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辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-06-30 12:11:51 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】辦公室工作計(jì)劃集錦十篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的辦公室工作計(jì)劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】辦公室工作計(jì)劃集錦十篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  XX年年是分公司收入指標(biāo)劇增,經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,同時(shí),也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì),分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是:化解4個(gè)矛盾,發(fā)揮6項(xiàng)功能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

  一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。

  首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

  二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。

  辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。

  三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。

  政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

  四是“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

  一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。

  多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。

  辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

  三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。

  機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,

  二要從細(xì)小的事抓起。

  對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問(wèn)題上講人情,“走后門(mén)”,

  二是依法辦事。

  辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章。

  三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

  一是要管帶結(jié)合,抓好文書(shū)檔案管理。

  一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;

  二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn)

  三是實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定XX年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。三是要獎(jiǎng)罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室XX年年初步工作思路,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  一、工作目標(biāo):

  在這學(xué)期辦公室會(huì)加強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)活動(dòng),形成辦公室良好的工作氛圍。力爭(zhēng)做到熱情,團(tuán)結(jié),互助,高效,提高各成員的實(shí)際能力,推動(dòng)團(tuán)委工作的順利展開(kāi)。

  二、工作思路:

  團(tuán)委辦公室是團(tuán)委不可缺少的一部分,其主要職能是:協(xié)調(diào)團(tuán)委各部門(mén)的關(guān)系,處理團(tuán)委的日常事務(wù),參與團(tuán)組織與策劃各部的活動(dòng),管理各項(xiàng)活動(dòng)的記錄與檔案,加強(qiáng)團(tuán)委的凝聚力,提高團(tuán)委的戰(zhàn)斗力等等,為了使辦公室的各項(xiàng)工作獲得良好運(yùn)行,為了更加明確辦公室的工作目的,更加全面的發(fā)揮辦公室的紐帶作用,更好的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),辦公室下決心要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策,以“辦公室職責(zé)”為準(zhǔn)繩,做好新學(xué)期的辦公室工作。

  三、具體計(jì)劃

  (一)、辦公室工作

  1、 加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該擺在首位,使得整體功能得以充分發(fā)揮。加強(qiáng)各成員的集體思想和責(zé)任感,對(duì)于任何一項(xiàng)工作都不能怠慢,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2 、發(fā)揮橋梁作用,及時(shí)反饋基層信息,增進(jìn)各部門(mén)間的溝通和交流,更好地促進(jìn)工作,服務(wù)同學(xué)。做好上傳下達(dá)的任務(wù),參與各部組織與策劃的活動(dòng),負(fù)責(zé)一些聯(lián)絡(luò)工作。作好各部活動(dòng)記錄,定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告團(tuán)委的活動(dòng)情況。協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,同時(shí)把各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作做到位?傊,要通過(guò)各種渠道增強(qiáng)團(tuán)委的整體凝聚力,使之更有效地開(kāi)展工作。

   3 、在辦公室原有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改革與規(guī)范,制定出更合理規(guī)范的值班制度以及協(xié)好團(tuán)委,學(xué)生會(huì)的開(kāi)會(huì)時(shí)間。負(fù)責(zé)做好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)例會(huì)的準(zhǔn)備工作和會(huì)議記錄,實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度 。

   4 、本學(xué)期的財(cái)務(wù)管理將實(shí)行公開(kāi)制度,充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)透明的特點(diǎn),使財(cái)務(wù)更加準(zhǔn)確、清晰,并且在原有基礎(chǔ)上對(duì)報(bào)帳的過(guò)程將更加嚴(yán)明與完善。 對(duì)各部門(mén)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的資金進(jìn)行監(jiān)督,在活動(dòng)結(jié)束時(shí),進(jìn)行復(fù)審,不符合要求的不予報(bào)帳。

  (二)、日常事務(wù)

  1、及時(shí)傳達(dá)和完成書(shū)記、副書(shū)記交辦的各項(xiàng)任務(wù),做好團(tuán)委工作制度建設(shè)。

  2、團(tuán)委內(nèi)部所有檔案統(tǒng)一管理,進(jìn)行細(xì)致地整理及編排,便于日后的查詢和翻閱

  3、做好文件的傳閱、登記、摘錄、發(fā)放、清整和立卷工作,負(fù)責(zé)團(tuán)委文件的印發(fā)和歸檔。

  4、每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)工作情況進(jìn)行總結(jié),按規(guī)定時(shí)間收集團(tuán)委各部門(mén)的活動(dòng)方案、總結(jié),寫(xiě)好《每月工作大事記》,同時(shí)做好各項(xiàng)文件的上交工作。

