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辦公室年度工作計劃

時間:2023-05-02 07:51:31 辦公室工作計劃 我要投稿

辦公室年度工作計劃范文合集5篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的辦公室年度工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

辦公室年度工作計劃范文合集5篇

辦公室年度工作計劃 篇1

  回顧20xx年的宣傳工作,我們確實取得了令人矚目的成就,為公司的企業(yè)文化建設(shè),為增強公司員工綜合文化素質(zhì),為公司的發(fā)展大局,起到了不可估量的推動作用。審視是一面鏡子,我們在看到成績的同時,不要諱醫(yī)忌醫(yī),也應(yīng)看到自己的不足。要通過自查、自咎,深刻反思,總結(jié)教訓(xùn),把工作上的各種漏洞進(jìn)行匯總,逐條一一整改、落實,在新的一年,將公司的宣傳工作推向一個嶄新的局面。為了將公司的黨建工作做到最好,我們決心做到:

 。ㄒ唬⒓哟笮麄鞯娜粘9芾砉ぷ鞯牧Χ,溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊伍的正確工作方向、輿論導(dǎo)向,全面提高通訊員隊伍的凝聚力、向心力,充分調(diào)動工作的積極性和主動性。

  (二)、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺進(jìn)一步固定化,凡上交稿件一律公司內(nèi)網(wǎng)上傳,促進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程,提高工作效率。

 。ㄈ┒〞r召開每月10日的通訊員例會,注重稿件的征收、校對、審核關(guān),提高稿件的刊發(fā)質(zhì)量。(一)、工作信息,要做到及時催稿、及時征收、及時校對、及時申請審核、及時刊發(fā),全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常管理,多與通訊員溝通,加強對通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度,將此項工作推向一個新的臺階。

  (四)、認(rèn)真對待每一個通訊員的稿件,只要是好的稿件我們一律刊發(fā),只要是有新聞價值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場做調(diào)查,下大功夫修改也要刊發(fā),這有利于調(diào)動通訊員寫作的積極性,有利于公司通訊工作的順利開展,有利于服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局。

 。ㄎ澹⒓哟髮Ω鼽h支部宣傳工作的督促力度,促進(jìn)公司宣傳工作全面順利開展。

  (六)、健全通訊員管理制度,形成規(guī)范化、制度化、約束化管理體系,進(jìn)一步吸收、優(yōu)化通訊員,壯大通訊員隊伍,為豐富的稿件來源提供保障。

 。ㄆ撸、進(jìn)一步加大對通訊員隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,將從以下幾個方面入手(1)、對于通訊員在寫作稿件時出現(xiàn)的一些常見問題,及時和通訊員面對面溝通,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時更正。(2)、不定期的對公司在冊通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高,力爭建立一支,“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的通訊員隊伍。

  (八)、欲擬一本《通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》,為通訊員寫稿提供豐富的借鑒信息,手冊力求針對性,簡明性、實用性。

 。ň牛⒅贫ü11個黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》,加強基層通訊員隊伍的管理力度,形成通訊員自身管理、部門領(lǐng)導(dǎo)直接管理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系,將通訊管理工作開創(chuàng)一個嶄新的局面。真正做到專人管理、專人負(fù)責(zé);層層管理,上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢。

 。ㄊ⒃谄綍r的日常管理工作當(dāng)中,我們不要輕易的向下級許諾,一旦說出來,就要認(rèn)真的踐行自己的諾言,在通訊員隊伍中,樹立權(quán)威性的良好形象。

 。ㄊ唬、在日常管理工作中,針對大家提出的問題,我們要坦然的、耐心的去聆聽,來自基層的呼聲總是最真實的,有這樣的呼聲的存在,足以證明我們的工作還有很多需要提高、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠,就要勇于承擔(dān)責(zé)任,這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時時刻刻替通訊員著想,處處為他們解決實際問題。很多的問題不是一下子就能解決的,這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么,促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定實施某項工作計劃時,我們的作為、行動都在起著決定性的`引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問題,要及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映,盡量解決眼前面對的實際性的問題,很多的問題不是沒有解決,而是我們沒有去找尋求解決的方法。

