亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

辦公室工作計劃

時間:2021-05-27 17:20:37 辦公室工作計劃 我要投稿

關(guān)于辦公室工作計劃匯總五篇

  時間過得飛快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的辦公室工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于辦公室工作計劃匯總五篇

辦公室工作計劃 篇1

  目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外,還包括如下職能,人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,服務(wù)一線,當好參謀助手,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好辦公室的各項工作,確保辦公室工作再上新臺階,特制定2xxx年度辦公室工作計劃如下:

  一、工作目標

  1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制,規(guī)范辦公室管理,營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

  2、重點協(xié)助公司領(lǐng)導抓好制度建設(shè)及公司工作程序運行等工作,督察工作落實情況。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導做好宣傳、人事等工作。

  4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。

  5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

  6、做好后勤服務(wù)工作。

  7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作,制訂計劃明確每月走訪次數(shù),做好日常記錄工作。

  8、重視做好接待工作,接待出效益,華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結(jié)。

  9、印章安全使用,無事故。

  10、做好人事工作。

  11、做好網(wǎng)絡(luò)維護工作。

  12、做好工會和黨支部工作。

  13、做好大事記的登記工作。

  14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。

  15、做好2xxx年ISO9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。

  二、重點工作

  (一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作

  1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規(guī)范完備。

  2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。

  3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學化。做到便于查找,安全存放。

 。ǘ┘訌娦麄髋嘤柟ぷ

  進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,積極開展多種形式的宣傳活動,定期更換宣傳欄的內(nèi)容,及時收集時事資料,做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。

 。ㄈ┌才艜h,作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作

  在公司領(lǐng)導的指示下,認真做好各類會議的組織工作,做好記錄工作及時下發(fā)紀要。做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,作好總結(jié)。

 。ㄋ模┳龊梦募母鞣N登記處理工作

  1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發(fā)文件, 并交公司領(lǐng)導審閱, 根據(jù)審閱意見,及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門或人員辦理。各項文件材料,力求及時、準確、高效。

  2、負責本公司文字材料的起草工作,通知、計劃、總結(jié)、匯報等,把好保密關(guān)。

  3、及時傳閱公司發(fā)文,做到政令暢通。

  (五)制度的執(zhí)行者,做好制度落實的監(jiān)督工作

  1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。

  2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作,維護公司制度的嚴肅性。

  (六)開展法制培訓和案例培訓工作

  1、按公司總體計劃,本年度將著力做好普法工作,進一步加大公司法制建設(shè)的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識,開辦法制宣傳專欄、板報、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,提高法律素質(zhì),逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。

  2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作。每周一次,做到不參培的必須補課。

  (七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)的維護工作

  1、做好企業(yè)的對外宣傳工作,嚴格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂稿件簽發(fā)單,按程序謹慎發(fā)稿。

  2、做好企業(yè)的維護工作,按排專人負責企業(yè)企業(yè)的維護,確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。

 。ò耍┳龊煤笄诜⻊(wù)工作

  1、做好后勤報務(wù)工作,衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,強化服務(wù)意識,加強日常監(jiān)督和管理,真正為服務(wù)于職工,做好公司和職工的后勤保障工作。

  2、加強車輛管理,降低運行成本,強化駕駛員安全意識和服務(wù)意識,嚴格一日三檢,提高設(shè)備完好率。

 。ň牛┘訌娪≌鹿芾砗桶踩褂

  1、印章專人員管理,嚴格執(zhí)行申請和使用流程。

  2、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督,謹慎用印。

  (十)做好人力資源工作

  1、按時完整出勤核對造列工資

  2、按時完成每月社保申報、核對。

  3、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。

  4、洞察人員的思想,及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。

  6、嚴格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、日?记诤团嘤柤皶h的考勤工作,考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務(wù)必持假條請假,嚴格執(zhí)行本公司的請假程序。

 。ㄊ唬┳龊媒哟ぷ

  1、本年度對于接待工作做到接待有方案,接待后有總結(jié),經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓服務(wù)。