  5、及時(shí)申請(qǐng)團(tuán)委的辦公用品,并在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部,同時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)委所有辦公用品的管理,監(jiān)督各部門(mén)的物資使用情況,并統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或領(lǐng)取辦公用品。

  6、團(tuán)委的財(cái)務(wù)工作,做好每一次的報(bào)銷程序,最后認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)銷記錄,填好明理細(xì)帳。

  7、制定各種規(guī)章制度,完善辦公室的管理職能,制定值班制度及考勤表,監(jiān)督值班情況。

  8、負(fù)責(zé)團(tuán)委各項(xiàng)會(huì)議的組織,考勤及記錄工作,并監(jiān)督落實(shí)情況。

  9、積極培養(yǎng)干事,整理所有活動(dòng)成果和設(shè)想。

  10、整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報(bào)紙雜志等,保持辦公室良好的.辦公環(huán)境。

  11、對(duì)辦公室的日常開(kāi)支作好預(yù)算,盡力做到不浪費(fèi)資源,并能產(chǎn)生高效,如買(mǎi)必須文具,鎖之類。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  為了進(jìn)一步深入貫徹全區(qū)“平中見(jiàn)奇、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新,找出差距、提升能力。這為我們行政辦公室20xx年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí),全力以赴地做好工作,努力開(kāi)創(chuàng)20xx工作新局面。

  一、綜合協(xié)調(diào),規(guī)范運(yùn)作,高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。

  行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多,這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,加強(qiáng)與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門(mén)之間的溝通,贏得更大的支持和配合,高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。

  一是做好文件的接收、傳送、催辦及機(jī)要文件管理工作。對(duì)來(lái)文的傳閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、接聽(tīng)電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。特別是在文件的傳閱方面,要進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進(jìn)一步把工作做細(xì),將有借鑒意義的有效信息及時(shí)傳送給相關(guān)科室。

  二是做到節(jié)約化辦公。到批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一采買(mǎi)辦公用品并嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時(shí)要及時(shí)做好公用設(shè)施的檢查維修和維護(hù),有效節(jié)能。

  三是加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理,尤其是加強(qiáng)對(duì)廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作。

  四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作外,還要加強(qiáng)平時(shí)及節(jié)假日的值班值宿的安排工作,確保辦事處的安全萬(wàn)無(wú)一失。

  五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部的福利發(fā)放工作。

  六是加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),使機(jī)關(guān)干部吃的安心,吃的放心,并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量,科學(xué)的制定營(yíng)養(yǎng)用餐食譜。

  七是抓好財(cái)務(wù)工作,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)收入支出情況報(bào)表,方便領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作的預(yù)算安排。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)辦公室的自身建設(shè)。

  行政辦是街道辦事處的窗口部門(mén)。辦公室的服務(wù)質(zhì)量,工作好壞,直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此,辦公室工作人員必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,推行微笑服務(wù),溫情服務(wù),大力弘揚(yáng)"快、高、準(zhǔn)、實(shí)"的工作作風(fēng)。提倡所有辦公室人員做到"五個(gè)不讓",即:不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時(shí)我們還要從高從嚴(yán)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),預(yù)防和克服那種"差不多"、"無(wú)所謂",不求進(jìn)取的思想障礙,要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距,提升爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念和整體意識(shí),在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,互相拾遺補(bǔ)缺,確保辦公室各項(xiàng)工作整體銜接,環(huán)環(huán)相扣,井然有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要增強(qiáng)狠抓工作落實(shí)的能力,在政務(wù)和事務(wù)兩項(xiàng)具體工作中做到最佳。

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  一、拆遷信訪處理

  高度重視城市房屋拆遷引發(fā)的信訪問(wèn)題,認(rèn)真處理好每一件來(lái)信來(lái)訪。對(duì)已發(fā)生的信訪案件,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,依法處理,限期解決,做到件件有著落;能夠通過(guò)行政復(fù)議渠道解決的案件,切實(shí)做到依法解決對(duì)涉及人數(shù)多、情況復(fù)雜、處理難度大的案件,領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)做工作。建立責(zé)任追究制度,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)檢查,并指定應(yīng)急方案,將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)、具體人員。

