學生會辦公室工作計劃四篇

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫工作計劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的學生會辦公室工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

學生會辦公室工作計劃 篇1

　　一、招新背景：

　　開學之初，XX級新生懷揣著飽滿的熱情來到大學校園，他們有著一腔的熱血在大學里揮灑，他們睿智、熱情，定會給我們的菁菁校園帶來新的氣象，鑒于此，我系團委學生會特為他們提供加入我辦公室的機會，即此次招新面試。給我系學生會的工作帶來新的活力和希望，讓我們的校園更加朝氣蓬勃！

　　二、招新目的：

　　選拔出大一新生中態(tài)度端正、積極向上的同學，提供進入學生會這個平臺鍛煉自我，拓展交際圈。同時也為我們部門注入新力量。實現(xiàn)學生會新老交替，保證學生會工作的連續(xù)性。更好的開展學生會的工作。

　　三、招新對象：

　　20xx級新生

　　四、招新時間：

　　待定

　　五、招新地點：

　　一號教學樓具體教室待定

　　六、招新人數(shù)：

　　八人

　　確定人數(shù)：四人

　　七、招新要求：

　　1、承認學生會章程，自覺遵守學生會各項規(guī)章制度；

　　2、思想品德好，工作積極主動，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞；

　　3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力，有集體榮譽感；

　　4、具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

　　八、招新流程：

　　1、在系學生會印發(fā)的宣傳單頁上對各部門進行簡短的介紹，安排學生會成員進入新生宿舍進行宣傳；

　　2、在報名期間，申請人在報名點領取報名表，將填寫好的`報名表交至報名點，或由報名點干事收集后上交至系學生會；

　　3、到指定地點進行第一輪面試并進行初步篩選；

　　4、通知篩選后的申請人進行第二輪面試；

　　5、通過第三到四輪面試考核，由辦公室成員共同確定新一輪干事名單。

　　九、面試細則：

　　1、將面試教室進行簡單的重新布置，將其分為幾大區(qū)域，每個區(qū)域配置一桌子和適量椅子，方便進行面試。

　　2、面試按時間段分組進行。

　　3、面試內(nèi)容：

　　1）簡單自我介紹（不超過兩分鐘）；

　　2）應聘者回答評委的問題；

　　3）對應聘者某些方面能力有特殊要求的部門，可以進行現(xiàn)場測試；

　　4）面試具體問題根據(jù)部門特點，自行安排，形式不限；

　　5）對每個應聘者一視同仁，公平公正，對每個應聘者根據(jù)自身具體情況進行面試，做到細心、耐心；

　　6）如果在相應時間段內(nèi)沒有完成應聘者的面試，可以通知應聘者在該部門下個面試時間段再來，或者通過增設面試區(qū)域的辦法，及時完成面試，避免大量人員等待滯留；

　　7）如果報名工作中出現(xiàn)某個部門報名人員扎堆，某個部門報名人數(shù)相對較少時，可根據(jù)招新表情況初步選擇一些相對合適的應聘者采取電話征求意見確認的辦法，安排其到人數(shù)較少的部門進行面試，具體聽從主席團安排；

　　8）如果遇到突發(fā)事件和特殊情況，及時向主席團報告進行安排解決。

　　十、審核確定人員名單：

　　1、各部門相關(guān)人員，根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定各部門人選名單，并上報主席團；

　　2、主席團審核復查后簽字同意上報名單，并進行登記；

　　3、公布學生會干事名單。（宣傳部負責出海報）。

　　十一、總結(jié)本次學生會招新工作注意事項：

　　1、要按系學生會主席團的統(tǒng)一安排高效開展招新工作；

　　2、各部門之間要團結(jié)合作，把這次招新工作做好，發(fā)揮自己部門的優(yōu)勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。

學生會辦公室工作計劃 篇2

　　一、工作目的

　　辦公室的工作作用在于準確的傳達各類信息，保持師生間以及各部門信息的暢通，確保信息傳播的正確性，整理相關(guān)材料，方便資料的整理和查找，重要的材料進行備份和存檔，做好樞紐的工作，與各部門一起建立一個團結(jié)強大的旅游管理學院分團委學生會。

　　二、主要工作及安排

　　1、8月26日～9月2日：做好迎接新生的準備并迎接新生，他們盡快融入大學校園生活；

　　2、9月～10月：在本學院內(nèi)部宣傳旅游管理學院分團委學生會，做好招新的工作，為分團委學生會選拔優(yōu)秀的人才，為學生服務，本部門將招兩名干事；

　　3、10月～12月：使兩名干事盡快適應新環(huán)境，進行日常工作，與各部門進行溝通，搞好運動會等多項活動，大力宣傳旅游管理學院；

　　4、1月：進入學期末，對學期工作進行總結(jié)，不足之處加以改進，下學期繼續(xù)努力；

　　5、2月～3月：為新學期做準備，處理開學事務；

　　6、4月～6月：進行日常工作，提高工作完成率；

　　7、7月：對整個學年的工作進行總結(jié)，積累經(jīng)驗，為以后的工作和生活提供寶貴的財富，同時把經(jīng)驗傳承給干事，使得他們的工作能夠干得更好。

