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辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-08 18:40:28 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃匯編9篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編整理的辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃匯編9篇

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃1

  這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作

  為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠道,20xx年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度,為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。

  二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

  xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

  三、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行

  20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的.。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

  同時(shí),20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

  五、完善xx年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

  走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

  以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃2

  20xx年以來(lái),xx鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室以規(guī)劃為引領(lǐng)、以項(xiàng)目為抓手、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以服務(wù)為宗旨,努力完成多項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)xx鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)展了大量工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)規(guī)劃編制工作

  隨著長(zhǎng)三角一體化的深入推進(jìn),xx片區(qū)發(fā)展進(jìn)入新的階段,規(guī)劃建設(shè)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。伴隨規(guī)劃設(shè)計(jì)投入的不斷加大,規(guī)劃體系不斷完善,規(guī)劃引領(lǐng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

  20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)在規(guī)劃編制工作中,總計(jì)投入約xxx萬(wàn)元,啟動(dòng)編制了《xx縣xx鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)啟動(dòng)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃發(fā)展策略研究(20xx-20xx年)》、《xx縣xx鎮(zhèn)東部片區(qū)土地征收成片開(kāi)發(fā)方案》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)豎向及管線(xiàn)綜合專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)綜合交通專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)防洪排澇專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)旅游發(fā)展及綠地系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》《xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)啟動(dòng)區(qū)城市設(shè)計(jì)》以及小片區(qū)方案設(shè)計(jì),構(gòu)建了完善的規(guī)劃體系。

  高質(zhì)量編制總體規(guī)劃。目前,我鎮(zhèn)已完成《xx縣xx鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》編制招標(biāo)工作,由x省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院中標(biāo)。在上位規(guī)劃尚未公布之前,我鎮(zhèn)要求x省規(guī)劃院提前介入、積極探索、有效銜接,形成了初稿一張圖,為下一步對(duì)接市、縣空間總體規(guī)劃做好準(zhǔn)備,提供參考。同時(shí),我鎮(zhèn)與xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)指揮部辦公室聯(lián)合編制了《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃發(fā)展策略研究(20xx-20xx年)》,用來(lái)指導(dǎo)片區(qū)發(fā)展。

  有序推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。在現(xiàn)行總規(guī)以及新型功能區(qū)的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)組織開(kāi)展了《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)豎向及管線(xiàn)綜合專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)綜合交通專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)防洪排澇專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)旅游發(fā)展及綠地系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》編制工作,對(duì)新型功能區(qū)建設(shè)范圍內(nèi)的管線(xiàn)、交通、綠地等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,同時(shí)梳理xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍現(xiàn)有管線(xiàn)、交通,做好新老片區(qū)的有效銜接,實(shí)現(xiàn)xx片區(qū)的共同發(fā)展。

  重點(diǎn)突出詳細(xì)規(guī)劃。詳細(xì)規(guī)劃直接指導(dǎo)城市建設(shè),是城市形象展示的關(guān)鍵,為此,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴(yán)格按照先規(guī)劃后建設(shè),無(wú)規(guī)劃不建設(shè)的要求開(kāi)展工作。今年以來(lái),我鎮(zhèn)先后組織開(kāi)展了《xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)啟動(dòng)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》《xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)啟動(dòng)區(qū)城市設(shè)計(jì)》編制工作,針對(duì)啟動(dòng)區(qū)部署用地性質(zhì)、指引建筑和街道設(shè)計(jì),做到有圖可依。

  方案引領(lǐng)小片區(qū)建設(shè)。我鎮(zhèn)先后邀請(qǐng)方案設(shè)計(jì)單位編制了xx社區(qū)公園、xxx國(guó)道沿線(xiàn)節(jié)點(diǎn)建設(shè)方案,用于推進(jìn)小節(jié)點(diǎn)的.建設(shè),指引方向,提升內(nèi)涵。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)工作

  20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)先后開(kāi)展xx社區(qū)公園綠化工程、小李莊倉(cāng)儲(chǔ)廠房建設(shè)、相官老x(chóng)xx國(guó)道行道樹(shù)栽植工程等xx余個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作,總投資約20xx萬(wàn)元。

