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鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間:2022-12-27 10:05:14 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)(精選9篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)(精選9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)(精選9篇)

  鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)1

  在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)、試驗(yàn)中心的支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下XX項(xiàng)目部金屬檢驗(yàn)人員努力工作、與時(shí)俱進(jìn)、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)、保量、及時(shí)完成了現(xiàn)場(chǎng)的金屬檢驗(yàn)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)完成情況

 。ㄒ唬o損探傷情況:完成鍋爐受熱面焊口無損檢測(cè)4466道,其中完成射線探傷2512道;超聲波檢驗(yàn)1954道;

 。ǘ├砘瘷z驗(yàn)情況:完成光譜分析79150(件);完成厚度測(cè)試48件、硬度測(cè)試196件(點(diǎn))。

  二、安全生產(chǎn)方面,

  (一)加強(qiáng)分包人員管理和安全培訓(xùn)

  工作重點(diǎn)是加強(qiáng)了分包單位人員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。由于金屬檢驗(yàn)是外委,檢驗(yàn)人員對(duì)公司的各項(xiàng)管理一時(shí)無法適應(yīng),為此,就采取靈活多樣的安全教育模式,不分時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),使他們很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)條件。堅(jiān)持站班會(huì)的“三教三查”管理制度;堅(jiān)持開展每周一下午安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了“現(xiàn)場(chǎng)放射事故應(yīng)急處置預(yù)案”。對(duì)到場(chǎng)的各類檢驗(yàn)人員進(jìn)行了安監(jiān)部門組織的入場(chǎng)考試。

 。ǘ┘訌(qiáng)射線探傷作業(yè)的人員防護(hù)

  在射線探傷工作前,將射線作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、控制區(qū)范圍、射線安全注意事項(xiàng)、防護(hù)方式等以告知的形式張貼到鍋爐擴(kuò)建端主通道、現(xiàn)場(chǎng)辦公室外墻等人員容易觀察到的位置;在射線探傷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體條件劃定控制區(qū)和監(jiān)督區(qū);在射線作業(yè)監(jiān)督區(qū)設(shè)專人監(jiān)護(hù),保證檢驗(yàn)人員和社會(huì)公眾不受射線的危害。從9月金屬檢驗(yàn)開工至今沒發(fā)生一起安全違章作業(yè)的現(xiàn)象。

 。ㄈ┘訌(qiáng)射線夜間作業(yè)和射源的日常管理

  將反習(xí)慣性違章作業(yè)作為探傷安全工作的基礎(chǔ)。將防止夜間高空墜落、防觸電、防夜間照明不良被地上物體絆倒作為安全作業(yè)的重點(diǎn)。

  三、檢驗(yàn)質(zhì)量和進(jìn)度方面:

  嚴(yán)格按照電力行業(yè)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定,對(duì)完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目,按系統(tǒng)和部件進(jìn)行歸類整理,使檢驗(yàn)項(xiàng)目和安裝同步進(jìn)行。在射線檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)外委單位射線探傷暗室處理存在一定問題,我們對(duì)存在問題的底片進(jìn)行原因分析,提出處理方案,對(duì)不合格底片進(jìn)行重新拍片,以保證檢驗(yàn)質(zhì)量,杜絕誤判和漏檢。同時(shí),對(duì)評(píng)片中存在漏評(píng)、誤判問題及時(shí)指出并重新按規(guī)定處理,堅(jiān)持評(píng)片審核制度。將高溫過熱器、屏式過熱器和高溫再熱器作為監(jiān)督的重點(diǎn)部位。將探傷中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和焊接委托部門溝通。焊接質(zhì)量好的以及異常的都及時(shí)進(jìn)行信息交流,好的質(zhì)量繼續(xù)保持、存在的質(zhì)量問題查找原因及時(shí)糾正。保證焊接質(zhì)量始終處于良好狀態(tài),為提高焊接質(zhì)量、確保水壓試驗(yàn)及設(shè)備投入商業(yè)運(yùn)行提供必要的技術(shù)支持。

  四、存在問題、困難及改進(jìn)措施

  防止安裝鍋爐爆管和泄漏對(duì)金屬檢驗(yàn)工作來說是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),解決途徑就是防止材料用錯(cuò)和發(fā)現(xiàn)焊接缺陷以及保持管內(nèi)的清潔。要求金屬檢驗(yàn)人員要有很強(qiáng)的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度,同時(shí)要有較高的檢驗(yàn)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  (一)存在的問題

  本工程外委單位,目前存在檢驗(yàn)人員數(shù)量不夠、技術(shù)水平不高、射線檢測(cè)底片評(píng)定存在“錯(cuò)判、誤判、漏檢”時(shí)現(xiàn)象有發(fā)生;射線探傷設(shè)備γ射線源沒有到位,存在中管無法檢測(cè)的問題,將會(huì)影響后續(xù)工作及時(shí)進(jìn)行。

 。ǘ┐嬖诘睦щy

  如果鍋爐承壓設(shè)備即將到齊,鍋爐尾部的受熱面承壓設(shè)備吊裝會(huì)存在24小時(shí)作業(yè),勢(shì)必會(huì)減少射線探傷作業(yè)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,存在檢驗(yàn)時(shí)間不足、會(huì)存在不能按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)而影響鍋爐水壓試驗(yàn)的'情況。

 。ㄈ└倪M(jìn)措施

  針對(duì)檢驗(yàn)人員技術(shù)水平不高、數(shù)量足的情況,應(yīng)通過增加技術(shù)熟練、檢測(cè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的檢驗(yàn)人員來充實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng),增加檢測(cè)面確保水壓試驗(yàn)工期的要求;對(duì)γ射線源未落實(shí)的情況,采用γ射線源租賃的方式,來解決X射線無法檢測(cè)的問題,以滿足水壓工期。