　　三、工作措施

　　1、每周一至周五課余時間在辦公室內(nèi)值班，招到辦公室新干事之后，安排干事和主任交替值班；

　　2、收集各部長及干事的課程表，安排部長和干事在課余時間到辦公室值班；

　　3、定期整理辦公室材料，保證材料的完整性，把材料分類，方便查找；

　　4、確定通訊錄的正確性，確保能聯(lián)系到通訊人；

　　5、及時準確的向各班委及各部門傳達信息；

　　6、每周星期日進行例行會議，并對會議主要內(nèi)容進行記錄

　　7、對新干事進行引導和培養(yǎng)，盡快熟悉工作流程；

　　8、注重禮儀和禮貌，向本學院以及外院呈現(xiàn)旅游管理學院的優(yōu)良風貌；

　　9、與各班班委進行交流，加強學生會與各班之間的聯(lián)系，對各班的'建議及情況及時反映；

　　10、加強與其他學院的分團委學生會及校分團委學生會的聯(lián)系，擴寬信息量，與其他學院建立良好的關(guān)系；

　　以上就是對XX～XX學年的工作計劃，希望在以后的工作過程中能夠與各部門建立良好的關(guān)系，齊心協(xié)力做好學生會工作，更好的為學生服務。

學生會辦公室工作計劃 篇3

　　在大家的忙碌中，結(jié)束了xx年，迎來了新的20xx年，在全體辦公室成員的奮斗努力下，

　　我部門的各項工作得到順利的開展，新的一年到來，回顧過去的一年，我們還有許多不足的地方，本著不斷探索的，求實創(chuàng)新的精神，對明年新學年有新的開始，對明年的工作進行計劃，更好的指導工作。

　　第一，作為學生會部門，我們是學院廣大同學選舉出來的'，代表廣大同學的利益，為同學著想，為同學服務幫他們解決困難時我的職責，我們要融入大家的生活中，主動了解大家的實際困難，還有對學院的想法，為大家解決困難，架起學校與學生間溝通的橋梁。只有為大家解決實際的問題，我們接下來的工作再能更好的開展。

　　第二，作為學院辦公室，我們起到的作用是協(xié)調(diào)的作用，負責個部門活動經(jīng)費，還有學生干部的考核，監(jiān)管工作。其中，協(xié)調(diào)各學生會部門使我們的重點工作，應該作為我們以后工作的中心。同時多組織學生會內(nèi)部的活動，通過活動相互團結(jié)起來，通過活動培養(yǎng)大家的感情，豐富大家的業(yè)余生活的同時也加強了各部門之間的友誼，為以后學生會工作能順利的開展起到關(guān)鍵性的作用。

　　第三，做好后勤保障工作，學校每個學期的活動很多，合理的后勤保障，有利于活動的順利開展，同時也要積極幫助配合其他部門。團結(jié)起來，為明年的工作做好保障工作。

　　在接下來的工作總，我們還要加強與學院外活動的開展，與其他部門一起組織開展課外活動，如，志愿者活動等社會公益活動，培養(yǎng)學生公德心，提高學生思想道德品質(zhì)的同時，也弘揚了我校優(yōu)良的校園文化。起到重要的宣傳作用。

　　20xx年是一個新的開始，在接下來的工作中，不管再苦再累，我們都要認真的完成，大家選舉我們是對我們的信任，做好辦公室工作計劃，對于我們20xx年一年的工作都有總要的意義，大家要牢記我們的宗旨，為廣大的學生服務，以學生的利益為中心，希望我們20xx年能更上一層樓。

學生會辦公室工作計劃 篇4

　　風風雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年，年已悄然從我身邊走過。衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變。新一屆領導班子的領導下，為了進一步搞好年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的'臺階，結(jié)合我院實際，制定本計劃：

　　一、指導思想

　　以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量管理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全管理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級管理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標管理為主線，強化管理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

　　二、目標與任務

　�。ㄒ唬�、醫(yī)療質(zhì)量管理

　　醫(yī)療質(zhì)量管理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務。

　　1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。

　　2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的管理模式。

　　3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

　�。�1）、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

　�。�2）、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

　�。�3）、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

　�。�4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案管理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評比活動。

　�。ǘ�）、護理質(zhì)量管理

　　護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。

　　1、建立護理管理機構(gòu)，加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

　　2、制定切實可行的護理工作計劃，定期督導落實，不斷提高護理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

　　3、進一步規(guī)范各種護理文書，認真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

　　4、以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫(yī)院輪訓學習，每月開展業(yè)務學習以及“三基”考試。

　　5、嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

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