【實(shí)用】辦公室工作計(jì)劃范文集合4篇
時(shí)間稍縱即逝，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，先做一份工作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧。說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編收集整理的辦公室工作計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室工作計(jì)劃 篇1
緊緊圍繞水利局中心任務(wù)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作。
一、規(guī)范機(jī)關(guān)管理和服務(wù)
按照近期出臺(tái)的各項(xiàng)制度要求，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化建設(shè)。
一是及時(shí)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，本著厲行節(jié)約的原則，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、小車管理、公物采購(gòu)及機(jī)關(guān)食堂管理。
二是做好人事工作。及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審、繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時(shí)做好各類工資報(bào)批和人事報(bào)表工作，進(jìn)一步規(guī)范人事信息化管理。
三是及時(shí)辦會(huì)。及時(shí)擬寫通知、議程及有關(guān)會(huì)議材料，準(zhǔn)確做好會(huì)議記錄、會(huì)議宣傳。
四是認(rèn)真辦文。遵循公文準(zhǔn)確性、規(guī)范性和時(shí)效性，切實(shí)提高公文質(zhì)量，做到語(yǔ)言通暢、文字簡(jiǎn)練。
五是妥善處理日常事務(wù)。認(rèn)真辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意、基層干群滿意，維護(hù)水利局“窗口”形象。及時(shí)辦理提案、批示件、信訪件、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政等回復(fù)，及時(shí)向“兩辦”、工作組和有關(guān)部門上報(bào)或傳送信息。
六是抓好檔案管理。文書檔案管理做到分發(fā)及時(shí)，傳閱迅速，立卷及時(shí)，歸檔規(guī)范，擺放有序，查閱方便。
二、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和督查督辦
發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
一是加強(qiáng)督查督辦。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反饋欄目，對(duì)局里重要會(huì)議確定的事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等及時(shí)進(jìn)行了解、跟蹤，對(duì)完成情況進(jìn)行反饋，以督促有關(guān)事項(xiàng)的順利完成。
二是圍繞局確定的重點(diǎn)工作，積極配合有關(guān)股室做好重大活動(dòng)、重要會(huì)議的前期組織協(xié)調(diào)等。
三是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真組織開展職工學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建等活動(dòng)。
三、強(qiáng)化信息宣傳
把握新聞宣傳主旋律，為水利改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳信息的引導(dǎo)和管理。明確網(wǎng)絡(luò)信息管理責(zé)任制，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立信息監(jiān)測(cè)反饋制度。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理，提高相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是整合宣傳力量。充分調(diào)動(dòng)本單位職工XX縣內(nèi)其它媒體的積極性，圍繞局里階段重點(diǎn)工作，整合多方宣傳力量，從不同側(cè)面、不同層次多寫稿，多投稿。
為進(jìn)一步理清思路，搞好服務(wù)，增強(qiáng)效果，提高工作效率，現(xiàn)就20xx年辦公室工作提出如下計(jì)劃。
一、搞好信息調(diào)研工作
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善信息調(diào)研工作。對(duì)縣市信息工作繼續(xù)納入年度績(jī)效考核內(nèi)容，并實(shí)行計(jì)分考評(píng)制。要求各縣市年內(nèi)報(bào)送信息不低于25條，采用12條以上，報(bào)送1篇糧食工作調(diào)研報(bào)告。分別按中央、省、州三級(jí)網(wǎng)站和報(bào)刊設(shè)等級(jí)計(jì)分，年終按統(tǒng)算總分由高到低排名，評(píng)選出優(yōu)秀信息員，予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；沒有完成最低任務(wù)數(shù)的，在績(jī)效考核中實(shí)施扣分。被州級(jí)以上采用的信息及調(diào)研文章，可適當(dāng)加分。
（二）全面完成省、州信息調(diào)研任務(wù)，最近幾年省分任務(wù)為10條，全面完成，并力爭(zhēng)達(dá)到18條以上。
（三）加強(qiáng)網(wǎng)站管理。一是廣收集。注重基層糧食信息的收集，將內(nèi)容擴(kuò)展，不僅限于工作動(dòng)態(tài)報(bào)道，還包括領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告總結(jié)、人物通訊、典型事跡、文學(xué)作品創(chuàng)作等。二是勤更新。及時(shí)向上級(jí)報(bào)送反映全州糧食工作的重大信息，及時(shí)在網(wǎng)站發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，每周保持有更新內(nèi)容；三是嚴(yán)把關(guān)。凡在網(wǎng)站發(fā)表，均嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)審核制，未經(jīng)審核的一律不予發(fā)布，確保信息安全。四是常維護(hù)。加強(qiáng)與州政府信息中心的聯(lián)系，搞好維護(hù)，確保網(wǎng)站暢通。