  五、20XX年工作計(jì)劃

  將繼續(xù)完成鍋爐受熱面、鍋爐附屬管路系統(tǒng)的金屬檢驗(yàn)以滿足1月底的鍋爐水壓試驗(yàn);完成汽機(jī)“四大管道”及中低壓系統(tǒng)的金屬檢驗(yàn)任務(wù);以及整個(gè)工程的金屬檢驗(yàn)的資料整理及移交工作。

  (一)無損探傷:

  完成鍋爐省煤器系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、過熱器系統(tǒng)、再熱器系統(tǒng)、鍋爐附屬管路系統(tǒng)的無損探傷;完成四大管道及汽機(jī)中、低壓管道的無損探傷;完成凝汽器及不銹鋼小管的表面無損檢測(cè);汽機(jī)高溫緊固螺栓的超聲波檢測(cè)。

  (二)理化檢驗(yàn)

  完成鍋爐受熱面系統(tǒng)的理化檢驗(yàn);汽機(jī)四大管路及汽機(jī)中、低壓系統(tǒng)的理化檢驗(yàn);完成高溫緊固件的理化檢驗(yàn)。

 。ㄈ┵Y料整理及移交

  完成鍋爐受熱面金屬檢驗(yàn)資料的整理,迎接水壓試驗(yàn);完成整個(gè)工程金屬檢驗(yàn)資料整理,迎接機(jī)組整套檢查,迎接168試驗(yàn);完成竣工資料整理及移交。

  六、建議

  公司制定的一些管理辦法及管理規(guī)章、制度要結(jié)合實(shí)際,以利于充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,F(xiàn)在人心渙散、一些員工不愿上班其原因是工資收入低。企業(yè)年金取消,與兄弟單位及社會(huì)其他單位無法相比。在近10年國(guó)民生產(chǎn)總值增加近4倍的情況下,其收入還停留在10年前的水平,與整個(gè)社會(huì)的`發(fā)展水平相背離。造成公司承接的工程項(xiàng)目都分包給技術(shù)力量并不強(qiáng)的施工單位,其管理及施工陳本并不低,公司盈利很難,這樣勢(shì)必形成惡性循環(huán),不利于公司的發(fā)展。因此,好的管理辦法應(yīng)該堅(jiān)持、不利于公司發(fā)展的、不利于員工利益的應(yīng)該改進(jìn)。

  鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)2

  一、組織開展檢查工作的整體情況

  年初,按照市、區(qū)有關(guān)財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的工作部署,我局結(jié)合工作實(shí)際,制定了《xx財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督工作計(jì)劃》,并按要求上報(bào)xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查公示名單。我局根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和市局下達(dá)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查任務(wù),認(rèn)真開展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。從6月1日起到9月30日止,我局共組成4個(gè)檢查組,對(duì)全區(qū)多戶企業(yè)進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。重點(diǎn)對(duì)公示單位進(jìn)行了入戶檢查。

  二、組織開展檢查工作的主要做法

  今年我局會(huì)計(jì)信息質(zhì)量工作圍繞國(guó)家宏觀調(diào)控重點(diǎn)和積極財(cái)政政策的實(shí)施,按照“擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”的要求,選取房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)作為檢查重點(diǎn)。在被檢查的企業(yè)中,屬房地產(chǎn)行業(yè)的2家;屬鋼鐵深加工企業(yè)的2家;;其他分別歸屬于服務(wù)業(yè)和政府機(jī)關(guān),對(duì)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的單位。一是關(guān)注涉及民生的政策問題;二是對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行情況開展檢查。三是結(jié)合“小金庫”治理工作,對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目,實(shí)施了重點(diǎn)檢查。

  為保證檢查工作程序規(guī)范與檢查人員行為規(guī)范,我局在內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)臵上,設(shè)臵了兩個(gè)稽查科室,認(rèn)真從事會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作,2個(gè)科室分別為財(cái)政監(jiān)督科、局辦公室,其他科室積極配合開展此項(xiàng)檢查工作。并根據(jù)《財(cái)政部門檢查工作辦法》和《財(cái)政部門實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督辦法》的相關(guān)規(guī)定,制訂了《立山區(qū)區(qū)財(cái)政局財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》,從檢查準(zhǔn)備、檢查實(shí)施、檢查審理、結(jié)案歸檔等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確的規(guī)定。計(jì)劃的合理制定,有效促進(jìn)了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的有序開展,有力約束了監(jiān)督檢查人員的個(gè)人行為,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查規(guī)范化、精細(xì)化水平不斷提高。為確保檢查工作程序規(guī)范和檢查人員行為規(guī)范,不斷完善本區(qū)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作,對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目,在實(shí)施檢查前,檢查組在對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和檢查對(duì)象的具體情況制訂檢查方案,確保檢查工作抓住重點(diǎn);在檢查過程中,檢查組牢固樹立依法行政和規(guī)范檢查程序意識(shí),高度重視檢查證據(jù)的收集和工作底稿的填制,對(duì)每一個(gè)違法會(huì)計(jì)行為事實(shí)的.認(rèn)定都獲取了相關(guān)證據(jù),并經(jīng)被檢查人的確認(rèn);在檢查結(jié)束后,對(duì)檢查組提交的檢查報(bào)告、工作底稿等材料進(jìn)行認(rèn)真審核,涉及行政處罰的送審理部門審理,確保檢查工作的質(zhì)量和檢查成效。做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、依據(jù)充分、程序合法、處理恰當(dāng)。

