【熱門】辦公室工作計劃匯編6篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，又解鎖了新的工作，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編收集整理的辦公室工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

辦公室工作計劃 篇1

　　辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓能力素質促質量提高”的工作思路，切實加強內部管理，調整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力，高標準完成好各項工作任務，使辦公室成為領導放心，員工滿意的部門。

　　一、內部分工

　　辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動工作，調動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。

　　二、文檔工作

　　完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據辦公室人員分工，加強業(yè)務學習，提高文檔寫作能力。一是要系統地學習有關的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。

　　三、行政及車輛管理

　　要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則， 在現有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重，***主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理;***主要負責車輛保潔和小的修理。

　　四、接待工作

　　接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利于服務安徽經濟;通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。

　　五、宣傳報道和信息化工作

　　今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網絡。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版，對宣傳形象相關板塊內容進行系統性的整合，逐步理順公司宣傳報道網絡，加強后臺IT技術管理，使公司對外網絡宣傳內容更加生動、豐富;在公司網站上設省投網站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

　　進一步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能，努力挖掘網絡平臺系統功能資源空間，進一步加大對自動化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網上發(fā)文管理，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。

　　六、檔案管理工作

　　辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

辦公室工作計劃 篇2

　　20xx年，在市政府領導的關懷下，在辦公室的具體領導下，在各科室的.密切配合、協助下，市長公開電話辦公室從基礎工作入手，以確保市長公開電話的嚴肅性和可操作性為目標，以解決群眾反映的熱點，難點問題為重點，進一步加大了工作力度，取得了比較好的工作效果。政府辦被市政府評為20xx年度市長公開電話先進集體。

　　一、完善基礎工作，規(guī)范工作程序

　　為了確保市長公開電話工作程序的規(guī)范性和工作環(huán)節(jié)的緊密性。我們在以往工作經驗教訓的基礎上，從市長公開電話的接聽、記錄、交辦、處理標準和辦結時限等方面，都進行了深入細致的研究，制定了嚴格的工作程序、工作標準，使工作逐步走上了規(guī)范化、程序化的軌道，確保了市長公開電話的嚴肅性、實效性和可操作性。

　　二、及時上傳下達，確保渠道暢通

　　市長公開電話做到了24小時有人接聽和記錄，并及時準確快捷地反映給市政府相關領導和有關部門。要求有關部門辦結的，都明確提出了辦理標準和時限要求，尤其在雙休日和夜間，我們的值班人員也擔負起市長公開電話工作人員職責，處理好每一個群眾來電。遇緊急情況迅速向辦公室領導匯報，逐級向上反映，確保在所有環(huán)節(jié)都不出漏洞。20xx年全年共接聽群眾投訴電話1125個，其中立案辦結省長公開電話54件、市長公開電話39件、市長公開電話156件。

　　三、搞好協調配合，提高工作效率

　　市長公開電話辦公室人員少、任務重，能夠比較好地完成工作任務得益于領導、同志們的大力支持和其他科室的密切配合。在信訪接待工作中，我同秘書科、督查室、保衛(wèi)科等相關科室密切配合，成功地處理了多次大型集訪事件，為穩(wěn)定工作做出了自己的努力。在我們與省長公開電話、市長公開電話信息傳遞方面信息科也給予了大力支持。同時所有值班人員也都很好地擔負起了市長公開電話工作人員的職責，保證了市長公開電話24小時暢通無阻，高效高質地為人民群眾服務。

　　四、加大催辦力度，注重實際效果

　　群眾電話反映的問題往往都是普遍關注的熱點難點問題和突發(fā)事件。此類問題，相關部門處理起來也有一定難度，存在畏難情緒，有的部門甚至對群眾反映問題的做法心存反感。對此，我們一方面積極做好理順群眾情緒、安撫群眾心態(tài)的工作，另一方面加大催辦力度，按照領導的要求，對解決問題的全過程進行跟蹤調度，盡最大可能給群眾一個滿意的答復。

　　20xx年8月接到投訴人徐連仲（一汽）反映（102國道）的客車上小偷特別多，非常猖獗，幾乎就是明搶，這些小偷大都在范家屯一帶上車或下車，投訴人向有關部門反映多次，但始終無人查處，我們立即將此件轉辦到公安局，由公安局調查處理并反饋結果，公安局黨委非常重視，局長立即批轉刑警大隊加大打擊力度，凈化乘車環(huán)境，市局刑警大隊接到指示后，立即成立了打擊客運車輛上的綹竊專項行動小組，由付大隊長帶兩個中隊，抽調兩臺車，分成兩組上車，自8月13日以來在車上抓獲兩伙綹竊割兜團伙，現以～強戒兩人。此項活動一直持續(xù)到8月底，有力地打擊了犯罪份子的囂張氣焰，保證了人民群眾的切身利益，體現了市長公開電話快捷高效地為老百姓排憂解難的作用。

