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辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-04-16 12:12:58 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】辦公室工作計(jì)劃5篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們?cè)诔砷L(zhǎng),相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的辦公室工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

【精選】辦公室工作計(jì)劃5篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  一、工作要求

  1、在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。

  2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、抓好檔案管理工作,采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。

  5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地做好各項(xiàng)建立工作。

  二、主要工作及舉措

 。ㄒ唬┲贫▏(yán)格的工作規(guī)范,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

  工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作。

  (二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

  協(xié)助學(xué)校搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級(jí)各類活動(dòng)的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。

  (三)加大對(duì)外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

  進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,用心宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果。

  (四)認(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作

  做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì)場(chǎng)、做好會(huì)議記錄。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平

  認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評(píng)、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。

 。┯眯淖龊命h務(wù)和外教工作

  按照黨建工作要求,切實(shí)做好黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺(tái)帳積累,為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階作出貢獻(xiàn)。在爭(zhēng)取到“聘請(qǐng)外教”資格和““高中國(guó)際教育項(xiàng)目合作學(xué)!辟Y格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展組織、落實(shí)工作,為加強(qiáng)國(guó)際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。

  (七)認(rèn)真做好校長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

  用心反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;用心完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  今年我辦在住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初工作計(jì)劃,扎實(shí)開展各項(xiàng)節(jié)水管理工作,通過上半年的努力,完成了既定目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)及下半年的主要工作匯報(bào)如下:

  一、加大管理力度,做好節(jié)水管理擴(kuò)面工作。

  為順利通過2xxx年國(guó)家節(jié)水型城市復(fù)查,提升我市計(jì)劃用水管理水平,我辦以《國(guó)家節(jié)水型城市考核標(biāo)準(zhǔn)》中“非居民用水計(jì)劃用水率不得低于90%”的指標(biāo)要求為目標(biāo),不斷健全節(jié)水管理體系、完善管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)月用水量在500立方米以上的單位用水進(jìn)行計(jì)劃用水管理排查,目前在建成區(qū)范圍內(nèi)新增管理對(duì)象17家。

  二、精心組織部署,開展多形式的節(jié)水宣傳和志愿服務(wù)。

  今年我辦創(chuàng)新宣傳舉措,成立并注冊(cè)了一支節(jié)水宣傳志愿者隊(duì)伍,將節(jié)水公益宣傳和志愿服務(wù)活動(dòng)有效結(jié)合起來,持續(xù)地開展節(jié)水宣傳和志愿服務(wù),同時(shí)在今年的節(jié)水宣傳周期間,我辦圍繞“全面推進(jìn)城市節(jié)水,點(diǎn)滴鑄就生態(tài)文明”這一主題,開展了一系列節(jié)水宣傳志愿活動(dòng),取得了較好的宣傳效果。

  三、貫徹上級(jí)精神,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

  按照局黨委的安排和部署,在局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段的工作。開展了動(dòng)員會(huì)和民主評(píng)議工作,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,廣泛深入征求用水管理單位的意見等。

  四、完善節(jié)水規(guī)章,推進(jìn)我市節(jié)水三同時(shí)管理工作。

  為推進(jìn)我市的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目節(jié)水三同時(shí)管理工作的開展,我辦聯(lián)合發(fā)改、規(guī)劃等多部門,在市法制辦、局法制科指導(dǎo)下,完成了《Xx市城市節(jié)約用水三同時(shí)管理辦法》聯(lián)合發(fā)文工作,

  五、樹立節(jié)水典型,開展省級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)創(chuàng)建工作。

  為鞏固國(guó)家節(jié)水型城市創(chuàng)建成果,樹立節(jié)水典型,我辦積極開展省級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)創(chuàng)建工作,指導(dǎo)東洋輪胎Xx有限公司、楊舍鎮(zhèn)中心幼兒園、Xx市海力電路板有限公司進(jìn)行創(chuàng)建和水平衡測(cè)試工作。

  六、打造節(jié)水亮點(diǎn),推進(jìn)我市非常規(guī)水資源利用示范工程建設(shè)。

  我辦以再生水和雨水利用項(xiàng)目為載體,積極開展節(jié)水亮點(diǎn)建設(shè)工作。(一)雨水利用:完成了青草巷農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)雨水利用工程管道鋪設(shè)、雨水收集設(shè)備的招標(biāo)、蓄水池建設(shè)等工作。(二)再生水利用:已完成了該工程中水管道的鋪設(shè)項(xiàng)目、廠房設(shè)計(jì)和設(shè)備招標(biāo)工作,蓄水池、泵房已經(jīng)開始建設(shè),按計(jì)劃該工程8月中旬完工。

  七、突破管理模式,推廣使用節(jié)水信息管理平臺(tái)。

  為提高我市節(jié)水管理工作效率,提升節(jié)水管理水平,我辦積極開展節(jié)水信息化建設(shè),經(jīng)過前期的不斷努力,已成功建立節(jié)水信息管理系統(tǒng)平臺(tái),上半年開始正式向各用水管理單位推廣使用。

