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辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-05-31 12:17:08 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)辦公室工作計(jì)劃范文匯編九篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的辦公室工作計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)辦公室工作計(jì)劃范文匯編九篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是各個(gè)校級(jí)社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)核心,負(fù)責(zé)著校級(jí)社團(tuán)的管理工作,直接關(guān)系著各個(gè)校級(jí)社團(tuán)未來(lái)的發(fā)展方向。而社團(tuán)知名度的大小主要靠宣傳部的宣傳工作,所以,宣傳工作的好壞直接關(guān)系著社聯(lián)及各個(gè)精品社團(tuán)在同學(xué)們心中的地位,做好宣傳工作是每位宣傳部成員義不容辭的責(zé)任。

  新學(xué)期伊始,為了更好地維護(hù)社團(tuán)的穩(wěn)定繁榮以及安全和諧發(fā)展,同時(shí)也為了更好引導(dǎo)社團(tuán)建設(shè),打造校級(jí)精品社團(tuán),做好本學(xué)期的工作計(jì)劃是重中之重的工作。因此,本學(xué)期我宣傳部制定的工作計(jì)劃主要有以下幾點(diǎn):

  一、積極配合社聯(lián)和學(xué)生會(huì)做好大型活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。比如舉辦晚會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)等等。

  二、做好委員及干事培訓(xùn)工作,新委員及干事的培訓(xùn)工作關(guān)系到以后工作開(kāi)展的順利程度,所以新委員及干事的培訓(xùn)工作是本學(xué)期的重要工作內(nèi)容。具體做法如下:

  1、定時(shí)召開(kāi)部?jī)?nèi)會(huì)議,加強(qiáng)部?jī)?nèi)人員的交流,讓委員及干事及時(shí)找到各自在部?jī)?nèi)及社聯(lián)內(nèi)的位置,并了解社聯(lián)的各種制度。

  2、加強(qiáng)本部與其他各部的交流,讓委員及干事了解部?jī)?nèi)其他部門(mén)工作的主要內(nèi)容,為以后各部門(mén)的合作打下良好的基礎(chǔ)。

  3、強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度及方法,對(duì)各委員及干事的日常表現(xiàn)做好記錄,并及時(shí)提出片批評(píng)及表?yè)P(yáng)。

  4、讓委員及干事做好自己的“工作日志”,對(duì)自己的每次工作做好記錄,培養(yǎng)其責(zé)任感。

  三、活動(dòng)計(jì)劃

  1、加強(qiáng)對(duì)社聯(lián)、精品社團(tuán)的宣傳工作,使社聯(lián)及各個(gè)精品社團(tuán)在同學(xué)們心中有一個(gè)良好的形象。

  2、加強(qiáng)各個(gè)精品社團(tuán)之間的交流,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  3、對(duì)各個(gè)精品社團(tuán)的宣傳工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理,并對(duì)其宣傳工作進(jìn)行評(píng)測(cè)打分,對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

  4、對(duì)每次召開(kāi)的社團(tuán)大會(huì),做好記錄工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在,向上級(jí)反應(yīng)。

  5、編制社團(tuán)手冊(cè),記錄社聯(lián)及各精品社團(tuán)的工作,并做好計(jì)劃和總結(jié)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后工作更好的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  20xx年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年,也是公司?定位后開(kāi)局之年。行政事務(wù)部在20xx年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用,F(xiàn)將20xx年度工作思路及計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、整體工作思路

  20xx年度,行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能,切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí):

  一是抓工作完善。對(duì)照工作職責(zé)要求和20xx年度存在的工作不足,自加壓力、奮勇?lián)?dāng),在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣,促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn),打開(kāi)工作新局面。

  二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來(lái)說(shuō)較為年輕,工作能力均有待提高,在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力、上傳下達(dá)、服務(wù)意識(shí)等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè),綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作,力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、大家滿意。

  三是謀全局工作。20xx年,辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微,新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破,做到重點(diǎn)工作提前謀劃、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì)。

  四是樹(shù)宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度,內(nèi)部營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳,力爭(zhēng)上形象、出效果。

  二、重點(diǎn)工作安排計(jì)劃

  一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制,建立健全黨建工作責(zé)任制,集思廣益,不斷創(chuàng)新黨建工作方法,將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍,而是深入到每一位基層員工,引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn),促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際,多渠道,多載體,多層次、多角度開(kāi)展反腐倡廉教育活動(dòng),配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部,充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能,持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動(dòng)團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展,全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