 。ㄊ、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開展起來,很多的管理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過程。我們不要急功近利,要不斷的健全各部門的通訊員隊伍建設(shè),這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾部門、各個單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型,真正的讓我們的宣傳工作深入基層、扎根基層、活躍基層、繁榮基層、帶動基層、號召基層,那樣,我們的工作才算做到點子上。

  二、員工創(chuàng)作園地

  員工創(chuàng)作園地要及時的更新內(nèi)容,稿件不拘形式內(nèi)容如:思想報告、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得、《弟子規(guī)》連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警惕性的小故事、及各種文藝稿件(包括文學(xué)作品、繪畫作品、篆刻、書法、剪紙等文藝形式),為豐富員工文化生活為目的,以提升企業(yè)文化,全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),欲將《員工創(chuàng)作園地》宣傳欄欄目辦成一個精品礦區(qū)文化長廊。

  三、井下廣播站

  井下廣播站的工作需要進(jìn)一步全面開展,個別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步健全、完善《國投河南新能廣播站策劃》、《黨辦宣傳管理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責(zé)任制》、《播音員崗位責(zé)任制》、《通訊員管理制度》。

  新的一年我們豪情滿腹、激情飛揚;新的一年,我們信心百倍、闊步前行;新的一年,讓我們在國投這面旗幟的高高指引下,在公司黨委書記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司兩千多名員工的齊心努力下,共創(chuàng)國投河南新能------新的輝煌!

辦公室年度工作計劃 篇2

  一、辦公室的日常管理工作

  1、做好辦公室的采購工作,把常用辦公用品的提前量做好,不要出現(xiàn)短缺情況。

  2、加強公用物資及辦公用品的使用管理。一是建立臺帳,辦公室配合財務(wù)部門,對公司的物資裝備及貴重辦公用品進(jìn)行登記入冊,責(zé)任到人。二是物盡其用。對辦公用品出現(xiàn)異常現(xiàn)象或問題,及時報告辦公室,進(jìn)行維修或更換,保證工作正常進(jìn)行。

  3、管理好公司食堂的衛(wèi)生及菜品的改進(jìn)工作,達(dá)到讓員工吃的放心,吃的順心。

  4、監(jiān)督公司各科室的衛(wèi)生情況,各科室做好本片的衛(wèi)生打掃工作,定期檢查,并把檢查結(jié)果登記入冊,打造良好的'工作環(huán)境。

  5、為了勞益結(jié)合,豐富同事業(yè)務(wù)活動,做好公司娛樂設(shè)施的維護(hù)工作。在條件允許的情況下舉行比賽,根據(jù)工作情況考慮安排舉行大型公司員工外出活動游玩的工作。

  6、做好公司員工的福利待遇工作,每逢大型節(jié)日的禮品發(fā)放,及生日提醒工作。

  二、文秘的工作

  1、加強自身的文字書寫能力并積極幫領(lǐng)導(dǎo)擬辦公司文件的工作。

  2、做好公司重大會議的記錄及存檔工作。

  三、豐富企業(yè)文化

  1、為了更好的體現(xiàn)企業(yè)文化,把公司重要活動的圖片及活動情況以宣傳板的形式展示出來。

辦公室年度工作計劃 篇3

  1.體育事業(yè)方面

  一是廣泛開展全民健身活動。組織開展經(jīng)常性、普遍性的全民健身活動,大力開展乒乓球、羽毛球、足球、籃球等競技性強、普及面廣的體育運動項目,廣泛組織健身操、健身氣功、太極拳(劍)的健身活動,推進(jìn)全民健身活動深入開展。

