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辦公室工作計劃

時間:2020-06-04 12:08:11 辦公室工作計劃 我要投稿

【精品】辦公室工作計劃模板合集5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫一份工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編整理的辦公室工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【精品】辦公室工作計劃模板合集5篇

辦公室工作計劃 篇1

  銀行作為國家很重要的行政部門之一,有著巨大的職能,銀行是控制國家經(jīng)濟增長的很重要的一環(huán),所以我們一定要認識到當前的形勢,一定要讓我們的銀行工作正常的進行,這是我們一直以來不斷的成長的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提,相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力,這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提,如何配合好銀行各部門工作,我們制定出了銀行辦公室工作計劃:

  一、認真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。

  當前各項工作十分繁重,改革發(fā)展的任務十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務,健全黨辦工作機制,積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部門,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領(lǐng)導批示查辦的事項,做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,

  保證領(lǐng)導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題,積極為全行各項業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。

  二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。

  當前,銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務領(lǐng)導需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導了解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業(yè)務經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領(lǐng)導提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務領(lǐng)導。辦公室要組織得力人手,及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。當前,全行各項業(yè)務發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調(diào)研,及時向行領(lǐng)導匯報,向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務的最前沿。

  三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項工作的貫徹落實。

  公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務發(fā)展的作用,應重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè),夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,及時制訂涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際,今后我行應重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴格公文保密規(guī)定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

  四、使銀行員工工作計劃都細致分明,領(lǐng)導做好督促工作。

  加強檔案管理,努力提升檔案服務水平。近年來,地分行機關(guān)檔案管理工作,圍繞服務全行業(yè)務經(jīng)營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務手段,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,取了顯著成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導和各部門及時查閱檔案資料,迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,著重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務部門充分利用歷來數(shù)據(jù),定期開展業(yè)務經(jīng)營形勢預測和分析,及時為行領(lǐng)導正確決策提供科學依據(jù)。

  銀行的發(fā)展對國家的發(fā)展大有裨益,所以我們一定要認識到當前的情況,只有銀行正常工作了,我們才會有更多的發(fā)展,這些都是我們一定要做好的事情,在不斷的發(fā)展中,這些都是工作的需要,F(xiàn)實情況下,我們一定要做好這一切。曾經(jīng)的我們是很重視銀行的發(fā)展的,在不斷的發(fā)展中得到更多的進步,這是我們一直以來成長的根本。相信我們的國家一定會更加的繁榮、富強!

辦公室工作計劃 篇2

  一:常規(guī)建設(shè):

  1.辦公室的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,正部副部進行分工,主要為:分團委各部門考勤管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分團委各部門兩部分。具體如下:

  1)考勤管理:重新制定并且完善辦公室的各項規(guī)章制度,繼續(xù)做好例會考勤與會議記錄,并且做到點線結(jié)合,系統(tǒng)記錄,定期存檔,以克服上學期在這項工作上的不足,加大組織紀律的監(jiān)察力度。

  2)統(tǒng)籌協(xié)調(diào):加強對分團委各部門的聯(lián)系,增進對各部門開展活動的了解程度,以便更好的發(fā)揮辦公室的紐帶作用,加強各部門間的橫向交流。2.對每周一次的例會做好通知、記錄,并且落實例會的決定。

  2對新一屆分團委成員表和辦公室值班表進行調(diào)整。

  3在上學期里,我部成員的工作已基本步入正軌,但是在某些細節(jié)方面還有待提高。本學期,我們將對部內(nèi)成員進行更高層次的發(fā)展培訓,通過討論和研究上學期工作中的不足和經(jīng)驗,使大家進一步掌握辦公室各項工作的具體流程,加強我部成員之間的合作,提高部門的凝聚力,以便日后工作的順利開展

  4與其它學院的分團委辦公室成員聯(lián)誼,交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務。

  5我們將加大力度進行各成員間的思想交流,把“有責任心,有耐心,有恒心”深入到每個人的心中,堅持以最飽滿的熱情做到善始善終,使大家深刻認識到:在學生會鍛煉自己的同時,又豐富了我們的學習和生活內(nèi)容。

  二:活動總結(jié)及信心:

