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春運(yùn)工作安排匯報(bào)范文
針對(duì)春運(yùn)期間,客流壓力大、服務(wù)需求高,社會(huì)各界關(guān)注的實(shí)際,按照鐵道部和路局“1.27”春運(yùn)路風(fēng)電視電話(huà)會(huì)議要求,結(jié)合深化“樹(shù)標(biāo)塑形”活動(dòng),加強(qiáng)路風(fēng)管理,了春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。
1.完善服務(wù)設(shè)施。車(chē)站在春運(yùn)前,對(duì)所有服務(wù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一次全面的檢查,對(duì)三臺(tái)查危儀、站臺(tái)、地道、候車(chē)室的照明和飲用水設(shè)施進(jìn)行全面檢修。在路局的大力支持下,新配備了兩臺(tái)查危儀,更新了候車(chē)室座椅,對(duì)一站臺(tái)和三站臺(tái)進(jìn)行了高站臺(tái)改造,完善了旅客導(dǎo)向和警示標(biāo)志,以良好的面貌迎接春運(yùn)的到來(lái)。
2.履行多元經(jīng)營(yíng)服務(wù)監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)站區(qū)網(wǎng)點(diǎn)行為的檢查,特別是公話(huà)收費(fèi)、食品、搬運(yùn)服務(wù),不準(zhǔn)變相加價(jià)、出售劣質(zhì)、變質(zhì)食品;嚴(yán)格執(zhí)行廁所免費(fèi)使用的規(guī)定,為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境;根據(jù)上級(jí)要求,車(chē)站茶座在春運(yùn)期間已經(jīng)暫停經(jīng)營(yíng)。
3.強(qiáng)化客票代售點(diǎn)的監(jiān)督。車(chē)站將春運(yùn)期間部局關(guān)于路風(fēng)要求傳達(dá)到每個(gè)代售點(diǎn),要求他們杜絕囤票待客發(fā)售現(xiàn)象的發(fā)生。春運(yùn)期間,所有代售點(diǎn)每次交易量臥鋪限制為3張以?xún)?nèi)、硬座10張以?xún)?nèi)。車(chē)站將在春運(yùn)期間堅(jiān)持每天抽查代售點(diǎn),規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)發(fā)現(xiàn)數(shù)量較大的加價(jià)出自代售點(diǎn)的,一律停業(yè)整頓。對(duì)加價(jià)出售車(chē)票的,一經(jīng)查實(shí),立即終止代理資格。
4.進(jìn)一步開(kāi)展“樹(shù)標(biāo)塑形”活動(dòng)。車(chē)站在前期“樹(shù)標(biāo)塑形”取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)落實(shí)好旅客服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展好“創(chuàng)星升級(jí)”活動(dòng),鼓勵(lì)職工爭(zhēng)創(chuàng)全局百名服務(wù)明星,努力打造“一路順心從這里開(kāi)始”的車(chē)站服務(wù)品牌。進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“以人為本,旅客至上”的服務(wù)理念,堅(jiān)持全面服務(wù)好,重點(diǎn)照顧到的原則,從旅客出發(fā),將“順心服務(wù)”落實(shí)到一點(diǎn)一滴的工作中去,最大限度的滿(mǎn)足社會(huì)的服務(wù)需求。做好首訴負(fù)責(zé)、重點(diǎn)服務(wù)、列車(chē)上水、旅客飲水等方面的承諾服務(wù),讓旅客在車(chē)站走得順心、走得滿(mǎn)意。特別是列車(chē)上水工作,車(chē)站連續(xù)14年被評(píng)為鐵道部“信得過(guò)上水單位”,在春運(yùn)期間人員緊張的情況下,堅(jiān)持干部上崗、職工幫班。并加強(qiáng)與有關(guān)車(chē)隊(duì)的聯(lián)系,及時(shí)溝息,出現(xiàn)應(yīng)急情況及時(shí),保證列列上滿(mǎn)水。全站共同努力,在春運(yùn)期間掀起提升服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的工作熱潮,確保春運(yùn)期間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低,服務(wù)質(zhì)量不下降。
