- 相關(guān)推薦
后勤工作管理辦法
后勤工作管理辦法為了完善我局后勤工作管理,維護(hù)機關(guān)正常工作秩序,提高工作效率,堵塞日常管理漏洞,預(yù)防內(nèi)部安全事故發(fā)生,結(jié)合單位實際,制定本辦法。
一、內(nèi)部安全管理辦法
1.嚴(yán)格貫徹落實《黑龍江省單位內(nèi)部治安防范管理規(guī)定》的相關(guān)要求,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。
2.綜合科具體負(fù)責(zé)單位內(nèi)部的防火、防凍、防盜等安全防范工作,成立由公安分局牽頭的內(nèi)部安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部安全管理工作的督導(dǎo)與檢查。
3.單位職工要按規(guī)定做好本辦公室的防火、防盜工作,下班后需關(guān)好門窗,切斷電腦、照明等電源,做到人走燈滅。發(fā)現(xiàn)單位存在的不安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,幫助單位減少和杜絕安全隱患。
4.嚴(yán)格按照更職人員崗位責(zé)任制度的規(guī)定,切實做好值班及交***登記制度,加強更值人員的交接檢查和夜間巡護(hù)密度,特別是重點部位、薄弱環(huán)節(jié)要重點看守,經(jīng)常檢查各辦公室門窗,發(fā)現(xiàn)門窗和用電設(shè)備未關(guān)現(xiàn)象及時通知本人,杜絕事故隱患。
5.法定節(jié)假日期間,綜合科根據(jù)具體情況安排職工值班,加強單位看護(hù)力量,確保單位假期安全。
二、辦公用品采購、領(lǐng)取辦法
1.辦公用品應(yīng)本著壓縮經(jīng)費開支,厲行節(jié)約的原則,勤儉辦公,避免浪費。
2.常用辦公用品由綜合科指派專人定點采購。采購應(yīng)由兩人以上同辦,由辦公室填寫《購買物品審批單》到指定商店進(jìn)行采購。所購物品發(fā)票由經(jīng)辦人、綜合科及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后統(tǒng)一到財務(wù)室核銷。
3.辦公用品采購回來后按《購買物品審批單》所列明細(xì)入管理局備品庫,由庫房管理人員辦理相關(guān)入庫手續(xù)進(jìn)行帳面登記。
4.各科室所需辦公用品一律到綜合科開具《物品領(lǐng)取審批單》到局備品庫統(tǒng)一領(lǐng)齲庫房管理人員憑《物品領(lǐng)取審批單》所列物品明細(xì)辦理出庫手續(xù),并逐項填寫出庫登記表,使帳物一致、消耗和庫存平衡。
5.各科室在打字室內(nèi)打英復(fù)印所用紙張均由打字員統(tǒng)一登記后由使用人簽字,以便月底核算耗材。打字室打英復(fù)印機只為方便本單位工作需要,嚴(yán)禁對外使用。
三、備品庫房管理辦法
1.管理局備品、裝備實行集中統(tǒng)一由綜合科進(jìn)行管理,設(shè)庫房專職管理人員一名,負(fù)責(zé)管理備品的入庫、出庫和帳面登記工作。
2.各科室根據(jù)工作需要使用庫房存放的裝備、工具、設(shè)備的,需到綜合科辦理相關(guān)出庫或借用手續(xù)。
3.備品出庫執(zhí)行《領(lǐng)取物品審批單》或借用制度,各科室憑審批單到保管員處辦理出庫手續(xù)。
4.保管員應(yīng)按崗位責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定,保持庫房整潔,做好備品管帳面登記、備品安全、庫房安全隱患的排除工作,杜絕火、盜和其它事故的發(fā)生。
四、車輛管理辦法
(一)車輛管理
1.管理局公務(wù)用車輛在保證局領(lǐng)導(dǎo)用車的前提下由綜合科統(tǒng)一調(diào)度。
2.執(zhí)行《行車命令單》制度,嚴(yán)格行車審批手續(xù),各科室公務(wù)用車到綜合科辦理出車手續(xù),鎮(zhèn)內(nèi)由綜合科審批,鎮(zhèn)外由局長審批。
3.駕駛員憑《行車命令單》出車,嚴(yán)格杜絕私自出車現(xiàn)象,未經(jīng)審批駕駛員私自出車一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,如造成車輛損壞、交通事故由駕駛員承擔(dān)一切后果。
4.車輛實行“夜間、節(jié)假日停放到單位”制度,因特殊情況確不能回單位停放的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明并獲準(zhǔn)。如駕駛員私自將車停到單位以外地方出現(xiàn)車輛被盜、損壞等事故由駕駛員承擔(dān)一切后果。
5.車輛原則上嚴(yán)禁私用或外借,如確需使用的,在不影響公務(wù)的情況下,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。
(二)燃油管理
1.車輛使用燃油實行一車一表登記制度,由綜合科作好記錄,并經(jīng)駕駛員簽字確認(rèn)。
2.每月初,由綜合科指派專人統(tǒng)計每輛車月初里程,建立當(dāng)月行駛臺帳,統(tǒng)計好各車的行程、用油量和百公里耗油數(shù),每月統(tǒng)計一次上報局領(lǐng)導(dǎo)。
(三)維修管理
1.公務(wù)用車維修執(zhí)行《車輛維修審批單》制度,需要維修的車輛到綜合科辦理相關(guān)維修審批手續(xù)。