  三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作方面反映如下共性問題:任用不具備從業(yè)資格的會(huì)計(jì)工作人員;未按規(guī)定啟用會(huì)計(jì)賬簿,即未在封面上填明單位名稱和賬簿名稱等各項(xiàng)內(nèi)容,無單位公章和個(gè)人簽章;會(huì)計(jì)檔案未按規(guī)定裝訂成冊(cè);未按照規(guī)定的方法更正錯(cuò)誤;憑證無簽章。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位基本存在。針對(duì)未按規(guī)定正確配備會(huì)計(jì)人員,即所有會(huì)計(jì)記錄、報(bào)告、檔案管理等環(huán)節(jié)均由一人操作問題,要求企業(yè)依法再配備一名會(huì)計(jì)人員;個(gè)別企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小,建議其代理記賬。但代理記賬后同樣會(huì)出現(xiàn)賬務(wù)處理不及時(shí)問題,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)每月一次與代理記賬單位聯(lián)系,移交所需辦理的記賬業(yè)務(wù)。

  四、上述問題產(chǎn)生的原

 。ㄒ唬┍粰z查單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足

  會(huì)計(jì)工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的影響往往是間接的。正因?yàn)槿绱,有些單位領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作不抓無所謂,只把會(huì)計(jì)部門當(dāng)成收、付款的一個(gè)窗口,認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是簡(jiǎn)單收支,沒有什么了不起的,一切工作都是領(lǐng)導(dǎo)說了算,因此也沒有必要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和更新知識(shí),致使有的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作缺乏了解,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與制度要求不符,進(jìn)而影響單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

 。ǘ⿻(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高并忽視學(xué)習(xí)

  有些會(huì)計(jì)人員文化水平,學(xué)歷層次較低,又沒有注意繼續(xù)深造,理不清科目、帳薄、報(bào)表之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系;也有一些會(huì)計(jì)人員雖有一定的業(yè)務(wù)水平,但長(zhǎng)期忽視學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和新的會(huì)計(jì)法規(guī),總按自己的習(xí)慣進(jìn)行賬務(wù)處理,因此,對(duì)于一些新出臺(tái)的會(huì)計(jì)制度及核算要求不了解。此外,還有一些會(huì)計(jì)人員盡管對(duì)一些基本的會(huì)計(jì)核算規(guī)定還算了解,但是因缺乏應(yīng)有職業(yè)道德素質(zhì),不認(rèn)真執(zhí)行制度,不按規(guī)定去做,工作貪圖簡(jiǎn)單,降低自己的工作標(biāo)準(zhǔn),而造成會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范。

  五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的意見和建議

 。ㄒ唬┮哟髸(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查執(zhí)法力度

  關(guān)鍵在于抓好《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的貫徹執(zhí)行工作,要使《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度在各單位得到較好地貫徹落實(shí),在做法上我們要檢查與宣傳并舉;處罰與教育并舉;規(guī)范與疏導(dǎo)并舉。對(duì)違法會(huì)計(jì)行為和違法財(cái)務(wù)行為,不管是哪個(gè)單位,也不管是哪個(gè)人,都要堅(jiān)持法律面前人人平等,對(duì)照《會(huì)計(jì)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,該給予行政處罰的,要依法給予行政處罰;該給予行政處分的,要依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,要依法移交司法機(jī)關(guān)處理,決不能姑息遷就。會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查要堅(jiān)決做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,發(fā)揮法律的威懾作用,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。

  (二)依法實(shí)行會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書管理制度確保每個(gè)從事會(huì)計(jì)工作的人員都真正具備從業(yè)能力,達(dá)到從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),都做到持證上崗;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)和推進(jìn)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè),形成會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法的自律機(jī)制,使之與會(huì)計(jì)法規(guī)等他律機(jī)制協(xié)調(diào)配合,共同規(guī)范會(huì)計(jì)行為,促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量穩(wěn)步提高。

 。ㄈ﹪(yán)格依法行政,提高執(zhí)法水平

  近年來,會(huì)計(jì)改革的速度非常快,會(huì)計(jì)知識(shí)更新的速度非?,會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)管理工作的環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,在這種情況下,我們會(huì)計(jì)執(zhí)法人員必須在做好本職工作的同時(shí),重視政治學(xué)習(xí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從深度和廣度兩方面著力,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),做到懂法、守法、依法行政,不玩忽職守,不濫用職權(quán),不徇私舞弊,不斷提高會(huì)計(jì)執(zhí)法水平。

  鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)3

  今年上半年,市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市等上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全所上下以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為指導(dǎo),以確保特種設(shè)備安全運(yùn)行為目的,以技術(shù)機(jī)構(gòu)整合為契機(jī),齊心協(xié)力,努力拼搏,積極開拓進(jìn)取,全方位高質(zhì)量的開展特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,較好的完成了上半年的工作計(jì)劃,達(dá)到了既定的各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)將我所上半年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、抓機(jī)構(gòu)建設(shè),提高綜合實(shí)力

  今年上半年,按照國(guó)家局、省局關(guān)于技術(shù)機(jī)構(gòu)整合的有關(guān)要求,市局決定原市鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所與市特種設(shè)備安全檢測(cè)站整合為菏澤市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所,整合后的特檢所,在機(jī)構(gòu)及人員,管理與服務(wù),儀器環(huán)境和檢驗(yàn)質(zhì)量等方面狠下功夫,嚴(yán)格管理,優(yōu)化配置,取得良好的開端,為下一步檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。對(duì)人員上下班嚴(yán)格考勤,獎(jiǎng)勤罰懶,以提高工作效率,增強(qiáng)組織紀(jì)律性;對(duì)檢驗(yàn)人員日常學(xué)習(xí)進(jìn)行定期考核,考試成績(jī)記入個(gè)人檔案并和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,以促進(jìn)檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì)的提高;完善環(huán)境衛(wèi)生輪流值日制度,樹立良好形象的意識(shí);對(duì)檢驗(yàn)工作質(zhì)量跟蹤走訪、信息反饋,以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升;對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告書進(jìn)行考核,以促進(jìn)檢驗(yàn)工作改進(jìn)和質(zhì)量上的提高;對(duì)檢驗(yàn)人員加強(qiáng)日常安全教育,以杜絕檢驗(yàn)安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格的內(nèi)部管理和考核,使我所精神面貌明顯改善。于此同時(shí)我們著手修訂機(jī)構(gòu)合并后《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,通過運(yùn)行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。

