自來水公司三月工作總結四月工作安排

　　有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。下面是小編給大家?guī)�來自來水公司三月工作總結四月工作安排，歡迎閱讀，希望對你有所幫助！

　　自來水公司三月工作總結四月工作安排1

　　經公司三月份工作安排、落實、檢查，三月份完成主要工作如下：

　　1、本月主要生產(經營)指標完成情況：

　　售水量(千噸)29122606.681、利潤(萬元)44.9651.4、產銷差率(％)32.0629.54、水質綜合合格率(％)100、主要設備完好率(％)99.81，其中水廠99.79、污水處理廠99.82、污水處理量(噸)20461933.34

　�。病⒄J真抓好公司安全生產工作，與司屬各部門簽訂20xx年度安全生產綜合目標管理、交通安全管理責任書。

　　3、三月份供水正常。總管檢漏140km，檢出漏點5處，其中dn300以上1處，完成查勘設計圖紙315份。

　　4、針對近期產銷差率較高的情況，及時調整公司降低產銷差率工作領導小組，召開專題工作會議，對公司營業(yè)處提出的降低產銷差率方案進行了討論研究，對會議上明確的工作進行布置，要求相關職能部門抓好落實。

　　5、水廠進、出廠流量計送廠家標定；絮凝劑進行了更換，聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正。

　　6、完成公司質量/環(huán)境管理體系的內審工作，制定下發(fā)20xx年質量/環(huán)境管理體系管理評審計劃；完成司屬各部門20xx年7月以來建立的各項規(guī)章制度的收集和整理工作。

　　7、制訂公司20xx年陽光供水工作計劃，發(fā)放職工禮儀手冊。

　　8、公司召開了八屆三次職代會。

　　四月份工作安排責任人：

　　1、四月份計劃安排售水量3134千噸，利潤72.5萬元，完成日常財務、統(tǒng)計核算工作。計財處實施。

　　2、抓好公司安全生產工作，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產大檢查。生產設備處實施。

　　3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的`全分析檢測，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測，爭取完成水表計量標準考核工作。檢測中心實施。

　　4、落實陽光供水工作，加強服務窗口建設和督促檢查工作；做好職代會會議精神的落實工作。各相關部門、工會實施。

　　5、及時完成管道安裝的查勘設計、試壓、沖洗、驗收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作，繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費、用水監(jiān)督管理。設計開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實施。

　　6、各有關部門完成對內審不合格項的整改工作；做好公司管理評審相關資料的準備，本月開展管理評審。企管處實施。

　　7、對各部門安全生產管理情況及公司安全生產會議精神落實情況進行檢查。企管處實施，各部門配合。

　　8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實施工作。管線辦實施。

　　9、開展崗位設置、測評工作�？偨涋k、企管處實施。

　　自來水公司三月工作總結四月工作安排2

　　三月份，凈水廠在公司的領導下，較好的完成了各項生產任務，保證了出廠水質安全。具體做了以下幾方面工作。

　　主要工作完成情況：

　　1、春節(jié)和“兩會”期間，水廠生產穩(wěn)定。為保障供水安全，水廠在春節(jié)和“兩會”前都組織人員對全廠的設備設施進行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，同時安排好人員值班，確保設備設施及時維修，保障設備穩(wěn)定、水質達標。另外， “兩會”期間配合入駐水廠的公司保衛(wèi)人員做好安保工作；召開班組會議，要求各班組高度重視做好“兩會”安保工作，各班組長了解本班人員去向，對特殊人員經常談心，做到了人員思想穩(wěn)定。

　　2、二月初，水廠參加了在公司舉辦的“質量效益年”總結表彰暨“供水服務質量提升年”動員部署大會，水廠按照公司提出的要求，根據(jù)自身的'實際生產情況，詳細制定了凈水廠開展“供水服務質量提升年”活動實施方案，同時組織各班組人員進行閱讀、學習。3月份，凈水廠完成貫標工作的各項準備工作，以迎接公司內審。

　　3、完成加氯間“防護服及呼吸器穿戴指南”展板的設計、安裝。提高加氯工的安全意識及防護意識一直是水廠安全工作的重點�！胺雷o服及呼吸器穿戴指南”由技術室負責圖文部分的制作，目的是：讓加氯工充分了解防護服及呼吸器的特性和操作方法，才能在出現(xiàn)漏氯情況時保證操作人員的安全。

　　4、為應對突發(fā)水質變化，水廠多措并舉，增強地表水預處理能力，切實提升供水質量。首先，水廠技術人員完成對活性炭投加系統(tǒng)的檢修、調試，另外在勞服公司配合下，更換氣管約100米，重新鋪設加粗上水管路約30米；其次，由專人堅持做活性炭投加攪拌實驗，變換活性炭投加比例及時間，積累實驗數(shù)據(jù)，為以后活性炭投加裝置的運行提供實驗保證；水廠組織人員完成對前加氯系統(tǒng)的檢查、修復，先后更換維修一臺管道泵，安裝一個水射器，粘接破損的前加氯管線約10米，另外，水廠對加氯職工進行培訓，學習前加氯操作和運行巡視檢查要求。目前，凈水廠可隨時根據(jù)原水水質變化，啟用活性炭和前加氯系統(tǒng)。

　　5、圓滿完成一期工藝設備設施檢修工作。三月底二期工藝將停運檢修，停運期間一期工藝將擔負起凈水廠全部生產任務，由于一期設備設施老化嚴重，水廠組織人員將一期工藝詳細摸排一遍，對發(fā)現(xiàn)的問題分類匯總。其中，檢查濾池12組，維修各類閘門4個。

　　6、凈水廠二期東側沉淀池改造工作有序開展。3月19日，副經理田經理和公司相關處室對凈水廠二期沉淀池底部進行現(xiàn)場查看，水廠按照公司領導指示，密切配合施工方，做好各類技術資料整理，保證施工進度。目前，已完成斜管的拆卸、桁架沖洗等。凈水廠二期工藝停運后，水廠組織技術人員開始對二期工藝設備設施進行摸排，目前，開始檢查反應池小孔眼網(wǎng)格，并發(fā)現(xiàn)有破損的小網(wǎng)格。

　　7、二、三月份凈水廠完成各類設備維修21項。為保證出廠水質安全，組織放空斜管6次。

　　經驗與體會：

　　本月參加龍王廟水廠經驗交流會感觸很深，在設備保養(yǎng)方面，龍王廟水廠介紹了很多寶貴經驗，感觸深的就是把一些細的事情做扎實，各項工作明確責任分工具體等等，都很值得凈水廠學習、借鑒，凈水廠還應看到自身和其他水廠的距離，不斷努力，提高自身管理水平，把各項工作完成得更好。

　　下月工作計劃：

　　做好各車間設備設施維護、維修工作。保證安全生產。

　　配合做好二期東側斜管、桁架的安裝工作，調節(jié)好一期生產運行狀態(tài)，保證出廠水質達標。

　　繼續(xù)做好水質檢測處理工作。繼續(xù)完善活性炭投加系統(tǒng)和攪拌實驗，及時檢測工藝各點參數(shù)，觀察原水水質變化情況，總結數(shù)據(jù)。

　　依據(jù)往年經驗，下個月密切關注水質處理情況，注意劍水蚤的變化情況。

　　按計劃做好職工培訓。組織各工種對照公司企業(yè)標準進行各工種的安全操作規(guī)程和崗位工作標準的學習。

　　完成領導交辦的其他工作。

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