  下半年工作計(jì)劃

  2xxx年下半年,我辦在繼續(xù)做好節(jié)水日常管理工作的同時(shí),將圍繞2xxx年國(guó)家節(jié)水型城市復(fù)查這一工作中心,主要開展以下幾項(xiàng)工作:

  一、對(duì)照《國(guó)家節(jié)水型城市考核標(biāo)準(zhǔn)》,做好20xx年全市節(jié)水管理資料的收集和整理工作;

  二、繼續(xù)做好節(jié)水管理的擴(kuò)面工作,基本完成市區(qū)范圍內(nèi)節(jié)水管理對(duì)象梳理和計(jì)劃用水協(xié)議的簽訂工作;

  三、加快推進(jìn)高職園區(qū)再生水利用工程建設(shè),確保在8月中旬投入運(yùn)行;

  四、加快推青草巷雨水利用工程建設(shè),確保雨水利用工程與批發(fā)市場(chǎng)主體工程同時(shí)投入使用;

  五、繼續(xù)做好節(jié)水宣傳和計(jì)劃用水戶的節(jié)水管理、用水報(bào)表填報(bào)培訓(xùn)工作;

  六、完成省級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)、小區(qū)上報(bào)工作;

  七、完成《Xx市節(jié)約用水管理辦法》后評(píng)估工作;

  八、做好20xx年以前的節(jié)水檔案移交工作;

  九、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);

  十、進(jìn)一步完善節(jié)水信息平臺(tái)建設(shè),逐步推行利用網(wǎng)絡(luò)開展用水計(jì)劃下達(dá)、用水報(bào)表填報(bào)等工作,加快節(jié)水管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  一、必須始終樹立三個(gè)“一”思想,超市工作計(jì)劃。

  1、堅(jiān)持一個(gè)中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng)、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。

  2、打造一支團(tuán)隊(duì)。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的年輕的臺(tái)客隆管理團(tuán)隊(duì)。

  3、營(yíng)造一種氛圍。努力營(yíng)造一種既重過程更重結(jié)果,既緊張又快樂,既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的臺(tái)客隆企業(yè)工作氛圍。

  二、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,創(chuàng)新求變,真正提高門店經(jīng)營(yíng)能力。

  1、制定運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),加大檢核力度,實(shí)實(shí)在在提高門店基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。運(yùn)營(yíng)部要采取現(xiàn)場(chǎng)示范抓基礎(chǔ)、蹲點(diǎn)協(xié)助抓經(jīng)營(yíng)。計(jì)劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)店4家。

  2、拓展思路,大膽整改,解困門店經(jīng)營(yíng)。對(duì)達(dá)不到保本要求虧損嚴(yán)重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計(jì)劃地逐一進(jìn)行調(diào)整,通過整合經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)、“外引”經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、擴(kuò)大生鮮自營(yíng)、放權(quán)經(jīng)營(yíng)甚至撤并等手段達(dá)到解困之目的。

  三、擴(kuò)大采購渠道,改變促銷模式,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系,組織人員,合理分工,加快推進(jìn)。

 。1)面對(duì)現(xiàn)實(shí),推進(jìn)地采保供應(yīng)。增加門店當(dāng)?shù)貐^(qū)域供應(yīng)商的合作,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商資源,促進(jìn)高效補(bǔ)貨,增加單店促銷活性,實(shí)實(shí)在在來降低門店的商品缺貨和退貨,提高門店競(jìng)爭(zhēng)力,工作計(jì)劃《超市工作計(jì)劃》。

 。2)調(diào)整促銷模式,嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,促進(jìn)采購能集中精力擴(kuò)大單品促銷力度與吸引力,實(shí)實(shí)在在來提高門店的促銷效果,力爭(zhēng)20xx年促銷占比達(dá)到18%以上,有效降低促銷商品退貨率。

  (3)重抓生鮮自營(yíng),打造門店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。20xx年計(jì)劃建立1000平米生鮮配送中心,設(shè)立生鮮經(jīng)營(yíng)公司,擴(kuò)大門店生鮮自營(yíng)的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,增加經(jīng)營(yíng)活性。同時(shí)為公司實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”提前做好準(zhǔn)備。

  四、創(chuàng)新思路,大膽嘗試,建立制度,突破四大管理瓶頸。

  1、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任制,行政副部長(zhǎng)以上人員的績(jī)效考核責(zé)任制,物流中心人員的考核責(zé)任制。

  2、成立新品審核委員會(huì),建立采購新品審核制度,防止“病從口入”,加強(qiáng)商品管理。

  3、設(shè)立“品類管理”小組,通過強(qiáng)化對(duì)商品貢獻(xiàn)率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,精簡(jiǎn)單品經(jīng)營(yíng)數(shù)量,特別是經(jīng)銷供應(yīng)商單品的精簡(jiǎn),門店開業(yè)二個(gè)月后的商品結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整。推進(jìn)門店商品配置的優(yōu)化,提高貨架動(dòng)銷率,降低商品退貨率。

  4、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能,滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求。

  (1)單店的公司化運(yùn)作支持系統(tǒng),包括促銷調(diào)價(jià)、費(fèi)用錄入,地采供應(yīng)商的結(jié)算對(duì)帳等功能。