  2、堅(jiān)持以人為本,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年,我所先后派出19人參加了國(guó)家、省局組織的各類業(yè)務(wù)和檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)班6期,通過培訓(xùn)考核,先后有6人通過了mt、pt探傷資格,8人通過了鍋爐檢驗(yàn)員資格,2人參加了全國(guó)電站鍋爐高級(jí)培訓(xùn)班,檢驗(yàn)工作質(zhì)量有了較大程度的提高。

  3、加大檢驗(yàn)儀器設(shè)備等資源建設(shè)的投入,確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。上半年,我所投入4萬元購置了空氣壓縮機(jī),投入2萬余元裝修了新的辦公場(chǎng)所,預(yù)算投入的8萬余元的檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和電教化設(shè)備也在陸續(xù)到位。先進(jìn)的儀器設(shè)備為我所的檢驗(yàn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),整潔的辦公環(huán)境、熱情的服務(wù)為前來我所聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人留下了深刻的印象,樹立了良好的社會(huì)形象。

  二、狠抓定檢率,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

  特種設(shè)備的安全運(yùn)行,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大局,為確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行,我們從提高定檢率入手,通過突重點(diǎn)、攻難點(diǎn)等方式,加大檢驗(yàn)檢測(cè)力度,把檢驗(yàn)檢測(cè)工作覆蓋到每個(gè)特種設(shè)備使用單位,確保安全生產(chǎn)。

  1、我們把人員密集區(qū)的鍋爐、電梯、易燃易爆介質(zhì)和劇毒介質(zhì)的壓力容器作為重點(diǎn)特種設(shè)備,把電廠、商場(chǎng)、學(xué)校、化工生產(chǎn)企業(yè)和藥廠等使用單位作為重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo),動(dòng)態(tài)管理,確保在檢驗(yàn)周期內(nèi)及時(shí)檢驗(yàn),嚴(yán)把檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)發(fā)檢驗(yàn)意見通知書,督促其進(jìn)行整改,對(duì)整改后仍不合格及不認(rèn)真落實(shí)整改的特種設(shè)備使用單位及時(shí)報(bào)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。同時(shí),我們還定期不定期的派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,確保其安全運(yùn)行。

  2、我們把那些領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)差、不認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn)工作、人為檢驗(yàn)與不檢驗(yàn)無所謂的特種設(shè)備使用單位作為工作的難點(diǎn),通過發(fā)催檢通知單,積極宣傳特種設(shè)備監(jiān)督與管理的法律法規(guī),與檢查、稽查機(jī)構(gòu)配合等方式,讓使用單位真正體會(huì)到安全工作的重要性,認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備檢驗(yàn)工作的必要性,領(lǐng)略到國(guó)家隊(duì)特種設(shè)備監(jiān)督與管理的嚴(yán)肅性。通過耐心細(xì)致的工作,絕大多數(shù)對(duì)檢驗(yàn)工作有抵觸情緒的使用單位落實(shí)了檢驗(yàn)工作,確保了再用特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

  3、針對(duì)特種設(shè)備定檢率不高的問題,我們?cè)?月份組織專門力量對(duì)未檢的特種設(shè)備進(jìn)行突擊檢驗(yàn)。我們的檢驗(yàn)人員根據(jù)檢驗(yàn)工作的種類,按南四縣一區(qū)和北四縣一區(qū)兵分八個(gè)小組,各司其職,各負(fù)其責(zé),所里組織專人及時(shí)從特種設(shè)備金質(zhì)管理系統(tǒng)列出未檢的特種設(shè)備使用單位和特種設(shè)備的具體數(shù)量,合理調(diào)度檢驗(yàn)工作。同時(shí),把檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入金質(zhì)管理系統(tǒng),確保定檢率的提高。

  4、今年上半年,我所和交通部門聯(lián)合,開展了對(duì);奋嚨膶m(xiàng)檢驗(yàn)工作,通過檢驗(yàn)消除了事故隱患,確保了安全運(yùn)行。同時(shí)我們還積極把檢驗(yàn)工作往外地拓展,我所受理了濟(jì)寧有關(guān)部門委托的無縫鋼瓶的檢驗(yàn),容器一室受理了江蘇豐縣壓力容器的檢驗(yàn)工作,不僅增加了業(yè)務(wù)收入,而且取得了良好的社會(huì)效益。

  5、特種設(shè)備事故的發(fā)生往往與操作人員的違章操作存有很大的關(guān)系,有些甚至是導(dǎo)致事故的直接原因。為提高特種設(shè)備操作人員的.綜合素質(zhì)和安全操作技能,我們認(rèn)真開展了特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,上半年,我們共培訓(xùn)各類特種設(shè)備操作人員100余人,有效地減少了特種設(shè)備的違章作業(yè)。

  通過以上做法,收到了顯著的效果。今年上半年,我所共完成鍋爐定期檢驗(yàn)622臺(tái),產(chǎn)品監(jiān)檢221臺(tái),安裝監(jiān)檢30臺(tái);完成壓力容器定期檢驗(yàn)699臺(tái),產(chǎn)品監(jiān)檢1041臺(tái),安裝監(jiān)檢84臺(tái);檢驗(yàn)液化汽罐車73輛;檢驗(yàn)危險(xiǎn)化學(xué)品車輛120部;檢驗(yàn)無縫鋼瓶、液化氣鋼瓶1200只;檢驗(yàn)壓力管道100000米;校驗(yàn)安全閥565只;評(píng)審充裝機(jī)構(gòu)14個(gè);電梯定期檢驗(yàn)94臺(tái),驗(yàn)收檢驗(yàn)21臺(tái);起重機(jī)械定期檢驗(yàn)53臺(tái),驗(yàn)收檢驗(yàn)93臺(tái);廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)69輛。特種設(shè)備的定檢率為96、7%,其中重要特種設(shè)備的定檢率為100%。截至6月25日,上半年總計(jì)收入250萬元,是去年同期的2、5倍。有力的確保了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“平安菏澤”的建設(shè)。