  二是做好存量資產(chǎn)盤(pán)活工作。積極探索和建立健全盤(pán)活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平,針對(duì)不同類(lèi)型的存量資產(chǎn),采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤(pán)活,全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盤(pán)活存量資產(chǎn)?萬(wàn)元,最終達(dá)到以存量換增量,以存量換效益的目的,從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

  三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行,用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。

  (1)通過(guò)制定公司部門(mén)職責(zé)及崗位分工制度,明確各部門(mén)的工作職責(zé)、工作制度以及各部門(mén)之間的工作流程。對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義,對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位,對(duì)各部門(mén)之間的分工協(xié)作明確界定,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)各部門(mén)之間互相推諉,致使工作無(wú)法正常推進(jìn)的弊病,以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力。

  (2)建立健全有效的人力資源、績(jī)效考核制度及薪酬制度。由過(guò)去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變,從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來(lái)約束全體成員的行為,形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個(gè)公司內(nèi)部,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來(lái),培養(yǎng)公司的共同價(jià)值觀,逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范,以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力。

  三、基礎(chǔ)工作安排計(jì)劃

  (一)行政辦公工作

  一是推進(jìn)公司各項(xiàng)制度出臺(tái)。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺(tái)情況,行政事務(wù)部計(jì)劃在第一季度梳理出臺(tái)的公司各項(xiàng)制度,并將相關(guān)制度編印成冊(cè),形成公司的制度匯編。

  二是公文收發(fā)方面。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā) “快、準(zhǔn)、穩(wěn)”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。

  三是文秘工作。文字材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工,努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),通過(guò)實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策、外地經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,不斷提高綜合材料撰寫(xiě)水平;二是建立重要文稿“研討會(huì)審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制,力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心,勤于思考,勤于動(dòng)筆,在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力,使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

  四是公章管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理辦法,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。

  (二)檔案管理工作

  加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理,根據(jù)《檔案法》的具體要求,按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類(lèi)、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學(xué)化。根據(jù)工作需要,及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料。

  (三)信息宣傳工作

  一是加強(qiáng)與集團(tuán)辦公室的溝通,做好向集團(tuán)的信息報(bào)送工作,確保信息采用量在同級(jí)單位中領(lǐng)先;

  二是抓好與各部門(mén)及權(quán)屬企業(yè)的信息報(bào)送對(duì)接工作,行政事務(wù)部將根據(jù)各部門(mén)及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報(bào)送指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲考核措施,不斷提高基層信息報(bào)送的積極性、及時(shí)性,保證公司信息互通有無(wú),左右通暢。

  三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新,在保持正常運(yùn)行,及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對(duì)性。

  (四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作

  行政事務(wù)部在20xx年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī),爭(zhēng)取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中獲得新的省級(jí)榮譽(yù)這一工作指標(biāo),切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。

  (五)后勤管理工作

  一是車(chē)輛管理。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車(chē)改革工作,按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車(chē)輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車(chē)審批制度,加強(qiáng)車(chē)輛維保費(fèi)用審核,定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,確保安全行車(chē)管理。

  (六)會(huì)議組織安排

  做好公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等各項(xiàng)重要會(huì)議及專題會(huì)議的籌備、服務(wù)、記錄及會(huì)后督查等相關(guān)工作。

  (七)人力資源工作

  一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實(shí)施;

  二是建立并執(zhí)行公司的薪酬管理制度、績(jī)效管理制度和獎(jiǎng)懲制度;負(fù)責(zé)制定權(quán)屬企業(yè)的薪酬和績(jī)效考核、激勵(lì)制度;負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)定審核工作;

  三是建立公司培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  四是做好公司勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理工作;

  五是做好公司退休人員手續(xù)辦理,做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金等項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作;

  六是制定員工考核辦法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),制定考核計(jì)劃并實(shí)施具體考核。

  (八)法務(wù)工作

  結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,計(jì)劃安排法律顧問(wèn)開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn),以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時(shí)做好公司各類(lèi)合同、內(nèi)控制度的合法性審查,并配合法律顧問(wèn)做好涉訴案件相關(guān)工作。

  (九)信訪工作

  公司將以建立健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、信訪通報(bào)、責(zé)任追究等一系列制度,形成一整套應(yīng)急保障體系,確保各類(lèi)突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)有效處置,在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐。

