有關(guān)辦公室工作計劃范文6篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，為此需要好好地寫一份工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的辦公室工作計劃6篇，歡迎大家分享。

辦公室工作計劃 篇1

　　集團(tuán)辦公室在董事長、總經(jīng)理以及吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團(tuán)對集團(tuán)辦公室的要求制定集團(tuán)辦公室20xx年度工作目標(biāo)計劃。

　　一、工作指導(dǎo)思想

　　強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

　　xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

　　二、年度的總目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)形象宣傳，完成企業(yè)網(wǎng)站升級、企業(yè)宣傳片制作、企業(yè)宣傳制作。

　　2、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，做好標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作，服務(wù)滿意度80%。3、搭建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺。

　　4、加強(qiáng)集團(tuán)辦內(nèi)部管理，合理控制行政成本，在上年度的基礎(chǔ)上降低行政成本10%。

　　三、企業(yè)文化建設(shè)

　　工作計劃

　　21、以做好企業(yè)宣傳冊、宣傳片為節(jié)點，重點鋪開公司以服務(wù)社會的理念，全面宣傳開業(yè)后的溫德姆酒店；

　　2、開辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報，以公司報為宣傳陣地，圍繞公司管理核心，經(jīng)營理念等積極報道公司建設(shè)成果，努力挖掘基層先進(jìn)人物，先進(jìn)事跡，傳遞公司企業(yè)精神；

　　3、明確先進(jìn)人物、先進(jìn)事務(wù)的報道次數(shù)，突出表彰階段，（五一、十一或節(jié)假日公司聚餐時）；

　　4、開辟領(lǐng)導(dǎo)專欄，宣傳各部門、各子公司、各項目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向；

　　5、完善網(wǎng)站建設(shè)，做好網(wǎng)站升級工作，及時發(fā)布公司新聞。6、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位、報刊、網(wǎng)絡(luò)重點推薦集團(tuán)品牌下邵陽溫德姆酒店、各地物流園區(qū)和各市政工程。

　　四、員工質(zhì)量提升

　　1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的員工關(guān)系；

　　2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通；

　　3、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力；

　　4、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險工作；企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。

　　合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型文體活動來提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：

　�。�1）、開展訓(xùn)練，組織集團(tuán)總部員工參加拓展訓(xùn)練，一至二次；

　　（2）、建議重要節(jié)日安排活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)等；

　　（3）、年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)活動；

　�。�4）、優(yōu)秀員工表彰，年會聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動。

　�。�5）、實行行政5S管理:每月組織一次對集團(tuán)總部各辦公室進(jìn)行“5S”檢查，對做得好的給予表揚，5S檢查不達(dá)標(biāo)的給予通報批評。

　　（6）、不定期的聽取員工意見，讓員工共同參與公司管理，給公司在管理上獻(xiàn)計獻(xiàn)策，進(jìn)一步接納員工的合理建議，建議建立員工意見薄、投訴箱等輔助管理。

　�。�7）、建立企業(yè)工會組織，加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)與員工之間的人文互動，提高員工對公司的感情，并化其為工作動力，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。

　　五、日常事務(wù)管理

　　1、接待工作：

　　接待服務(wù)是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用。根據(jù)公司現(xiàn)狀，針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化員工遵制度、愛衛(wèi)生、講禮貌的意識。

　　2、檔案管理：

　　嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行公司《檔案管理制度》，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%，堅決落實執(zhí)行xx年度下發(fā)的《檔案管理制度》。

　　3、辦公用品采購和使用：

　　完善辦公用品管理制度，以先預(yù)算，后審核，再購買、本人領(lǐng)用這一依據(jù)，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)分配到人保管，耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制度執(zhí)行。