  二是著力加強社會體育指導(dǎo)員和體育協(xié)會社團(tuán)建設(shè)。加強社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè),積極健全我市體育總會及老年人體育協(xié)會等,并努力將協(xié)會組織向城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,加強體育協(xié)會自身建設(shè)。加大對群體活動的宣傳力度,引導(dǎo)廣大群眾廣泛參與各項體育健身活動。

  三是進(jìn)一步推進(jìn)體育器材進(jìn)社區(qū)活動。結(jié)合著我市社區(qū)建設(shè),我們將爭取更多的體育健身器材為廣大人民群眾服務(wù)。

  2.推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  一是加大資金扶持,拓寬融資渠道。計劃將每年的體育產(chǎn)業(yè)引資引導(dǎo)資金增加到1000萬元,不斷引導(dǎo)社會資本的`投入,將整個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的“盤子”做到至少1億。鼓勵企業(yè)上市,率先做好泰山集團(tuán)的上市工作。

  二是規(guī)劃建設(shè)體育企業(yè)孵化園,依托孵化園加大招商力度。為了盡快壯大體育裝備器材企業(yè)集群,真正吸引大企業(yè)到投資,首先建立體育產(chǎn)業(yè)配件園,為入駐企業(yè)提供最優(yōu)惠土地和稅金政策。在園內(nèi)設(shè)立微小企業(yè)孵化器,由政府出資建設(shè)廠房,邀請投資者入駐建廠。

  三是設(shè)立體育研發(fā)人才庫。由組織人事部門設(shè)立專門的體育研發(fā)人才庫,搜集全球體育研發(fā)人才信息,企業(yè)遇到研發(fā)問題時,由政府出面出資邀請人才庫登記人才到企業(yè)服務(wù)。

  1、全面改版區(qū)電子政務(wù)網(wǎng),從網(wǎng)站的后臺到前臺、從pc端到移動端、從內(nèi)容到技術(shù)均進(jìn)行全面的重新制作和技術(shù)更新。

  2、加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作進(jìn)度,做好垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接、網(wǎng)上辦事大廳升級改造等基本功能開發(fā)及數(shù)據(jù)遷移整合、審批與服務(wù)平臺等工作。

  3、進(jìn)一步開展2100個公共區(qū)域監(jiān)控點的建設(shè)工作。

  4、完成區(qū)協(xié)同辦公平臺二期項目資源庫管理建設(shè),深化完善架構(gòu)優(yōu)化、平臺功能優(yōu)化、文件與數(shù)據(jù)管理分析、部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報管理、事權(quán)(事項)管理系統(tǒng)、gis系統(tǒng)等。

  5、完成電子政府云平臺項目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建、通用支撐服務(wù)、政務(wù)信息資源模塊、應(yīng)用環(huán)境管理、基礎(chǔ)支撐平臺和一體化門戶的開發(fā)等工作。

  6、完成綜合執(zhí)法平臺項目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建,區(qū)級二級平臺的遷移改造及系統(tǒng)開發(fā)、測試等工作。

  7、建成政府大數(shù)據(jù)資源中心,初步形成一套政府大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理共享復(fù)用機(jī)制;擴(kuò)展數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分類,拓寬來源渠道,豐富數(shù)據(jù)種類和信息量;圍繞政府跨部門共享、資源規(guī)劃、決策分析、信息惠民等,開展數(shù)據(jù)專題應(yīng)用。

辦公室年度工作計劃 篇4

  一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

  (一)制定信息工作考評辦法,規(guī)范信息的報送程序,明確工作任務(wù),提高干部職工的撰寫信息的積極性。

 。ǘ┻M(jìn)行信息知識培訓(xùn),年度計劃對干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計劃,在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。

 。ㄈ┘皶r轉(zhuǎn)發(fā),傳達(dá)上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求,主要達(dá)到目的要求等,為干部職工提供信息報送要點,增強信息工作的針對性。

  (四)不失時機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗,及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進(jìn)信息工作順利開展。