  (十)工會(huì)、共青團(tuán)等工作

  行政事務(wù)部將在20xx年的工作中充分利用工會(huì)及共青團(tuán)職能,一是積極組織參與集團(tuán)定期舉行各種集體活動(dòng),如員工登山活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、籃球比賽、羽毛球比賽等,通過(guò)一系列的集體活動(dòng),讓大家感受到整個(gè)集團(tuán)大家庭的'溫暖,同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會(huì)將以關(guān)心員工生活,為員工辦好事實(shí)事為已任,把關(guān)心做到“家”,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難,如員工生日、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)和老干部、困難職工慰問(wèn)工作,將組織的溫暖送到職工心坎,切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  (一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門(mén)的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;

  (二)完善公司績(jī)效管理方案,并組織完成公司XX年度的績(jī)效考核工作;

  (三)做好人才儲(chǔ)備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

  (四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  上半年,辦公室充分發(fā)揮全體科室人員的主觀能動(dòng)性,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  一、圍繞全局中心工作,做好組織協(xié)調(diào)工作。

  上半年,圍繞市委、市政府中心工作,組織開(kāi)展了“牽手幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”、“元宵節(jié)火炬接力賽暨健身長(zhǎng)跑活動(dòng)”、“植樹(shù)活動(dòng)”、“慶回歸知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜合整治、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等臺(tái)帳、匯報(bào)、總結(jié)和迎查。

  二、以高效優(yōu)質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),努力提高信息工作水平。

  辦公室緊緊圍繞全局開(kāi)展的各項(xiàng)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)報(bào)送信息。上半年,共撰寫(xiě)政務(wù)信息35篇、上報(bào)各類(lèi)匯報(bào)材料8篇。參與起草了全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議材料、黨史辦的啟東統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)介,按月上報(bào)了統(tǒng)計(jì)工作大事記和月度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃。同時(shí),配合做好我市農(nóng)普信息的撰寫(xiě)和上報(bào)。

  三、 機(jī)要、檔案管理和保密工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  辦公室認(rèn)真辦理全局的來(lái)往文件,嚴(yán)格把好登記、分送、傳閱、催辦、用印等各個(gè)環(huán)節(jié),保證了全局公文快速、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在檔案工作中,參加了市檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),按時(shí)、保持、保量地完成年度全局文書(shū)歸檔的上機(jī)錄入和裝訂工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行全局關(guān)于保密管理的有關(guān)規(guī)定,從未發(fā)生過(guò)泄密事件。

  四、 不斷強(qiáng)化公文管理。

  為規(guī)范全局內(nèi)部文件發(fā)放工作,對(duì)文稿的審核做到一絲不茍,較好地完成了各類(lèi)重要文稿和全局各類(lèi)文件的核稿把關(guān)工作。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)了局文件、辦公室文件的印刷監(jiān)管工作,確保公文編印質(zhì)量。文件資料確保隨到隨發(fā),收到的文件資料隨時(shí)登記并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),重要件立即送達(dá)。

  五、 財(cái)務(wù)管理水平日益提高。

  辦公室嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,努力做好經(jīng)費(fèi)管理,積極做好開(kāi)源節(jié)流工作。

  半年來(lái),我們雖然做了大量的工作,但對(duì)照統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的形勢(shì)要求來(lái)看,還存在不少問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:

  一、工作主動(dòng)性不夠

  總是滿足于完成交辦的各項(xiàng)任務(wù),很少能動(dòng)腦筋、出點(diǎn)子、想辦法更高質(zhì)量,更高要求地完成各項(xiàng)工作。

  二、深入基層不夠

  總是滿足于機(jī)關(guān)里的工作,很少能下基層了解情況,分析研究對(duì)策,所以反映的情況,上報(bào)的材料,難免會(huì)教條主義、本本主義。

  三、日常工作考慮細(xì)致不夠

  辦公室工作涉及許多細(xì)小的方面,考慮問(wèn)題應(yīng)該比別人更全面與周到,但因?yàn)橹骺陀^方面的原因,許多方面還做得不到位。

  下階段,辦公室著力在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):

  一、加強(qiáng)責(zé)任心與使命感

  辦公室的許多工作代表統(tǒng)計(jì)局的形象,要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,踏踏實(shí)實(shí)地把好各項(xiàng)工作做好。

  二、 增強(qiáng)服務(wù)后勤意識(shí)

