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煤礦后勤工作安排

時(shí)間:2024-09-23 22:29:57 藹媚 工作安排 我要投稿
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煤礦后勤工作安排

  時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計(jì)劃嗎?下面是小編收集整理的煤礦后勤工作安排,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

煤礦后勤工作安排

  煤礦后勤工作安排 1

  后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo),以打造煤海明珠為目標(biāo),突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理,使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

  一、強(qiáng)化礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模

  我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn),以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),精心組織、真抓實(shí)干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

  一是狠抓了綠化,我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(zhǎng)期規(guī)化,分步實(shí)施,一年來(lái)共植樹(shù)1389株,延長(zhǎng)綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購(gòu)買(mǎi)盆花1600盆,綠化覆蓋率達(dá)32%,特別是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化,使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂(lè)的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”,被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”,榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

  二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清理死角64處,清運(yùn)垃圾38600噸,清掏糞便5287車(chē),清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),全礦單位衛(wèi)生的合格率由過(guò)去的.90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”,榮獲山西省“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱(chēng)號(hào)。

  三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場(chǎng),嚴(yán)格“門(mén)前三包”制度,同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū),并推行了“三定一包”管理,市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn),取締馬路市場(chǎng)6處,交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒(méi)收噴廣告機(jī)6臺(tái),廣告2萬(wàn)多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車(chē)輛80多臺(tái)次,全礦地面環(huán)境煥然一新。

  二、強(qiáng)化住房管理工作,確保了房改順利進(jìn)行

  一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶(hù)進(jìn)行了突擊摸底登記,順利完成了上報(bào)工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶(hù)數(shù)2370戶(hù),面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。

  二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放,在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng),向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢(xún)辦公室,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)咨詢(xún),解答問(wèn)題。按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶(hù)發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù),防止混亂,我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶(hù)可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶(hù)辦理了購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書(shū)83戶(hù)。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作,以保證購(gòu)房職工能及時(shí)用上。截止今年,共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元,20xx年度匯繳236.48萬(wàn)元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

  三、強(qiáng)化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

  第一,按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織,成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組,保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  第二,開(kāi)創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強(qiáng)了對(duì)供熱部門(mén)的管理,細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),加大了考核力度,嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度,提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量,同時(shí)堅(jiān)持上門(mén)走訪用戶(hù)的優(yōu)良作風(fēng),分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查,及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

  煤礦后勤工作安排 2

  一、工作目標(biāo)

  確保煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù),營(yíng)造安全、舒適、高效的工作和生活環(huán)境。

  二、主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┦程霉芾

  確保食品衛(wèi)生安全,嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  制定科學(xué)合理的食譜,保證飯菜營(yíng)養(yǎng)均衡、口味適宜,滿(mǎn)足不同員工的需求。

  加強(qiáng)食堂工作人員的培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和烹飪水平。

  定期對(duì)食堂設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

 。ǘ┧奚峁芾

  保持宿舍環(huán)境整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清潔和消毒。

  加強(qiáng)宿舍安全管理,做好防火、防盜等工作。

  及時(shí)維修損壞的宿舍設(shè)施,確保員工居住舒適。

  建立健全宿舍管理制度,加強(qiáng)對(duì)員工住宿行為的規(guī)范和管理。

 。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生管理

  負(fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作,保持礦區(qū)環(huán)境整潔。

  合理設(shè)置垃圾桶和垃圾收集點(diǎn),定期清理垃圾,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。

  加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)和管理,營(yíng)造優(yōu)美的`礦區(qū)環(huán)境。

 。ㄋ模┪镔Y管理

  負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)和生活所需物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和發(fā)放工作。

  建立健全物資管理制度,規(guī)范物資采購(gòu)流程,確保物資質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。

  定期盤(pán)點(diǎn)物資庫(kù)存,合理控制物資儲(chǔ)備量,避免物資積壓和浪費(fèi)。

  (五)車(chē)輛管理

  負(fù)責(zé)煤礦公務(wù)車(chē)輛的調(diào)度、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  建立健全車(chē)輛管理制度,嚴(yán)格控制車(chē)輛使用成本。

  加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能。

 。┽t(yī)療保健

  設(shè)立礦區(qū)醫(yī)務(wù)室,配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品。

  為員工提供日常醫(yī)療保健服務(wù),及時(shí)處理員工的傷病情況。

  開(kāi)展健康教育和宣傳活動(dòng),提高員工的健康意識(shí)和自我保健能力。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立煤礦后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員的職責(zé)分工,確保后勤工作順利開(kāi)展。

 。ǘ⿵(qiáng)化監(jiān)督檢查

  建立健全后勤工作監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對(duì)后勤工作進(jìn)行檢查和考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

 。ㄈ┨岣叻⻊(wù)意識(shí)

  加強(qiáng)后勤工作人員的培訓(xùn)和教育,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,樹(shù)立良好的后勤形象。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

  加強(qiáng)與煤礦各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解員工的需求和意見(jiàn),不斷改進(jìn)后勤服務(wù)工作。

  四、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾

  充分認(rèn)識(shí)后勤工作的重要性,將其作為煤礦安全生產(chǎn)的重要保障,切實(shí)抓緊抓好。

  (二)精心組織

  認(rèn)真制定后勤工作計(jì)劃,精心組織實(shí)施,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

 。ㄈ﹪(yán)格管理

  建立健全后勤工作管理制度,嚴(yán)格按照制度辦事,加強(qiáng)對(duì)后勤工作的管理和監(jiān)督。

 。ㄋ模┳⒅貙(shí)效

  堅(jiān)持以員工為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),切實(shí)為員工辦實(shí)事、解難題,確保后勤工作取得實(shí)效。

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