  1、對每次活動進行考勤,建立起一套完整的檔案管理機制,建立起每個分團委部門、每個干部干事的考勤檔案制度,確保分團委的各項評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依。

  2文字工作是辦公室的重點工作。我們要繼續(xù)堅持高標準,嚴要求的工作作風,認真完成各種通知、決定、總結(jié)、講話、匯報材料等的起草。在行文格式、初審、把關(guān)等環(huán)節(jié)加強重視。

  3、妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié)以及相關(guān)活動的資料。

  4、作好分團委各項活動的記錄。在各部組織活動后,將活動資料整理,使各項活動有案可稽。

  5-承諾不讓辦事的同學在我部這里受到冷遇

  -承諾不讓工作事項因我部而延誤積壓

  -承諾不讓工作差錯在我部這里發(fā)生

  -承諾不讓不良風氣在我部這里出現(xiàn)

  -承諾不讓辦公室的形象在我這一屆而受到損害

  三:特色活動

  在分團委舉辦的各個活動過程中,積極配合各部門的需要,協(xié)助每個部門辦好活動 ,起到聯(lián)系各部門的作用。

  一) 心心相印”活動策劃書

  一、活動背景:

  “樹欲靜而風不止,子欲養(yǎng)而親不待”。如果沒有父母,我們根本不存在;如果沒有老師,就沒有我們的今天,我們就不能坐在教室里學習;如果沒有朋友,我們的生活就會少了很多樂趣。感謝的人有很多,尤其是身邊人,在生活中我們要善于發(fā)現(xiàn)人的優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)要感謝的人。不僅僅如此,當今發(fā)生老人摔倒沒人扶,小悅悅被車撞卻沒人去報警這一系列悲劇的事情。不得不說,這個社會已經(jīng)病態(tài)了?赡茉驎芏啵幸粋詞卻不得不提:責任。作為一名大學生,我們有必要以身作則,甚至引導他人,繼而喚起那已被一層層習慣與世故壓在靈魂最深處的感恩之心和那一份本該擔當?shù)呢熑。于是我們想到了在院?nèi)開展以“心心相印”為主題來號召大家,挖掘內(nèi)心深處感恩心與責任心的系列活動。

  二、活動主題:心心相印

  三、活動目的及意義:

  讓同學們懂得健康成長、快樂生活、學會感恩、懂得回報。著力培養(yǎng)開發(fā)團員感恩情操,以感恩之心自覺端正學習態(tài)度,明確人生價值,成為棟梁之材。通過此次活動,同學們能在活動中培養(yǎng)自己的感恩情懷,思想情操得到升華,深刻體會感恩的含義,鼓勵他們積極進取,爭當優(yōu)秀人才,引導他們確立正確的價值觀、人生觀、世界觀。在生活中忠心祖國,奉獻社會、孝敬父母、大度寬容、關(guān)愛他人,做一個飲水思源,知恩圖報,懂得感恩的人。

  四、活動時間:2x12年5月15號

  五、活動地點:c103

  六、活動參與人員:各部部員、各班班長團支書

  七、活動前期準備工作:

  1.辦公室寫好策劃 ,確定活動內(nèi)容。

  2.準備一部關(guān)于感恩和責任的電影。

 。.制作感恩板并準備好小紙條。

  八、活動流程:

 。.組織全班觀看一部關(guān)于感恩和責任的電影。

 。.每位同學將自己觀看后的感言寫下來,并粘貼在感恩板上。

 。.同學們給自己的父母發(fā)一條短信,表達自己深深的感恩之情。

  九、活動總結(jié):

 。.整理照片并上傳至校園網(wǎng)站,更新新聞內(nèi)容。

 。.制作好此次活動的PPT。

辦公室工作計劃 篇3

  新學期,新挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復雜的工作,我們并沒有畏懼,更多的是飽滿的熱情與信心。在學期的工作中,我們認真負責,踏實求進,嚴謹對待工作,一絲不茍,拓展創(chuàng)新。并在學院學生會、系分會的正確領(lǐng)導下,在系領(lǐng)導老師的悉心指導和親切關(guān)懷下,本部門積極認真并出色的完成了每項日常工作,取得了一定的優(yōu)異成績,辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學期工作經(jīng)驗的情況下對新學期工作活動做出了以下計劃:

  一、日常管理

  日常管理作為辦公室一項重要細致工作。在信息管理方面,新學期根據(jù)系部實際情況對干部進行了解以及聯(lián)系方式更新調(diào)整,方便系部領(lǐng)導老師、主席團及各部門的聯(lián)系工作,積極推動系部工作的有效運行;在文檔管理方面,我們將安排部門人員負責我系學生分會日常文件的印發(fā)和管理,同時以紙質(zhì)檔和電子檔兩種方式進行統(tǒng)一,進一步規(guī)范文檔格式,做到各項活動文件有序歸檔。

  二、事務通知

  事務通知是辦公室工作中的一個重要環(huán)節(jié),對每兩周一次的例會做好通知,我們將分類制作學生分會成員通訊錄,以便及時傳達系部各類通知,積極配合學院和系部的工作,做好上傳下達,使每項工作得以順利開展和實施,促進學生分會各部門工作的效率,充分發(fā)揮辦公室在學生會中的調(diào)配器作用。

  三、會議記錄與總結(jié)

  對每次系部會議的召開,我們將安排專人做好會議記錄和總結(jié),以便將會議內(nèi)容與會議精神傳達到位。在部門內(nèi)部積極召開例會,不斷總結(jié)并且進行補缺,要求每位成員認真負責地完成分配到的任務,并按照實際情況制定下一階段工作的重點,以及具體實施方案。保持熱情,在各方面工作中做到細致化,團結(jié)一致,充分發(fā)揮辦公室團隊力量。

  四、班級日常情況建設(shè)

  辦公室將協(xié)助系部領(lǐng)導老師做好我系班級日常情況建設(shè)及事務管理,與各部門協(xié)調(diào)配合,負責收取各事務部門對班級的日常情況資料,包括文體部對班級早活動檢查情況、班級升旗檢查情況、宿管部對班級宿舍每周大小檢查情況、勞衛(wèi)部對我系公共教室檢查情況、監(jiān)察部對班級主題班會的檢查情況。將此進行詳細統(tǒng)計,并制以班級日常情況統(tǒng)計表上交至系輔導員處,資料皆予以存檔。

  五、活動建設(shè)

  辦公室將繼續(xù)積極配合院部工作安排,將部門所承辦活動積極在系部有序展開,工作活動中注重干部培訓及文化經(jīng)驗交流,辦公室將針對實際情況在本學期積極開展幾次交流會。

  1.系內(nèi)交流會。

  2.與學院其他系部的干部交流活動。

  3.注重與外界得到橫向、縱向交流,與其他高校開展交流活動。

  在著重于加強院系學生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他學生組織之間的關(guān)系,以便促進系學生會的各項活動的更好開展,切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性,以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

  全體辦公室成員將積極回歸到一個學生干部本該有的工作狀態(tài)?偨Y(jié)上學期的經(jīng)驗,及時彌補不足之處。在本學期中,我們部門將保持以往作風,在以后的工作中,我們會銳利進取,不斷積累經(jīng)驗,吸取教訓,從不足中得到提升,從優(yōu)勢中得到升華,將辦公室工作做得更好。

辦公室工作計劃 篇4

  回首20xx年,藝術(shù)團走出了一條絢麗多彩的道路,然而藝術(shù)團成長道路上每一個堅實的腳印都凝聚著團員們的辛勤汗水,藝術(shù)團工作計劃。榮譽永遠屬于昨天,未來的路,我們?nèi)沃囟肋h。本學期,藝術(shù)團將從一個新的起點開始,為我們學院的藝術(shù)天空,畫下更加濃烈的一筆。

  一、指導思想:加大管理實施力度,充分調(diào)動藝術(shù)團團員積極性,搞好藝術(shù)團隊伍建設(shè),和日常訓練,打造精品節(jié)目,彰顯學校特色,使藝術(shù)團成為具有“廣泛性、持久性、示范性”的文藝團體,成為校園文化的一面旗幟。