  一方面,通過(guò)xx社區(qū)公園等綠化工程進(jìn)一步提升xx鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施,另一方面,通過(guò)小李莊倉(cāng)儲(chǔ)廠房、村村通道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造美麗鄉(xiāng)村。

  (三)項(xiàng)目謀劃工作

  謀劃xx個(gè)項(xiàng)目以推進(jìn)xx鎮(zhèn)20xx年之后的建設(shè),總投資約x.x億元。其中xx鎮(zhèn)xxx景觀節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、xx鎮(zhèn)xx村百步井美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目等新開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè),總投資約x.x億元;謀劃xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)內(nèi)部公交系統(tǒng)、xx老鎮(zhèn)區(qū)文化體育活動(dòng)中心、xx縣20xx小區(qū)改造工程等儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè),總投資約x.x億元。

  另謀劃xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)啟動(dòng)區(qū)資源綜合利用處理中心項(xiàng)目,作為專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),總投資約x.x億元。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  (一)規(guī)劃編制工作

  20xx年以來(lái),xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)正在如火如荼發(fā)展和建設(shè),過(guò)程中遇到了新問(wèn)題新矛盾新機(jī)遇,對(duì)規(guī)劃工作提出更高要求,同時(shí),為了給予新型功能區(qū)發(fā)展空間,規(guī)劃多次進(jìn)行小范圍調(diào)整。因此,我鎮(zhèn)將結(jié)合國(guó)土空間規(guī)劃編制契機(jī),進(jìn)一步銜接好xx各片區(qū)的規(guī)劃,使其更具有可操作性和實(shí)施性。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)及謀劃工作

  進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。配合縣自然資源和規(guī)劃局等相關(guān)單位積極做好xx鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃編制及xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)建設(shè)等工作,以新型功能區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn),以點(diǎn)帶線(xiàn),做好新型功能區(qū)和老鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的有效銜接。謀劃一批新項(xiàng)目,推進(jìn)城區(qū)、鄉(xiāng)村共同建設(shè),逐步提升xx形象。

  大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提升改造xx片區(qū)現(xiàn)有街道,積極對(duì)接縣直單位謀劃新項(xiàng)目,不斷完善道路、管網(wǎng)、路燈、綠化、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力推進(jìn)綠化、美化。為提升xx片區(qū)環(huán)境,我鎮(zhèn)將聯(lián)合相關(guān)單位,對(duì)xxx國(guó)道沿線(xiàn)進(jìn)行梳理,編制方案,整治改造。同時(shí)對(duì)xx鎮(zhèn)多個(gè)節(jié)點(diǎn)的綠化進(jìn)行建設(shè),旨在于創(chuàng)建生態(tài)綠色,進(jìn)一步提升靈性和魅力。

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃3

  20xx年,在市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在辦公室的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的密切配合、協(xié)助下,市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)辦公室從基礎(chǔ)工作入手,以確保市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)的嚴(yán)肅性和可操作性為目標(biāo),以解決群眾反映的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),進(jìn)一步加大了工作力度,取得了比較好的工作效果。政府辦被市政府評(píng)為20xx年度市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)先進(jìn)集體。

  一、完善基礎(chǔ)工作,規(guī)范工作程序

  為了確保市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)工作程序的規(guī)范性和工作環(huán)節(jié)的緊密性。我們?cè)谝酝ぷ鹘?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,從市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)的接聽(tīng)、記錄、交辦、處理標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)時(shí)限等方面,都進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,制定了嚴(yán)格的工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),使工作逐步走上了規(guī)范化、程序化的軌道,確保了市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)的嚴(yán)肅性、實(shí)效性和可操作性。

  二、及時(shí)上傳下達(dá),確保渠道暢通

  市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)做到了24小時(shí)有人接聽(tīng)和記錄,并及時(shí)準(zhǔn)確快捷地反映給市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。要求有關(guān)部門(mén)辦結(jié)的,都明確提出了辦理標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求,尤其在雙休日和夜間,我們的值班人員也擔(dān)負(fù)起市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)工作人員職責(zé),處理好每一個(gè)群眾來(lái)電。遇緊急情況迅速向辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),逐級(jí)向上反映,確保在所有環(huán)節(jié)都不出漏洞。20xx年全年共接聽(tīng)群眾投訴電話(huà)1125個(gè),其中立案辦結(jié)省長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)54件、市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)39件、市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)156件。

