有關(guān)財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃3篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃 篇1
公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：
在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：
一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開(kāi)源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，牢固樹(shù)立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行
認(rèn)真研究財(cái)政部和其他國(guó)家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開(kāi)過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。
五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門(mén)和南寧供電局及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。
六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的`竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高管理水平
我們要繼續(xù)開(kāi)展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問(wèn)題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作
今年，受中共中央組織部委托，國(guó)家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門(mén)檢查，公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門(mén)做好檢查工作。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求
積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專(zhuān)多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃 篇2
(一)根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)，采購(gòu)，銷(xiāo)售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(三)減少費(fèi)用開(kāi)支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門(mén)�？厥菄�(yán)格預(yù)算管理，超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(四)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門(mén)歷年的會(huì)計(jì)檔案，促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
(五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，公正客觀的評(píng)價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質(zhì)在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
總之，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員在CEO的支持與幫助下，在各部門(mén)的.配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢
財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃 篇3
摘要:隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入，以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，作為我國(guó)計(jì)生工作的主要構(gòu)成內(nèi)容，衛(wèi)生和計(jì)劃生育局對(duì)國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起著舉重若輕的推進(jìn)作用。目前，衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的工作重心基本放在確定經(jīng)費(fèi)投入和合理有效的生育計(jì)劃制定實(shí)施上，為此，必須高度關(guān)注財(cái)務(wù)管理問(wèn)題�；诖耍疚耐ㄟ^(guò)對(duì)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局財(cái)務(wù)管理工作的調(diào)查分析，提出計(jì)劃生育工作財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:計(jì)劃生育；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新探析
作為一種基礎(chǔ)性工作，財(cái)務(wù)管理在各行各業(yè)中有著不同的作用價(jià)值。計(jì)劃生育對(duì)于我國(guó)而言，不單單是基本國(guó)策，更是維持社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。隨著我國(guó)不斷完善和推動(dòng)相關(guān)醫(yī)療醫(yī)保制度，逐漸增加了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)量，同時(shí)也在不斷擴(kuò)大其財(cái)政方面的收入支出。而作為各地區(qū)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)及相關(guān)行政事業(yè)收費(fèi)的主體負(fù)責(zé)部門(mén)，地方計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)在財(cái)政集中支付的改革背景下，其財(cái)政模式正發(fā)生著翻天覆地的變化，財(cái)務(wù)管理方式方法也得到了有效創(chuàng)新。
一、計(jì)劃生育工作財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)對(duì)計(jì)劃生育工作的要求越來(lái)越高。特別是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的當(dāng)前，我國(guó)不斷出臺(tái)計(jì)劃生育相關(guān)政策法規(guī)，促進(jìn)著計(jì)劃生育工作的不斷提升，尤其是地方性衛(wèi)生和計(jì)劃生育局也得到相應(yīng)發(fā)展，使得人們?cè)絹?lái)越關(guān)注計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理情況。計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理工作具有極為顯著的非營(yíng)利性特征。對(duì)于衛(wèi)生和計(jì)劃生育局來(lái)說(shuō)，推動(dòng)計(jì)劃生育事業(yè)的進(jìn)步是重點(diǎn)工作內(nèi)容，其具體包括這幾方面：宣導(dǎo)計(jì)劃生育政策；培訓(xùn)教育計(jì)劃生育工作者；管理相應(yīng)的計(jì)劃生育藥用品；計(jì)劃生育相關(guān)服務(wù)工作等。從這些方面不難看出，計(jì)劃生育工作具有極強(qiáng)的政策性和強(qiáng)制性。計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)也比較多樣化�，F(xiàn)階段，我國(guó)計(jì)劃生育費(fèi)用通常源自財(cái)政經(jīng)費(fèi)，衛(wèi)生和計(jì)劃生育局作為國(guó)家行政機(jī)關(guān)單位，主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源即財(cái)政撥款。而在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步的新時(shí)期，計(jì)劃生育工作不再是一成不變，隨著國(guó)家計(jì)劃生育政策的不斷優(yōu)化和調(diào)整，不僅使得計(jì)劃生育工作職能必須有所轉(zhuǎn)變，也使得計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理問(wèn)題逐漸凸顯。因此，計(jì)劃生育工作既要完成國(guó)家政策性任務(wù)，更要增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)能力，提升技術(shù)服務(wù)收入。
