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顧客滿意度調(diào)查方案

時間:2023-05-01 02:42:16 規(guī)劃方案 我要投稿
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顧客滿意度調(diào)查方案

● 《顧客滿意度調(diào)查表》內(nèi)容包括:

顧客滿意度調(diào)查方案

1. 企業(yè)形象

a.企業(yè)的整體形象 □很好 □較好 □一般 □有待提高 □不好

b.您認(rèn)為我公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平目前在國內(nèi)同行業(yè)中處于什么地位

□最好 □很好 □較好 □一般 □較差

2.咨詢服務(wù)

a.提供咨詢服務(wù)的及時性 □非常及時 □較及時 □一般 □偶爾不及時 □不及時 b.技術(shù)人員的態(tài)度 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

c.技術(shù)部門的技術(shù)支持能力 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

3.業(yè)務(wù)服務(wù)

a.業(yè)務(wù)員與客戶溝通能力 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

b.業(yè)務(wù)員的信譽(yù)度 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

c.采購合同的執(zhí)行程度 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

4.產(chǎn)品質(zhì)量

a.產(chǎn)品外包裝 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

b.產(chǎn)品外觀 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

c.產(chǎn)品設(shè)計符合要求程度 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

d.產(chǎn)品性能及實際使用效果 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

e.您對我公司的質(zhì)量保證體系及檢測能力是否滿意

□非常滿意 □較滿意 □一般 □不太滿意 □很不滿意

5.產(chǎn)品交貨能力 □非常及時 □較及時 □一般 □偶爾不及時 □不及時

6.售后服務(wù)

a.售后服務(wù)人員的態(tài)度 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

b.售后服務(wù)人員的能力 □很好 □較好 □一般 □不太好 □不好

c.處理客戶投訴的及時性 □非常及時 □較及時 □一般 □偶爾不及時 □不及時

7.您對我公司產(chǎn)品價格是否滿意

□非常滿意 □較滿意 □一般 □不太滿意 □很不滿意

8.我公司產(chǎn)品在貴公司使用的同類產(chǎn)品中所占的比例

□100% □80%以上 □50%以上 □30%~50% □30%以下

9.您對來我公司考察和指導(dǎo)工作時受到的接待是否滿意

□非常滿意 □較滿意 □一般 □不太滿意 □很不滿意

《顧客滿意度調(diào)查表》從9個方面共20個小項進(jìn)行調(diào)查,每一小項的滿意度分值為5分。滿意程度分為五個等級:非常滿意、較滿意、一般、不太滿意、很不滿意,

每個等級對應(yīng)的分值系數(shù)分別為該小項分值的1.0、0.8、0.6、0.4、0.2 。

調(diào)查表中除包括上述內(nèi)容外還應(yīng)增設(shè)空白表格以供客戶填寫綜合評價及改進(jìn)建議。 ● 調(diào)查表中顧客滿意度評估的方法

銷售部對回收的調(diào)查表進(jìn)行計算,把小項得分總和作為此次顧客滿意度的總分,按以下方式得出顧客的滿意程度:

等級 對應(yīng)分?jǐn)?shù)

非常滿意 90-100

較滿意 80-89

一般 60-79

不太滿意 40-59

很不滿意 0-39

● 顧客滿意調(diào)查的時機(jī)、方式

(1)銷售部分月分批采用郵寄發(fā)送《顧客滿意度調(diào)查表》或其他的方式(如電話傳真、

電子郵件等)對本公司顧客進(jìn)行滿意度調(diào)查,必要時可以針對某個市場區(qū)域展開調(diào)查。對于本公司新開發(fā)的產(chǎn)品,在投放市場半年后,銷售部向公司產(chǎn)品的最終使用者或經(jīng)銷商發(fā)出《顧客滿意度調(diào)查表》,進(jìn)行滿意度調(diào)查;

(2)當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品重大質(zhì)量問題,媒體投訴或其它特殊情況,銷售部組織針對特定對象進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查。

● 顧客滿意度調(diào)查的實施

銷售部根據(jù)不同的調(diào)查時機(jī)向相關(guān)的顧客發(fā)出調(diào)查。在一個月內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計,反饋率超過80%時,才視此次調(diào)查為有效。

● 顧客滿意度調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析

(1)銷售部將回收的調(diào)查表按產(chǎn)品的用途或型號規(guī)格進(jìn)行分類,分別進(jìn)行統(tǒng)計;

(2)銷售部根據(jù)顧客對每個評估小項給出的判定進(jìn)行計算:

顧客的平均滿意度=Σ每一個被調(diào)查顧客的滿意度/調(diào)查表數(shù)量

● 糾正預(yù)防和改進(jìn)措施

(1)需重點針對下列分析結(jié)果采取相應(yīng)的措施:

a某一類產(chǎn)品中平均分?jǐn)?shù)最低的評估小項;

b某一類產(chǎn)品中原始分?jǐn)?shù)最低的評估項目;

c顧客書面提出的最不滿意之處;

d與前次調(diào)查結(jié)果比較分?jǐn)?shù)降低的小項,項目或產(chǎn)品。

(2)針對顧客滿意度調(diào)查表中顧客提出的具體存在問題,銷售部在3個工作日內(nèi)反饋給品控部,由品控部組織有關(guān)部門采取相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。

(3)銷售部根據(jù)顧客滿意度問卷調(diào)查表,以及從其它渠道獲取到的滿意度信息(顧客抱怨,與顧客的日常溝通,行業(yè)協(xié)會等相關(guān)方反饋等),每半年整理出顧客滿意度調(diào)查結(jié)果及分析報告,并傳遞給相關(guān)部門。

(4)對銷售部整理的顧客滿意度調(diào)查結(jié)果及分析報告,由品控部負(fù)責(zé)組織銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、工藝、儲運等相關(guān)部門進(jìn)行討論,各部門就存在的問題進(jìn)行整改落實,防止類似問題再發(fā)生。

●調(diào)查表的表式更改

調(diào)查表中評估項目的數(shù)量、評估小項的數(shù)量可根據(jù)調(diào)查對象的具體情況適時進(jìn)行調(diào)整;對顧客書面提出的最不滿意之處,如果沒有包括在滿意度評估(小)項目內(nèi),銷售部應(yīng)在下次調(diào)查表或調(diào)查方案設(shè)計時增加新的小項或項目。

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