  二、拆遷復(fù)議

  拆遷當(dāng)事人對(duì)拆遷主管部門(mén)具體行政行為不服的,可在具體行政行為作出之日起60日內(nèi)申請(qǐng)行政復(fù)議。

  三、拆遷裁決

  1、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在 拆遷期限內(nèi)因補(bǔ)償方式、補(bǔ)償金額、安置用房面積和安置地點(diǎn)、搬遷期限、搬遷過(guò)渡方式以及過(guò)渡期限等事宜達(dá)不成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的,當(dāng)事人可以向房屋拆遷管理部門(mén)申請(qǐng)裁決。

  2、拆遷主管部門(mén)收到裁決申請(qǐng)后,在5日內(nèi)進(jìn)行審查,對(duì)符合條件的,予以立案;對(duì)不符合立案條件的,告知申請(qǐng)人不予受理。

  3、裁決立案后3日內(nèi)將裁決申請(qǐng)書(shū)副本送達(dá)另一方拆遷當(dāng)事人。另一方拆遷當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自收到裁決申請(qǐng)書(shū)副本之日起3日內(nèi),向拆遷主管部門(mén)提交答辯書(shū)及相關(guān)證據(jù)、證明材料。

  4、裁決自立案之日起30日內(nèi)作出。

  5、當(dāng)事人對(duì)裁決不服的,可以自裁決書(shū)送達(dá)之日起三個(gè)月內(nèi)向人民法院起訴,或在裁決書(shū)送達(dá)之日起60日內(nèi)向上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。

  四、拆遷違法行為的查處

  1、未取得房屋拆遷許可證,擅自實(shí)施拆遷的,由房屋拆遷管理部門(mén)責(zé)令停止拆遷,給予警告,并處已經(jīng)拆遷房屋建設(shè)面積每平方米20元以上50元以下的罰款。

  2、拆遷人以欺騙手段取得房屋拆遷許可證的,由房屋拆遷管理部門(mén)吊銷房屋拆遷許可證,并處拆遷補(bǔ)償安置資金1%以上3%以下的罰款。

  3、拆遷人違反《條例》的規(guī)定,有下列行為之一的,由房屋拆遷管理部門(mén)責(zé)令停止拆遷,給予警告,可以處罰拆遷補(bǔ)償安置資金3%以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷房屋拆遷許可證:

 。1)未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實(shí)施房屋拆遷的;

 。2)委托不具有拆遷資格的單位實(shí)施拆遷的;

 。3)擅自延長(zhǎng)拆遷期限的。

  4、接受委托的拆遷單位違反《條例》的規(guī)定,轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)的,由房屋拆遷管理部門(mén)責(zé)令改正,沒(méi)收違法所得,并處合同約定的拆遷服務(wù)費(fèi)25%以上50%以下的罰款。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定本計(jì)劃如下:

  一、黨建工作計(jì)劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

  2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

  3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。

  4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

  5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

  6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

  二、宣傳工作計(jì)劃

  1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《XX新聞》的水平。

  2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

  4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

  三、群團(tuán)工作計(jì)劃

  1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

  3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。版權(quán)所有

  四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

  1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

  5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理工作計(jì)劃

  1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

  3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

  六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

  1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

  2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

  七、后勤管理工作。

  1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

  2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

  3、加強(qiáng)車輛管理工作,對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等,實(shí)行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

  4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

  八、車輛管理工作計(jì)劃

  辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作,公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

  2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

  3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。

  九、辦公室其它工作計(jì)劃

  1、推行“5S”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

  2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

  3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

  4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況修訂定額,落實(shí)到部門(mén)。

  5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。

  6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

辦公室工作計(jì)劃 篇6

  回顧20xx年的宣傳工作,我們確實(shí)取得了令人矚目的成就,為公司的企業(yè)文化建設(shè),為增強(qiáng)公司員工綜合文化素質(zhì),為公司的發(fā)展大局,起到了不可估量的推動(dòng)作用。審視是一面鏡子,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),不要諱醫(yī)忌醫(yī),也應(yīng)看到自己的不足。要通過(guò)自查、自咎,深刻反思,總結(jié)教訓(xùn),把工作上的各種漏洞進(jìn)行匯總,逐條一一整改、落實(shí),在新的一年,將公司的宣傳工作推向一個(gè)嶄新的局面。為了將公司的黨建工作做到最好,我們決心做到:

 。ㄒ唬⒓哟笮麄鞯娜粘9芾砉ぷ鞯牧Χ,溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊(duì)伍的正確工作方向、輿論導(dǎo)向,全面提高通訊員隊(duì)伍的凝聚力、向心力,充分調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。