　　4、車輛管理：

　　合理規(guī)范公司的車輛的使用，保證車輛的有效運行，堅決落實執(zhí)行《車輛管理制度》。

辦公室工作計劃 篇2

　　大學(xué)生活是人生的重要階段，在倡導(dǎo)學(xué)生自我服務(wù)、自我管理和自我教育的同時，自律委員會將在團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在學(xué)生的配合中，以學(xué)生會總的章程為基準(zhǔn)，貫徹自律委員會的基本章程，積極創(chuàng)新開展自律委員會的基本工作以及與學(xué)生會的配合工作，為同學(xué)們營造一個健康、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

　　一、定期召開部門會議

　　定期召開工作會議，首先有針對性的'進(jìn)行內(nèi)部問題的解決，強(qiáng)化服務(wù)意識，并進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部成員的交流。同時，在會議上及時傳達(dá)團(tuán)委及學(xué)生會的最新指示，使自律委員會統(tǒng)一思想，增強(qiáng)委員會的協(xié)調(diào)能力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，也使委員們樹立責(zé)任感意識，團(tuán)隊意識和大局意識，全面提高委員們的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮委員們自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的功能，同時也進(jìn)一步規(guī)范委員們的日常行為，明確自律委員會開展工作的方向和目。

　　二 力爭創(chuàng)新，積極開展日常工作

　　1、同學(xué)們有一個良好的身體素質(zhì)，切實做好早操的督察工作，要進(jìn)一步改善早操的檢查方式，在同一核實各班出操人數(shù)，統(tǒng)一上報各班實際出操人數(shù)，統(tǒng)一匯總各抽查班級實際出操人數(shù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)改進(jìn)，使之更加合理化實用，明確規(guī)定出出操時間、請假制度、站操標(biāo)準(zhǔn)等。同時我們還要努力在實踐中進(jìn)行探索，結(jié)合實際對出操進(jìn)行檢查，使早操成為同學(xué)們積極參加鍛煉的方式。

　　2、做好每日的晚自習(xí)考勤和紀(jì)律檢查工作，督促各班的晚自習(xí)期間的紀(jì)律。檢查以登記督促為主，做好每日的記錄，每周進(jìn)行一次小匯總，每月一次大匯總，并及時把結(jié)果反饋到各班，根據(jù)各班存在的問題，與班委進(jìn)行溝通，加強(qiáng)與班級的交流，及時了解班級管理存在的困難，以便幫助解決困難。

　　3、進(jìn)行衛(wèi)生的不定期抽查。為了同學(xué)們的身體健康以及良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，自律委員會將繼續(xù)配合衛(wèi)生部做好對個班級的衛(wèi)生檢查工作。檢查工作主要以抽查為主，并將檢查的結(jié)果記錄存檔，作為

　　將來評選優(yōu)秀班級的參考數(shù)據(jù)，并不定期組織班級衛(wèi)生委員召開座談會，為各班提供一個交流的平臺，讓各班相互取長補(bǔ)短，完成班級的衛(wèi)生工作。

　　4、不定期進(jìn)行學(xué)生宿舍檢查，以監(jiān)督同學(xué)們的歸寢問題和宿舍安全問題。對各個宿舍進(jìn)行檢查，做好不歸、晚歸學(xué)生的記錄，并報送系輔導(dǎo)員，配合好輔導(dǎo)員做好學(xué)生的監(jiān)督工作，確保同學(xué)們的人身安全。同時也對宿舍的大功率電器使用進(jìn)行檢查，杜絕用電安全隱患，維護(hù)宿舍安全。

　　5、針對不文明就餐進(jìn)行檢查，促使同學(xué)們養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣。主要采用思想引導(dǎo)，引導(dǎo)同學(xué)們爭做文明大學(xué)生，同時對于餐廳的衛(wèi)生、菜價、飯菜質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督，切實維護(hù)好同學(xué)們的利益。

　　6、做好每次升旗及其他活動的秩序維持。活動開始前，自律委員會成員應(yīng)該提前到達(dá)現(xiàn)場，安排位置，制定出相關(guān)應(yīng)急方案�；顒娱_始時，應(yīng)以最快的速度維護(hù)好現(xiàn)場的秩序。