  辦公室是服務(wù)科室,要想到別人沒(méi)有想到的,做到別人沒(méi)有做到的,要有超前服務(wù)意識(shí),做好后勤保障。

  三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

  通過(guò)廣泛學(xué)習(xí),注重知識(shí)的積累與充電,不斷提高自身素質(zhì),才能創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。 下半年度工作計(jì)劃:

  1、撰寫(xiě)上報(bào)半年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃。

  2、撰寫(xiě)上報(bào)綜治辦半年度統(tǒng)計(jì)局綜合治理工作總結(jié),并按月上報(bào)綜治工作報(bào)表。

  3、做好財(cái)務(wù)結(jié)報(bào),干部人事檔案的整理等工作。

  4、組織部分人員參加義務(wù)鮮血。

  5、做好與貧困戶的結(jié)對(duì)幫扶,與職工新村社區(qū)的綜治結(jié)對(duì)。

  6、收集整理《啟東市志》修撰中涉及到統(tǒng)計(jì)方面的材料。

  7、做好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的年鑒工作。

  8、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)信息、月度大事等的上報(bào),各類(lèi)臺(tái)帳的整理迎查,一報(bào)一刊的發(fā)行等工作。

  9、配合市里的各項(xiàng)中心工作,做好組織協(xié)調(diào)。

  10、做好《中國(guó)信息報(bào)》、《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》的發(fā)行工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  廣播臺(tái)辦公室負(fù)責(zé)廣播臺(tái)成員考核,策劃流程,稿件,檔案的管理,規(guī)章制度的制定頒布與實(shí)施,以及會(huì)議記錄工作等。

  1、人員考核:

  辦公室負(fù)責(zé)將各組人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)施監(jiān)督考核,與播音部,編輯部一起對(duì)各組節(jié)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,作為獎(jiǎng)懲評(píng)定的條件。

  2、檔案,郵箱管理:

  辦公室對(duì)廣播臺(tái)成員檔案,統(tǒng)一整理,歸檔保管;安排每組人員定期查看QQ、人人,并及時(shí)反饋信息。

  3、活動(dòng)流程,總結(jié):

  各種集體活動(dòng),如有必要,由辦公室協(xié)商臺(tái)委事先做出具體的策劃流程,修改完善后,按其實(shí)施。事后做出總結(jié),并歸檔,以便日后查閱。

  4、臺(tái)內(nèi)經(jīng)費(fèi):

  管理臺(tái)內(nèi)的經(jīng)費(fèi)。臺(tái)內(nèi)的收支狀況一律進(jìn)行記錄,定期統(tǒng)計(jì),并對(duì)支出的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

  5、物品出入:

  負(fù)責(zé)臺(tái)內(nèi)物品的登記。對(duì)臺(tái)內(nèi)的物品出入要做好記錄,以保證臺(tái)內(nèi)物品完整。

  6、新臺(tái)員培訓(xùn),考核:

  對(duì)于12級(jí)臺(tái)員的培訓(xùn),考核,做好記錄,對(duì)于一些懶散,沒(méi)有責(zé)任心,力不勝任的臺(tái)員給予辭退,同時(shí),積極發(fā)現(xiàn)和表?yè)P(yáng)廣播臺(tái)有能力,有潛力的人員,不斷的提高大家的素質(zhì)。

  7、人員培養(yǎng):

  提高大家的主人翁意識(shí),認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,特別是這一屆助理的鍛煉,盡早讓大家獨(dú)擋一面。

  8、規(guī)章制度的制定頒布與實(shí)施:

  隨著廣播臺(tái)的不斷發(fā)展,會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題,因此,辦公室應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,提出解決問(wèn)題的方案,制定合理的規(guī)章制度,并頒布實(shí)施。

  9 、其他:

  協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén),處理好廣播臺(tái)其他日常事務(wù)。

辦公室工作計(jì)劃 篇6

  一、黨建工作計(jì)劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

  2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

  3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。

  4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

  5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

  6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

  二、宣傳工作計(jì)劃

  1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

  2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p

  4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

  三、群團(tuán)工作計(jì)劃

  1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

  3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。

  四、年安全工作計(jì)劃

  1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

  5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理工作計(jì)劃

  1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

  3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

  六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

  1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

  2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

  七、后勤管理工作。

  1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

  2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

辦公室工作計(jì)劃 篇7

  一、行政部自身建設(shè)

  行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門(mén)組織職能;

  2、完成部門(mén)人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、建立職位分析制度

  通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性。

  績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確?(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