 。ǘ⒐ぷ餍畔⒏寮氖绽U程序、收繳平臺(tái)進(jìn)一步固定化,凡上交稿件一律公司內(nèi)網(wǎng)上傳,促進(jìn)無(wú)紙化辦公進(jìn)程,提高工作效率。

 。ㄈ┒〞r(shí)召開(kāi)每月10日的通訊員例會(huì),注重稿件的征收、校對(duì)、審核關(guān),提高稿件的刊發(fā)質(zhì)量。(一)、工作信息,要做到及時(shí)催稿、及時(shí)征收、及時(shí)校對(duì)、及時(shí)申請(qǐng)審核、及時(shí)刊發(fā),全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常管理,多與通訊員溝通,加強(qiáng)對(duì)通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度,將此項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

 。ㄋ模、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)通訊員的稿件,只要是好的稿件我們一律刊發(fā),只要是有新聞價(jià)值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查,下大功夫修改也要刊發(fā),這有利于調(diào)動(dòng)通訊員寫(xiě)作的積極性,有利于公司通訊工作的順利開(kāi)展,有利于服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局。

  (五)、加大對(duì)各黨支部宣傳工作的督促力度,促進(jìn)公司宣傳工作全面順利開(kāi)展。

 。、健全通訊員管理制度,形成規(guī)范化、制度化、約束化管理體系,進(jìn)一步吸收、優(yōu)化通訊員,壯大通訊員隊(duì)伍,為豐富的稿件來(lái)源提供保障。

 。ㄆ撸、進(jìn)一步加大對(duì)通訊員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,將從以下幾個(gè)方面入手(1)、對(duì)于通訊員在寫(xiě)作稿件時(shí)出現(xiàn)的一些常見(jiàn)問(wèn)題,及時(shí)和通訊員面對(duì)面溝通,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)更正。(2)、不定期的對(duì)公司在冊(cè)通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高,力爭(zhēng)建立一支,“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的通訊員隊(duì)伍。

 。ò耍、欲擬一本《通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》,為通訊員寫(xiě)稿提供豐富的借鑒信息,手冊(cè)力求針對(duì)性,簡(jiǎn)明性、實(shí)用性。

 。ň牛、制定公司11個(gè)黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》,加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍的管理力度,形成通訊員自身管理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接管理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系,將通訊管理工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。真正做到專人管理、專人負(fù)責(zé);層層管理,上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢(shì)。

 。ㄊ⒃谄綍r(shí)的日常管理工作當(dāng)中,我們不要輕易的向下級(jí)許諾,一旦說(shuō)出來(lái),就要認(rèn)真的踐行自己的諾言,在通訊員隊(duì)伍中,樹(shù)立權(quán)威性的良好形象。

  (十一)、在日常管理工作中,針對(duì)大家提出的問(wèn)題,我們要坦然的、耐心的去聆聽(tīng),來(lái)自基層的呼聲總是最真實(shí)的,有這樣的呼聲的存在,足以證明我們的工作還有很多需要提高、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠,就要勇于承擔(dān)責(zé)任,這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時(shí)時(shí)刻刻替通訊員著想,處處為他們解決實(shí)際問(wèn)題。很多的問(wèn)題不是一下子就能解決的,這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么,促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定實(shí)施某項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí),我們的作為、行動(dòng)都在起著決定性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問(wèn)題,要及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反映,盡量解決眼前面對(duì)的實(shí)際性的問(wèn)題,很多的問(wèn)題不是沒(méi)有解決,而是我們沒(méi)有去找尋求解決的方法。

 。ㄊ⒐ぷ飨⒌膬(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開(kāi)展起來(lái),很多的管理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過(guò)程。我們不要急功近利,要不斷的健全各部門(mén)的通訊員隊(duì)伍建設(shè),這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾(gè)部門(mén)、各個(gè)單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型,真正的讓我們的宣傳工作深入基層、扎根基層、活躍基層、繁榮基層、帶動(dòng)基層、號(hào)召基層,那樣,我們的工作才算做到點(diǎn)子上。

  二、員工創(chuàng)作園地

  員工創(chuàng)作園地要及時(shí)的更新內(nèi)容,稿件不拘形式內(nèi)容如:思想報(bào)告、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得、《弟子規(guī)》連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警惕性的小故事、及各種文藝稿件(包括文學(xué)作品、繪畫(huà)作品、篆刻、書(shū)法、剪紙等文藝形式),為豐富員工文化生活為目的,以提升企業(yè)文化,全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),欲將《員工創(chuàng)作園地》宣傳欄欄目辦成一個(gè)精品礦區(qū)文化長(zhǎng)廊。