  2、制訂詳細的接待管理辦法,約束接待人員,做到服務(wù)注重細節(jié),服務(wù)出效益,強調(diào)團隊意識。

 。ㄊ┳龊镁W(wǎng)絡(luò)維護工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,辦公順利

  1、每周對網(wǎng)絡(luò)進行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。

  2、每月進行一次運行測試和備份。

  3、每半年進行一次資料拷貝。

 。ㄊ├^續(xù)做好工會及黨支部工作

  落實分工,具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,做好工會和黨支部工作,特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,做到搞好活動,加強宣傳。

 。ㄊ模┤ε浜系V山二期勘探工作

  認真對待二期勘探工作,做好合同審查、資料準備等服務(wù)和協(xié)助工作。

  三、常規(guī)工作安排:

  1月份:

  1、制定工作計劃,做好上年的工作總結(jié),做好春節(jié)團拜工作;

  2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作,對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;

  3、為組織召開2xxx年職工大會議做準備。

  2月份

  1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。

  2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。

  3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。

  3月份:

  1、根據(jù)公司工作重點,將新一年工作任務(wù)落實到各部門。

  2、加強公司檔案管理工作,及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;

  3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶!叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份:

  1、繼續(xù)做好公司檔案目標管理工作;

  2、清明節(jié)放假安排;

  3、督促和落實培訓工作情況;

  5月份:

  1、五一勞動節(jié)放假安排;

  2、堅持每月開展安全大檢查工作。

  6月份:

  1、對上半年工作進行全面工作總結(jié),及時上報半年各項工作資料;

辦公室工作計劃 篇2

  20xx年以來,我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作按部就班的全面的展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的一年里,公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:

  工程方面

  一、 以“山水城”項目建設(shè)為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設(shè)任務(wù)

  (一)20xx年底前力爭方案報批通過

  11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

  12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。

  (二)、20xx年度工作安排

  1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設(shè)計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。

  2月份:參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作。

  3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

  4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

  5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

  6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。

  10-12月份:工程主體完成至底六層封頂。

  (三)、報建工作。

  工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

  (四)、工程質(zhì)量。

  “特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

  (六)、預決算工作。

  工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款,在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作:

  1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金。

  2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。

  財務(wù)方面

  (一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)

  公司確定的二0xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

  1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

  擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。

  2、采取內(nèi)部認購房 號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。

  為了使工程建設(shè)項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流,考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的10 - 15%。

  3、實行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

  20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6 億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  招商方面

  (一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

  1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

  新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

  1、結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

  為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

  從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

  行政管理方面

  “特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。

  (一)、建立完善公司組織結(jié)構(gòu),不斷擴大公司規(guī)模

  公司目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部,即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

  公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標,在整體上提升集團的競爭力。

  (二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗

  現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

  (三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機,加快集團公司總體建設(shè)。

  “特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機,我們應順應這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。

  人力資源方面

  以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),“特洛伊城”的企業(yè)精神:“開放式管理,以人為本;實事求是,科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

  (一)、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

  公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督。

  (二)、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才,并相應建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫,以滿足公司各崗位的需要。

  (三)、充實企業(yè)文化,改善人文精神

  企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,“特洛伊城”策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于“特洛伊城”文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是“特洛伊城”品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的`特定要求。因此,“特洛伊城”文化的形成、升華、揚棄應圍繞“特洛伊城”企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的“特洛伊城”企業(yè)文化。

  (四)、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

  “特洛伊城”開工建設(shè)后,有著不同專業(yè)的合作公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃,包括工程類、運營類、招商營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

  (五)、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度

  現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。為使公司管理有序進行,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

  1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

  績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

  2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

  責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

  3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

  企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

  4、推行例會制,提高階段性工作總結(jié)工作

  20xx年實行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:

  一是例會時間。在每星期二的上午進行。

  二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。

  三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,完善提高。

  5、推行各級責任制,有效實行分工合作

  公司的戰(zhàn)略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領(lǐng)導層、部門中層進行各級負責,且分工合作,以防止責任推諉,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

  公司領(lǐng)導層分工:

  總經(jīng)理:負責全面工作,主持融資、重大合作,主持公司日常工作,分管財務(wù)部。

  項目經(jīng)理:負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。

  行政副總經(jīng)理:負責公司行政工作,分管辦公室、招商運營部、物業(yè)管理部,負責各項對外工作的對接。

  營銷副總經(jīng)理:負責營銷工作,分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃,與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