 。ㄎ澹┌凑招畔⒐ぷ骺荚u辦法的要求,按月進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵,縣局力爭再進(jìn)入全市前三名

  二、強化目標(biāo)考評的針對性和可操作性

 。ㄒ唬┲贫甓饶繕(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后,參照有關(guān)內(nèi)容和要求,制定縣局切實可行,便于操作的考評辦法。使目標(biāo)考評切實起到監(jiān)督制約,促進(jìn)工作的'目的。

 。ǘ┓e極實行每月考評辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容,及時地進(jìn)行通報和獎懲兌現(xiàn)。

  (三)適時地進(jìn)行實地考評,找準(zhǔn)問題,促進(jìn)工作。

  三、嚴(yán)格公文處理程序,簽發(fā)程序,提高寫作水平

  (一)舉辦公文知識培訓(xùn),使干部職工掌握公文的寫作要求,提高寫作水平,結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動,在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

 。ǘ﹪(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

  (三)檔案管理工作。

  四、加強值班和安全保衛(wèi)工作,搞好綜合治理。

辦公室年度工作計劃 篇5

  20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要一年,在新的一年里,我辦本著強素質(zhì)、增亮點、搞突破、出實效的要求和求真、務(wù)實、奮發(fā)、高效的精神風(fēng)貌,與時俱進(jìn),聚合力開創(chuàng)鹽盆街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)的新局面。

  一、街道企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作

  (一)認(rèn)真開展街道工業(yè)性固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作

  20xx年鹽盆街道工業(yè)性投資總項目有42家,預(yù)計總投資金額為11.3943億元。其中新建項目14家,預(yù)計投資總金額2.5527億元;續(xù)建項目21家,預(yù)計投資總金額6.2165億元;技改項目7家,預(yù)計投資總金額2.3428元。20xx年市下達(dá)的任務(wù)是12.5億元。

  重點從以下幾個方面入手:

  1、加強對投資金額較大項目的跟進(jìn)。

  2、做好新進(jìn)場項目的跟進(jìn)及跟蹤服務(wù)。

  3、繼續(xù)做好續(xù)建項目跟蹤服務(wù)。

  4、及時跟進(jìn)技改項目。

  5、完成20xx年下達(dá)的街道招商引資任務(wù)。

  有幾個金額較大的項目20xx年年內(nèi)開工存在困難。

  德力西集團(tuán)有限公司20xx年的新項目總投資10.6億元,原本計劃20xx年投資5億元,但是由于項目技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程發(fā)生改變,原本的投資計劃擱置,新的投資計劃又未擬定,所以20xx年項目一直未開工。據(jù)日前了解,該項目技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程困難仍未解決,德力西20xx年年內(nèi)開工仍有困難。需向市委市政府申請協(xié)助落實。

  坐落于田垟村的11家新建項目(紅旗集團(tuán)溫州變壓器有限公司廠房基建、xx市華通成套柜架廠房基建、溫州大江電氣成套設(shè)備有限公司廠房基建、xx多泰防爆電氣有限公司廠房基建、xx市舒爾雅裝潢工程有限公司廠房基建、溫州志發(fā)文具禮品有限公司廠房基建、上海人民集團(tuán)樂清電氣制造有限公司廠房基建、xx市飛躍縫紉設(shè)備有限公司廠房基建、xx南大電纜有限公司廠房基建、樂清南大電氣有限公司廠房基建、xx市國大電力設(shè)備有限公司),計劃20xx年投資1.29億元,由于部分村民對征地的指標(biāo)分配還存在異議,阻撓項目進(jìn)廠,此項目的矛盾解決善待時日,村里何時能解決矛盾尚無確切把握,如果上半年無法解決這個問題,勢必導(dǎo)致11家企業(yè)在20xx年年內(nèi)無法進(jìn)廠開工。

  二、安全生產(chǎn)工作

  1、加強安全生產(chǎn)和食品安全法律法規(guī)的宣傳力度。

  2、加強企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理人員及特種工的培訓(xùn)力度,培訓(xùn)率爭取達(dá)到80%。