  三、井下廣播站

  井下廣播站的工作需要進(jìn)一步全面開(kāi)展,個(gè)別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步健全、完善《國(guó)投河南新能廣播站策劃》、《黨辦宣傳管理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責(zé)任制》、《播音員崗位責(zé)任制》、《通訊員管理制度》。

  新的一年我們豪情滿腹、激情飛揚(yáng);新的一年,我們信心百倍、闊步前行;新的一年,讓我們?cè)趪?guó)投這面旗幟的高高指引下,在公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司兩千多名員工的齊心努力下,共創(chuàng)國(guó)投河南新能------新的輝煌!

辦公室工作計(jì)劃 篇7

  二0XX年,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門(mén)職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

  一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門(mén)創(chuàng)收任務(wù)。

  二、經(jīng)費(fèi)管理:

  各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬(wàn)元以內(nèi),其中:

  1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬(wàn)元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開(kāi)支。

  2、汽車費(fèi)用控制在10萬(wàn)元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等。

  3、水電費(fèi)控制在1.5萬(wàn)元以內(nèi)。

  三、內(nèi)務(wù)管理:

  1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

  2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。

  3、建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā),因部門(mén)工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門(mén)自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。

  4、加強(qiáng)公章管理,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,建立專門(mén)的公章蓋印登記薄,凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。

  5、材料打。阂怨芾砭帧Ⅻh委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,職能部門(mén)開(kāi)具的行政執(zhí)法文書(shū),向上級(jí)黨委、政府、主管部門(mén)進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料,向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門(mén)自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任***管理。

  6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

  7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

  8、制定專門(mén)的《車輛管理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。

  9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,因工作需要就餐時(shí),必須填寫(xiě)就餐申請(qǐng)單,注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。

  10、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

辦公室工作計(jì)劃 篇8

  在20xx年的工作中,辦公室全體成員團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揚(yáng)合作精神,在工作中取得了另人矚目的好成績(jī),為了保證在新的一年里,我們辦公室的工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年辦公室工作安排如下。

  一、黨建工作計(jì)劃:

  1、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

  2、積極

  做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

  3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。

  4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

  5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

  6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

  二、宣傳工作計(jì)劃

  1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員本文來(lái)源:工,提高《xx新聞》的水平。

  2、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

  3、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

  三、群團(tuán)工作計(jì)劃

  1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。

  3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

  四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

  1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

  5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案安全管理工作計(jì)劃

  1、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

  2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇9

  一.指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),遵照上級(jí)部門(mén)的指示、決定,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校迎來(lái)百年華誕做好本職工作,更為學(xué)校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二.主要任務(wù)與目標(biāo)

  (一)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),協(xié)調(diào)各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作。

  1.協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,做到“及時(shí),全面,準(zhǔn)確,高效”。協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作。

  2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

  3.做好“雙周工作安排”撰寫(xiě)工作,及時(shí)將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

 。ǘ┘訌(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

  1.爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)始,完善內(nèi)部管理,堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級(jí)組、工會(huì)等各部門(mén)的協(xié)調(diào),牢固樹(shù)立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  2.根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》,做到格式統(tǒng)一,行文規(guī)范。按月整理學(xué)!洞笫掠洝凡⑸蠄(bào)區(qū)教育局宣傳辦,做到實(shí)事求是。完整無(wú)缺。

  3.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

  4.組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。

 。ㄈ└哔|(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

  1.為學(xué)校迎來(lái)百年華誕做好工作。

  在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)上級(jí)來(lái)文、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù)、接聽(tīng)電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

  與學(xué)校各部門(mén)一起,做好“完美教室”、“十佳優(yōu)秀班主任”、“讀書(shū)節(jié)”、“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”等各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道工作,做好百年校慶的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全力打造文明校園、書(shū)香校園、完美校園。

  2.繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

  制定科學(xué)的學(xué)校宣傳工作計(jì)劃,注重宣傳的系統(tǒng)性,對(duì)學(xué)校舉行的重大活動(dòng)進(jìn)行事先策劃,統(tǒng)籌安排。深入報(bào)道學(xué)校辦學(xué)過(guò)程中的亮點(diǎn),爭(zhēng)取在更高層次的宣傳媒體上展示xx實(shí)小的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌。