二、計(jì)劃生育工作財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題
(一)缺乏專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員
目前，針對(duì)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)性的財(cái)務(wù)管理人員越來(lái)越重要，然而據(jù)調(diào)查我國(guó)計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理中，專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建立不完善，人才價(jià)值及作用的體現(xiàn)不充分等問(wèn)題日益加劇。但在信息化、科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展中，如果不能保證人才的專(zhuān)業(yè)性，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展受限。同時(shí)，現(xiàn)代機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的要求也在不斷提高，其必須擁有信息化操作和專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)與能力，即財(cái)務(wù)工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展需要復(fù)合型人才。隨著對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，改變著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，如果財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化水平較低，勢(shì)必會(huì)造成各類(lèi)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)價(jià)值難以在財(cái)務(wù)管理工作中體現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)計(jì)劃生育工作的順利開(kāi)展產(chǎn)生影響。
(二)財(cái)務(wù)制度有待完善
無(wú)論企業(yè)或事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)制度都是最基本的一項(xiàng)制度，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，企事業(yè)單位等組織建立的財(cái)務(wù)管理制度，必須保持與法律制度的統(tǒng)一性，以促進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力增強(qiáng)。然而，由于缺乏規(guī)范化管理和較強(qiáng)的管理意識(shí)等，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開(kāi)展中，存在制度落實(shí)不到位，甚至不完善等問(wèn)題。而在計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理工作中，制度不完善的問(wèn)題也十分突出，具體有三個(gè)方面的體現(xiàn)：首先，動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制尚未建立，缺乏有效的內(nèi)部控制，部分單位存在監(jiān)管事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目力度不足，不按照兩條線收支規(guī)定及時(shí)將費(fèi)用收入上繳入賬，而是將其挪作它用，這種現(xiàn)象的發(fā)生，多源于內(nèi)部控制措施不完整，難以起到監(jiān)管規(guī)范的作用。其次，未規(guī)范支出流程，對(duì)會(huì)議記錄制度落實(shí)不到位，沒(méi)能規(guī)范大額支出。最后，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容缺乏真實(shí)性，在對(duì)會(huì)計(jì)信息審核時(shí)不規(guī)范，進(jìn)銷(xiāo)具體藥品的過(guò)程中，未根據(jù)規(guī)定進(jìn)行核算，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息無(wú)效失真。
(三)財(cái)務(wù)管理缺乏實(shí)效性
對(duì)于計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理缺乏實(shí)效性不利于提高財(cái)務(wù)管理效能效率，并影響計(jì)劃生育部門(mén)正常運(yùn)行。由于計(jì)劃生育工作擁有一定的收費(fèi)權(quán)，計(jì)生部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作既對(duì)外也對(duì)內(nèi)，而財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展受到其實(shí)效性的限制。部門(mén)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)把握不準(zhǔn)，易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作在現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中止步不前，制約其快速正常的運(yùn)行，致使財(cái)務(wù)報(bào)告指導(dǎo)作用喪失，無(wú)法真實(shí)反映單位財(cái)務(wù)的具體運(yùn)行狀況，也無(wú)法為上級(jí)決策或改進(jìn)工作提供良好服務(wù)，甚至還會(huì)對(duì)工作開(kāi)展產(chǎn)生不良影響�？傊�，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)，將造成財(cái)務(wù)管理實(shí)效性低下，更將制約其持續(xù)創(chuàng)新和有效改進(jìn)。
三、計(jì)劃生育工作財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略
(一)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的建立