  三、以熱情服務(wù)促行風(fēng)建設(shè),樹立特檢機(jī)構(gòu)新形象。

  通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和深入開展行風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),我所人員清醒地認(rèn)識(shí)到,特檢機(jī)構(gòu)只有服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于廣大使用單位,才能一步步發(fā)展壯大。為此,我們開展了廣泛的為使用單位服務(wù)活動(dòng),是熱情服務(wù)滲透到檢驗(yàn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  1、鍛造鐵的作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為。特檢技術(shù)人員通過特檢工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)的大小,靠是否樹立了親和力的特檢形象來規(guī)范檢驗(yàn)工作行為。積極開展“微笑服務(wù)、高效服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”徹底擯棄過去的“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”現(xiàn)象。

  2、苦練內(nèi)功,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。我們以“科技強(qiáng)檢、人才興檢”為目標(biāo),在強(qiáng)化特檢人員專業(yè)知識(shí)充實(shí),提升人力資源素質(zhì);改善設(shè)備,提升特檢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和設(shè)備儀器現(xiàn)代化水平,擴(kuò)大檢測(cè)項(xiàng)目覆蓋率,提供人力資源支撐上下功夫,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)提供支撐平臺(tái)。

  3、發(fā)揮特檢優(yōu)勢(shì),唱響服務(wù)主旋律。我們堅(jiān)持貼緊政府、貼緊企業(yè)、貼緊群眾,把特檢工作融入到經(jīng)濟(jì)工作中去、政府工作中去、企業(yè)和群眾的需求中去,“做好政府最關(guān)心的事,做好企業(yè)最稱心的事,做好群眾最舒心的事”。

  總之,盡管我所在今年上半年的工作中取得了一些成績(jī),但離市局黨組的要求還存有一定的差距,同兄弟特檢機(jī)構(gòu)相比還有不少不足,如檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的上傳不夠及時(shí),整合后機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步健全,質(zhì)保體系還需要進(jìn)一步完善,還有很多已落實(shí)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)無法上傳的,今后,我們將積極開拓進(jìn)取,進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)工作行為,克服存在的不足,把特檢工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

  鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)4

  20xx年截至目前,我縣登記管理局20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作已基本完成,現(xiàn)將年檢工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、年檢情況

  截止目前我縣20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作已基本結(jié)束,全縣共登記事業(yè)單位315個(gè),應(yīng)年檢事業(yè)單位210家,已年檢事業(yè)單位201家,年檢率95.7%。已年檢201家中,法人年檢合格200家,年檢不合格1家(未按照宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù),已發(fā)整改通知)。未年檢單位9家,其中,暫未任命單位負(fù)責(zé)人2家,因機(jī)構(gòu)改革擬改制單位2家,應(yīng)注銷但未辦理注銷登記手續(xù)3家,提供不出年檢材料,下發(fā)督辦函單位2家。同時(shí)在年檢工作中,通過對(duì)所報(bào)材料審驗(yàn),及時(shí)督促辦理變更登記單位記31家,變更登記事項(xiàng)32項(xiàng)。

  二、具體做法

 。ㄒ唬┐罅π麄,營(yíng)造良好的工作氛圍。為了加大對(duì)事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)的宣傳力度,提高事業(yè)單位年檢率,元月份下發(fā)了《XX縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于20xx年度事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)工作有關(guān)問題的通知》(XX編辦20xx1號(hào)),將通知派專人發(fā)送到各事業(yè)單位和其主管部門,在通知中,對(duì)年檢的時(shí)間要求、年檢范圍,內(nèi)容和程序作了詳細(xì)布。

  (二)嚴(yán)把審核關(guān),確保年檢質(zhì)量。

  一是建立受理人初審、審核人復(fù)審、負(fù)責(zé)人終審的“三審制度”,保證事業(yè)單位法人年檢的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性。二是把好材料關(guān),嚴(yán)格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料齊全,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是把好審核關(guān)。要求各事業(yè)單位對(duì)上年度開展業(yè)務(wù)工作的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不符合要求的及時(shí)更改,弄虛作假的,追究相關(guān)人員責(zé)任。在年檢審核中,對(duì)1家未按照宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)的單位下發(fā)了限期整改督辦通知。

 。ㄈ┨岣咝剩瑸閰z單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  針對(duì)事業(yè)單位年檢時(shí)效性強(qiáng)、工作任務(wù)重的特點(diǎn),為確保按時(shí)完成年檢任務(wù),采取切實(shí)有效措施,始終堅(jiān)持把握年檢工作質(zhì)量第一的原則,積極主動(dòng)為事業(yè)單位年檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)促年檢。一是將年檢通知逐單位上門發(fā)送。二是不厭其煩電話催促。三是耐心細(xì)致指導(dǎo)解釋。四是對(duì)提交材料不合格的單位盡量允許現(xiàn)場(chǎng)更改,減少辦理次數(shù)。五是年檢合格的事業(yè)單位當(dāng)場(chǎng)發(fā)放年檢合格標(biāo)簽,需要換發(fā)證書的現(xiàn)場(chǎng)打印換發(fā)事業(yè)單位法人證書,不拖拉、不積壓。通過全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不但有力促進(jìn)了年檢工作的順利開展,同時(shí)也樹立了登記管理部門良好的社會(huì)形象。