  公司各中層負責人,按原定職責行使管理責任,新的崗位職責出臺后,按新辦法執(zhí)行。

  全年工作計劃,它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,不可能細致到部門各細節(jié)。因此,公司要求所屬各部門,應根據(jù)公司的20xx年工作計劃,在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃,有的放矢,以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場運營。

辦公室工作計劃 篇3

  一.日常工作

  在學校兩址辦學的情況下,協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項工作。

  辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發(fā)文,完成各項臨時工作。

  配合其它部門參加各級各類評選、督導、展示、研討等活動。組織國際聯(lián)校學科評估活動。

  加強自身思想建設(shè),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平,提高服務(wù)能力。

  二.人事工作

  (一)深化用人制度改革,大力宣傳“教師聘用合同制”,做好聘任、考核工作

  1.聘任:XX年4月:聘任意向調(diào)查表;XX年7月:簽訂協(xié)議(在職、見習、試用、外聘返聘)

  2.考核:推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度,與我!督處熢u價》相結(jié)合,落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。

  (二)教師培養(yǎng),“十五”繼續(xù)教育工作

  按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求,做好“十五”繼續(xù)教育工作。

  1.英語口語能力:經(jīng)過努力,我校已有50人達到規(guī)定標準,繼續(xù)組織未達標教師參加輔導及測試。

  2.應用信息技術(shù)能力:參加計算機a級考試,協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓。

  3.校本培訓:繼續(xù)以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展;加強對教師自學的要求。

  4.加強教師素質(zhì)建設(shè),引導教師自主發(fā)展,如:寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等,努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導能力。

  5.配合其它部門,做好體育教師的繼教工作。

  (三)新進教師的各項工作

  完成新進教師的培訓、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項工作。

  (四)協(xié)助各部門,培養(yǎng)骨干教師,宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,促進“兩名工程”實施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項評優(yōu)工作。

  1.加強師德建設(shè),開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。

  2.開展“青年先進教師”的評選工作(校級、區(qū)級)。

  3.做好各級“學科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區(qū)級)。

  (五)做好工資管理工作,逐步建立我校個人工資檔案。

  (六)做好社會保障系統(tǒng)的各項工作,完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工)的年度審核工作,本學期重點做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作。

  (七)協(xié)調(diào)配合各部門,做好關(guān)于“住房補貼”的各項工作

  (八)做好人事檔案,各項人事報表統(tǒng)計工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng))。

  (九)做好教工調(diào)出、退休工作。

  (十)做好離退休教師工作。

  (十一)開展促進

  教師和諧發(fā)展,心理健康教育,建和諧校園的各項活動。

  新建“教師論壇”(內(nèi)部論壇)。增進教師間交流。

  (十二)完成職稱評審的準備工作。

  三.檔案工作

  1.完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記。

  2.完成上學年檔案整理,個人檔案交師大檔案館。

  3.根據(jù)上級文件及各項檢查要求、我校具體情況,逐步完善我校檔案管理辦法。

辦公室工作計劃 篇4

  在新的一年教師繼續(xù)教育及培訓工作中,要緊緊回繞教育局的中心工作及《太倉市中小學教師教育三年規(guī)劃》,加大師資培訓的力度。具體工作上要達到四結(jié)合四突出,即:堅持常規(guī)培訓與重點培訓的結(jié)合,突出常規(guī)培訓;專業(yè)培訓與校本培訓的結(jié)合,突出校本培訓;傳統(tǒng)面授培訓與現(xiàn)代信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓的結(jié)合,突出網(wǎng)絡(luò)培訓的新方法;面向教師培訓與面向社會培訓的結(jié)合,著力點突出教師培訓上。通過努力,使培訓工作更加扎實有效,豐富多樣。

  一、繼續(xù)扎實地做好非英語專業(yè)青年教師地英語口語培訓工作。

  根據(jù)太教人(XX)9號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓考試的通知》要求,今年上半年,將開展初中青年教師地英語口語培訓及測試工作。針對全市初中的特點,要在以下幾個方面做好工作:

  1.認真做好宣傳發(fā)動工作。要在全市的校長會議及教導主任會議上,認真做好宣傳發(fā)動工作。要求各學校要將教育局太教人(XX)9號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓考試的通知》全文再在教師中組織學習,對培訓的意義及目的要求要講清講透。

  2.周密布置,確保培訓及測試對象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在XX年底,就已經(jīng)下發(fā)了調(diào)查摸底表,新學期一開學,將及時地下發(fā)正式培訓、測試報名表,要做到學校花名冊、調(diào)查摸底表與正式報名表三表基本吻合,確保每一個培訓及測試對象都能參與。

  3.合理安排培訓點,加強對培訓工作的監(jiān)管。針對本學期在各初中全面推開,點多量大的特點,我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師,注重培訓質(zhì)量的原則而合理地安排相應的培訓教學點。每個培訓點上,繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強對培訓的管理,做好培訓出勤的點名工作及培訓監(jiān)督。對各學校的培訓情況在培訓結(jié)束后進行及時通報。

  4.嚴密組織測試,確保比較高的通過率。認真做好測試的組織管理,讓每一個參與培訓的教師都能參加測試。嚴格把好測試關(guān),堅持測試的標準。

  二、做好中小學教師教育技術(shù)能力的培訓、測試前期準備工作。

  中小學教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃,是以全面提高中小學教師教育技術(shù)應用能力,促進技術(shù)在教學中的有效運用為目的,通過建立中小學教師教育技術(shù)培訓和考試認證制度,組織開展以信息技術(shù)與學科教學有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓,全面提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力水平。

  實施中小學教師技術(shù)能力建設(shè)計劃,是推進教育信息化,實施素質(zhì)教育和促進基礎(chǔ)教育課程改革,提高教育質(zhì)量的迫切需要;是促進教師專業(yè)發(fā)展,建設(shè)專業(yè)化教師隊伍的必然要求。對于進一步促進以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù)與學科課程的整合,提高教育教學水平具有重要意義。

  本學期的具體工作是:首先做好相關(guān)的宣傳工作,明確目的意義。其次是做好培訓對象的調(diào)查摸底,核對各個不同層次培訓的人數(shù)。三是合理安排培訓的順序,與目前進行的青年教師英語口語培訓錯開時間。四是選定相應的培訓教材。五是制訂培訓計劃,明確學校培訓與本中心培訓的內(nèi)容安排,充分發(fā)揮各學校的培訓資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術(shù)培訓骨干師資隊伍,對培訓師資進行先期培訓,為全面推開面上的培訓打好基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓班的培訓工作。

  1.認真做好目前正在舉辦的各類培訓班的結(jié)束階段的培訓工作,確保這些培訓班保質(zhì)保量地完成培訓任務(wù)。目前正在進行的各類短期教師培訓班有小學數(shù)學青年教師培訓班、中小學體育、心理健康教師培訓班、中學物理、語文青年教師培訓班。五個培訓班在學期初要召開班主任會議,落實結(jié)束階段的相關(guān)工作。

  2.切實做好見習期教師的培訓考核工作。加強對見習教師的課堂教學隨機檢查力度,爭取對所有見習教師都能進行聽課檢查,把平時的課堂教學情況作為考核的重要依據(jù)?荚囍,要注重實踐能力的考查,確保見習教師適應新課程的發(fā)展要求。

  3.抓好中小學青年教師高級研修班的結(jié)業(yè)組織工作。中小學青年教師高級研修班是教育局培育名師工程的重點項目,繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關(guān)部門一起全力抓好該班的結(jié)束階段工作。要組織開展與導師的研討、重大活動觀摩、論文集的出版、培訓工作總結(jié)等活動。

  4.要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關(guān)培訓規(guī)劃,繼續(xù)在本學期中開設(shè)新的短期教師培訓班。主要是開設(shè)小學語文骨干青年教師培訓班、小學科學教師培訓班、中小學藝術(shù)青年教師培訓班。具體培訓班的計劃及開班時間將另行下發(fā)通知。

  5.在暑假中,組織開展英語引智培訓,今年暑假,將分別舉辦小學、中學英語教師引智培訓,由外籍教師承擔培訓工作,使我市的英語教師更能在教學理念上、教學方法上及口語的表達上適應英語教學的需要。