5.加大節(jié)日路風(fēng)管理力度。春運(yùn)期間,車(chē)站一律停止單位的訂、送票業(yè)務(wù)。同時(shí)本著票票有去向的原則,對(duì)機(jī)動(dòng)票的使用做到認(rèn)真登記備查。制訂了售票作業(yè)“八不準(zhǔn)”規(guī)定,即:(1)不準(zhǔn)出售給老面孔(票販子);(2)不準(zhǔn)任意預(yù)打票;(3)不準(zhǔn)自行作廢票;(4)不準(zhǔn)隨意代售票;(5)不準(zhǔn)擅自原退票;(6)不準(zhǔn)上崗帶手機(jī);(7)不準(zhǔn)接收票條子;(8)不準(zhǔn)私自帶現(xiàn)金。同時(shí)加強(qiáng)車(chē)站檢票口和進(jìn)出站便門(mén)的管理,所有旅客必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格剪票驗(yàn)票后方可進(jìn)站上車(chē),出站旅客的車(chē)票都要驗(yàn)票,凡車(chē)站回收的車(chē)票投入廢票箱,由車(chē)間統(tǒng)一銷(xiāo)毀,嚴(yán)禁任何人私藏廢票;為私帶無(wú)票人員進(jìn)出站提供條件的,對(duì)直接責(zé)任人員嚴(yán)格追究責(zé)任。
春運(yùn)期間,除車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)車(chē)間實(shí)行定向分工包保和關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)部位分工包保以外,車(chē)間干部也根據(jù)工作分工進(jìn)行了包保負(fù)責(zé)制。同時(shí)安排了4名專(zhuān)業(yè)干部,按照“三全四同”(全天候、全過(guò)程、全方位,同點(diǎn)名、同、同考核、同獎(jiǎng)懲)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)信號(hào)摟重點(diǎn)崗位進(jìn)行全過(guò)程跟班包保。形成了“站級(jí)干部包車(chē)間、車(chē)間干部包班片、專(zhuān)業(yè)干部包重點(diǎn)”的包保格局,確保重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目崗崗有人包、項(xiàng)項(xiàng)有人盯。車(chē)站機(jī)關(guān)幫班人員合理分工,對(duì)售票廳、進(jìn)站口、出站口以及運(yùn)轉(zhuǎn)大門(mén)進(jìn)行分工組織,保證這些重點(diǎn)部區(qū)的安全有序。
車(chē)站還根據(jù)春運(yùn)期間人員流動(dòng)大,密度高,容易發(fā)生疾病傳播的實(shí)際,對(duì)站車(chē)工作人員呼吸道傳染病防治知識(shí)、疫情處理能力、備品配置等情況進(jìn)行了綜合監(jiān)督檢查,做到一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,確保迅速組織處理,將事件危害降到最低。同時(shí),車(chē)站在前集中開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)、送溫暖活動(dòng),在春運(yùn)中努力改善職工的生產(chǎn)生活條件,切實(shí)安排好節(jié)日期間職工的生活,使職工全身心投入到春運(yùn)工作中去。并認(rèn)真落實(shí)維護(hù)工作責(zé)任,進(jìn)一步完善春運(yùn)期間穩(wěn)定工作預(yù)案,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。面對(duì)節(jié)后大客流,車(chē)站干部職工自大年初二開(kāi)始就放棄休息,投入了緊張的工作。目前除了正常當(dāng)班的干部職工以外,車(chē)站幫班隊(duì)伍分成三班輪流,自早晨七點(diǎn)至晚上零點(diǎn)進(jìn)行不間斷幫班組織。車(chē)站要求車(chē)站中層干部必須保證24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),保證各種生產(chǎn)信息的暢通,保證全站干部職工以高昂的斗志和扎實(shí)的作風(fēng)保證春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
在今年春運(yùn)工作中,我們將嚴(yán)格按照上級(jí)春運(yùn)工作部署和要求,深入貫徹溫總理、劉部長(zhǎng)批示精神,在部、局和檢查組的指導(dǎo)幫助下,進(jìn)一步優(yōu)化,強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化措施,苦干實(shí)干,確保實(shí)現(xiàn)春運(yùn)總體目標(biāo),奪取首季開(kāi)門(mén)紅。
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