�。ㄋ模┺k好簡(jiǎn)報(bào)。一是保證質(zhì)量。及時(shí)梳理整理階段內(nèi)重要工作信息，認(rèn)真撰寫各類信息，提高信息質(zhì)量，發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)功能。二是保證數(shù)量。堅(jiān)持每月至少發(fā)1期簡(jiǎn)報(bào)，一年不低于12期。三是完善內(nèi)容。在加強(qiáng)工作指導(dǎo)和宣傳的同時(shí)，發(fā)揮信息簡(jiǎn)報(bào)的督促督查作用，在月尾或季末發(fā)布縣市局績(jī)效考核工作進(jìn)展情況。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好調(diào)研工作。辦公室有關(guān)人員要經(jīng)常深入縣市和企業(yè)，圍繞糧食工作提出調(diào)研主題，撰寫1—2篇具有參考價(jià)值的調(diào)研文章。
二、做好新聞宣傳工作
�。ㄒ唬┡c州電視臺(tái)建立合作單位關(guān)系。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)重大事務(wù)有記者跟蹤報(bào)道，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等核心工作制作記錄片、專題片，配合單位搞好網(wǎng)站視頻制作，全面報(bào)道全州糧食系統(tǒng)各新聞信息，提高糧食工作影響力。
（二）加強(qiáng)與團(tuán)結(jié)報(bào)社溝通。一年在團(tuán)結(jié)報(bào)上稿12篇以上，含信息、通訊、調(diào)研文章、圖片等。重點(diǎn)宣傳糧食系統(tǒng)的各項(xiàng)亮點(diǎn)工作和典型事跡。爭(zhēng)取在《湖南日?qǐng)?bào)》、《糧油市場(chǎng)報(bào)》等上級(jí)報(bào)刊發(fā)稿有突破。
三、做好辦文辦會(huì)工作
�。ㄒ唬﹪�(yán)格公文辦理程序，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的公文，一律不予印發(fā)。
�。ǘ┱J(rèn)真撰寫、審核各類公文，確保公文的規(guī)范性、嚴(yán)肅性和安全性。
�。ㄈ┳龊檬瘴陌l(fā)文登記。對(duì)以州局為主體單位發(fā)出的每一份文件和收到的每一份正式文件都堅(jiān)持做到逐一登記、編號(hào)，以備查閱。對(duì)收到的每一份文件，送領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并交有關(guān)科室落實(shí)。對(duì)重要文件實(shí)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)催辦督辦。
（四）搞好會(huì)務(wù)服務(wù)，認(rèn)真做好相關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)工作，搞好會(huì)務(wù)服務(wù)；搞好局務(wù)會(huì)議，機(jī)關(guān)大會(huì)的會(huì)議記錄，如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，真實(shí)反映會(huì)議情況。
（五）加強(qiáng)公章及主要負(fù)責(zé)人印鑒管理，嚴(yán)格使用程序，確保印章安全。
四、搞好檔案保密工作
（一）確保檔案安全完整。及時(shí)收集整理檔案文件，按質(zhì)按量完成文件歸檔工作，加強(qiáng)對(duì)檔案室的管理，確保檔案安全。
�。ǘ﹫�(jiān)持保密制度，落實(shí)保密責(zé)任，確保重要文件不丟失、不泄密。
五、搞好車輛管理工作
（一）加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格按照制度管理及使用。
�。ǘ┘訌�(qiáng)車輛維護(hù)，確保車輛狀況良好。
�。ㄈ┧緳C(jī)到崗到位，熱情服務(wù)，按時(shí)出車，安全行車。
六、搞好辦公室日常工作和后勤服務(wù)工作
�。ㄒ唬┳龊蒙蟼飨逻_(dá)、綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行。
�。ǘ┳龊煤笄诮哟ぷ鳌�(yán)格執(zhí)行接待制度及財(cái)務(wù)制度，做到既熱情周到，又厲行節(jié)約。
七、加強(qiáng)辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
�。ㄒ唬╅_展辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，積極推薦組織參加上級(jí)部門及有關(guān)單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
�。ǘ╅_展集中學(xué)習(xí)，對(duì)針對(duì)性、政治性、時(shí)效性較強(qiáng)的會(huì)議精神和有關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高辦公人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ㄈ┻m時(shí)開展讀書活動(dòng)，不斷提高辦公人員的整體修養(yǎng)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
20xx年，區(qū)社辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效率”的主題，做到會(huì)議組織落實(shí)到位，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位。
具體工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)辦公室人員自身建設(shè)。一是辦公室工作人員加強(qiáng)政治、文化理論和本職業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，平時(shí)多看報(bào)紙和有關(guān)業(yè)務(wù)書籍，積極參加上級(jí)和區(qū)社的理論學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員的`綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)。二是科室人員根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作，及時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。三是使辦公室努力成為機(jī)關(guān)其他科室的表率，上班不得遲到早退，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度。
二、認(rèn)真做好日常文件的收發(fā)、批閱、歸檔工作，做到不丟失一份文件，不遺漏一項(xiàng)工作。嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。改進(jìn)辦文質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦文程序，規(guī)范公文處理，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)。