  四、認真抓好校本培訓的建設(shè)及指導工作。

  各學校的校本培訓要堅持有序、有針對性,提高校本培訓的實效。學校必須認真制訂好學期校本培訓的計劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從XX年開始,各學校聘請外地專家、學者到本校講座,要在活動前報繼續(xù)教育辦公室備案,由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄,依此可以作為該學校教師專業(yè)培訓的課時數(shù)。新學期開學的初期,各學校要認真檢查教師的寒假學習筆記,組織開展寒假學習心得的交流活動。

  五、加強干部培訓,建設(shè)一支高質(zhì)量的管理者隊伍。

  XX年上半年,正是各學校領(lǐng)導班子的換屆時期,繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關(guān)的干部培訓工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長任期常規(guī)培訓班,組織校長進行任期工作總結(jié)。二是繼續(xù)辦好教科室主任(負責人)培訓班及幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓班的培訓及結(jié)業(yè)工作,強化培訓效果。三是根據(jù)班子換屆的要求,在局黨委的安排下,組織后備干部培訓班,為校長換屆培訓新人。四是做好掛職干部的培訓及考察工作。五是舉辦新一期的積極分子培訓班,對積極分子進行系統(tǒng)培訓。

  六、充分挖掘培訓資源及師資潛力,做好社會培訓及教師學歷培訓工作。

  1.繼續(xù)做好的普通話、英語三百句及電子政務(wù)培訓工作,力爭培訓量比上年有較大的提高。

  2.繼續(xù)與市財政局合作,開展XX年會計的繼續(xù)教育培訓工作。要組織好培訓師資,制訂嚴格的培訓計劃,加強的培訓點培訓的組織管理工作,確保培訓質(zhì)量。

  3.積極與勞動與社會保障局聯(lián)系,爭取開辟新的培訓渠道,組織開展工人的在職培訓及新上崗就業(yè)人員的培訓。

  4.繼續(xù)抓好教師的學歷培訓工作。配合局人事科做好教育碩士的報名組織工作,繼續(xù)抓好中小學教師本科學歷的招生及教學工作。

辦公室工作計劃 篇5

  一、指導思想

  學校經(jīng)歷三年建校,已逐步踏入穩(wěn)步發(fā)展階段,辦公室工作將繼續(xù)堅持秉承學校163“芯”教育體系,以創(chuàng)新教育為核心精神,增強政治敏感性,增強服務(wù)意識,管理意識和創(chuàng)新意識,發(fā)揮好辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)作用。

  二、工作思路

  樹立為學校、為教師服務(wù)的意識,做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、文件及信息的上傳下達、學?己撕蜋n案管理等工作。與時俱進,促進學校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化,為學校的良好運作提供協(xié)調(diào)與支撐。

  三、團隊建設(shè)

  為切實有效的落實辦公室的工作,增強團隊意識,所以在團隊合作的基礎(chǔ)上對工作進行明確分工:

  1、具體分工:

  xx負責部門工作總體安排和協(xié)調(diào)、部門計劃總結(jié)、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯(lián)系和跟進、年度報表。

  xx負責考勤、OA的收發(fā)、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動。

  xxx負責黨建、信息化管理(網(wǎng)站管理和建設(shè)、教籍系統(tǒng)管理、數(shù)字化平臺、學校LED、手機APP等)、年度報表。

  2、共同合作:辦公室衛(wèi)生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務(wù)。

  四、工作要點及措施

 。ㄒ唬┘訌婞h務(wù)工作

  依據(jù)《xx高新區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20xx年懲治和預防腐敗體系建設(shè)實施意見》。加強學校黨團組織建設(shè),建立健全黨建工作各項制度和運行機制。深化黨務(wù)公開、校務(wù)公開工作。

  1、進一步強化教職工思想政治工作,開展“三嚴、三實”教育活動。加強師德師風建設(shè),加強黨風廉政建設(shè)。教師出現(xiàn)了師德問題,一票否決。

  2、繼續(xù)做好黨費的繳納、黨務(wù)工作資料的建立、整理、歸檔工作。

  3、發(fā)揮黨的先鋒模范作用,吸收入黨積極分子,壯大xx小學黨組織。

  4、深入實效的開展黨員活動;