  3、加強對轄區(qū);髽I(yè)的監(jiān)管力度,配合工商等部門查處無證的危化企業(yè)。

  4、與重點企業(yè)簽訂安全、消防目標(biāo)責(zé)任書。

  5、加大對無證食品加工廠、小作坊、地溝油等查處力度。

  6、摸清管區(qū)所有企業(yè)的底子,分類建立臺賬,對企業(yè)進(jìn)行分類管理。

  7、組織同行業(yè)和各村安全生產(chǎn)專干對轄區(qū)重點企業(yè)進(jìn)行推磨檢查,互挑毛病督促整改。

  8、加強本部門工作人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí),提升其業(yè)務(wù)水平。

  9、對下發(fā)安全隱患整改通知書的`企業(yè)進(jìn)行督查驗收。

  10、聯(lián)系消防和上級安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)以及消防知識和特種工進(jìn)行培訓(xùn)。

  11、加強與派出所、工商的合作,加大對危險化學(xué)品企業(yè),紡織服裝人員密集型企業(yè)、紙箱加工企業(yè)、食品加工企業(yè)的督察力度。

  12、確保完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

  13、按管委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),按月按時完成任務(wù)。

  三、 電力工作

  1、做好節(jié)能降耗工作。增加節(jié)能資金投入,積極開展節(jié)能技術(shù)改造,加強節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和管理。

  2、做好有序用電工作。加大宣傳力度,營造有序用電良好氛圍。

  3、做好電力鐵塔建設(shè)對接工作。

  四、勞動保障工作

  1、完善就業(yè)情況臺賬,實時動態(tài)掌握勞動者就業(yè)和失業(yè)情況,及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

  2、多方面開發(fā)就業(yè)崗位,鼓勵失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。

  3、做好退休人員服務(wù)管理工作。

  4、完善勞動保障基礎(chǔ)管理,積極開展就業(yè)服務(wù)、社會保險、社會化管理。

  五、科技工作

  1、繼續(xù)抓好科普的宣傳、培訓(xùn)工作。

  2、突擊抓好引進(jìn)新產(chǎn)品新技術(shù)工作。

  3、繼續(xù)抓好我街道的農(nóng)村信息化工作。

  4、推動企業(yè)技改工作的進(jìn)展。

  5、力爭創(chuàng)一個“科普村”。加大科普科技資金投入,按照科普村評選要求完善村科普建設(shè),以點帶面帶動工作。

  六、環(huán)保工作

  1、結(jié)合“鹽盆沿河河道清理工程”,進(jìn)一步帶動沿河帶的環(huán)境整治和綠化工作。

  2、環(huán)境專項整治,嚴(yán)厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。如非法窩點專項整治。

  3、嚴(yán)防反彈,定期回訪切實鞏固環(huán)境工程成果。

  七、通訊和郵電工作

  1、全面運用“網(wǎng)格式”管理體系,堅持分片到人、責(zé)任到人、管理到位、服務(wù)到位的基礎(chǔ)工作方式,目前已設(shè)定一份完善的網(wǎng)格式管理平面圖。

  2、落實上級下達(dá)的郵電站建設(shè)任務(wù)。

  八、做好統(tǒng)計工作

  1、做好固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)、個體統(tǒng)計。

  2、繼續(xù)做好企業(yè)名錄庫信息更新工作。

  3、報表要做到及時收集匯總上報,有序整理歸納。

  九、做好“十小整治”工作

  1、完善十小備案登記工作

  2、對“十小”單位經(jīng)營場所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。

  3、對“十小”單位進(jìn)行督察指導(dǎo),定期組織巡查,經(jīng)常性開展生產(chǎn)經(jīng)營秩序的聯(lián)合執(zhí)法檢查,并督促整改。

  4、做好“十小示范街”創(chuàng)建的前期準(zhǔn)備工作。

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