  (四)認(rèn)真整理,及時(shí)做好年檢材料歸檔。

  按照省登記局關(guān)于事業(yè)法人登記檔案管理的有關(guān)規(guī)定,采用邊辦理年檢邊整理年檢材料歸檔,確保檔案材料齊全,清晰可查。

  三、存在問題

  一是個(gè)別事業(yè)單位對(duì)年檢工作重視不夠,《事業(yè)單位法人證書》使用率還不高,對(duì)自身的法人地位的自主意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為證書可檢可不檢。

  二是有些部門之間的`配合協(xié)調(diào)還不夠到位,今后有待進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào),取得對(duì)登記工作的配合支持。

  四、下一步工作打算

  一是進(jìn)一步加大對(duì)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)的宣傳力度。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位法定代表人的培訓(xùn),以增強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)登記工作的主動(dòng)參與意識(shí)。

  二是針對(duì)事業(yè)單位不積極創(chuàng)造條件進(jìn)行登記使我縣登記率較低這一突出問題,我們將主動(dòng)采取措施,進(jìn)一步擴(kuò)大登記范圍。

  三是創(chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作方法,進(jìn)一步加強(qiáng)與機(jī)關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,取得對(duì)登記工作的支持。

  四是繼續(xù)加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理干部隊(duì)伍建設(shè),提高自身素質(zhì),做到依法行政。

  五是運(yùn)用事業(yè)單位登記管理手段,搞好事業(yè)單位調(diào)研工作,進(jìn)一步依法規(guī)范對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理,促使其加快改革步伐,增強(qiáng)其自身活力,使《條例》和《實(shí)施細(xì)則》法規(guī)落到登記工作的實(shí)處。

  鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)5

  我于XXXX年X月X號(hào)加入科瑞特照明有限公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中,較好的完成自己的本職工作,我在 忙碌中不斷地適應(yīng),不知不覺快一個(gè)月了收獲實(shí)多,感觸良多,在此對(duì)一個(gè)月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。

  第一 工作表現(xiàn)

  不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,以身作則,不斷提升品質(zhì)觀念意識(shí),遵從品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格,嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作,主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn),收件確認(rèn),研發(fā)部門樣品測(cè)試。在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問題能及時(shí)解決。

  加入公司以來,因部門人力不夠,又處在起步的狀態(tài),需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨,在此期間及時(shí)完成在線跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),任務(wù)重,困難也多,在部門同事的幫助下,都能順利完成任務(wù),印象最深的就是成品老化,由于老化問題比較多,時(shí)間

  也就跟著延長(zhǎng),需要不斷地去跟蹤了解,剛開始對(duì)數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。

  第二 主要收獲及體會(huì)

  加入科瑞特公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí),可謂收獲良多,對(duì)公司的相關(guān)產(chǎn)品加深了了解。因?yàn)椴粩嗟卦诰跟蹤,對(duì)產(chǎn)品的工藝和特性

  越來越熟悉。加入公司之前,對(duì)LED燈具認(rèn)識(shí)很少。而現(xiàn)在加深了對(duì)公司LED燈具的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法,并能實(shí)際的.完成一些檢驗(yàn)工作。

  工作中經(jīng)常會(huì)遇到困難,最深的體會(huì)是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對(duì)困難,把困難列出來和部門同事共同探討。

  第三 不足之處及需要改進(jìn)的地方

  一個(gè)月以來,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的LED燈老化過程中常常會(huì)有死等,其中的具體原因和處理方式,可我對(duì)公司的規(guī)范及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解,缺乏經(jīng)驗(yàn) 。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),并掌握測(cè)試方法和規(guī)范,同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn),測(cè)試還不夠完善,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考,而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn),測(cè)試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞,希望后續(xù)工作中能夠完善。

  決心在以后的工作中,發(fā)揚(yáng)成就,克服不足。以對(duì)工作 事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

  鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)6

  1、研發(fā)部工作主要業(yè)績(jī)分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作:

  XX年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開,開發(fā)了順喜水餃4個(gè)口味和順喜湯圓4個(gè)口味的產(chǎn)品,從XX年度6月份開始立項(xiàng),完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、商品條碼和標(biāo)簽認(rèn)可、產(chǎn)品型式檢驗(yàn)等一系列工作,至9月份新品正式上市,完成了一個(gè)完整的新品開發(fā)流程,為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中,解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病,并且大大降低了成本。

  2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個(gè)項(xiàng)目:

  1)高效機(jī)生產(chǎn)黑糯米湯圓項(xiàng)目,通過對(duì)工藝和添加劑進(jìn)行改良,解決了公司用高效機(jī)生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴(yán)重的問題,實(shí)現(xiàn)了黑糯湯圓用高效機(jī)生產(chǎn),該項(xiàng)目獲得了公司的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),在公司各生產(chǎn)部門推廣;

  2)三全湯圓甜度調(diào)整改良項(xiàng)目,針對(duì)西南區(qū)域消費(fèi)群體普通認(rèn)為三全湯圓餡太甜的.問題,對(duì)現(xiàn)有的花生和黑芝麻餡進(jìn)行了調(diào)整,口感得到了市場(chǎng)認(rèn)可,同時(shí)改良后成本平均降低約0.3元/件,截至XX年5月,共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件,節(jié)約成本約22萬余元;

  3)三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項(xiàng)目,高效機(jī)生產(chǎn)湯圓對(duì)餡料的軟硬比較敏感,控制不好容易出現(xiàn)漏芯、外形不好等問題,故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠由于冷庫庫位太小,無法滿足凍料的要求,這對(duì)此問題,我們對(duì)餡料配方進(jìn)行了調(diào)整,取消了凍料工藝,此項(xiàng)改良除過凍料的人工成本和冷量消耗不計(jì),僅三全花生湯圓原料成本一項(xiàng)即可節(jié)約1.08元/件,截至XX年5月份,花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件,節(jié)約成本約15萬元;