三、信息工作爭(zhēng)取有新突破。認(rèn)真撰寫上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)材料、文件，起草文件材料力求做到細(xì)致、周密、上水平、上檔次，盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認(rèn)可。并做好有關(guān)全社的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作。20xx年，按時(shí)足額完成政務(wù)信息公開條數(shù)，力爭(zhēng)每月向省市社上報(bào)信息不少于2條，力爭(zhēng)足額完成區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門對(duì)我社信息的考核指標(biāo)。
四、增強(qiáng)辦會(huì)效果。提前做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。20xx年系統(tǒng)工作會(huì)議預(yù)計(jì)于年初后召開，辦公室將提前做好會(huì)務(wù)籌備工作，如：會(huì)議通知、會(huì)議材料、會(huì)場(chǎng)安排、會(huì)議簽到及會(huì)務(wù)保障等，要認(rèn)真協(xié)調(diào)各科室，確保會(huì)議成功召開。
五、完善檔案管理工作。20xx年我們將認(rèn)真按照區(qū)檔案局的考核要求和檔案管理制度，確保檔案的完整與安全，做好檔案查閱及領(lǐng)取的登記備案工作，做到收檔、整檔、存檔和保管有章可循。
六、辦公耗材的管控。一是厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公室電話、水、電等費(fèi)用開支的控制。二是提倡對(duì)辦公用的廢舊打印紙回收再利用（定期清理回收廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類）。節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)支出。三是做好宣傳工作，努力在機(jī)關(guān)內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。
七、認(rèn)真做好信訪接待工作。落實(shí)專人（辦公室負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)，使得職工來(lái)訪有門、接待有人。信訪接待人員牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，認(rèn)真對(duì)待每件來(lái)信來(lái)訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪案件。今年3月3日、5日舉世矚目的全國(guó)兩會(huì)將在北京召開，大會(huì)將選舉產(chǎn)生新一屆中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)社要在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極配合區(qū)信訪局，按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)信訪工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)此期間的信訪排查摸底工作，特別是對(duì)個(gè)別信訪老戶更要嚴(yán)加注意，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào)區(qū)委信訪局，絕不給上級(jí)政府添亂找麻煩。
八、協(xié)助區(qū)社黨委抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí)；按照上級(jí)黨組要求，按時(shí)完成交與的任務(wù)和安排的活動(dòng)；做好黨員發(fā)展的各項(xiàng)工作；積極服務(wù)于黨組工作部署，超前謀劃，扎實(shí)工作，細(xì)致周密。
九、做好關(guān)愛老干部管理工作。目前，區(qū)社機(jī)關(guān)共有24名退休老同志，20xx年辦公室要在區(qū)委老干部局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，從政治、學(xué)習(xí)和生活上多關(guān)心退休職工，積極做好老干部的慰問(wèn)走訪工作，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)老干部活動(dòng)。組織老干部定期參加學(xué)習(xí)，努力做到政策落實(shí)，服務(wù)到位。
十、加強(qiáng)區(qū)社辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境；安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作；做好后勤保障工作和區(qū)社突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
十一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)司機(jī)崗位意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)，督促司機(jī)愛崗敬業(yè)，不斷提高行車技能，確保行車安全，杜絕公車私用。
十二、起草發(fā)布區(qū)社調(diào)整有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員文件。20xx年年終，由于人事調(diào)整，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)較大，區(qū)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員也將隨之作相應(yīng)調(diào)整。為此，20xx年，辦公室將在區(qū)社黨委領(lǐng)導(dǎo)下盡快起草發(fā)文有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整文件。
總之，盡管辦公室工作頭緒多，各項(xiàng)事情紛繁復(fù)雜，但始終做到所有工作的開展必須服從和服務(wù)于區(qū)社及系統(tǒng)總體工作。新的一年里，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，辦公室全體工作人員將以大局為重，以區(qū)社改革發(fā)展大局為重，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，在一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，為20xx年區(qū)社總體任務(wù)目標(biāo)的全面完成作出更大的貢獻(xiàn)。
辦公室工作計(jì)劃 篇2
(一)建章立制，打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度，請(qǐng)示報(bào)告制度，院長(zhǎng)辦公室工作制度，院總值班制度，會(huì)議制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理辦法，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責(zé)分明。