  我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校園網(wǎng)站、電子顯示屏、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好校級(jí)通訊員隊(duì)伍的作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。按月填寫(xiě)《學(xué)校新聞報(bào)道統(tǒng)計(jì)表》,力爭(zhēng)學(xué)校宣傳報(bào)道成績(jī)?cè)谌掷^續(xù)名列前茅。

  辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),把有關(guān)學(xué)校的信息及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站,將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會(huì)、家長(zhǎng)和同行宣傳學(xué)校、教師、同學(xué)的窗口,成為溝通學(xué)校與家長(zhǎng)之間聯(lián)系的橋梁,成為為教師的教學(xué)、教研提供充足信息的資源庫(kù)。并逐步建立班級(jí)網(wǎng)站,對(duì)有興趣的教師和學(xué)生鼓勵(lì)利用學(xué)校網(wǎng)站制作個(gè)人網(wǎng)頁(yè),展示班級(jí)風(fēng)采、學(xué)習(xí)成果以及個(gè)人才能。此項(xiàng)工作將作為辦公室20xx年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。

  3.繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

  以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái),以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  4.做好檔案管理工作。

  做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

  5.管理好單位印章,實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章,做好印章使用登記。

  6.完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  總之,在新的學(xué)期里,辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

辦公室工作計(jì)劃 篇10

  社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是各個(gè)校級(jí)社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)核心,負(fù)責(zé)著校級(jí)社團(tuán)的管理工作,直接關(guān)系著各個(gè)校級(jí)社團(tuán)未來(lái)的發(fā)展方向。而社團(tuán)知名度的大小主要靠宣傳部的宣傳工作,所以,宣傳工作的好壞直接關(guān)系著社聯(lián)及各個(gè)精品社團(tuán)在同學(xué)們心中的地位,做好宣傳工作是每位宣傳部成員義不容辭的責(zé)任。

  新學(xué)期伊始,為了更好地維護(hù)社團(tuán)的穩(wěn)定繁榮以及安全和諧發(fā)展,同時(shí)也為了更好引導(dǎo)社團(tuán)建設(shè),打造校級(jí)精品社團(tuán),做好本學(xué)期的工作計(jì)劃是重中之重的工作。因此,本學(xué)期我宣傳部制定的工作計(jì)劃主要有以下幾點(diǎn):

  一、積極配合社聯(lián)和學(xué)生會(huì)做好大型活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。比如舉辦晚會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)等等。

  二、做好委員及干事培訓(xùn)工作,新委員及干事的培訓(xùn)工作關(guān)系到以后工作開(kāi)展的順利程度,所以新委員及干事的培訓(xùn)工作是本學(xué)期的重要工作內(nèi)容。具體做法如下:

  1、定時(shí)召開(kāi)部?jī)?nèi)會(huì)議,加強(qiáng)部?jī)?nèi)人員的交流,讓委員及干事及時(shí)找到各自在部?jī)?nèi)及社聯(lián)內(nèi)的位置,并了解社聯(lián)的各種制度。

  2、加強(qiáng)本部與其他各部的交流,讓委員及干事了解部?jī)?nèi)其他部門(mén)工作的主要內(nèi)容,為以后各部門(mén)的合作打下良好的基礎(chǔ)。

  3、強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度及方法,對(duì)各委員及干事的日常表現(xiàn)做好記錄,并及時(shí)提出片批評(píng)及表?yè)P(yáng)。

  4、讓委員及干事做好自己的“工作日志”,對(duì)自己的每次工作做好記錄,培養(yǎng)其責(zé)任感。

  三、活動(dòng)計(jì)劃

  1、加強(qiáng)對(duì)社聯(lián)、精品社團(tuán)的宣傳工作,使社聯(lián)及各個(gè)精品社團(tuán)在同學(xué)們心中有一個(gè)良好的形象。

  2、加強(qiáng)各個(gè)精品社團(tuán)之間的交流,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  3、對(duì)各個(gè)精品社團(tuán)的宣傳工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理,并對(duì)其宣傳工作進(jìn)行評(píng)測(cè)打分,對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

  4、對(duì)每次召開(kāi)的社團(tuán)大會(huì),做好記錄工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在,向上級(jí)反應(yīng)。

  5、編制社團(tuán)手冊(cè),記錄社聯(lián)及各精品社團(tuán)的工作,并做好計(jì)劃和總結(jié)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后工作更好的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

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