　　三、廣泛聯(lián)系、積極協(xié)調(diào)

　　作為系自律委員會，我們不僅要促進(jìn)做好本職工作，也要努力促進(jìn)與其他自律委員會及學(xué)生會的聯(lián)系。積極參加院校活動。在溝通交流的過程中不斷改進(jìn)我們內(nèi)部的運作方式和活動內(nèi)容。

　　大學(xué)生自律委員會在本學(xué)期繼續(xù)本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”宗旨，努力完成本職工作。我們相信責(zé)任比能力重要，做比說重要，以后的工作中，我們將始終以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，力求一切做的更好。

辦公室工作計劃 篇3

　　20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃

　　一、黨建工作計劃

　　1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

　　2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

　　3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

　　4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

　　5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

　　6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

　　二、宣傳工作計劃

　　1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

　　2、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

　　3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

　　4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

　　三、群團(tuán)工作計劃

　　1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

　　2、“三·八”、“五·四”、“十·一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

　　3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

　　四、治安保衛(wèi)工作計劃

　　1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

　　2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

　　3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

　　5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

　　五、檔案管理工作計劃

　　1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

　　3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

　　六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

　　1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

　　2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

　　七、后勤管理工作。

　　1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

　　2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

　　3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

　　4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。

　　八、車輛管理工作計劃

　　辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

　　3、做好公司貨物運輸車輛的租用。工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

　　九、辦公室其它工作計劃

　　1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

　　2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

　　3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

　　4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。

　　5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

　　6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

辦公室工作計劃 篇4

　　一、項目建設(shè)

　�。ㄒ唬┘哟箝_發(fā)區(qū)項目協(xié)調(diào)服務(wù)，力促盡早日動工建設(shè)，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

　　1、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作。03月中下旬，生產(chǎn)區(qū)車間動工建設(shè)。

　　2、河北饒陽新發(fā)地市場項目

　�、� 三月份完成項目科研等手續(xù)。

　�、� 場地勘測，完成整體規(guī)劃設(shè)計。

　�、� 力爭上半年進(jìn)場施工。

　　3、河北馳鵬礦山機(jī)械設(shè)備饒陽鎮(zhèn)公司

　　④ 上半年完成全部車間建設(shè)，購進(jìn)機(jī)器設(shè)備，調(diào)試成功。

　　⑤ 下半年完成辦公配套設(shè)計建設(shè)開工生產(chǎn)。

　　4、河北牛源貿(mào)易有限公司

　�、� 上半年完成簽約

　�、� 完成項目科研登記備案

　　⑧ 完成收購華陽公司

　�、� 一期工程開工并謀劃工期

　�。ǘ�）鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)

　　1、豆店工業(yè)區(qū)

　　三月中旬友發(fā)機(jī)電、托輥機(jī)械開工建設(shè)，各占地10畝。

　　馳鵬礦山機(jī)械擴(kuò)建（1000平米車間），新上天吊等機(jī)器設(shè)備。

　　2、九吉工業(yè)區(qū)

　�、� 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動工建設(shè)

　�、� 規(guī)劃、規(guī)范項目區(qū)內(nèi)企業(yè)（統(tǒng)一規(guī)劃，提升形象）

　　3、好望角樂器有限公司

　　三月份上旬架設(shè)電線桿，拉高壓線，中旬新建大門圍墻，20xx平米兩個車間及兩個工棚

　　五月份新數(shù)控車床與機(jī)器 5臺套

　　六月份開工生產(chǎn)

　　二、安全生產(chǎn)工作

　　1、進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識，用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動。

　　2、繼續(xù)開展“打非治違”活動，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、加大對企業(yè)法人主管安全副職，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度，使之對安全生產(chǎn)有清醒的認(rèn)識，熟悉各項制度和操作規(guī)程。

　　4、加強(qiáng)對各個企業(yè)的檢查力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運行狀態(tài)。