(二)努力學(xué)習(xí)，提高工作能力與管理水平
熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)科室建設(shè)與發(fā)展
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭(zhēng)贏得兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、和諧的工作環(huán)境。
1)抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
辦公室工作計(jì)劃 篇3
xx年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作計(jì)劃要點(diǎn)，圍繞“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。
一、加強(qiáng)思想政治工作計(jì)劃，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平
本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，使部門人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)際，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高政策理論水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，努力推動(dòng)我院的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)
本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理
根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度工作計(jì)劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展的形式、活動(dòng)內(nèi)容和審核評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，實(shí)行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項(xiàng)的糾正情況，檢查體系運(yùn)行的有效性、連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展好評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)本年度質(zhì)量體系的有效性和運(yùn)行情況予以分析、評(píng)價(jià)，研究?jī)?nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題、不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因以及體系運(yùn)行方面的缺陷等，通過(guò)管理評(píng)審總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年度開展質(zhì)量管理活動(dòng)提供借鑒。
四、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全院化
本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求，為推進(jìn)質(zhì)量管理全院化努力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查研究，主動(dòng)與主管機(jī)關(guān)聯(lián)系，到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全院實(shí)行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實(shí)文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。
辦公室工作計(jì)劃 篇4
辦公室是事務(wù)性部門，是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。辦公司的日常工作主要包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、車輛管理、物品采購(gòu)、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、部門考核、企業(yè)文化建設(shè)等工作。
辦公室面對(duì)大量的事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、及時(shí)、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要部分，與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。
4、切實(shí)抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。
5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。
6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助各分公司做好各類重大接待及重大活動(dòng)等。
7、辦理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。
總起來(lái)看，辦公室的工作中還是存在著很多問(wèn)題。比如，效率仍然不夠高;計(jì)劃方案仍然不夠縝密;大局觀仍然有所欠缺;操作流程仍然有失規(guī)范等。針對(duì)這些問(wèn)題，我認(rèn)為20xx年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：
1、牢固樹立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦公室要積極了解并獲取領(lǐng)導(dǎo)決策所需的各種數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證依據(jù)。
4、規(guī)范采購(gòu)程序，加強(qiáng)物品領(lǐng)用管理，嚴(yán)格控制本部門的費(fèi)用成本。
5、不斷提高檔案管理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。
6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)內(nèi)刊的編制工作，把各部門、各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。
7、強(qiáng)化日常管理工作，提高工作效率，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。
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