2.車輛維修費用實行單車核算,綜合科建立詳細(xì)臺帳,并定期通報。車輛維修報帳時除發(fā)票外須有《車輛維修審批單》和《車輛維修用料明細(xì)表》。
3.車輛出現(xiàn)故障或損壞應(yīng)及時向綜合科進(jìn)行報告,并由用車科室的乘車人員出具車輛損壞證明,說明損壞原因。如車輛在有效保險內(nèi)發(fā)生交通事故或損壞時必須及時向綜合科報告,以便在短時間內(nèi)向保險公司報案索賠。
4.車輛一般在指定的維修點進(jìn)行維修。車輛出現(xiàn)故障時報修車輛駕駛員首先向綜合科提出修車申請,一般性維修由綜合科審批,千元以上維修經(jīng)綜合科與維修點協(xié)商后,填寫車輛維修書面申請,詳細(xì)說明需維修或更換部件的價格、工時費等費用明細(xì),由綜合科交主管局長審批后進(jìn)行維修。特殊情況需去外地維修車輛,由駕駛員提出申請,綜合科與主管局長研究同意后方可維修。路途故障維修,費用在200元以內(nèi)由乘車人在發(fā)票上簽字證明。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),駕駛員自行維修及購置車內(nèi)用品的不予核銷。
5.所有車輛維修更換下來的零部件交綜合科登記保管,不得私自處理,未交舊換新者,維修費用自理。
(四)駕駛員管理
1.嚴(yán)格遵守管理局制定的司機崗位責(zé)任制所規(guī)定內(nèi)容,加強技能學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。
2.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,堅決禁止酒后駕駛,違章行車,由此造成后果駕駛員自負(fù)。
3.遵守作息時間,根據(jù)用車科室工作需要按時出車。
4.做好車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,認(rèn)真做好出車前、行駛中、收車后的例行檢查工作,確保車況良好和車輛整潔、干凈。
5.愛惜自己所駕駛的車輛,及時排除事故隱患,駕駛無固定駕駛員的車輛,出車前和收車后要詳細(xì)檢查該車車況,發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)故障及時向綜合科反映,杜絕隱瞞不報和相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
6.駕駛員出車補助與行駛里程掛勾。按月累計行駛里程×0.03元/公里計算。
五.公章管理辦法
1.單位公章包括管理局行政公章、黨組公章及財務(wù)部門使用的財務(wù)公章及法人名章。
2.本單位公章統(tǒng)一由綜合科及財務(wù)部門指定專人管理。印章存放和使用地點在綜合科,財務(wù)部門使用的財務(wù)公章及法人名章存放和使用地點在財務(wù)室。
3.未經(jīng)存放部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),均不得將公章帶出存放地點使用。因特殊原因,確需到存放部門以外地點使用本單位印章的,應(yīng)經(jīng)存放部門負(fù)責(zé)人同意委派專人攜帶前往,在此期間因公章私用所出現(xiàn)的相關(guān)問題均由攜帶公章人負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)管理公章的工作人員就嚴(yán)格遵守行政公章管理的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行審批和登記手續(xù),防止丟失和濫用。公章不使用時,必須鎖于保險柜內(nèi)。
5.單位公章代表單位利益,具有法律責(zé)任。在使用時要嚴(yán)格履行審批手續(xù),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后由印章管理人員代行使用權(quán)。
6.以管理局名義發(fā)出的公文,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后加蓋單位印章。在局內(nèi)下發(fā)的文件,除正式公文外,一般不加蓋本單位印章。上報的各類統(tǒng)計報表、函件、報告等需加蓋管理局印章的,應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽名同意后方可辦理蓋章和登記手續(xù)。
所有介紹信、說明、證明等一般往來信函,應(yīng)一式兩聯(lián),統(tǒng)一編號,方可加蓋印章,底聯(lián)應(yīng)存檔備查。
7.一般不允許開具空白介紹信,如因工作需要或其它特殊情況確需開具的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可開出,持空白介紹信外出工作,歸來必須向?qū)徟I(lǐng)導(dǎo)匯報其介紹信的用途,未使用者必須交回。
本辦法(試用)自宣布之日起施行,并逐步完善。
【后勤工作管理辦法】相關(guān)文章:
外事管理辦法11-04
銷售管理辦法10-21
標(biāo)識管理辦法04-20
報表管理辦法04-23
食堂管理辦法03-12
會議管理辦法03-16
編輯管理辦法03-01
員工管理辦法03-29
財產(chǎn)管理辦法04-29
會議管理辦法04-29