　　總之，經過一年來的不懈努力，市長公開電話辦公室工作取得了一定成績，但也有不足之處，我們將在今年的工作中認真加以改進。

　　今年，我們要在完善運行機制上下功夫，在抓落實上花氣力，努力解決好群眾關心的熱點難點問題。

　　一是進一步調整完善市長公開電話同各部門之間承辦網絡，健全運行機制，有效發(fā)揮市長公開電話的調處職能。

　　二是增強工作主動性、超前性、及時和有關部門聯系溝通，掌握社會動態(tài)，超前排查不穩(wěn)定因素，對苗頭性傾向性問題做到心中有數，并努力把問題解決在基層和萌芽中。

　　三是做過細的思想政治工作，群眾反映的問題，能解決的一定要協調有關部門盡量盡快解決。解決不了的，要給予明確答復，并把不能解決的原因向群眾解釋清楚，求得群眾的理解和信任。

　　四是繼續(xù)搞好各科室以及各相關部門的協調配合，形成強大的工作合力。

　　五是加大督辦力度，對群眾反映的問題分出輕、重、緩、急、及時歸口到相關部門，并限時辦結。

辦公室工作計劃 篇3

　　新的學期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們沒有畏懼，更多的是飽滿的熱情與信心，相信只要始終堅持以“求真務實、多干實事”為原則，以“您的滿意，我的責任”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。在院團委的關心和領導下，院團委辦公室根據其工作職能在總結上學年工作經驗的同時再結合本學年的實際情況制訂計劃如下：

　　一、常規(guī)建設

　　1、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務。

　　2、及時申請院團委的辦公用品，并且在最短時間內發(fā)放到各部。

　　3、對新一屆團委通訊聯絡表、胸牌進行統計和制作，以及對辦公室值班表進行調整。

　　4、對每周一次的例會做好通知、記錄，并且落實例會的決定。

　　5、重新制定并且完善辦公室的各項規(guī)章制度，特別是對管理制度與院團委各部門的考核制度的補充和修改。

　　6、與系部的團委辦公室成員聯誼，交流其工作經驗及其它日常事務。

　　7、協助各部門開展工作，協調部門之間的關系。

　　二、活動總結

　　1、對每次活動進行考勤，建立起一套完整的檔案管理機制，建立起每個部門、每個干事的考勤檔案制度，確保各項評優(yōu)、評獎活動有據可依。

　　2、收集各部門的工作計劃與工作總結，交于團委老師，審查后存檔。

　　3、妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結以及相關院團委的所有資料，做好期末存檔工作。

　　4、作好團委各項活動的通訊報告。在各部組織活動后，將活動資料上交，使各項活動有案可稽。

　　5、 加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務借取制度，做好節(jié)流節(jié)約工作，打好“金算盤”。

　　6、加強思想作風建設，進一步端正思想作風，自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻，肯吃苦、重實干。

　　三、組織協調

　　1、跟據團委的具體情況組織團委內部的各種活動，以及各部門之間的聯誼。

　　2、協調團委老師交辦的各種工作，上傳各部門的意見，做好上傳下達工作。

　　院團委辦公室

　　20xx-9-29

辦公室工作計劃 篇4

　　一、項目建設

　�。ㄒ唬┘哟箝_發(fā)區(qū)項目協調服務，力促盡早日動工建設，早日達產達效。

　　1、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作。03月中下旬，生產區(qū)車間動工建設。

　　2、河北饒陽新發(fā)地市場項目

　�、� 三月份完成項目科研等手續(xù)。

　�、� 場地勘測，完成整體規(guī)劃設計。

　�、� 力爭上半年進場施工。

　　3、河北馳鵬礦山機械設備饒陽鎮(zhèn)公司

　　④ 上半年完成全部車間建設，購進機器設備，調試成功。

　�、� 下半年完成辦公配套設計建設開工生產。

　　4、河北牛源貿易有限公司

　�、� 上半年完成簽約

　�、� 完成項目科研登記備案

　�、� 完成收購華陽公司

　　⑨ 一期工程開工并謀劃工期

　�。ǘ�）鄉(xiāng)域內企業(yè)

　　1、豆店工業(yè)區(qū)

　　三月中旬友發(fā)機電、托輥機械開工建設，各占地10畝。

　　馳鵬礦山機械擴建（1000平米車間），新上天吊等機器設備。

　　2、九吉工業(yè)區(qū)

