大學(xué)期末個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的大學(xué)期末個(gè)人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
大學(xué)期末個(gè)人總結(jié)1
大學(xué)時(shí)間總是豐富多彩的,時(shí)間過(guò)得特別快,轉(zhuǎn)眼間在管理協(xié)會(huì)又過(guò)了一個(gè)學(xué)期了,期間我正式接手了財(cái)務(wù)部的工作,和其他同學(xué)們共同經(jīng)營(yíng)這個(gè)協(xié)會(huì)。今年管理協(xié)會(huì)面臨一次革新，革新通常都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，這不僅是對(duì)我們協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)的，對(duì)我們個(gè)人也同樣適用。
此次革新，壯大了我們協(xié)會(huì)的規(guī)模，同時(shí)也給我們帶來(lái)了更多發(fā)展自我的機(jī)會(huì)。管理精英團(tuán)隊(duì)，顧名思義，精英的團(tuán)隊(duì)，彰顯著能力與榮譽(yù)，任何一個(gè)熱愛(ài)管理的同學(xué)都會(huì)向往成為其中一員，自然，加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)并不會(huì)容易。首先，我們的.競(jìng)爭(zhēng)者是來(lái)自學(xué)院各方的管理愛(ài)好者們，及有著相當(dāng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的師兄師姐們。我們統(tǒng)一經(jīng)過(guò)投簡(jiǎn)歷，筆試，面試的過(guò)程，挑選出部分同學(xué)進(jìn)行考察。我幸運(yùn)地通過(guò)了上述考驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)的第一次會(huì)議上，帶隊(duì)劉博士對(duì)團(tuán)隊(duì)未來(lái)的設(shè)想，以及在場(chǎng)和我一樣通過(guò)前面考驗(yàn)的同學(xué)們，讓我在躍躍欲試同時(shí)也感到了些許壓力。在座的都是來(lái)自各方的精英，或者身傍一技，或者身兼數(shù)職，總而言之，都是極富實(shí)力人才。當(dāng)然，能與這樣的人才們?cè)谕粋�(gè)平臺(tái)學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)，也是一種榮幸。
話說(shuō)回來(lái)，作為被考察的一員，我們要做的是，去到大四觀摩學(xué)習(xí)他們的實(shí)習(xí)。在這期間，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并不算容易。首先，我們總想著結(jié)伴同去，但課程的不同安排又不能實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)；其次，師兄師姐們剛開(kāi)始實(shí)習(xí)，一切還在起步階段，有些許混亂。但最終我們還是有所收獲的。
我們首先在渠道商方面學(xué)習(xí)。品牌渠道商連接生產(chǎn)制造商和最終消費(fèi)者，起產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值在于營(yíng)銷，最大程度的挖掘各種產(chǎn)品的區(qū)域市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)與生產(chǎn)商的議價(jià)能力，并從中謀取最大利潤(rùn)。包括:批發(fā)商,零售商,代理商和傭金商等等。其組織包括行政部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部門、物流部門、營(yíng)銷部門。其中行政部主要有CEO和行政秘書(shū)，CEO負(fù)責(zé)制定發(fā)展戰(zhàn)略、店鋪布局等；行政秘書(shū)負(fù)責(zé)信息管理、部門協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)部主要有CFO和會(huì)計(jì)主管，CFO主要負(fù)責(zé)編制預(yù)算、籌資、投資決策；會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、登記賬簿、報(bào)表。采購(gòu)部門的采購(gòu)主管主要負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃、訂單管理、議價(jià)。物流部門的物流主管主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸排程、預(yù)算。營(yíng)銷部門有職場(chǎng)總監(jiān)和營(yíng)銷策劃，市場(chǎng)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)區(qū)域銷售計(jì)劃、價(jià)格策略；營(yíng)銷策劃主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃、CT、廣告。而生產(chǎn)制造企業(yè)的組織架構(gòu)又有所不同，其中，財(cái)務(wù)部還有財(cái)務(wù)助理的職位，負(fù)責(zé)輔助會(huì)計(jì)等；另設(shè)生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算、排程、作業(yè)管理等；采購(gòu)部門則負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)計(jì)劃、合同、預(yù)算、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸排程、預(yù)算等；營(yíng)銷部門除負(fù)責(zé)營(yíng)銷規(guī)劃之外還負(fù)責(zé)客戶管理、合同方面；另外，還設(shè)有人力資源部，負(fù)責(zé)招工計(jì)劃、薪酬分配、和人事培訓(xùn)方面。
通過(guò)短時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)對(duì)渠道商的了解還太少了，主要了解的其組織架構(gòu)及人員安排，對(duì)于具體的運(yùn)營(yíng)流程還是不太清楚，學(xué)習(xí)期間的時(shí)間還是沒(méi)能最大程度的利用起來(lái)，若以后還有機(jī)會(huì)，應(yīng)該好好改進(jìn)。
第6小組
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大學(xué)期末個(gè)人總結(jié)2
一轉(zhuǎn)眼又快期末了，回想一下今年的表現(xiàn)，不禁讓我我感慨萬(wàn)千，半年的實(shí)習(xí)時(shí)間讓我看清了這個(gè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，也因此讓我更加珍惜這僅剩的一年半時(shí)間。
實(shí)習(xí)讓我更加明白應(yīng)當(dāng)扎實(shí)地掌握專業(yè)知識(shí)，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我充分了解到了作為一個(gè)大學(xué)生，在工作崗位上所能發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)，雖然一開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，往往能夠青出于藍(lán)。我們擁有更多的專業(yè)理論知識(shí)，更熟練的語(yǔ)言技能，這使得我們能夠更科學(xué)的分析和思考工作中所存在的各種因素，在一般工作程序上表現(xiàn)出管理的潛能，讓領(lǐng)導(dǎo)者看到提升的空間和值得開(kāi)發(fā)的潛力，從而逐步的`提升自己的職位。因此，實(shí)習(xí)讓我更加明白要努力地去吸取和掌握更多的新知識(shí)。除了課堂全勤、認(rèn)真聽(tīng)講外，圖書(shū)館也是值得利用的寶庫(kù)。當(dāng)然，由于校區(qū)在建的原因，稍微給學(xué)生到來(lái)了不便，不過(guò)只要你肯做，這些都不是問(wèn)題。
今年，尤其是看著大四的畢業(yè)晚會(huì)，今后的工作問(wèn)題總是讓我感到迷茫與不安。也許別人說(shuō)大三太早了，不過(guò)我倒是覺(jué)得要趁早。發(fā)展方向是一個(gè)關(guān)鍵。因此，在今后的生活中，不僅僅要將學(xué)習(xí)上花時(shí)間，也要多多的研究今后的職業(yè)道路。進(jìn)入大三，業(yè)余時(shí)間一下子增多很多，平常除了休息與學(xué)習(xí)，我還會(huì)去研究一些各行各業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，根據(jù)自己的愛(ài)好、對(duì)此行業(yè)的了解程度、薪酬、時(shí)間、發(fā)展空間來(lái)確定一個(gè)最適合自己的職業(yè)。不過(guò)在這探尋的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)未知和不確定的東西實(shí)在是太多了，身邊也沒(méi)有太多的人可以詢問(wèn)，因而一直都沒(méi)有一個(gè)圓滿的結(jié)果。不過(guò)我不會(huì)放棄的。
期末了，最緊要的就是期末考試。目前，我們應(yīng)該著手準(zhǔn)備課程的復(fù)習(xí)了。我的目標(biāo)是每門課80分以上。
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