立場(chǎng),檢修部在各項(xiàng)工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀,這是一個(gè)可喜的開(kāi)頭,為此,現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣,注重部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,重點(diǎn)塑造設(shè)備檢修部新形象名片。
4、雖然廠部多次與檢修部配發(fā)檢修工具,但檢修部現(xiàn)場(chǎng)檢修工具不全、現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)配件領(lǐng)取不便、電焊工作時(shí)配件不齊、各專業(yè)檢修工作專用維修間不建全等諸多問(wèn)題仍然較為突出,這方面部門(mén)是否與廠部交涉,得到廠部的支持,將現(xiàn)場(chǎng)檢修工具進(jìn)行一次全方面的配給,在領(lǐng)取檢修配件時(shí),是否以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)為主,不以領(lǐng)取手續(xù)為主,先將配件領(lǐng)取后,滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求,日后由辦事員進(jìn)行補(bǔ)辦手續(xù),為日常的檢修與維護(hù)工作的順利、高效地的進(jìn)行得以保障。
電氣個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)(精選8篇)7
不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束,回首20xx這一年的工作,是我7年來(lái)最充實(shí)、工作量最飽滿、任務(wù)最緊張、最艱辛、收獲最大的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有碰到困難和挫折時(shí)惆悵。
我作為電氣制造部分的負(fù)責(zé)人,首當(dāng)其沖的任務(wù)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):在這方面我們面臨著三個(gè)困難,一是沒(méi)有專職培訓(xùn)員;二是沒(méi)有檢驗(yàn)員;三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱,幾個(gè)接線員工都是新招的,對(duì)技能方面還不太熟練,另外任務(wù)特別緊張時(shí),還經(jīng)常從兄弟部門(mén)借調(diào),在諸多影響制造質(zhì)量面前,我沒(méi)有任何的退縮和抱怨,既當(dāng)培訓(xùn)員,又做檢驗(yàn)員,還要安排每天的'工作任務(wù)。在實(shí)際的接線過(guò)程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個(gè)接線人員都樹(shù)有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)關(guān)鍵部分的交叉檢驗(yàn)。在第三、四季度,任務(wù)極度的緊張下,我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也絲毫沒(méi)降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產(chǎn)部門(mén)的好評(píng)。
在控制質(zhì)量的同時(shí),項(xiàng)目任務(wù)也必須按時(shí)完成:在這方面也存在三個(gè)問(wèn)題,一是機(jī)械加工件延誤;二是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題;三是人員緊缺。
針對(duì)這些困難,我們也做出了相應(yīng)的對(duì)策:
1、提前做好計(jì)劃
2、盡量多做些前期準(zhǔn)備工作
3、提前熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)工程師,以免以后再返工,防范于未然
4、合理安排任務(wù)
5、加班加點(diǎn),下半年幾乎每個(gè)月都要義務(wù)加班五、六十小時(shí)。通過(guò)這些措施,即使有時(shí)一個(gè)月(10月)要完成28臺(tái)機(jī)器,我們也保質(zhì)保量的按時(shí)完成,下半年總的設(shè)備按時(shí)完成率達(dá)100%,得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
充滿希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
電氣個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)(精選8篇)8
回首20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門(mén)和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的.工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問(wèn)題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn),F(xiàn)對(duì)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)。
一、安全方面:
在安全生產(chǎn)工作中,全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)、不斷提高設(shè)備可靠性,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開(kāi)始了每周培訓(xùn),不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念。
二、工作方面:
認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常,盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過(guò)努力,取得了可喜的成績(jī),在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
三、專業(yè)技術(shù):
在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)的`各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。
四、工作能力:
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
可以在20xx年中,是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jī),在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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