　　5、大力營造全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛，加大宣傳力度，確保安全生產(chǎn)生活實現(xiàn)“零事故”

　　6、為確保在“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實行安全生產(chǎn)工作“月報表”制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通，完善應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)范印記處置程序，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度。

　　三、項目信息工作

　　1、廣開門路，扎實有效的搜集項目信息，每周上報一條。

　　2、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室及時安要求上報項目信息，并做好匯好記錄整理，回訪跟蹤。

　　一、探索建立政府采購考核機(jī)制

　　建立集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法，采取現(xiàn)場了解、聽取匯報、實例抽查等方式，依法對集中采購機(jī)構(gòu)及重點采購大戶組織實施政府采購情況進(jìn)行考核，完善集中采購平臺建設(shè)，提高采購服務(wù)質(zhì)量，跟蹤了解履約情況，努力打造公平公正的政府集中采購。

　　二、出臺20xx年XX區(qū)政府集中采購目錄

　　根據(jù)20xx年XX市政府集中采購目錄，制定我區(qū)20xx年政府集中采購目錄；同時，對通用類貨物網(wǎng)上商城采購工作進(jìn)行監(jiān)管。

　　三、加強(qiáng)政府對購買服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理

　　根據(jù)20xx年印發(fā)的《關(guān)于向社會力量購買服務(wù)的實施意見和目錄（試行）》（羅府辦〔20xx〕25號），進(jìn)一步放開公共服務(wù)市場準(zhǔn)入，通過競爭性方式選擇承接政府購買服務(wù)的社會力量，指導(dǎo)購買主體依法開展購買服務(wù)工作，建立健全購買服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則，牽頭做好政府向社會力量購買服務(wù)的資金管理、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。

　　四、采購具備轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)的社會組織

　　根據(jù)海濤區(qū)長的批示，聯(lián)合民政部門，指導(dǎo)各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務(wù)項目，對已采購的不具備承接政府職能和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織進(jìn)行梳理。

　　五、推行“評定分離”，建立定標(biāo)專家?guī)?/strong>

　　為進(jìn)一步落實“評定分離”這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項重大改革，在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)給予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán)，把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人，實現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu)，促進(jìn)合同履約，擬牽頭建立XX區(qū)定標(biāo)專家?guī)�，隨機(jī)抽取專家形成定標(biāo)評審專家，推動反腐保廉，真正做到公正評標(biāo)、陽光定標(biāo)。

　　六、依法推進(jìn)陽光政府采購

　　依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管，對非公開政府采購方式進(jìn)行公示、審批、監(jiān)管；對政府集中采購工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　行政審批管理辦公室年度工作要點

　　今年是深化改革的關(guān)鍵之年，我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實上級審改精神，繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革，創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式，建立高效行政審批流程，實施網(wǎng)上多級聯(lián)動審批增項拓面，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，加強(qiáng)審批過程監(jiān)管，提高審批服務(wù)效能，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

　　一、全面實施行政審批“權(quán)力清單”制度。

　　認(rèn)真組織實施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單”目錄，適應(yīng)審批權(quán)力動態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對七大類審批事項按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范表，并與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)無縫對接，規(guī)范操作。全面清理備案事項，對審批性備案和告知性備案實施分類管理，明確運行規(guī)則和實施范圍，實行目錄化管理。（業(yè)務(wù)科）

　　二、推行企業(yè)投資“負(fù)面清單”管理模式。

　　結(jié)合實際，制定20xx版“負(fù)面清單”，建立“負(fù)面清單”以外企業(yè)項目投資政府不再審批機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對未列入“負(fù)面清單”的企業(yè)投資項目政府不再審批，實現(xiàn)承諾備案方式，并在試點的基礎(chǔ)上逐步推開。（業(yè)務(wù)科）