  (二)保進學校管理現(xiàn)代化緊跟時代的發(fā)展的步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求,大力開展學校信息化建設(shè),促進學,F(xiàn)代化。

  1、依據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求,在校內(nèi)切實推動高新區(qū)信息化平臺系統(tǒng)的使用,逐步讓各部門的管理走向規(guī)范化。

  2、結(jié)合區(qū)上和學校內(nèi)在發(fā)展的需求,加強對學校網(wǎng)站的建設(shè)和管理,提升學校的外宣品質(zhì)。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進行上傳,若管理員沒有通過,需在當周內(nèi)進行改進并再次上傳。

  3、全校推進手機APP的使用,使管理信息化。

  4、不定期的對老師們進行培訓,提升個體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用能力。

 。ㄈ┝ν茖W校管理規(guī)范化

  進一步完善規(guī)范學校管理制度,行成章程,促進管理規(guī)范化。

  1、考勤制度:教師早上到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡,8:15所有老師到崗就職,值周教師早上8:05到崗。中午12:00—13:30分在校內(nèi)沒有工作的情況下,可到辦公室領(lǐng)取出門條,由當周的值周行政確認簽字,交于門衛(wèi)室后可出校門。下班時間為17點,不得無故提前離校,進出學校都需在門衛(wèi)室打指紋進出。

  2、外出請假制度。教師實行坐班制,若需請假(包括公假),在手機APP上辦理請假按程序,按流程進行審批,需請假半天及以內(nèi),需辦公室請假批準,半天及以上,需要校長請假批準,回校后必須到辦公室銷假,若病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時間不得在節(jié)假日前后),遲到1次扣人民幣10:00元(9:00前到校)。

  3、定期公示制度。辦公室每周一對上周的假缺情況進行統(tǒng)計,并在QQ上進行公示;每個部門在每月5號之前把當月的考核結(jié)果上報到行政辦公室,辦公室在每月10日之前上報給校長審批,當月的考核結(jié)果用qq的方式每月向全校公示,期末的績效考核由個人進行現(xiàn)場確認簽字。

  (四)確保學校管理人性化

  1、努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作,走近教職工,了解他們的思想動態(tài)、想法訴求,對重大問題及時上情下達,下情上達,做各部門之間溝通的橋梁。

  2、每學期進行意見征集,了解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題,就問題通過行例政會和教師例會進行討論,并及時公布討論方案,合理的進行解決;本學期實行改革信箱,提了問題并提出解決方案,被采納的每學期末將設(shè)置專項獎勵。

  3、做好工會活動,豐富教職工的職業(yè)生活,增添生活情趣,增強團隊凝聚力。活動內(nèi)容廣納民意,征求大家的意見,確定大家喜歡的內(nèi)容。

 。ㄎ澹┝η蟛块T服務(wù)精細化

  1、及時對OA系統(tǒng)的上級文件進行收發(fā)處理,并及時公布在學校qq群,并轉(zhuǎn)發(fā)到相應部門,督促各部門按照文件要求及時做出回應。認真仔細正確地做好各類報表的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,及時存檔。

  2、每月按時完成工資和人事報表,讓老師們無后顧之優(yōu)。

  3、進一步規(guī)范整理各類檔案資料,及時做好各類材料的準備和歸檔工作。

  4、擬定學校各種規(guī)劃、計劃、總結(jié)、通知等工作,進行有效上傳下達。

  5、每周對辦公室清潔進行抽查,并進行記錄。

  6、學校有重大活動需要報道時,提前與相關(guān)媒體聯(lián)系,事后對媒體進行及時的跟蹤和反饋,并保留存檔。

  7、每周五對各部門的大事記進行收集,每2周將學校大事記上傳學校網(wǎng)站,以便老師和社會了解學校。

【辦公室工作計劃】相關(guān)文章:

辦公室的工作計劃03-15

辦公室工作計劃01-01

辦公室工作計劃02-20

辦公室工作計劃02-23

辦公室工作計劃01-01

辦公室工作計劃06-02

辦公室工作計劃06-30

辦公室工作計劃10-02

辦公室工作計劃09-27

辦公室工作計劃02-28