　�、� 協調督促建星紡紗早日動工建設

　�、� 規(guī)劃、規(guī)范項目區(qū)內企業(yè)（統一規(guī)劃，提升形象）

　　3、好望角樂器有限公司

　　三月份上旬架設電線桿，拉高壓線，中旬新建大門圍墻，20xx平米兩個車間及兩個工棚

　　五月份新數控車床與機器 5臺套

　　六月份開工生產

　　二、安全生產工作

　　1、進一步提高全民的安全生產意識，用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產生活行動。

　　2、繼續(xù)開展“打非治違”活動，落實安全生產規(guī)章制度和安全生產責任制。

　　3、加大對企業(yè)法人主管安全副職，生產人員的培訓力度，使之對安全生產有清醒的認識，熟悉各項制度和操作規(guī)程。

　　4、加強對各個企業(yè)的檢查力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)生產始終保持良好運行狀態(tài)。

　　5、大力營造全鄉(xiāng)開展安全生產的環(huán)境和氣氛，加大宣傳力度，確保安全生產生活實現“零事故”

　　6、為確保在“兩會”期間安全生產形勢穩(wěn)定，實行安全生產工作“月報表”制度，及時掌握安全生產動態(tài)，確保信息暢通，完善應急救援預案，規(guī)范印記處置程序，嚴格執(zhí)行事故報告制度。

　　三、項目信息工作

　　1、廣開門路，扎實有效的搜集項目信息，每周上報一條。

　　2、協調督促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室及時安要求上報項目信息，并做好匯好記錄整理，回訪跟蹤。

　　一、探索建立政府采購考核機制

　　建立集中采購機構監(jiān)督考核管理辦法，采取現場了解、聽取匯報、實例抽查等方式，依法對集中采購機構及重點采購大戶組織實施政府采購情況進行考核，完善集中采購平臺建設，提高采購服務質量，跟蹤了解履約情況，努力打造公平公正的政府集中采購。

　　二、出臺20xx年XX區(qū)政府集中采購目錄

　　根據20xx年XX市政府集中采購目錄，制定我區(qū)20xx年政府集中采購目錄；同時，對通用類貨物網上商城采購工作進行監(jiān)管。

　　三、加強政府對購買服務的組織領導和監(jiān)督管理

　　根據20xx年印發(fā)的《關于向社會力量購買服務的實施意見和目錄（試行）》（羅府辦〔20xx〕25號），進一步放開公共服務市場準入，通過競爭性方式選擇承接政府購買服務的社會力量，指導購買主體依法開展購買服務工作，建立健全購買服務預算管理體系和監(jiān)管規(guī)則，牽頭做好政府向社會力量購買服務的資金管理、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。

　　四、采購具備轉移職能和購買服務的社會組織

　　根據海濤區(qū)長的批示，聯合民政部門，指導各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務項目，對已采購的不具備承接政府職能和購買服務資質的社會組織進行梳理。

　　五、推行“評定分離”，建立定標專家?guī)?/strong>

　　為進一步落實“評定分離”這一招標投標制度的一項重大改革，在最終的定標環(huán)節(jié)給予招標人充分的擇優(yōu)權，把定標的工作和責任還給招標人，實現招標擇優(yōu)，促進合同履約，擬牽頭建立XX區(qū)定標專家?guī)欤�隨機抽取專家形成定標評審專家，推動反腐保廉，真正做到公正評標、陽光定標。

　　六、依法推進陽光政府采購

　　依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管，對非公開政府采購方式進行公示、審批、監(jiān)管；對政府集中采購工作進行指導、監(jiān)督。

　　行政審批管理辦公室年度工作要點

　　今年是深化改革的關鍵之年，我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機遇，認真貫徹落實上級審改精神，繼續(xù)深化“四單一網”改革，創(chuàng)新行政審批服務方式，建立高效行政審批流程，實施網上多級聯動審批增項拓面，進一步規(guī)范中介機構服務行為，加強審批過程監(jiān)管，提高審批服務效能，為我市經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

　　一、全面實施行政審批“權力清單”制度。

　　認真組織實施市政府公布的行政審批“權力清單”目錄，適應審批權力動態(tài)調整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項標準化建設工作，對七大類審批事項按照“六統一”的標準制定規(guī)范表，并與浙江政務服務網無縫對接，規(guī)范操作。全面清理備案事項，對審批性備案和告知性備案實施分類管理，明確運行規(guī)則和實施范圍，實行目錄化管理。（業(yè)務科）