  4)小圓子湯圓夾生問題改良項(xiàng)目,針對(duì)小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問題,我們進(jìn)行了相關(guān)的分析,初步確定是因?yàn)槭褂谜裘婀に嚭笫斓矸郯l(fā)生老化所致,現(xiàn)通過工藝和配方改良取消蒸面工藝,生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯,并且每件小圓子湯圓成本節(jié)約0.27元。該項(xiàng)目目前已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)公測(cè)階段,有望在近期內(nèi)實(shí)施;

  5)順喜水餃改良項(xiàng)目,由于原材料價(jià)格飛漲,原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本,本次改良對(duì)原配方的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整,同時(shí)將面皮改成了三全水餃面皮,口感得到了提升,同時(shí)成本和毛利達(dá)到了公司要求。

  3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作

  1)完成了順喜水餃,順喜湯圓的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書和投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的制定以及此后的修訂工作;

  2)對(duì)湯圓的投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的核算方式進(jìn)行了改革,從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現(xiàn)在的整體核算,解決了以往經(jīng)常出現(xiàn)的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正,F(xiàn)象,使統(tǒng)計(jì)核算工作更準(zhǔn)確,更有效。

  鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)7

  20xx年是一個(gè)不平凡的一年,是雅泰乳業(yè)邁上新臺(tái)階的一年,也是品控部成立的一年,在這一年里,公司的嬰幼兒配方奶粉順利投產(chǎn)了,這是一個(gè)全新的開始。在這一年里,品控部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量追溯以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作也劃上了一個(gè)句號(hào),這也完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各個(gè)部門的積極配合。但由于部門成立時(shí)間較短,人員經(jīng)驗(yàn)較少,工作中還存在著較多的不足。

  為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項(xiàng)工作,全面提升工作質(zhì)量和工作效率,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、進(jìn)貨驗(yàn)收,把好質(zhì)量頭一關(guān)

  20xx年品控部對(duì)進(jìn)廠原輔材料批批進(jìn)行檢驗(yàn),基本完成了20xx年原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作。但在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)了許多問題,如4月5日檢雁巢全脂甜羊奶粉小袋與全脂羊奶粉小袋混裝;5月9日檢朵聰嬰幼兒奶粉小勺中有頭發(fā)、蒼蠅等異物;8月10日檢雅心全脂甜奶粉小袋有異味;10月8日檢脫鹽乳清粉內(nèi)袋有破損;11月4日檢紐力博、郎智紙箱標(biāo)簽印刷錯(cuò)誤;11月6日檢朵恩紙盒顏色有差異。

  針對(duì)以上問題品控部會(huì)在20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原輔材料檢驗(yàn)工作,制定原輔材料檢驗(yàn)程序確保不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能入庫投入使用。

  二、質(zhì)量控制,狠抓過程關(guān)鍵點(diǎn)

  20xx年品控部以“質(zhì)量第一,監(jiān)控第一”為目標(biāo),以“確保本道工序,監(jiān)督上道工序,服務(wù)下道工序”為準(zhǔn)繩切實(shí)做好產(chǎn)品的質(zhì)量工作。但由于產(chǎn)品品種繁多,人員經(jīng)驗(yàn)不足,致使4月份羊奶粉出現(xiàn)局部結(jié)塊;9月份羊羊100嬰幼兒150g小罐大批量漏氣;10月份羊之夢(mèng)系列嬰幼兒奶粉打碼錯(cuò)誤;11月份干混機(jī)下振動(dòng)篩中有刷毛等問題的頻頻發(fā)生。因此品控部不但在以往監(jiān)控的基礎(chǔ)上增加了監(jiān)督頻率,而且還先后制定了《生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)審辦法》和《嬰幼兒質(zhì)量檢查表》并堅(jiān)持每天對(duì)入庫的成品進(jìn)行再次破箱抽查。絕不讓一個(gè)不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

  產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗(yàn)出來的,只要全員參與質(zhì)量控制,嚴(yán)把過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),這樣才能把一切不合格產(chǎn)品消除在萌芽當(dāng)中。

  三、質(zhì)量誠(chéng)信,體系文件有效化

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下順利完成了3月份誠(chéng)信體系評(píng)價(jià)和11月份haccp體系審核工作。使得體系文件更有效化,可靠化。但通過審核本部門還存在許多問題,如haccp計(jì)劃文件編制內(nèi)容太簡(jiǎn)單化,實(shí)施性不強(qiáng);檢驗(yàn)計(jì)劃與實(shí)際檢驗(yàn)不相符以及開具的不合格項(xiàng)目等問題。

  體系不單是一種準(zhǔn)繩,更是一種靈魂,他是產(chǎn)品質(zhì)量安全無形中的一種保證。因此品控部更要學(xué)習(xí)好體系文件,為來年的haccp審核和產(chǎn)品質(zhì)量安全打下良好的基礎(chǔ)。

  四、體系追溯,產(chǎn)品質(zhì)量信息化

  至四月份電子追溯系統(tǒng)建立以來,品控部組織人員努力克服一切困難,對(duì)系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行一一完善,并組織各個(gè)部門對(duì)相應(yīng)記錄進(jìn)行及時(shí)更新,使得產(chǎn)品質(zhì)量追溯及時(shí)化、準(zhǔn)確化、信息化。為公司產(chǎn)品質(zhì)量安全塑造一個(gè)完美的形象。

  五、合理安排抓重點(diǎn)

  20xx年品控部要嚴(yán)霸質(zhì)量關(guān)口,把20xx年存在的問題予以匯總分析,并從中吸其長(zhǎng)彌其短。因此特計(jì)劃如下:

  1)1月份重新編制《原輔材料驗(yàn)收程序》杜絕一切原輔材料出現(xiàn)漏檢、錯(cuò)檢現(xiàn)象的發(fā)生。

  2)1月份重新編制《haccp計(jì)劃文件》使得文件內(nèi)容可操作性,有效性。

  3)1月份重新編制《檢測(cè)中心計(jì)劃》使得文件與實(shí)際檢驗(yàn)項(xiàng)目相一致。

  4)2月份學(xué)習(xí)haccp體系文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成下一步haccp的第二次審核。

  5)4-5月份天氣濕潮,加強(qiáng)水分的有效控制確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  6)6-10月份天氣炎熱,加強(qiáng)車間細(xì)菌、大腸和亞硝酸鹽的控制。

  7)建議公司每年應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行至少一次的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。以確保原輔材料的安全可靠。

  8)建議對(duì)公司員工要進(jìn)行一次全面的培訓(xùn),優(yōu)勝劣汰。以確保質(zhì)量在員工心中而不是在員工嘴中。質(zhì)量控制,人人參與。

  鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)8

  結(jié)合20xx年我在品控部的實(shí)際工作情況,為推行20xx年xxx制造事業(yè)本部全面質(zhì)量管理,減少質(zhì)量事故的發(fā)生,為xxx創(chuàng)造更高利潤(rùn),現(xiàn)以20xx年的工作情況為基礎(chǔ),制定出20xx年工作計(jì)劃,呈報(bào)于公司領(lǐng)導(dǎo)。

  20xx年工作總結(jié)

  眨眼間,20xx年已經(jīng)過去,我已經(jīng)和“創(chuàng)成”共同走過了三個(gè)春秋,再回首過去的一年,和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職,今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng),使我的管理能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、專業(yè)水平上都有了較大提高,任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強(qiáng)了,我意識(shí)到我不單單是一個(gè)人在工作,我是在帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,在這期間我學(xué)會(huì)了如何思考、如何溝通及如何把團(tuán)隊(duì)帶好。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣,我的管理經(jīng)驗(yàn)不足和品控部員工的專業(yè)知識(shí)不精通、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因,導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生,這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失和無法計(jì)算的名譽(yù)損失,也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個(gè)人帶來比較大的經(jīng)濟(jì)損失,在每一個(gè)質(zhì)量事故背后,我們都得到了重大教訓(xùn),我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為避免20xx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ),這一年我和我的'團(tuán)隊(duì)成員與生產(chǎn)部門多次因?yàn)楫a(chǎn)品等級(jí)劃分而產(chǎn)生一些小的磨察,使我們品控部給生產(chǎn)部門留下很不好的印象,但我們沒有退縮,我始終堅(jiān)持對(duì)“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法,這一年我真的成熟不少,懂得不少,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)如何走出迷茫,學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì)等等,但是我也深知自己也有許許多多的不足,例如我“管人太溫柔,不會(huì)很好的和下屬溝通”等等,在XX我會(huì)改正自己的缺點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn),把好xx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  20xx年工作計(jì)劃

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。20xx年我們公司新上多條生產(chǎn)線,這更需要我們?nèi)ャ@研、去學(xué)習(xí),為此我制定以下工作計(jì)劃:

  1、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季,組織品控部全員學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)知識(shí)和新生產(chǎn)線檢測(cè)方法。

  2、多和下屬溝通,了解員工所想,充分調(diào)動(dòng)品控部員工的工作積極性。

  3、提高自身專業(yè)知識(shí),公平公正判定產(chǎn)品等級(jí),通過言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識(shí),把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上,并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去。

  4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會(huì),把日常工作中員工遇到的問題及時(shí)找出解決方案,并傳達(dá)到每一個(gè)品控部員工。

  有了20xx年我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),再加上我們品控部全員對(duì)20xx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心,相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更上一層樓。

  鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)9

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導(dǎo)下,品控部的工作圓滿的劃上了句號(hào)。20xx品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,但由于部門成立時(shí)間較短,工作中還存在著較多的不足,為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項(xiàng)工作,全面提升工作質(zhì)量和效率,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、檢驗(yàn)化驗(yàn)部分

  20xx年品控部對(duì)進(jìn)廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗(yàn),確保不合格的原輔料不能入庫,不合格的產(chǎn)品不能出庫,基本完成了xx年度原輔材料進(jìn)廠和成品出廠的。相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。但我們的工作還存在一定的不足,如:缺少對(duì)車間空氣質(zhì)量的檢測(cè),設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測(cè)以及員工手部清潔度檢測(cè)等。

  二、制程品質(zhì)部分

  品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件,在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理,產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好,員工的個(gè)人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,品控部組織了多次培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工知識(shí)、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等,在一定程度上增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平,為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ)。

  三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備

  20xx年年底,公司著手準(zhǔn)備ISO9000和IOS2200的認(rèn)證工作,希望通過此次認(rèn)證,使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個(gè)較大幅度的提高。

  以上是品控部在xx年所做的一些工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問題和不足,與領(lǐng)導(dǎo)的'要求相差很遠(yuǎn),需要認(rèn)真反思和積極改進(jìn),因此20xx年我們主要計(jì)劃做以下幾個(gè)方面的工作:

  1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),也不讓一批不合格成品流出廠門,認(rèn)真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。

  2、實(shí)行人員的多技能化培養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)品控和化驗(yàn)員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對(duì)方崗位,深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識(shí)和品控手法。

  3、多做培訓(xùn),加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度、建立QCC,進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

  4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè),提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度,并嚴(yán)格實(shí)施之。

  4、ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施

  5、加強(qiáng)與供應(yīng)部和營(yíng)銷部門的合作,進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。

  總之,20xx年是繼往開來的一年,是承前啟后的一年,是良好發(fā)展的一年!我相信通過我們所有干部員工共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們質(zhì)量管理工作會(huì)更上一層樓。

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