  二、工作目標:抓實日常訓練工作,確保演出質(zhì)量。提高文藝精品意識,打造精品節(jié)目。確定好各隊排練計劃和排練場地時間的安排,通過日常訓練鞏固精品節(jié)目和保留節(jié)目,創(chuàng)編新節(jié)目內(nèi)容和形式。加強隊員日常行為規(guī)范的管理,樹立維護團隊良好形象。

  三、工作思路:廣泛挑選文藝骨干,加強日常訓練力度;加強各級橫向聯(lián)系,擴大藝術(shù)團影響。各隊務必在新的學期,積極探索、務實求新,打造各隊1到2個招牌節(jié)目、品牌節(jié)目。各隊根據(jù)自身情況,制定明確的訓練計劃,訓練計劃要落實時間段,安排的基礎(chǔ)訓練要與演出節(jié)目緊密結(jié)合。

  一、 日常活動計劃

  1、在本學期內(nèi),藝術(shù)團計劃每一到兩個星期開一次會議,針對日常所需對工作進行及時調(diào)整。特別是在臨近晚會等活動時,我們會適當加大排練時間,以便更好的為學院服務。

  2、定期舉行器樂、唱歌、健身操的比賽。

  3、在上學期拉拉隊籌建的基礎(chǔ)上,積極籌備組織拉拉隊隊員為學院籃球賽加油喝彩。

  4、加強模特隊的訓練,舉辦走秀活動,選拔人才。(上學期模特隊的精彩表現(xiàn)受到了廣大的師生熱烈歡迎,為宣傳學院起到了較好的作用。)

  5、廣泛收集節(jié)目素材,力求節(jié)目的創(chuàng)新。

  二、 做好送老晚會的節(jié)目編排工作及相關(guān)準備工作

  在學年的迎新晚會上,藝術(shù)團為迎新晚會精心準備了幾個優(yōu)秀的節(jié)目。

  舞蹈隊精心編排出了兩個優(yōu)秀的舞蹈。

  模特隊挑選出最優(yōu)秀的`同學為迎新晚會獻上了精彩的T臺走秀表演,并為學院服裝專業(yè)力行做宣傳,使這個節(jié)目不僅具有觀賞性、專業(yè)性、更具有意義。

  禮儀隊在晚會現(xiàn)場發(fā)揮了不小的作用,為晚會增添光彩。

  話劇社隊員充分發(fā)揮自己的表演特長,為學校師生獻上精彩的表演。

  本學期藝術(shù)團各隊整裝待發(fā),繼承迎新晚會好的方面,繼往開來,認真編排節(jié)目。為送老晚會積極做好準備工作。

  三、小結(jié)

  總之,現(xiàn)在的藝術(shù)團擁有這些優(yōu)秀的小團體,我們相信在這么多有才藝的同學的共同努力下。在將來的活動里,藝術(shù)團將一一呈現(xiàn)給大家更多的風采。

  今后藝術(shù)團會不斷的完善自己,不斷宣傳自己,在發(fā)展的基礎(chǔ)上逐漸擴大,以最飽滿的熱情迎接每一次挑戰(zhàn)。

辦公室工作計劃 篇5

  1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務;根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

  2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

  3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。

  4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

  5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學分析信息內(nèi)容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

  6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家論壇建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,協(xié)助各部門加快工作進度。

  7、根據(jù)公司業(yè)務工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標,制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。

  8、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導目的和意圖,制作企劃方案,提供領(lǐng)導決策備選,協(xié)助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作,提高工作效率。

  9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

  10、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養(yǎng)一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設(shè)。積累經(jīng)驗,積蓄力量,向?qū)ν庑麄、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。

  11、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態(tài)管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)性材料。

  12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)等。

  13、工作建議:設(shè)立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細則等,開展督查工作。有力的督查,有利于提高員工的工作效率及責任心,經(jīng)濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經(jīng)理或董事會負責。

  14、具體工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)):

  總體目標:a、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度,規(guī)范工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境;b、建立民主、科學、合理的辦公室內(nèi)部決策機制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機制。c、節(jié)省經(jīng)費辦實事,為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務,完善辦公室服務職能,強調(diào)樹立服務觀念。d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣,開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務功能(附加值),為公司發(fā)展提供更大的支持。

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