  三、搞好協(xié)調(diào)配合,提高工作效率

  市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)辦公室人員少、任務(wù)重,能夠比較好地完成工作任務(wù)得益于領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持和其他科室的密切配合。在信訪(fǎng)接待工作中,我同秘書(shū)科、督查室、保衛(wèi)科等相關(guān)科室密切配合,成功地處理了多次大型集訪(fǎng)事件,為穩(wěn)定工作做出了自己的努力。在我們與省長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)、市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)信息傳遞方面信息科也給予了大力支持。同時(shí)所有值班人員也都很好地?fù)?dān)負(fù)起了市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)工作人員的職責(zé),保證了市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)24小時(shí)暢通無(wú)阻,高效高質(zhì)地為人民群眾服務(wù)。

  四、加大催辦力度,注重實(shí)際效果

  群眾電話(huà)反映的問(wèn)題往往都是普遍關(guān)注的`熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和突發(fā)事件。此類(lèi)問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)處理起來(lái)也有一定難度,存在畏難情緒,有的部門(mén)甚至對(duì)群眾反映問(wèn)題的做法心存反感。對(duì)此,我們一方面積極做好理順群眾情緒、安撫群眾心態(tài)的工作,另一方面加大催辦力度,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)解決問(wèn)題的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤調(diào)度,盡最大可能給群眾一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。

  20xx年8月接到投訴人徐連仲(一汽)反映(102國(guó)道)的客車(chē)上小偷特別多,非常猖獗,幾乎就是明搶?zhuān)@些小偷大都在范家屯一帶上車(chē)或下車(chē),投訴人向有關(guān)部門(mén)反映多次,但始終無(wú)人查處,我們立即將此件轉(zhuǎn)辦到公安局,由公安局調(diào)查處理并反饋結(jié)果,公安局黨委非常重視,局長(zhǎng)立即批轉(zhuǎn)刑警大隊(duì)加大打擊力度,凈化乘車(chē)環(huán)境,市局刑警大隊(duì)接到指示后,立即成立了打擊客運(yùn)車(chē)輛上的綹竊專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)小組,由付大隊(duì)長(zhǎng)帶兩個(gè)中隊(duì),抽調(diào)兩臺(tái)車(chē),分成兩組上車(chē),自8月13日以來(lái)在車(chē)上抓獲兩伙綹竊割兜團(tuán)伙,現(xiàn)以~強(qiáng)戒兩人。此項(xiàng)活動(dòng)一直持續(xù)到8月底,有力地打擊了犯罪份子的囂張氣焰,保證了人民群眾的切身利益,體現(xiàn)了市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)快捷高效地為老百姓排憂(yōu)解難的作用。

  總之,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不懈努力,市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)辦公室工作取得了一定成績(jī),但也有不足之處,我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

  今年,我們要在完善運(yùn)行機(jī)制上下功夫,在抓落實(shí)上花氣力,努力解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

  一是進(jìn)一步調(diào)整完善市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)同各部門(mén)之間承辦網(wǎng)絡(luò),健全運(yùn)行機(jī)制,有效發(fā)揮市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)的調(diào)處職能。

  二是增強(qiáng)工作主動(dòng)性、超前性、及時(shí)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,掌握社會(huì)動(dòng)態(tài),超前排查不穩(wěn)定因素,對(duì)苗頭性?xún)A向性問(wèn)題做到心中有數(shù),并努力把問(wèn)題解決在基層和萌芽中。

  三是做過(guò)細(xì)的思想政治工作,群眾反映的問(wèn)題,能解決的一定要協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)盡量盡快解決。解決不了的,要給予明確答復(fù),并把不能解決的原因向群眾解釋清楚,求得群眾的理解和信任。

  四是繼續(xù)搞好各科室以及各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,形成強(qiáng)大的工作合力。

  五是加大督辦力度,對(duì)群眾反映的問(wèn)題分出輕、重、緩、急、及時(shí)歸口到相關(guān)部門(mén),并限時(shí)辦結(jié)。

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃4

  上半年,辦公室充分發(fā)揮全體科室人員的主觀能動(dòng)性,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  一、圍繞全局中心工作,做好組織協(xié)調(diào)工作。