  (2)物流配送流程的改進(jìn)支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動(dòng)配送分離、獨(dú)立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨(dú)立驗(yàn)收,拆零商品的系統(tǒng)復(fù)檢,減少物流發(fā)貨差錯(cuò),加快門店驗(yàn)收速度等。

  五、健全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn),完善人事考核,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  1、完善規(guī)范化、手冊(cè)化的企業(yè)流程和制度。包括:采購、運(yùn)營(yíng)、人事、培訓(xùn)、信息、財(cái)務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。

  2、建立“企業(yè)職工代表大會(huì)”制度,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理。

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對(duì)外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門。

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了新的一年;仡20xx年的工作情況,在結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,我們辦公室2月份的工作計(jì)劃如下:

  1、新年后第一個(gè)月,安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  2、對(duì)于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁,并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺(tái)操作學(xué)習(xí),后期由辦公室人員自行發(fā)布。

  3、整編****年全體新老員工檔案表,讓每一位國(guó)陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格,以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。

  4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編,達(dá)到全而新,與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。

  5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的.要求,使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況,以作網(wǎng)頁宣傳工作。

  6、強(qiáng)制施行國(guó)陽員工周一至周五,全體統(tǒng)一穿著工裝上班制,未穿工裝者一天罰款50元,按曠工一日處理。

  7、績(jī)效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí),包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度)。

  8、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。

  以上就是我們部門的月工作計(jì)劃。在今后的工作中,將嚴(yán)格按照這個(gè)計(jì)劃工作,不斷的把自己的工作做到最好。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  一、工作目標(biāo):

  使社聯(lián)在各社團(tuán)之間真正起到領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)作用,使社聯(lián)和社團(tuán)在學(xué)校有一定的影響力,

  二、具體內(nèi)容:

  1、明確各部門工作職能,讓各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,做到分工明確,責(zé)任到人,使每個(gè)人都有自己的事做,防止在工作時(shí)胡亂安排,工作安排要做到有條理、有計(jì)劃、有方案。

  2、配合主席團(tuán)做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善,讓每一件事都有據(jù)可依,有章可查。

  3、做好社聯(lián)和社團(tuán)辦公室新干部的培訓(xùn),讓每一名新干部在已進(jìn)入社聯(lián)就得到好的鍛煉和培養(yǎng),也讓新干部能夠盡快的投入到工作中來,同時(shí)也好讓社團(tuán)的辦公室的成員能夠真正起到對(duì)社團(tuán)發(fā)展的積極作用。

  4、為進(jìn)一步加大社聯(lián)和社團(tuán)的影響力,也使社聯(lián)和社團(tuán)在工作上真正銜接起來,我們見配合組織部組織好社聯(lián)和社團(tuán)的迎新晚會(huì)。

  三、工作細(xì)則:

  十月份:

  1、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置,規(guī)范好社聯(lián)辦公室的管理制度,給每一個(gè)社聯(lián)和社團(tuán)提供一個(gè)好的辦公

  公環(huán)境;

  2、做好各社團(tuán)和社聯(lián)的招新工作,再招新之后組織各部門對(duì)社聯(lián)干部進(jìn)行好培訓(xùn),讓每一個(gè)社聯(lián)人都有好的業(yè)務(wù)素質(zhì),有獨(dú)立判斷的能力。

  十一月份:

  1、完成社聯(lián)的培訓(xùn)并組織培訓(xùn)考試,組織各社團(tuán)辦公室的成員進(jìn)行培訓(xùn),使各社團(tuán)的辦公室明確自己的職責(zé),并在培訓(xùn)后組織培訓(xùn)考試。

  2、協(xié)助組織部辦好社聯(lián)和社團(tuán)的迎新晚會(huì),并在結(jié)束后做好活動(dòng)的總結(jié)并組織好檔案。

  十二月份:

  1、做好社聯(lián)和社團(tuán)的檔案管理,把各類檔案分好類,為以后查閱提供方便。

  2、收集各社團(tuán)的半學(xué)期的活動(dòng)素材,籌備一期社團(tuán)活動(dòng)展。

  一月份:聯(lián)合各部門和各社團(tuán)辦好社團(tuán)活動(dòng)展,并做好一學(xué)期工作總結(jié)。

  四、注意事項(xiàng):

  1、規(guī)范好社聯(lián)的財(cái)務(wù)管理,要做到每一筆開支明確,做到社聯(lián)財(cái)務(wù)公開,讓每一個(gè)會(huì)員知道自己的會(huì)費(fèi)用在什么地方。

  2、辦事效率要高,每一個(gè)人要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的時(shí)相當(dāng)明確,能在最短的時(shí)間里以最好水平完成每一件事情,防止出現(xiàn)一件事長(zhǎng)期沒人理,

  3、值班時(shí)要做好值班記錄,讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過些什么事,不要出現(xiàn)兩天值班的人完全脫了節(jié)。

  4、檔案管理一定要規(guī)范,不要再不要時(shí)亂放,在需要時(shí)又找不到。

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