　　三、大力推進(jìn)網(wǎng)上審批機(jī)制改革

　　推進(jìn)部門信息（除涉密外）并網(wǎng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件信息庫和電子證照共享庫，實現(xiàn)審批信息資源共享。力推跨層級聯(lián)動審批拓面增項，按照“能上則上”的要求，將符合要求的審批事項全部納入審批網(wǎng)，并擴(kuò)展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心，開展網(wǎng)上審批服務(wù)。對材料復(fù)雜難以電子化的審批事項，推行線上線下并行機(jī)制和網(wǎng)上預(yù)審查機(jī)制。加快網(wǎng)上審批自助點建設(shè)，向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋，為企業(yè)群眾提供服務(wù)。建立網(wǎng)上審批管理制度，明確職責(zé)，促進(jìn)改革的有效推進(jìn)。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）

　　四、進(jìn)一步推進(jìn)行政審批提速提效。

　　建立完善以完工驗收、開工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實行高效審批。深入推進(jìn)商事登記制度改革，實施工商登記前置變后置，取消沒有法定依據(jù)的前置審批手續(xù)，構(gòu)建“寬進(jìn)嚴(yán)管”的制度體系，實現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批。進(jìn)一步推進(jìn)工商登記“先照后證”和營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式，加快進(jìn)場施工進(jìn)度。進(jìn)一步完善多證聯(lián)辦制度，在去年實施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）

　　五、加強(qiáng)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。

　　完善中介虛擬平臺建設(shè)，結(jié)合我市實際，引進(jìn)更多急需短缺的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。制訂中介服務(wù)考評細(xì)則，對已入駐虛擬平臺的涉批中介實行常態(tài)化測評和動態(tài)管理。結(jié)合網(wǎng)上審批改革，探索中介服務(wù)網(wǎng)上公布、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上備案機(jī)制，加強(qiáng)市縣中介互動。（審批服務(wù)中心）

　　六、建立企業(yè)投資項目聯(lián)合測量制度。

　　完善“三測合一”的具體實施辦法，采取引進(jìn)和培育相結(jié)合的方式，培育或引進(jìn)具備國土、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測量單位，對企業(yè)投資項目實施的地籍測量、規(guī)劃測量、房產(chǎn)測繪的多次測量方式，實行一個部門牽頭，分階段實施測量測繪，指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)信息共享。（審批服務(wù)中心）

　　七、深化全程無償代理辦制度。

　　繼續(xù)實施模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措，開展項目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會商、聯(lián)合會審、聯(lián)合竣工驗收，做好建設(shè)項目聯(lián)合竣工驗收的擴(kuò)面增量工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對兩商回歸項目和市政府重點投資項目的代辦，更新重點項目代辦庫。（審批服務(wù)中心）

　　八、加強(qiáng)行政審批集中管理。

　　繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革，力促市審批服務(wù)中心審批部門進(jìn)駐率達(dá)98%以上，事項集中率達(dá)95%以上，既受理又辦理率達(dá)93%以上。加強(qiáng)分中心管理，實行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項納入鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心，提升基層站所入駐率，加強(qiáng)督查力度，確保各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運行。（督查科）

　　九、強(qiáng)化審批事中事后監(jiān)管。

　　建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺，嚴(yán)格落實辦件預(yù)登記、否決事項雙告知制、一事一評、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作。深入實施以“破兩難、糾四不”為重點的作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目，不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動，對嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé)，并在《中心效能監(jiān)察通報》上予以曝光，倒逼提升審批服務(wù)質(zhì)量。（督查科、監(jiān)察室）

　　十、加強(qiáng)審批服務(wù)工作保障。

　　深入開展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí)，提高班子決策水平與駕馭全局工作能力。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強(qiáng)思想政治教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵，開展豐富多彩的文體活動，激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對審批制度改革工作的宣傳報道力度，做好審批平臺后勤服務(wù)保障。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善考核和問責(zé)機(jī)制，力促審批提速提效，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的保障。（綜合科、監(jiān)察室）

辦公室工作計劃 篇5