  上半年,圍繞市委、市政府中心工作,組織開(kāi)展了“牽手幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”、“元宵節(jié)火炬接力賽暨健身長(zhǎng)跑活動(dòng)”、“植樹(shù)活動(dòng)”、“慶回歸知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜合整治、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等臺(tái)帳、匯報(bào)、總結(jié)和迎查。

  二、以高效優(yōu)質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),努力提高信息工作水平。

  辦公室緊緊圍繞全局開(kāi)展的各項(xiàng)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)報(bào)送信息。上半年,共撰寫(xiě)政務(wù)信息35篇、上報(bào)各類(lèi)匯報(bào)材料8篇。參與起草了全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議材料、黨史辦的啟東統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)介,按月上報(bào)了統(tǒng)計(jì)工作大事記和月度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃。同時(shí),配合做好我市農(nóng)普信息的撰寫(xiě)和上報(bào)。

  三、機(jī)要、檔案管理和保密工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  辦公室認(rèn)真辦理全局的來(lái)往文件,嚴(yán)格把好登記、分送、傳閱、催辦、用印等各個(gè)環(huán)節(jié),保證了全局公文快速、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在檔案工作中,參加了市檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),按時(shí)、保持、保量地完成年度全局文書(shū)歸檔的上機(jī)錄入和裝訂工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行全局關(guān)于保密管理的.有關(guān)規(guī)定,從未發(fā)生過(guò)泄密事件。

  四、不斷強(qiáng)化公文管理。

  為規(guī)范全局內(nèi)部文件發(fā)放工作,對(duì)文稿的審核做到一絲不茍,較好地完成了各類(lèi)重要文稿和全局各類(lèi)文件的核稿把關(guān)工作。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)了局文件、辦公室文件的印刷監(jiān)管工作,確保公文編印質(zhì)量。文件資料確保隨到隨發(fā),收到的文件資料隨時(shí)登記并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),重要件立即送達(dá)。

  五、財(cái)務(wù)管理水平日益提高。

  辦公室嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,努力做好經(jīng)費(fèi)管理,積極做好開(kāi)源節(jié)流工作。

  半年來(lái),我們雖然做了大量的工作,但對(duì)照統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的形勢(shì)要求來(lái)看,還存在不少問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:

  一、工作主動(dòng)性不夠

  總是滿(mǎn)足于完成交辦的各項(xiàng)任務(wù),很少能動(dòng)腦筋、出點(diǎn)子、想辦法更高質(zhì)量,更高要求地完成各項(xiàng)工作。

  二、深入基層不夠

  總是滿(mǎn)足于機(jī)關(guān)里的工作,很少能下基層了解情況,分析研究對(duì)策,所以反映的情況,上報(bào)的材料,難免會(huì)教條主義、本本主義。

  三、日常工作考慮細(xì)致不夠

  辦公室工作涉及許多細(xì)小的方面,考慮問(wèn)題應(yīng)該比別人更全面與周到,但因?yàn)橹骺陀^方面的原因,許多方面還做得不到位。

  下階段,辦公室著力在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):

  一、加強(qiáng)責(zé)任心與使命感

  辦公室的許多工作代表統(tǒng)計(jì)局的形象,要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,踏踏實(shí)實(shí)地把好各項(xiàng)工作做好。

  二、增強(qiáng)服務(wù)后勤意識(shí)

  辦公室是服務(wù)科室,要想到別人沒(méi)有想到的,做到別人沒(méi)有做到的,要有超前服務(wù)意識(shí),做好后勤保障。

  三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

  通過(guò)廣泛學(xué)習(xí),注重知識(shí)的積累與充電,不斷提高自身素質(zhì),才能創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。下半年度工作計(jì)劃:

  1、撰寫(xiě)上報(bào)半年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃。

  2、撰寫(xiě)上報(bào)綜治辦半年度統(tǒng)計(jì)局綜合治理工作總結(jié),并按月上報(bào)綜治工作報(bào)表。

  3、做好財(cái)務(wù)結(jié)報(bào),干部人事檔案的整理等工作。

  4、組織部分人員參加義務(wù)鮮血。

  5、做好與貧困戶(hù)的結(jié)對(duì)幫扶,與職工新村社區(qū)的綜治結(jié)對(duì)。

  6、收集整理《啟東市志》修撰中涉及到統(tǒng)計(jì)方面的材料。

  7、做好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的年鑒工作。

  8、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)信息、月度大事等的上報(bào),各類(lèi)臺(tái)帳的整理迎查,一報(bào)一刊的發(fā)行等工作。

  9、配合市里的各項(xiàng)中心工作,做好組織協(xié)調(diào)。

  10、做好《中國(guó)信息報(bào)》、《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》的發(fā)行工作。

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃5

 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。

  過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作

  由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于20xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

  對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

  xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的'建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  人力資源的招聘與配置,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

  2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)

  為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

  3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

  xx年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

  4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作

  xx年1月1日新的法案實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

  由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

  5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法

  為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。

  三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作

  1、公開(kāi)公共透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)

  采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下。担?jìng)(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

  4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

  綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

  四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

  5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃6

  回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系

  2、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展工作。

  3、完善公司基本制度。

  4、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。

  5、企業(yè)文化建設(shè)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的'力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

  20xx年計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)工作力度,被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng)。

  2、完善公司制度。

  1)、制定各部門(mén)工作流程。

  2)、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

  想法:根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂(yōu);

  3)、切實(shí)抓好公司的福利日常工作。

  4)、建立績(jī)效考核制度。

  5)、完善公司檔案管理制度,公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  3、加大督辦工作力度,確保公司管理豬肚的有效性和公司決策的效益達(dá)到最大化。

  4、完善企業(yè)文化建設(shè)工作。

  在以后的工作中要不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃7

  20xx年是公司各項(xiàng)工作都步入新階段的一年,在本年度,在公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,公司取得了良好的發(fā)展,讓公司員工看到了公司的美好發(fā)展藍(lán)圖,也更堅(jiān)定了員工與公司共同發(fā)展的決心與信心。

  一.年度主要工作情況

  1、做好公司的年度檢審工作。根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)與工作需要,配合公司各部門(mén)做好相關(guān)的招聘工作。做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、離職、五險(xiǎn)一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。

  2、公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購(gòu)置與維護(hù)。 3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷(xiāo)會(huì)的相關(guān)工作。 5月組織員工到騰沖進(jìn)行項(xiàng)目考察工作。組織員工到大理游玩,體現(xiàn)公司對(duì)員工的福利,并增強(qiáng)員工凝聚力。配合相關(guān)部門(mén)圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項(xiàng)目,做好前期的所有報(bào)建工作,并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評(píng)估批復(fù)等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。

  3、落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。

  4、圍繞10.62畝的審批藍(lán)圖開(kāi)展相關(guān)工作。

  5、組織公司員工體檢,充分體現(xiàn)公司以人文本,關(guān)愛(ài)員工的用人理念。

  6、完成并通過(guò)了20xx年度普洱xxxx檢評(píng)工作,同時(shí)配合市場(chǎng)部進(jìn)行xxxx嘉園剩余樓盤(pán)的銷(xiāo)售宣傳工作。

  7、銜接做好xxxx嘉園管道燃?xì)庀嚓P(guān)工作。

  8、配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作,并做好引進(jìn)物業(yè)等所有后續(xù)工作。

  9、做好公司的搬遷工作。在搬遷中,涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃、各種辦公用品的購(gòu)置,卡座的安裝、網(wǎng)線(xiàn)電話(huà)線(xiàn)等相關(guān)線(xiàn)路的配設(shè),與物業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)、原辦公地點(diǎn)的交接等一系列工作,辦公室在此過(guò)程中發(fā)揮了較強(qiáng)的積極主動(dòng)性,確保了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。

  10、在公司搬遷以后,及時(shí)到民政、工商等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公司所有證件的地址變更。同時(shí),做好公司資本金變更的各種手續(xù)。

  11、配合藍(lán)莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作,與藍(lán)眉山的報(bào)建工作。