計(jì)劃生育部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作模式并非一成不變，而應(yīng)保持一定的動(dòng)態(tài)性，并緊抓創(chuàng)新，以確保每項(xiàng)工作處于動(dòng)態(tài)的狀態(tài)，也就是說(shuō)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式是具有動(dòng)態(tài)性特征，故要建立完善的.動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，必須在持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程中進(jìn)行完善，保證管理機(jī)制的合理性、科學(xué)性。計(jì)劃生育部門(mén)內(nèi)部應(yīng)建立由上而下的管理層級(jí)，視作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的基礎(chǔ)，促使計(jì)生部門(mén)各階層人員都具備較強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律與管理的意識(shí)，促進(jìn)相關(guān)工作順利開(kāi)展。動(dòng)態(tài)管理機(jī)制必須維持常態(tài)化，并在持續(xù)完善過(guò)程中，為各項(xiàng)工作提供科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性保障，最終以堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)推動(dòng)計(jì)生工作開(kāi)展。
(二)正確認(rèn)識(shí)計(jì)劃生育
提高計(jì)劃生育部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作的效率，首先應(yīng)讓相關(guān)人員正確認(rèn)識(shí)計(jì)劃生育工作，并提高部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視度。計(jì)劃生育部門(mén)是執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育政策的主要部門(mén)，對(duì)國(guó)家計(jì)生工作的作用舉重若輕。計(jì)劃生育部門(mén)應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理和計(jì)劃生育兩項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性，即財(cái)務(wù)管理工作推動(dòng)著計(jì)劃生育工作的開(kāi)展，它圍繞著計(jì)劃生育工作而開(kāi)展，因此必須結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，以確保計(jì)劃生育部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，進(jìn)而有效實(shí)施計(jì)劃生育工作。
(三)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作
上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)積極將計(jì)劃生育部門(mén)的財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi)，充分實(shí)施兩條線的財(cái)務(wù)收支措施，保證資金使用的規(guī)范性。計(jì)劃生育部門(mén)應(yīng)及時(shí)將收入費(fèi)用上繳入賬。同時(shí)計(jì)劃生育部門(mén)應(yīng)制定具體的費(fèi)用支付計(jì)劃，包括列支項(xiàng)目、金額及用途等，并由計(jì)劃生育部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將其上報(bào)主管部門(mén)審批，且在通過(guò)審批后，再加以實(shí)施。計(jì)劃生育部門(mén)要維持正常運(yùn)營(yíng)，主管財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)適當(dāng)下?lián)軅溆觅Y金，以免計(jì)劃生育部門(mén)發(fā)生資金難以周轉(zhuǎn)的局面。
(四)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
計(jì)劃生育部門(mén)應(yīng)針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作專(zhuān)門(mén)設(shè)置財(cái)務(wù)部門(mén)及人員，并且要保證該部門(mén)人員具備超高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，也要使其全面掌握計(jì)劃生育工作的內(nèi)容。定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作，讓財(cái)務(wù)人員了解國(guó)家最新政策措施，不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，合理記錄處理正在發(fā)生或已發(fā)生的業(yè)務(wù)，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的可靠性、真實(shí)性，充分發(fā)揮計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理核算監(jiān)督的職能，推進(jìn)我國(guó)計(jì)劃生育事業(yè)的快速發(fā)展。
(五)維護(hù)計(jì)劃生育政策
眾所周知，我國(guó)是世界人口大國(guó)之一，長(zhǎng)年受巨大人口數(shù)量的困擾，要改善我國(guó)現(xiàn)狀就必須實(shí)施計(jì)劃生育政策，因此，對(duì)于我國(guó)而言計(jì)劃生育工作極其重要。因此，鑒于計(jì)劃生育工作的重要性、特殊性，對(duì)計(jì)生人員的整體素質(zhì)也越來(lái)越有著更高的要求。計(jì)劃生育工作者既要具備政策理論和業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，也要將為人民服務(wù)視作畢生宗旨，切實(shí)做好計(jì)劃生育工作。另外，還應(yīng)貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策，規(guī)范計(jì)劃生育部門(mén)財(cái)務(wù)管理，合理行使國(guó)家賦予的權(quán)利義務(wù)，規(guī)避亂罰亂收等現(xiàn)象。同時(shí)不隨意調(diào)換計(jì)劃生育部門(mén)財(cái)務(wù)人員，以免造成不熟悉工作流程，而至相關(guān)收費(fèi)支出等工作難以開(kāi)展。除此之外，還要不斷規(guī)范計(jì)劃生育部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作的各方面內(nèi)容。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，對(duì)于基本國(guó)策的計(jì)劃生育，合理推進(jìn)相關(guān)工作開(kāi)展極為關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理是落實(shí)計(jì)劃生育的基礎(chǔ)前提，其管理效果高低直接關(guān)系著計(jì)生部門(mén)的工作質(zhì)量和效能，對(duì)使用資金的科學(xué)規(guī)劃，也利于各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目和補(bǔ)貼工作的落實(shí)，從而發(fā)揮其本身應(yīng)有的實(shí)際價(jià)值與意義。而隨著我國(guó)不斷完善財(cái)務(wù)管理體系框架，以及計(jì)劃生育工作的不斷變化，計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理應(yīng)以創(chuàng)新為根本動(dòng)力，即在今后計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理工作將在不斷創(chuàng)新的過(guò)程中開(kāi)展。
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