  3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政管理。

  行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

  1、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

  3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

  一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

辦公室工作計(jì)劃 篇8

  為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合年度工作目標(biāo),制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、簽訂日期:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍:

  1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪等工作。

  2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。

  3、負(fù)責(zé)后勤保障工作,包括接待、會(huì)務(wù)、車(chē)輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。

  4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

  5、做好多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作,力爭(zhēng)年收入50萬(wàn)元。

  三、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))

  1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作,保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

  2做好接待室、會(huì)議室服務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù),大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù),郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。

  3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

  4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和通勤班車(chē)統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及交通安全管理工作。確保公司各項(xiàng)公務(wù)用車(chē)和職工通勤班車(chē)安全、正點(diǎn)、衛(wèi)生、舒適,杜絕重大和交通責(zé)任事故。

  5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。

  6、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

  7、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

  8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  四、考核與獎(jiǎng)罰:

 。ㄒ唬┩ㄓ每己四繕(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》,按有關(guān)規(guī)定考核。

 。ǘ┠繕(biāo)考核

  1、辦公管理費(fèi)用表(見(jiàn)附件)內(nèi)的費(fèi)用,超支按100%扣減工資總額,節(jié)約按5%增加工資總額。

  2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值,按10%工資總額扣減,節(jié)約按1%增加工資總額。

  3、多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作不到位(完不成50萬(wàn)元),扣減工資總額5%,節(jié)約按1%增加工資總額。

  (三)部室自我考核:

  1、崗位工作業(yè)績(jī):根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo),制訂量化考核指標(biāo)。

  2、工作態(tài)度:根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核,綜合部主任負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià),綜合部主任由公司管委會(huì)考核評(píng)價(jià)。

  3、工作能力:根據(jù)部室工作成員職責(zé),由綜合部主任制定《考核細(xì)則》,每月自評(píng)一次,將自評(píng)結(jié)果交公司考核辦,并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

辦公室工作計(jì)劃 篇9

  計(jì)劃通過(guò)將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)和個(gè)人,下面就是小編整理的關(guān)于辦公室工作計(jì)劃簡(jiǎn)單,歡迎來(lái)參考!

  辦公室工作計(jì)劃(一):

  為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全力推動(dòng)我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合我部工作實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

  一、目標(biāo)措施

  1、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  做好辦公室工作計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

  2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),推進(jìn)規(guī)范管理。

  建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力。

  辦公室要做好各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作,用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作。

  4、協(xié)調(diào)關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上達(dá)工作。

  充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作,認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

  二、重點(diǎn)工作

  (一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

  協(xié)助部長(zhǎng)督促部?jī)?nèi)各職能部門(mén)用心做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地

  搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,此時(shí)加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度,做各部門(mén)之間溝通的橋梁,顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

  (二)加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

  1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。

  2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,做好上傳下達(dá),拓寬信息半徑,增加信息密度;及時(shí)了解和收集我部各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r,加強(qiáng)與各科室的信息溝通。

  三、做好正規(guī)化建設(shè)

  (一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

  認(rèn)真做好考勤工作,做好簽到工作,并及時(shí)匯總考核結(jié)果;及時(shí)做好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

  (二)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

  及時(shí)收發(fā)文件,根據(jù)審閱意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人。此時(shí)建立來(lái)電登記制度,根據(jù)信息來(lái)源和資料恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。

  (三)建立規(guī)范的辦公流程

  籌備組織部務(wù)辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議,做好會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄,撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。

  (四)建立建全衛(wèi)生制度

  堅(jiān)持班前十分鐘到崗,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  辦公室工作計(jì)劃(二):

  我從事辦公室工作已就是一年有余的時(shí)間了。辦公室工作承上啟下,聯(lián)系內(nèi)外。此時(shí)雖說(shuō)就是每個(gè)人都能夠做這個(gè)工作,但就是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己:我喜歡的這個(gè)工作就是對(duì)我最好的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí),心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項(xiàng)工作順利完成,制定本計(jì)劃如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力。

  辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作,此時(shí)這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理潛力。

  二、協(xié)調(diào)關(guān)系,使辦公室工作順利開(kāi)展。

  在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合部門(mén)主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。

  1、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求,此時(shí)堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

  2、收集各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料,并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。

  3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

  4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合辦公室部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作,此時(shí)并做好會(huì)議記錄。

  5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。

  6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。

  三、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作。

  要透過(guò)學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。

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