  12、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。

  13、不斷進(jìn)行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作。

  14、嚴(yán)格公司公用車(chē)的用度管理,合理用車(chē),保障用車(chē)安全,做到公車(chē)不私用。同時(shí)做好汽車(chē)年檢、保養(yǎng)等工作。

  15、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。

  16、做好公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

  17、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。

  18、做好辦公室日常的申請(qǐng)、匯報(bào)、審核等上傳下達(dá)工作。

  19、做好辦公室所有日常工作。

  二.年度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與收獲

  在20xx年的工作中,辦公室在各項(xiàng)工作的開(kāi)展中,積累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)。行政工作的開(kāi)展重在效率與執(zhí)行力,同時(shí)也要有制可循。在嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作的同時(shí),也注意根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與不同事件的特殊性做出靈活處理,在工作中做到嚴(yán)格而不呆板,情法相容,盡力提高行政效率。

  1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實(shí)貫徹落實(shí),才能有效的提高工作效率。

  2、加強(qiáng)工作的組織性,在工作中按照層級(jí)制度,層層負(fù)責(zé),歸口管理,高效的開(kāi)展組織工作。

  3、在人事管理上,不但要?jiǎng)?chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境,也要形成競(jìng)爭(zhēng)壓力,完善各項(xiàng)激勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和自我充電意識(shí)。

  4、在工作中加強(qiáng)靈活性。對(duì)不同的情況做出靈活合理的處理。

  5、辦公室要嚴(yán)格把關(guān),做好請(qǐng)示匯報(bào)等相關(guān)上傳下達(dá)工作。

  6、所有工作的開(kāi)展都要站在公司的角度,本著大局意識(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,不心存私念,不禁錮于眼前局面。

  7、要加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛(ài)護(hù)與合理運(yùn)用的原則,加強(qiáng)保養(yǎng),不濫用不故意損壞。

  8、人才是公司發(fā)展的保障,要盡可能的'為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),減少員工流動(dòng)率,為公司保存和培養(yǎng)核心力量。

  三.工作中存在的困難

  1、公司業(yè)務(wù)多樣,同時(shí)存在普洱公司,各項(xiàng)工作的開(kāi)展存在一定的特殊性,因此公司

  各項(xiàng)規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為復(fù)雜,能夠借鑒的范本也較少。各項(xiàng)規(guī)章制度的推行實(shí)施也需要較長(zhǎng)的適應(yīng)與磨合過(guò)程。

  2、公司自成立以來(lái),各方面逐步發(fā)展完善,公司的企業(yè)文化建設(shè)要在發(fā)展的過(guò)程中慢慢積累沉淀,不是一朝一夕的事情,是潛移默化的,是用心總結(jié)的',也是伴隨著公司的發(fā)展時(shí)刻要進(jìn)行的工作。

  3、在職員工(特別是普洱工作的員工)的穩(wěn)定性較難把握。

  四.本年度工作中存在的不足

  1、在整個(gè)公司的招聘工作中,只完成了財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部與辦公室的人員配備,其他部門(mén)還存在一定的人員缺失。

  2、在公司員工服裝的訂制過(guò)程中,因廠方公司的失職,導(dǎo)致很大一部分女員工的服裝需要返工。

  3、20xx年的工作中,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度均不完善,致使有些工作無(wú)法開(kāi)展或流于形式,或者有些工作無(wú)章可循,缺少一定的嚴(yán)密性與規(guī)范性

  五.針對(duì)不足提出的改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)公司各部門(mén)的溝通,根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃并落到實(shí)處,保障各部門(mén)人員結(jié)構(gòu)合理。

  2、繼續(xù)跟進(jìn)工作服的制作情況,完成工作服的制作,與后續(xù)款項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)完成新進(jìn)員工的下一批工作服的訂制。

  3、在以后的工作中,將著力于公司整體規(guī)章制度的完善,將公司的各項(xiàng)工作納入有法可依的范圍。

  第二部分20xx年工作計(jì)劃

  20xx年將在20xx年的基礎(chǔ)上,更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,以效率促發(fā)展,以發(fā)展提效率,不斷的開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