　　二、推行企業(yè)投資“負面清單”管理模式。

　　結合實際，制定20xx版“負面清單”，建立“負面清單”以外企業(yè)項目投資政府不再審批機制，在產業(yè)集聚區(qū)對未列入“負面清單”的企業(yè)投資項目政府不再審批，實現承諾備案方式，并在試點的基礎上逐步推開。（業(yè)務科）

　　三、大力推進網上審批機制改革

　　推進部門信息（除涉密外）并網，實現數據互聯互通，完善政務服務網辦件信息庫和電子證照共享庫，實現審批信息資源共享。力推跨層級聯動審批拓面增項，按照“能上則上”的要求，將符合要求的審批事項全部納入審批網，并擴展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務中心，開展網上審批服務。對材料復雜難以電子化的審批事項，推行線上線下并行機制和網上預審查機制。加快網上審批自助點建設，向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋，為企業(yè)群眾提供服務。建立網上審批管理制度，明確職責，促進改革的有效推進。（業(yè)務科、督查科、審批服務中心）

　　四、進一步推進行政審批提速提效。

　　建立完善以完工驗收、開工許可為主要內容的事中事后監(jiān)管制度，在產業(yè)集聚區(qū)實行高效審批。深入推進商事登記制度改革，實施工商登記前置變后置，取消沒有法定依據的前置審批手續(xù)，構建“寬進嚴管”的制度體系，實現投資與貿易主體登記設立快速審批。進一步推進工商登記“先照后證”和營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式，加快進場施工進度。進一步完善多證聯辦制度，在去年實施城區(qū)商品房“四證聯辦”的基礎上，今年進一步擴大房地產“四證聯辦”的范圍。（業(yè)務科、督查科、審批服務中心）

　　五、加強行政審批中介服務機構管理。

　　完善中介虛擬平臺建設，結合我市實際，引進更多急需短缺的中介服務機構。制訂中介服務考評細則，對已入駐虛擬平臺的涉批中介實行常態(tài)化測評和動態(tài)管理。結合網上審批改革，探索中介服務網上公布、網上報名、網上競價、網上備案機制，加強市縣中介互動。（審批服務中心）

　　六、建立企業(yè)投資項目聯合測量制度。

　　完善“三測合一”的具體實施辦法，采取引進和培育相結合的方式，培育或引進具備國土、規(guī)劃、房產三種資質的測量單位，對企業(yè)投資項目實施的地籍測量、規(guī)劃測量、房產測繪的多次測量方式，實行一個部門牽頭，分階段實施測量測繪，指標數據統一，數據信息共享。（審批服務中心）

　　七、深化全程無償代理辦制度。

　　繼續(xù)實施模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措，開展項目聯合踏勘、聯合會商、聯合會審、聯合竣工驗收，做好建設項目聯合竣工驗收的擴面增量工作。進一步加強對兩商回歸項目和市政府重點投資項目的代辦，更新重點項目代辦庫。（審批服務中心）

　　八、加強行政審批集中管理。

　　繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革，力促市審批服務中心審批部門進駐率達98%以上，事項集中率達95%以上，既受理又辦理率達93%以上。加強分中心管理，實行“統一發(fā)文、統一聯網、統一監(jiān)管、統一考核”。督促鎮(zhèn)街將內部辦理事項納入鎮(zhèn)街公共服務中心，提升基層站所入駐率，加強督查力度，確保各鎮(zhèn)街公共服務中心和社區(qū)便民服務中心規(guī)范運行。（督查科）

　　九、強化審批事中事后監(jiān)管。

　　建設審批在線監(jiān)管平臺，嚴格落實辦件預登記、否決事項雙告知制、一事一評、審批案卷內審、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作。深入實施以“破兩難、糾四不”為重點的作風效能建設，繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目，不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動，對嚴重違規(guī)行為進行問責，并在《中心效能監(jiān)察通報》上予以曝光，倒逼提升審批服務質量。（督查科、監(jiān)察室）

　　十、加強審批服務工作保障。

　　深入開展五型機關創(chuàng)建，加強黨組理論中心組學習，提高班子決策水平與駕馭全局工作能力。加強黨組織建設，增強黨員干部的擔當意識、服務意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強思想政治教育，強化業(yè)務練兵，開展豐富多彩的文體活動，激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對審批制度改革工作的宣傳報道力度，做好審批平臺后勤服務保障。落實黨風廉政建設責任制，完善考核和問責機制，力促審批提速提效，為我市經濟社會發(fā)展提供有力的保障。（綜合科、監(jiān)察室）

辦公室工作計劃 篇5