  一.辦公室20xx年度工作展望

  1、進(jìn)一步提高辦公室工作效率,在控制行政成本的基礎(chǔ)上高效的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  2、建立公司科學(xué)完善的文化體系。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神內(nèi)涵與精神動(dòng)力,一個(gè)沒(méi)有自身文化的企業(yè)將是不完善的,也是不會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化,企業(yè)的所有工作才有本可依,有源可循,有方向可走。秉承著公司的企業(yè)文化方向,在此基礎(chǔ)上訂制宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,才會(huì)一步步實(shí)現(xiàn)各級(jí)目標(biāo),將公司不斷的推向更強(qiáng)更大。

  3、建立公司完善科學(xué)的規(guī)章制度體系。只有依法治企才能使公司的所有部門(mén)所有工作科學(xué)開(kāi)展,有效運(yùn)行,控制各項(xiàng)成本,不斷為公司創(chuàng)造效益。

  4、加強(qiáng)工作的敏銳性與主動(dòng)性,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃。加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)與保密性,嚴(yán)格規(guī)范公司所有硬件設(shè)施的申購(gòu)、審核、維護(hù)與保養(yǎng)。

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃8

  1、 不斷進(jìn)行規(guī)章制度的完善工作,并在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中廣集建議,不斷做出修改與優(yōu)化。

  2、 加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的切實(shí)貫徹實(shí)施,規(guī)范公司管理。 加強(qiáng)公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,加強(qiáng)工作的連貫性與有效性。 不斷探索工作新思路,秉承公司理念,完善公司人事管理與人事激勵(lì)制度,為員工創(chuàng)造良好的工作與發(fā)展環(huán)境,為公司保留人才、培養(yǎng)人才。

  3、 有計(jì)劃的組織一些集體活動(dòng),在活動(dòng)中加強(qiáng)溝通交流,以加強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、幸福感,并形成公司良好、和諧、融洽的人文氛圍。

  4、 完善和建立公司科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男匠牦w系,在符合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際的同時(shí),既要考慮公司的人事成本,也要為員工創(chuàng)造良好待遇環(huán)境,激勵(lì)員工的積極性。

  5、 積極做好公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)辦公室日常工作的條理性與嚴(yán)謹(jǐn)性,不流于形式。

  三. 針對(duì)20xx年的工作,20xx年將做出的改進(jìn)與努力針對(duì)20xx年的工作,20xx年要一如既往的做好各項(xiàng)工作,并加強(qiáng)年與年間工作的連貫性,不可將任何一項(xiàng)工作半途而廢,也不可拖拉敷衍。加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,做到處變不驚,從容應(yīng)對(duì)。

  四. 對(duì)公司20xx年發(fā)展提出的`建議意見(jiàn)

  1、及時(shí)獲取國(guó)家各項(xiàng)方針政策,深入分析相關(guān)政策法規(guī),把握形勢(shì),分析利弊,并以最快的速度做出利于公司發(fā)展的規(guī)劃與決策。

  2、公司的大部分員工都是年輕一代,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的虛席積累都存在很大的可填補(bǔ)空間,公司有計(jì)劃的組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與外出考察機(jī)會(huì),提高員工的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

辦公室年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃9

  根據(jù)XX集團(tuán)的考核要求結(jié)合公司全年工作目標(biāo)所定的計(jì)劃,辦公室對(duì)今年的全年的工作做如下總結(jié):

  一、制度建設(shè)與執(zhí)行

  在XX集團(tuán)大方針的指引下,辦公室今年對(duì)公司的行政制度進(jìn)行了較大范圍的修改和補(bǔ)充,建立和修改了包括行政、人事和財(cái)務(wù)在內(nèi)的制度共20項(xiàng),使得公司的各項(xiàng)制度更詳盡、全面和系統(tǒng),同時(shí)組織全體員工對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了評(píng)議和學(xué)習(xí),使各類(lèi)制度能夠最大限度的適應(yīng)和滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。在實(shí)際操作過(guò)程中,雖然各項(xiàng)制度與原制度有不小偏差,但辦公室堅(jiān)持幫助廣大員工認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行新的制度,克服困難,切實(shí)做到在工作中以制度為工作準(zhǔn)繩,并且在實(shí)踐中不斷的完善。全年無(wú)嚴(yán)重違反制度的情況發(fā)生。

  二、培訓(xùn)與用工

  全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)9次、外訓(xùn)2次,分別是組織全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn);企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓(xùn);銷(xiāo)售方面的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)以及和開(kāi)發(fā)部門(mén)聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座;ISO質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),共有118人次參加并通過(guò)座談、現(xiàn)場(chǎng)操作、書(shū)面考核等形式進(jìn)行考核,合格率100%,成績(jī)符合培訓(xùn)要求。通過(guò)培訓(xùn)使員工的各項(xiàng)崗位技能更好的滿(mǎn)足工作的需求,同時(shí)也達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  全年一名員工應(yīng)私辭職,無(wú)非正常人員流動(dòng)和勞資糾紛。

  三、企業(yè)文化建設(shè)

  今年公司面臨成立以來(lái)最大的困難,由于主要原來(lái)料——鋅金屬的超常規(guī)上漲,市場(chǎng)價(jià)教前兩年翻兩倍,許多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),在此危急關(guān)頭,“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚(yáng)。各部門(mén)員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,共同努力克服困難,銷(xiāo)售部門(mén)盡可能的提高售價(jià)、回籠資金;生產(chǎn)部門(mén)則全力保證不浪費(fèi)一點(diǎn)一滴,凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升,以自己的實(shí)際行動(dòng)幫助公司渡過(guò)難關(guān)。

  公司上半年組織全體員工至海南進(jìn)行了一次培訓(xùn)和修養(yǎng)活動(dòng),活動(dòng)使得員工們的身心得到休養(yǎng)和調(diào)理,對(duì)公司的忠誠(chéng)度得到提高,為迎接新的'挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

  四、企業(yè)品牌宣傳

  雖然今年的銷(xiāo)售形勢(shì)十分嚴(yán)峻,銷(xiāo)售工作也十分困難,但是門(mén)普來(lái)公司和高科牌水性無(wú)機(jī)富鋅涂料的市場(chǎng)聲譽(yù)卻愈來(lái)愈高,誠(chéng)懇的說(shuō)明、耐心的解釋以及周全的售后服務(wù)使得本公司的誠(chéng)信度得到進(jìn)一步提高。同時(shí)公司今年成功通過(guò)了中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)的入會(huì)資格審核,成為其正式會(huì)員。上半年組織參加了上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)和上?辈煸O(shè)計(jì)協(xié)會(huì)共同舉辦的多層鋼結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)應(yīng)用和發(fā)展大會(huì),擴(kuò)大和保持企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協(xié)會(huì)舉辦的上海第三屆國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)成果展覽會(huì),并且制作了公司新的宣傳冊(cè),展示了公司這幾年的新業(yè)績(jī)。通過(guò)展覽會(huì)鞏固了老朋友、結(jié)識(shí)了新朋友,進(jìn)一步提高了公司的業(yè)內(nèi)形象。

  五、檔案管理

  檔案管理一直是十分重要的工作,除了正常的行政資料的歸檔工作以外,銷(xiāo)售合同等原始資料的歸檔、整理、借閱工作十分繁雜卻又萬(wàn)分重要,辦公室按照利德集團(tuán)的要求合理規(guī)范的進(jìn)行檔案管理工作,無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去了,面對(duì)今年巨大的困難,辦公室做好各部門(mén)的配合工作,關(guān)心員工,觀測(cè)市場(chǎng)變化,服務(wù)好全公司,為公司順利渡過(guò)困難而努力。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  1、確保完成公司各項(xiàng)年檢、審查工作,及時(shí)做好各項(xiàng)日常行政工作;

  2、繼續(xù)對(duì)新修改的行政制度進(jìn)行實(shí)踐和完善,組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

  3、提高全體員工的崗位技能,加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作,在各部門(mén)需求的情況下適當(dāng)引進(jìn)人才,盡力滿(mǎn)足公司發(fā)展對(duì)人員的要求,以適應(yīng)新的一年的挑戰(zhàn);

  4、加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)工作,繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無(wú)事故的勢(shì)頭;

  5、做好企業(yè)文化建設(shè)工作,繼續(xù)保持門(mén)普來(lái)“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神;

  6、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好公司及產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳工作。

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